电厂主厂房爆破拆除施工方案Word文件下载.docx
- 文档编号:21583243
- 上传时间:2023-01-31
- 格式:DOCX
- 页数:26
- 大小:137.57KB
电厂主厂房爆破拆除施工方案Word文件下载.docx
《电厂主厂房爆破拆除施工方案Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电厂主厂房爆破拆除施工方案Word文件下载.docx(26页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
爆破的整体环境一般。
东侧113米以内为拆除区,西侧111米以内为拆除区,北侧28米以内为拆除区,南侧12米以内为隔离区(与7#机组主厂房隔离开)。
图1主厂房爆区环境图
为此,必须在充分了解主厂房内部结构的基础上提出切实可行的安全的爆破方案,再经过专家组的安全评估,组织有力的施工班子,精心设计,精心施工,才能保证拆除工作安全、快速、高质量地完成。
工程特点及需解决的难点:
主厂房南距保留建筑物(7#机房)12米,北距保留建筑物(安装公司办公房)28米,东西两侧100米以内均为拆除区,采用爆破拆除方法可以大大加快施工速度,减少对周边的长期影响,也增加了施工人员的安全保证,减少了高空作业。
但是,爆破拆除主厂房具有一定的风险,其拆除方案、触地震动、飞石防护、解体程度及对周边的影响都有较大的难度。
主厂房的爆破主要须解决的几个难点:
(1)震动控制
触地震动是主厂房的最大危害。
因为南侧距7#机房12米,拆除时一定要控制好震动。
主厂房的最高约65米,其解体必须控制得恰到好处,过早或过晚都不利于整幢厂房的拆除,过早解体对上部结构的定向将产生不利影响,过晚解体又会造成上部楼层整体冲击地面,产生很大触地震动。
(2)飞石控制
由于主厂房楼高,由梁柱组成,结构坚固,要使其充分解体势必将增大爆破高度,炸高一高,给高空飞石的防护带来很大因难。
总之,由于主厂房的高度、自重和周围环境的限制,虽然采用了国内先进的控制爆破拆除方法,但对于具体方案的选择还有许多深入考虑的因素,爆破方案的制定原则是以降低触地震动、控制飞石为主,以保护7#机组运行为重点。
(3)爆破拆除的基本形式:
爆破拆除的基本形式为:
1#-4#主厂房原地向东倒塌逐段空中解体减少整体塌落对地面冲击力。
5#-6#主厂房原地向东北倒塌逐段空中解体减少整体塌落对地面冲击力。
参见图1。
三、爆破拆除方案:
1、爆前处理
(1)为减小大楼的触地震动,30米以下的附属部位均用剪刀机或镐头机拆除。
(2)为有利于大楼的坍塌与解体,减少爆破工作量,缩短工期,可对主厂房的墙体进行适当处理,尽可能地掏空,仅留下梁柱板等结构。
(3)在东侧坍塌方向上堆渣3米以上(设置表面起伏的缓冲层),以减小大楼的触地震动。
2、爆破形式
#1-4#主厂房原地向东倒塌逐段空中解体减少整体塌落对地面冲击力。
3、爆后处理:
立即机械破碎。
4、安全验算
(1)塌落震动
本次爆破关键是要控制塌落震动,对东南侧升压站以及东侧7#机组主厂房的震动速度必须控制允许范围以内(<
0.25cm/s),按公式:
触地冲量I=M×
(2gH)1/2塌落震动V=0.08×
(I1/3/R)1.67
式中:
M分段塌落构件质量(kg);
R目标点与触地中心的距离(m);
H构件重心落差(m);
南侧厂房(12m):
V=0.15cm/s
以上计算值均小于允许值,故对升压站以及周边运行机组(设备)是安全的,除此而外仍进一步采取减震措施,即厂房塌落范围堆置若干高低、大小不等的渣堆和草袋起减振作用。
在东侧挖减震沟。
(2)最大一次齐爆药量
按公式:
最大一次齐爆药量Q=(R×
(V/K)1/2)3
最近距离取12米计算(实际距离大于此数);
最大允许震动速度取3cm/s;
经验系数取50。
则Q12=25.4kgTNT当量。
(3)爆破震动
V=K(Q1/3/R)
式中K为传递介质参数,多层建筑物爆破拆除取32.1。
Q为一次最大起爆药量,取10Kg、15kg计算;
R为爆破中心至所需保护等效距离,为衰减参数,取1.54。
距南侧厂房,等效距离取61米计:
则V=0.17cm/s。
即对南侧的厂房是安全的。
以上数据是按最保守的方法计算的,爆破引起的震动对南侧保留的7#机组主厂房是安全的,小于其允振速度。
(4)飞石计算
在爆破部位用多层麻袋覆盖、竹笆悬挂、铁丝网隔遮挡防护后,飞石可控制在30m以内。
(5)空气冲击波:
由于控制爆破其设计原理是以最大内部作用药包和减弱松动药包原理为基础,炸药能量绝大部分消耗于砼的破碎,加上对爆体防护遮盖其实际数值远低于计算,故不会产生冲击波的危害。
5、爆破安全防护措施
(1)飞石防护形式:
主动防护:
钻孔爆破部位采用麻袋包裹及竹笆遮挡再用铁丝网隔贴身包裹。
被动防护:
沿南北两侧的保留房的外侧搭设防护架进行遮挡防飞石。
保留的升压站处防护:
通过搭设高排来防止个别飞石飞入电网区。
(2)震动防护措施:
采取柱柱爆破原地坍塌的塌落方式,将主厂房的巨大势能大部分损耗在楼体本身的解体、挤压、破碎过程中,大大减低对地面的冲击动能。
采用适宜的微差爆破延迟时间,逐块分区塌落,以降低分散爆破震动与塌落震动。
在倾倒方向铺垫建筑渣土,减小塌落冲击力。
(3)粉尘防护措施:
沿东南侧升压站处搭宽3米长50米高25米的钢管架,外罩彩条布。
沿南两侧搭宽2米长100米高15米的防护脚手架,外罩彩条布,爆破时7#机组敞口处加挂帆布。
6、爆破参数设计
(1)爆破切口高度
本大楼承重构件主要为立柱,爆破形式为原地坍塌,所以必须对承重构件进行破坏。
待中标后,由厂方提供结构图,再详细计算。
(2)爆破部位装药结构设计
建筑物爆破都是利用炸药爆炸产生的能量破坏结构的承重构件,使结构在自重作用下失稳,并使其在失稳过程中扭曲变形和落地冲击过程中解体。
如果全部钻孔爆破的话,则工作量相当大,可根据柱长、所处位置和有无钻孔平台,每根立柱爆破4-6处,由底层向上爆破高度逐渐减少,1-2层立柱的破坏程度是厂房倒塌的关键部位。
厂房能否彻底坍塌,内楼梯和电梯的破坏程度至关重要,所以对内楼梯和电梯从一层破坏至4层。
(3)延期时间控制
采用施工安全性较好的非电导爆管起爆系统。
因此采用绑扎与连接结合的方法增加起爆的可靠性,即炮孔内填装延期时间较长的半秒延期雷管以起爆乳胶炸药,炮孔内引出的脚线用双雷管绑扎,然后该绑扎雷采用复式导爆管连接网络。
做好导爆管网络的防护工作,最后采用导爆管专用起爆器按照预定的起爆顺序击发起爆。
四、爆破拆除施工、安全技术措施:
(1)按爆破工程的结构特点,现场情况,制订施工技术措施;
A、工程安全管理措施
①按规范设计、施工、按上海市拆房办要求标准化管理。
②搭设临时围档,隔离施工区域。
③防护脚手架必须由有资质的专业队伍搭设。
④进入现场必须戴安全帽,高空作业正确使用安全带高挂低用。
⑤张贴醒目安全标语,遵守指挥部相关规定及施工纪律。
⑥所有进场施工人员,必须经过三级教育才能上岗,特殊工种如安全员、电工、爆破工等必须持证上岗。
⑦实行目标管理,定人定岗,责任分解到班组,责、权、利挂钩,项目经理定期检查落实情况。
⑧设专职安全员进行安全检查,发现隐患及时整改。
B、爆破预处理施工安全技术措施:
①爆破切口的预处理部位必须事先由技术人员用粉笔标明范围。
②切割预处理部位自上而下逐层粉碎性拆除。
③管理人员与工人同步上下班,确保施工时有人监护。
④大风、大雾、大雨天禁止施工。
C、爆破钻孔施工安全技术措施:
①严格按爆破设计方案进行钻孔,保证孔的质量。
②高空作业要系好安全戴,并高挂低用,确保自身的安全。
③严格遵守作业时间规定及劳动纪律,中午一律不准喝酒。
D、爆破作业施工安全技术措施:
①严格遵守爆破安全规程。
②火工品领取、运输、保管、使用严格按照遵守徐州市公安局各项规章制度。
③装药前设置警戒线,装药现场不得吸烟。
④警戒人员加强对警戒点的力度,确保人员、车辆不得进入警戒区内。
(2)爆破涉及区域地上、地下设施的安全防护技术措施:
A、爆破涉及区域地上设施的安全防护技术措施:
①在倒塌方向上铺垫3米厚的建筑碎渣,减小塌落冲击力。
②对厂房实行主动防护:
即在楼内各层待爆立柱的爆破部位,包扎麻袋、竹排、铁丝网,以控制爆破飞石。
③对临近保护物实行被动防护:
即在被动保护建筑物或设施前搭设竹排防护架或挂放大块帆布。
B、爆破涉及区域内地下设施的安全防护措施
①如主厂房地下有需保护的管线,则可标定位置处铺设一层钢板,防止个别掉渣砸坏地下管线。
(3)周围环境和道路的防护隔离措施:
A、爆前准备时对周围环境和道路的防护隔离措施:
在施工前搭设围档,外罩绿网,封闭施工区,将施工区与周围环境和道路隔离开来,并派人检查,防止无关人员进入。
B、爆前半小时对周围环境和道路的防护隔离措施:
①爆前两天在有关路口、厂区内外等处广泛张贴《爆破告示》。
②爆前30分钟实行警戒,各警戒点爆破公司均派警戒员进行警戒(中标后出详细警戒图),爆前30分钟进行清场工作:
工地区域内人员、车辆的清场由甲、乙双方负责人员于爆前20分全部清理出场并撤至警戒区以外;
厂区外围道路交通和人流疏散请徐州市公安局协助解决。
(4)控制施工噪声、粉尘污染的措施:
A、控制施工噪声措施:
施工用的空压机分散使用,比如计划安排四台空压机,则这四台空压机可安置在工地的四个角上。
以降低噪音。
预处理和钻孔分开楼层,彼此尽量拉开空间。
B、控制粉尘污染的措施:
对施工区域经常进行洒水,并将垃圾及时清扫出去。
爆前将大楼内垃圾打扫干净,并对爆破楼层洒水。
爆破后立即安排洒水车对路面进行洒水,控制粉尘扩散。
沿南北两侧保留房外侧搭设防护脚手架,沿东南侧升压站方向搭25米的高排,用来遮挡爆破粉尘。
(5)施工机械设备、临时用电、拆除物堆场、易燃易爆物品的安全、卫生和防火措施;
施工机械设备按爆破现场布置图放置在指定位置,临时用电由专业电工负责联系,严禁私拉乱接,接线请甲方配合或监督,把好安全关,施工现场指定专人打扫,保证施工区干净卫生,施工现场配备灭火器和水桶(桶内预装满水)并安置在厂房的四角。
易燃易爆物品(本工程涉及到的为火工品)按照徐州市公安局规定办理运输、保管、使用手续。
五、安全警戒措施
根据现场周围环境和爆破设计的要求,严密做好爆破安全警戒工作。
1、爆前召开爆破专家评估会
合同签订后,召开主管部门和知名爆破专家参加的专家评估会,在会上介绍爆破方案,由知名爆破专家对方案进行安全评估,会后报徐州市公安局审批。
2、爆破时间:
现定于年月日午时进行爆破。
3、指挥部设定
由徐州市公安局、电厂、总包方、爆破公司等负责人组成爆破临时指挥部负责现场指挥。
临时指挥部设在;
总指挥:
副总指挥:
电厂、总包方、爆破公司等;
爆破临时指挥部成员于爆前30分在指挥部集合。
4、爆前宣传
爆前两天在有工地四周广泛张贴《爆破告示》。
5、警戒范围:
警戒范围250米。
(1)、爆破时工地区域内人员、车辆的清场由爆破指挥部负责人员于爆前20分全部清理出场。
撤至警戒区以外;
警戒区道路交通和人流疏散请市公安局协助。
(2)、在工地四周设置警戒点。
各警戒点爆破公司均派警戒员进行警戒;
6、爆破信号:
手持式警笛
预备信号:
爆前10分钟警戒人员到岗后,发布此信号,警戒人员开始按计划要求实施警戒,并将情况及时向警戒负责人汇报;
起爆信号:
经证实警戒工作就绪后,指挥长下令发布此信号,三分钟内即倒计时起爆;
解除警戒信号:
爆后我方爆破员检查证实无哑炮后,指挥长下令发布此信号,表明爆破作业结束;
在此之前,安全警戒人员应在岗位,其他人员不得进入爆破工地;
7、安全警戒组织管理:
副指挥长:
(爆破公司)
警报手:
爆破手:
主要警戒人员:
1号位:
***2号位:
***3号位:
***4号位:
***5号位:
***6号位:
***
8、警戒示意图(中标后给出详细警戒示意图)
六、关于主厂房倒塌范围及飞石范围的说明:
主厂房爆破时倒塌的范围:
#1-4#主厂房的倒塌范围:
东侧约10米,南侧掉碴约3-4米,西侧掉碴约3-4米,北侧掉碴约3-4米。
#5-6#主厂房的倒塌范围:
东侧约10米,北侧约8米,西侧掉碴约3-4米,南侧掉碴约3-4米。
能确保周边建筑(设备)运行的生产安全。
主厂房爆破时飞石的范围:
在爆破部位用多层麻袋覆盖、竹笆悬挂、铁丝网隔遮挡防护后,飞石范围:
东面约30m,南面约30米,西面约30米,北面约30米。
在靠近南北侧保留房和东南侧升压站处分别搭设防护脚手架和钢管排架,能确保周边建筑(设备)的安全。
#1-6机组主厂房周围环境及倒塌示意图
第一章工程概述
1.1编制依据:
1.1.1业主提供的工程有关情况;
1.1.2工程现场踏勘及调查情况,以往在该区域内施工所遇到的地质状况;
1.1.3本公司承建类似工程的施工经验;
1.1.4省建设厅颁发的《市政工程质量检验评定规程》;
1.1.5《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97;
1.1.6《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-90);
1.1.7《市政排水工程质量检验评定标准》(CJJ3-90);
1.1.8《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99及实施意见;
1.1.9《市政工程施工手册》、《市政工程施工及验收技术规范》;
1.1.10我公司制定的ISO9002质量体系认证程序文件;
1.1.11与本工程有关的国家现行施工规范、规程和标准。
1.2编制原则:
1.2.1遵循有关合同的各项条款;
1.2.2遵照设计图纸和验收标准的要求和规定,确保合格工程,并创文明标化工地;
1.2.3遵照市政工程施工工艺及有关技术规程,坚持合理的施工程序;
1.2.4采用流水施工法,科学安排冬、雨季施工,保持均衡及连续施工;
1.2.5根据施工现场实际和我方的实际施工能力,确保施工组织设计的可行性、合理性;
1.2.6按照“项目法施工”的原则;
1.2.7充分利用机械设备,提高机械化程度及劳动生产率;
1.2.8优先选用先进技术,科学地确定施工方案,提高工程质量,确保安全施工,缩短施工周期,降低工程成本;
1.2.9尽量减少临时设施,合理布置场地;
1.3工程概况
1.3.1工程名称:
宣城市梅园路道路工程
1.3.2工程地点:
宣城市城东区梅园路
1.3.3建设单位:
宣城市市政工程管理处
本工程西起旌德路0+880.0桩号,东至梅溪路2+216.068桩号,全长(0+880~1+330、1+370.3~2+216.068)约1295.77米,设计宽度40米。
道路等级为城市次干道Ⅱ级标准;
设计车速V=40km/h;
路面设计标准:
混凝土路面为20年。
1.3.4道路工程
横断面:
全线道路采用三块板形式,路幅宽40米,标准横断面为:
5m人行道+4.5m非机动车道+3.0m机非分隔带+15.0m机动车道+3.0m机非分隔带+4.5m非机动车道+5m人行道。
行车道路面采用混凝土面层结构,典型路面结构层如下:
机动车道结构:
22cm厚C35水泥混凝土路面+15cm厚5%水泥稳定碎石基层+30cm厚级配砂卵石垫层+压实路基。
非机动车道结构:
18cm厚C30水泥混凝土路面+15cm厚5%水泥稳定层+20cm厚级配砂卵石垫层+压实路基。
人行道结构:
03J012-1-P19-4C30C彩色道面砖+2cm厚1:
3水泥砂浆卧底+5cm厚C10混凝土基础+10cm天然砂卵石垫层+压实路基。
当道路挖方遇到硬基岩时,路面结构层设计为:
快车道平均20cm厚C15混凝土找拱层+22cmC35混凝土面层;
非机动车道平均15cm混凝土找拱层+18cmC30混凝土面层。
路缘石
本标段侧石采用C30砼预制,规格为30cm×
12cm×
80cm。
1.3.5排水、排污工程
本标段排水体系为雨污分流制。
雨水采取就近排放原则,分段排入梅溪河,污水根据用地情况,沿道路北侧布置污水支管,接入梅溪河污水截流干管。
工程主要内容有:
土石方工程、路基路面工程、路侧石工程管线工程;
桥涵工程、挡墙、护坡工程、河道整治工程;
3路灯工程、路灯电缆工程;
标志标牌、标识标线、公交及出租车站台、绿化工程、交通管理设施。
1.3.5工程质量要求:
合格
1.3.6工程工期目标:
计划2006年5月28日——2006年12月20日,总工期207日历天。
1.3.7安全生产目标:
无人员伤亡事故及等级火警事故,创建安全标化工程;
1.3.8文明施工目标:
文明施工,争创市级文明样板工程;
1.3.9环境保护目标:
达到环保各项要求。
第二章工程特点和难点分析及解决措施
我公司多次组织工程技术人员对现场进行认真仔细勘察,并针对本工程的特点和难点邀请本市有关市政专家进行讨论,在认真学习和体会《招标文件》和《施工图设计说明》的基础上,我们认为本工程相对于其它工程而言有鲜明特点及其自身的难点。
2.1工程特点
2.1.1施工工期所处时间涉及冬季、雨季。
2.1.3施工工程量大,专业多,要求高。
2.1.4全线路基不一致,导致施工设计与技术要求有变化。
2.2工程难点分析及解决措施
2.2.1施工工期跨接冬、雨季节
难点分析:
本合同段路基施工跨多雨及冬季,对施工进度与质量都有影响
解决措施:
1)掌握雨季分布特点,合理安排路基施工时段,保证预压沉降期;
2)不足填土高度的路段,对土路床进行清挖,以合格的塘渣分层填筑碾压,并确保每层的密实度检测合格后,进行上层施工;
3)严格加强填筑速率控制,做好沉降观测与移位工作资料整理与分析,并以此指导基层施工进度。
2.2.2施工工程量大,专业多,要求高,时间短。
除道路排水等基本功能外,还有桥梁挡墙及交通等工程,工程交叉多,时间要求少。
1)合理安排施工部署与次序;
2)及时掌握天气气候,巧妙调整工作安排;
3)增加工作面,增加施工机械与劳动力安排调整。
2.2.3全线路基不一致,导致施工设计与技术要求有变化。
地质变化不一,施工中对路基路面控制调整与施工方法的变化。
1)熟悉地质报告内容,提前做好安排;
2)及时向施工班组交代施工技术要求;
3)与设计及监理工程师及时沟通处理办法。
第三章现场施工组织安排
3.1施工组织管理
人员组织分二大类:
施工管理层和施工劳务层。
3.1.1我公司将选择有丰富施工经验的国家一级项目经理担任本工程的项目经理,责成其挑选精兵强将,尽快组建项目经理部成员班子。
项目人员由项目经理选定优秀的施工管理人员、曾施工过类似工程结构形式的具有丰富施工经验项目管理班子进驻现场,直接参与本工程的建设和管理。
从人员配置、机械投入、资金运作等各方面确保本工程安全、优质、高效完成。
本项目实行三级管理:
一是公司管理体系;
二是以项目经理为核心的现场管理体系;
三是操作班组一级管理体系。
公司每月对项目进行一次工程质量、工程进度、生产安全、成本核算等综合考核。
按公司规定实行奖罚制度。
本项目严格按项目法组织施工,执行全面责任承包制,在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员,以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性,从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。
项目部领导层设项目经理、项目技术负责人各一名,下设施工技术科、质量管理科、安全管理科、机料管理科、计划财务科及后勤保障部等各分支职能部门,明确各部门的职责和责任,具体进行项目管理工作。
3.1.1施工技术科
主要负责编制实施性施工组织设计,并进行施工现场技术指导,分项工程质量的控制及工程项目的测量、试验等工作。
3.1.2质量管理科
主要负责工程质量检查检验工作,抓好原材料、半成品质量检验工作,工序、分部分项工程的自检自评工作,与监理部门、政府监督部门及建设单位配合做好隐蔽工程的验收工作。
同时加强监督与管理力度,负责与各施工队签定质量责任状,监督贯彻实施公司制定的质量检验制度及质量奖罚制度。
3.1.3机料管理科
主要负责机械、材料的供应、调配工作。
安排材料、机械的供应计划,负责机械的管理和维修。
3.1.4计划财务科
主要负责工程进度计划的安排,工程成本的控制,工程前期用款的使用计划、计量统计及合同管理工作。
3.1.5后勤保障科
主要负责与工程有关的设施、物品的购置及配合建设单位与有关部门进行政策协商与处理,同时执行工地的治安管理任务,加强流动民工及人员的管理。
3.1.6安全管理科
主要负责工程的安全管理工作,落实各级安全生产责任制,进行安全教育及安全生产大检查,认真贯彻执行安全生产管理制度,进行各分项工程及各班组的安全技术交底工作。
同时做好文明施工的管理工作。
图3-1施工管理机构网络图
技术组
测量组
资料组
质检组
试验组
图3-2项目经理部组织机构图
项目经理
技术负责人
安全员
预算员
材料员
质量员
施工员
3.1.7施工劳务层人员组织
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者,故项目部在选择劳务层操作人员时的原则为:
具有良好质量、安全意识,具有较高的技术等级,具有相类似的工程施工经验的人员。
与班组签订的各类责任要突出工程质量和安全、文明施工的制约措施,直接与经济挂钩,使工程质量有可靠的保证。
3.1.8施工队伍组织及任务分工安排
根据本工程工程量的分布情况,计划由路基施工队,管道施工队,桥梁施工队、综合施工队等四个施工队来完成,具体分工如下:
1)道路工程施工队:
包括路基、路面和人行道铺装工程
2)管道施工队:
负责本工程排水、排污管线工程及配套工程
3)桥梁施工队:
负责本工程桥梁工程施工及配套工程
4)综合施工队:
负责附属工程及其
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 厂主 厂房 爆破 拆除 施工 方案