月末个人自我评价五篇Word格式.docx
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月末个人自我评价五篇Word格式.docx
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4、继续加强红眼病的预防工作。
红眼病的爆发,把整个局面都拉到了一个危险的边缘。
在这危险的关头,我园立马采取了防范措施,除卫生消毒工作的必要保证之外,我园还切除了不必要的人口流动,拒绝家长在此期间来探望小孩。
经过这几个月的顽强斗争,我们最终战胜了红眼病的传播,坚持了幼儿园大局的稳定,减少了家长们的担忧。
二、政教教务工作
1、做好班级每一天的交接班工作。
为了使班级的交接班工作有效进行,本月我园全部抽查了各班的交接本。
对写得好的,给予了肯定,对不足的给予批评指正,并要求必须要整改。
其中中二班的交接本写得很详细具体,我们倡导大家一齐学习,小一班的班级交接本自编表格,进一步规范了交接本的格式。
2、做好一月份的各项考核工作。
九月的工作繁重而复杂,为了查看是否到达目标,本月对教学常规、班级管理、卫生情景等进行了全面的大检查,教学常规此次进行了严查,对有错字、格式不对、百字教案、迟交等都予以扣款处罚。
另中二班的班级管理优秀、小一班的礼仪教育优秀、大三班的卫生教育优秀,仅有个别班级的班级管理及卫生情景需要加强。
3、定期查看《家长园地栏》。
家长园地是班级活动中的窗口,前段时间因为一些客观的原因无法完善,现已配备完善。
本月初对家长园地提出了布置及填写要求,大家都已进取完成,月底抽查了个别班级,完成效果较好,资料较充实。
4、继续进行《蒙氏》调研活动。
本次的教研活动由中一班的帅萌教师执教,帅萌教师先给大家进行了说课。
但由于说课的环节过于简单,大家对资料了解的不是很清楚,效果有些受影响。
所以经过此次活动,大家对教研会的整个环节提出了几条提议:
1.説课的环节需做进一步规范。
2.説课一遍,大家听得不是异常明白,为做进一步调研,决定説课稿应给每位教师发一份仔细研究。
3.蒙式的理论学习不够,对很多环节无法理解,多加强理论学习。
三、教育教学工作
1、国庆节目演出。
国庆节给大家带来了喜悦,也给大家带来了繁忙,我园为演出做好准备,教师们一向在马不停蹄的排练。
园领导也一向密切关注节目的排练情景,时常到现场来亲临指导孩子们排练,这无疑给孩子和教师们莫大的鼓舞。
孩子们是争气的,教师更是能吃苦耐劳的,孩子们的精彩表演见证了这所有的一切。
2、学习幼儿园“一日活动组织规范”。
此次教研,重点评价了以下几点提议:
1.早操必须两个教师同时出操,一个教师带操,一个教师管纪律。
2.上午除教学活动以外,应多组织孩子们户外活动,户外活动拒绝放羊式,要求有组织有纪律。
3.晚间活动,不能每一天都安排看电视,应适当的安排玩一下桌面玩具,或者让孩子画画等。
4.晚上孩子洗澡时间不得早于八点,孩子睡觉时间不得早于八点半。
3、加强户外体育锻炼。
经过规范户外活动,本月教师的户外活动不单单是让孩子们玩滑滑梯了,教师们从书上、网上找来了一些新游戏,如拎小猪、袋鼠跳等。
期望大家能一向坚持下去,不要只是一阵风而已,吹过之后又成原样,两位组长也应在这方面多加强监督。
4、选好开放日节目。
开放日的题材我们在月初已拟订好,要求节目有小品、童话剧、英语、儿歌、舞蹈等,并根据年龄的不一样分配了不一样难度的节目。
节目的具体资料由各班教师任选,各班教师都已上报,并开始排练节目了。
四、保健卫生工作
1、安全事故,防患于未然。
安全工作一向是所有工作中的核心资料,本月虽一向在强调安全,做安全的宣传工作,但仍有一桩小小的事故。
小小班于本月底,在带孩子外出玩耍时,由于孩子年龄太小,在玩耍中栽倒,不慎导致头部受伤,送往医院缝了三针。
该班带班教师和保育员都予以扣款处罚。
2、做好幼儿的防寒保暖工作。
深秋已至,天气已经有些寒冷了,一早一晚的温度偏低。
为此,幼儿园特申购了棉被,给孩子垫被添上了一床,准备再过些时日再添加盖被,保证幼儿的温暖,加深睡眠质量。
3、做好幼儿的护肤工作。
本月巡视各班时,看到各班的小朋友都使用了脸霜,极少的小朋友出现去年的脸绷的现象。
4、做好物品消毒工作。
近日,班上的保育员都给幼儿晾晒了被子,卫生检查时被子都很干净整洁。
食堂的卫生消毒工作也得到了很好的改善,最近的饭菜里面已很久没有看到死苍蝇,吃饭的餐具也干净了。
5、做好晨检及全日观察与记录工作。
月底常规大检查时,班上的晨检表每个班级都有填写,做到了事事有登记。
下个月我们将进一步规范记录的资料,做到事事有登记,事事一目了然,方便查看。
7、保证幼儿的足够睡眠及睡眠质量。
幼儿中午十二点二十午睡,晚上八点半睡,孩子睡觉期间,必须保证有工作人员照看幼儿睡觉,看守人员,不得在里面上网、看电视、干私活等,应维持好睡觉秩序,多帮幼儿盖被子。
月末个人自我评价2
在的正确指导下,我公司销售业绩比去年同期有着大幅度的提升,也是公司突飞猛进的阶段,从而也确定了我公司在同行业中的地位。
现将我公司财务部九月份工作评价汇报如下
(1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,频繁与销售沟通,加强应收款项的回收。
在实际工作中做到日报表的随时供给,各类流水帐目做到日清月结。
(2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出研究合理性,做好个人工作计划,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。
在实际工作中,报销金额与票据贴合,对于不合理的开支完全杜绝。
(3)公司的利益高于一切,增强主人翁职责感,人人为增收节支,开源节流做贡献。
明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是经过公司的效益来体现的。
(4)坚持以人为本,加强经营管理,公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成绩,可是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,并且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益,是一向以来在探讨的一个问题。
从内部来看,员工的进取性不高,出现了相互攀比工资高低的心理,工作不专心、不敬业,使得部门之间的协调性降低;
从外部条件来看,不管是客户资源还是供方给予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的。
虽然在有些方面作出了些许成绩,比如:
注册资金变更,工商按常规要十天领取营业执照,可我们在当天就领取了新营业执照,为最快时间还贷具备了先决条件。
但依然存在少许的不足,比如:
有些工作做的较急进,体现出了心理素质依然不很成熟。
有些工作做的也存在一些小漏洞,体现了工作的不很扎实。
因而继续加强学习是必要的,使自我始终坚持一种进取向上的状态,为公司的蓬勃发展做出应有的贡献。
月末个人自我评价3
今年_月份调入___物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下头将八月份个人工作评价如下:
一、自觉加强学习,努力适应工作
我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职职责务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,评价工作方法,现已基本胜任本职。
一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,经过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情景。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮忙指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情景,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作,认真履行职责,做好个人工作评价报告
(一)耐心细致地做好财务工作。
自接手___管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。
一是做好每一笔进出账。
对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。
同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。
二是搞好每月例行对账。
按照财务制度,我细化当月收支情景,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情景。
三是及时收缴服务费。
结合___的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,__年全年的服务费已全额到账。
四是合理控制开支。
合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,进取协助管理处主任当家理财。
异常在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化提议。
(二)进取主动地搞好文案管理。
半年来,我主要从事办公室的工作,___的文案管理上手比较快,主要做好了以下___个方面的工作:
一是资料录入和文档编排工作。
对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表、做好办公室工作评价等。
二是档案管理工作。
到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。
(三)认真负责地抓好绿化维护。
小区绿化工作是__月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。
我主要做了以下___个方面的工作:
一是搞好小区绿化的日常维护。
二是认真验收交接。
三、主要经验和收获
在__工作半年来,完成了一些工作,取得了必须成绩,评价起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)仅有摆正自我的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位
(二)仅有主动融入团体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中坚持好的工作状态
(三)仅有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责
(四)仅有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
四、存在的不足
由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,__年的工作存在以下不足:
(一)对物业管理服务费的协议资料了解不够,异常是对以往的一些收费情景了解还不够及时;
(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;
(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫
(四)做好下半年工作计划,争取将各项工作开展得更好。
月末个人自我评价4
转眼一个月又过去了,在上级领导及同事们的关心和帮忙下,我较好的完成了领导交办的各项任务。
一、在严禁未成年进入网吧这点上做到不松卸,看到有未成年在网吧就劝其离开。
二、在环境卫生方面及时检查保安员对各区域卫生工作清理的情景。
三、在安全上也加强防范,陪训保安人员的职责感,不定时检查他们工作,看他们是否养成良好的工作习惯。
因我是刚刚才接触管理,在管理方面懂的不多,在管理方面上还需要多学习。
在___月份保安部在整体棕合表现一般,不足之处主要突出在:
1、保安员对“保安行为规范”的认识了解不够。
如___月___日保安员王兵在上班期间在超市闹事,严重违反了网吧的规章制度和“保安行为规范”。
针对这点,每月必须对工作人员的行为规范、服务意识、以及各项规章制度的进行陪训,以到达完善管理要求。
2、保安员内部不够团结,各部门之间配合的不是很好,平时缺少沟通,___月___日举行的烧烤活动就让同事之间感情增进不少。
以上是我的工作评价,请领导批评指正。
月末个人自我评价5
在_月份工作中客流并不大,由于季节性的到来等因素,完全的进入到了淡季,应对淡季的到来,我们在_月份工作中还有很多做的不到位的地方,同样也有突出之处,改善错误的工作。
卫生:
前厅,在卫生方面应当是一项常抓不懈的工作,在中班重逢时对前厅外围墙面,鱼池,转门的清理并进行保养,对外围玻璃上的胶布与工程部配合进行处理,对后厅的外围卫生同样去坚持去做好,按照周计划卫生进行打扫,要求领班每一天安排需做卫生,对一号电梯的护理和每日的日常卫生在客人下楼不忙的情景下要及时的去查看与清理,夜班对琉璃灯玻璃球的清理。
男宾将一更的地面不锈钢处用起蜡水进行清理,效果十分的好,由于很长时间没有清理发费的时间也较长,对水区的地面进行了全面的刷洗,效果也是很明显的,由于地面的吸物性较强,刷洗后很快又渗透进去,要求夜班分区进行刷洗。
对男宾的公区卫生东步梯进行刷洗并坚持很好。
对卫生间的卫生进行检查登记,巡查记录本,并规定时间进行清理,除异味。
对合作部门的卫生要求,大池每日二次的里外清理,上午十点,晚上一点以后刷洗。
并由领班监督,主管上班检查。
以到达更好的洗浴环境。
纪律:
前厅在夜班中出现的违反公司纪律员工较为严重,出现脱岗,坐岗现象,给工作带来许都的负面影响,对晚班员工进行罚款和教育,对领班处连带处罚,加强对夜班工作的监管,并规定夜班员工叠毛巾不允许坐岗叠,对坐岗,脱岗,睡岗的员工处以___元以上罚款,领班连带,领班出现以上情景降级或打回试用期,得到了相对应得控制,我们还得继续加强监管员工的工作,培养领班的自我约束意识。
体现前厅的基本素养,曾强团体荣誉感。
男宾,在整体上来说还是较好,在本月出现一名员工穿便装进入营业区,当场进行罚款处理。
一名员工出现偷吃鸡蛋当场罚款处理,无其他纪律情景出现,对合作部门的纪律约束,在上班期间不允许在营业区乱站乱靠现象,不允许在里面抽烟,出现违反纪律最底___元罚款。
服务:
前厅新员工进入的比较多,在各项业务上还是有所欠缺,在服务上也体现出了许都的不足,如:
收银双手递物,接物,服务用语的不规范,在班前会中去采用简单的练习方式和工作岗位领班去带领,对新员工地服务要求进行统一规范,并在收银员中以末尾淘汰制,优中选优的原则,已淘汰一名收银。
在淡季的到来,员工对客流的下降有些不适应,不明白如何做起,在服务中及时的纠正员工的此种心态的表现。
加强员工的微笑服务,对客的服务用语的规范,不要使用随意性语言,加强员工的30度鞠躬问好,正确的引领手势,已到达服务的标准。
员工的主动服务意识较好。
一更的服务做到随时提醒客人以免出现丢失物品现象,对上月强调的客人手机随意放的现象基本杜绝,前厅部为了公司的服务更上一层楼每一天领班要尊寻到客人意见或提议,已到达更好的服务水平。
销售:
在销售中主要激励员工的推销活力,鼓励员工推销,每一天给员工定任务,促进有目标性的去开展销售工作,男宾在本月的推销中活力十分高昂,异常在按摩的推销经过男宾的顾客都有不放过任何的机会。
下月计划:
1:
在人员心态上进行稳定,并对稳定的员工进行技巧培训。
2:
对细节服务进行培训和监督,主抓仪容仪表,定岗定位等。
3:
对设施设备进行检查,消除安全隐患,对员工进行安全知识培训。
4:
加强对于领班级别管理人员的监督和教育,使其得到提高。
5:
加强卫生的坚持同时避免长时间的死角卫生,坚持做好日常卫生与周计划卫生。
6:
加强部门与部门的相互沟通,建立更好的和谐团队。
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