洋泾街道旧小区雨污分流改造三期工程施工组织设计Word文档格式.docx
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建设单位:
设计单位:
同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司
监理单位:
承建单位:
上海川招东申建筑工程有限公司
第三节编制依据及范围
一、编制依据
1、《洋泾街道旧小区雨污分流改造三期工程初步设计文件》;
2、《洋泾街道旧小区雨污分流改造三期工程施工图》;
3、《施工合同书》;
4、《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)
5、《上海市排水管道通用图》(92版)
6、《埋地塑料排水管道施工》(04S520)
7、《市政排水管道施工及验收规范》
8、《埋地塑料排水管道工程技术规程》DG/TJ08-308-2002
9、《上海市污水综合排放标准》DB31199-2009
二、编制范围
洋泾街道旧小区雨污分流改造三期工程,包括歇浦小区、凌联三村、民生一村、海院新村、凌联一村、海防新村雨污水改造工程。
第四节主要工程量
民生一村雨污水工程数量
序号
名称
规格
材料
单位
数量
备注
1
雨水管道
DN150
UPVC
米
371
2
DN300
HDPE管
186
3
DN400
140
4
雨水窨井
750*750
砖砌
座
62
5
雨水口
410*310
45
6
污水管道
UPVC管
243
7
296
8
污水窨井
57
9
检测井
2200*900
10
隔油池
2940*1940
钢砼
海院新村雨污水工程量
377
268
145
73
318
415
海防新村雨污水工程量
2042
1083
788
DN600
221
DN800
180
281
1000*1000
47
Φ315
塑料
Φ450
17
373
11
984
12
1813
13
14
315
15
29
16
凌联一村雨污水工程数量
2000
1466
148
374
275
67
339
1263
1670
170
292
歇浦小区雨污水工程数量
261
224
37
48
27
101
251
35
凌联三村雨污水工程量
872
674
159
226
151
18
150
626
946
130
第二章本工程特点、重点及难点
第一节工程特点
本工程是对洋泾街道旧小区的排水系统进行分流改造。
1、施工项目零散,分布范围广,施工组织管理难度大。
2、施工范围片区房屋密集,不适宜大型机械施工。
3、施工项目位于居民小区内,施工受诸多因素限制。
4、本工程排水管材采用DN300~DN800HDPE中空壁缠绕波纹管和DN150UPVC塑料管。
(1)中空壁缠绕排水管是一种以高密度聚乙烯(HDPE)为原料,经缠绕焊接成形的一种管材,由于其本身优异的熔融焊接性能,为施工连接提供了可靠的方式,提高了抗渗性能,它具有重量轻、柔软性好、防腐防蚀等优点,HDPE中空壁缠绕管的特点:
1)、管壁采用"
工字形"
结构,耐冲压、抗外负荷性能优异,材料韧性好。
2)、重量轻。
大大低于混凝土管的重量,便于运输。
3)、耐老化性能优异。
管材通常为黑色,可承受存放和施工过程中的太阳直。
4)、具有良好的耐化学性。
不被污水、废水及化学药品腐蚀,不被土壤中腐蚀物腐蚀。
5)、材料摩擦系数小,耐磨性优异。
比钢管、混凝土耐磨,生活水废渣运力强。
6)、连接可靠,施工方便,工程施工、管理、维护费用低。
7)、HDPE中空壁缠绕管采用的原料是聚乙烯,属无毒原料,对环镜无任何影响。
(2)UPVC塑料管亦称硬聚氯乙稀管,具有质轻、耐腐蚀、塑性好、安装维修方便、造价低等特点,因而在管道工程的应用方面具有广阔的前景。
5、小区排水管网改造与完善技术措施如下:
(1)对只有一套排水管网的排水小区,按照雨污分流、“正本清源”的原则,改造现有管网作为污水管,重新建设雨水管网系统,完善小区排水系统;
(2)对没有排水管网或排水设施因残缺混乱、规模不足等导致无法改造利用的排水小区,按照雨污分流的原则,考虑重新进行规划和建设;
(3)责任不明地带的排水,先明确责任单位,再进行整改;
(4)规范排水设施的使用,污水进入小区管网前按规定设置化粪池或隔油池;
(5)对截流管段从截流点向上游敷设一根污水,使小区内所有污水进入市政污水系统。
第二节重点及难点
一、环境保护及文明要求高
由于本项目处于村民小区内,为了不影响村民休息及工作,必须建立切实可行的环境保护体系和文明施工,并制定相应措施,针对上海市区气候湿润多雨的特点,在施工期间必须控制施工废水排放,施工过程中设立沉淀池,保证废水经过二次沉淀后才允许排放,以减少水体污染及村内管道堵塞。
二、地下管线复杂
根据现场实际情况接合施工图纸,原有地下管线较多,管线复杂,管位紧张,道路狭小,施工时沟槽采用人工开挖及机械开挖。
三、管线保护分类及措施
施工道路下方各种地下管线:
当管线上部无保护层或施工荷载管线保护设计荷载时,采用20mm厚钢板铺管线上方地面,钢板宽度应为管线范围两侧各外延1.0m。
管槽开挖过程中裸露的各种地下管线:
对管槽开挖过程中能临时切断且能改变走向的地下管线,在征得有关单位和其管理部门同意后,进行临时切断或改迁,当管线原样恢复或改迁后应得到相关部门验收确认。
雨、污水管临时切断应做好管道临时封堵及临时排水;
改迁后管线应按照原管线设计图施工。
对管槽开挖过程中遇到的供水、供电、电信、燃气及其它不可切断或不能迁移的管线时,应针对不同管线性质、管道材质、管径等特点采取可靠的保护措施,确保管线安全。
对不可切断或不能迁移的管线采用悬吊法进行保护。
四、管线保护施工注意事项
管槽开挖前,应向有关单位和其管理部门提出管线临时保护的书面申请,办妥相关手续,管线保护方案需得到有关单位和其管理部门同意后方可实施。
应邀请有关单位和其管理部门对需要保护的管线进行相关交底,取得管线的详细情况和相关单位对管线制定的保护措施,并向各级施工人员进行安全交底,建立责任制,明确各级人员的责任。
施工前必须进行周密细致的施工组织设计,在需要保护的地下管线处做出明显标志,标明每一处沿线下方的埋地设施名称,属性、材质、特征、断面尺寸和埋深,并设置必要的管线安全警戒线、安全标志牌、警示牌。
施工中如遇实际情况与设计图纸不符合时,应及时通知设计、监理、业主单位及管线单位共同协商处理,在未做出统一结论前,不得擅自处理或继续施工。
如有必要,在管槽开挖前对地下管线需重新进行探测,以充分了解、复核各管线特性,确保施工过程中各类管线的安全。
管槽开挖到需保护的管线附近时,必须采用人工开挖方式进行施工,严禁超挖,严格按照批准的管线保护方案进行实施。
管线保护措施实施后,经相关部门检验合格后,方可进行管槽其它土方开挖。
应组织建设单位、各管线管理单位和施工单位的有关人员定期检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性。
各工种施工人员必须严格遵照安全操作规程的有关规定实施作业,严禁违章操作、违章施工。
对管槽内裸露管线加强位移监测,进行沉降和水平位移观测,定期向建设单位和有关管线管理单位提供沉降观测资料。
当管线位移超出允许值时立即进行加固处理。
对施工过程中发生的意外情况或遭遇台风、暴雨等恶劣天气,应提前制定相应的应急预案。
第三节重点、难点工程的保证措施
一、组织管理措施
(1)对于施工场地地形复杂,导致施工管理难度大。
实际施工时我单位拟采用先进的项目管理软件和合同文本软件Expedifion对整个工程项目管理和施工过程进行系统管理,使整个工程项目始终处于良好的受控状态用信息化作为主要的管理手段,建立信息化平台,在施工过程中对整个工程工期、质量、成本进行有效的控制,同时在进一步建立健全各项目管理体制,发挥我方团体协作、精干高效的作风。
(2)通过图纸审核、技术交底,确保了解设计意图与图纸要求:
在施工前,认真的进行图纸会审,将图纸不明确的地方及时反馈给设计人员及监理工程师,并对现场施工人员、工作班组作详细的技术交底,确保每个工作人员熟悉图纸,了解设计意图,并按图施工。
施工投入先进的施工设备的及专业技术人员。
(3)彻实按施工方案要求作好各分项工程的施工措施。
在施工期间,我方将严格执行施工方案如如何去预防水土流失,保护环境,保证工程各项目标的实现;
对于施工点作业面长,各工点距离远等问题。
为减小其对顺利施工造成的影响,我们多次组织技术人员到现场考察、研究,结合现场特点,充分利用有限场地进行平面规划,并合理安排各分项工程的施工顺序,制定一系列的措施,实行动态调控,保障施工顺利进行;
施工受自然条件的限制较大,下雨、大风等原因均影响正常施工,实际施工时,我单位除采用科学合理的管理手段组织施工外,还将采取一系列有效的措施,确保合同工期的实现。
(4)进一步加大现场文明施工的调控力度:
由我方现场项目部为龙头,成立现场文明施工小组,施工前作好各种宣传和教育工作,制定各种文明施工和环境保护奖惩制度,进一步加大现场文明施工和环境保护的调控力度。
二、技术措施
(1)施工先期,对于施工区域采用2.2m高蓝色彩色板围护封闭施工,使施工区域与现有道路分离,在靠近车行方向悬挂交通导向标志及交通示警灯,确保行人及车辆安全。
(2)在临时路口设配专职交通指挥员,负责指挥现场交通工具的进出及疏通工作,防止阻塞交通。
(3)运泥车采用带盖的封闭车厢、并设立专用洗车池,防止沿途泥浆和渣土污染路面及周边环境。
(4)施工时须与有关部门协调,探明施工区域其他预埋管线,如有及时进行标记,防止因施工破坏。
对于确实需要拆除的设施在施工完成后及时进行恢复。
(5)管槽根据进度计划随开挖随埋设管道,对于较深的管槽坑壁应采用槽钢及挡土板进行支护,防止坑槽边坡坍塌。
挡墙根据进度计划开挖及进度情况施工,对于较深的边坡采用槽钢及挡土板进行支护,防止坑槽边坡坍塌。
(6)管槽开挖后应做好排降水措施,对于雨天及地下积水采用潜水泵及时抽排,抽出的泥浆及积水采用泥浆罐储存封闭运输弃置,不得污染路面及周围绿化。
第三章施工总体部署及施工准备
第一节施工指导思想
公司本着“诚信为本,质量第一、回报社会”的质量方针,为实现本工程建设的优质、高速、安全。
文明、低耗的目标而奋斗,为上海市城市建设作出应有的贡献。
在本工程的施工中,我司将发挥特自身的资源优势,把本工程列为公司的重点工程,实施政策倾向,加大人力、物力、资金的投入,确保工程的顺利进行。
在本工程中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。
在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9001标准和公司质量保证体系文件,达到创优质、高效的目标。
项目经理部对工程项目进行计划管理。
计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划,项目经理部的进度计划包括:
施工总进度计划,分部分项工程进度计划,施工进度控制计划,设备供应进度计划,竣工验收和试生产计划。
经济计划包括:
劳动力需用量及工资计划,材料计划,构件及加工半成品需用量计划,施工机具需用量计划,工程项目降低成本措施及降低成本计划,资金使用计划,利润计划等。
第二节施工总体目标
一、质量目标
达到现行施工验收规范合格标准。
二、安全目标
安全目标为“六无”,即无工伤死亡事故,年负伤率不超过0.5‰;
无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上(含重伤)事故;
无触电、物体打击、高空坠落等事故;
无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故;
无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、电力中断、漏水漏气、周边建筑物的破坏等重大事故;
无10人以上集中中毒事故。
我公司将专门成立安全监察小组,制定安全计划,按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施,严格按施工规范及操作规程施工,不得有任何人为的安全事故,并采取严密的监控措施。
三、工期目标
总工期控制在150个日历天以内。
四、文明施工、环保达标目标
确保达到上海市文明施工的有关要求,余泥渣土排放达到市政府有关职能部门的要求,无群众投诉事件。
环境保护达到市环保局的相关要求。
第三节施工总体安排及合理的施工顺序
本工程共划分排水管网、道路、绿化等部分,同时施工,每个片区又分多个施工段同时施工,以保证工程顺利按期完工。
管道铺设施工顺序为:
测量放线→土方开挖或道路拆除→沟槽清底→管基础施工→管道铺设→闭水试验→检查井施工→沟槽回填→路面修复。
检查井施工顺序为:
定线放样→基坑钢板桩支护→基础施工→检查井砌筑→检查井粉刷→验收→回填土。
第四节施工平面布置
因本工程位于各小区及周边交叉路,周围人流量多,要破坏部分绿化带及占用部分路面进行施工,影响交通,本着少占场地、布置合理、以利管理、符合流程、方便施工为前提统筹考虑、综合平衡。
使场地场容整齐规矩,排列有序,充分提高场地利用率。
1)、现场围护;
确保施工安排,对临时基地设为封闭管理。
2)、项目部办公室、会议室等采用二层活动板房。
3)、职工宿舍采用二层活动板房。
4)、食堂、冲凉房、卫生间采用活动板房。
5)、现场五牌一图、标志、消防设施等设在大门醒目处、设立专用洗车池。
6)、现场各材料堆放、机械布置均按施工平面布置进行。
第五节生产生活设施布置说明
(一)、施工用水用电及通讯系统
1)、施工及生活用水
本工程混凝土采用商品混凝土,施工用水量相对较小,因此施工用水和项目部用水采用接驳小区供水管道,安装DN250mm给水管接至项目部各用水点。
2)、施工供电
施工用电根据业主、监理、水务管理中心要求接驳小区供电系统安装电表后用于施工用电及办公用电。
3)、通讯系统
管理人员及作业班组带班长均配备手机,方便联络。
另外配备十余部对讲机,便于场内施工管理和指挥调度。
(二)、砂石料及砼材料系统
由于现场条件受限,混凝土采用商品混凝土。
施工需要的其他砂石料从附近购买运至施工工作面,根据进度计划进场。
(三)、临时生产生活设施
生产设施主要包括:
办公室、零星材料仓库、钢筋加工棚等布设在项目部内。
机械设备停置在各施工工作面夜间派专人看管。
生活设施主要是职工宿舍、食堂、浴室、厕所等。
临时生产生活设施采用租用小区居民空置闲房。
小区大门口设置“五牌一图”及绿色标语及安全文明措施标语。
第六节主要临时设施数量
面积
总数
项目部办公用房
61.37
间
监理工程师用房
163.65
办公及生活用房
工地会议室
38.67
m2
项目部生活用房
57.66
各施工队生活用房
795.80
40
厕所
157.66
冲凉房
食堂
87.68
第八节施工组织机构
工程项目经理部由具有二级项目经理资质的工程师担任,统一指挥、组织协调全面工作,对本标段工程质量、安全、工期、成本全面负责。
项目部设五部两室:
质检部、安全部、工程部、材料部、预算部、资料室、办公室。
其中工程部下设测量室。
经理部下设5个施工作业队,施工中各个作业队由经理部统一指挥,协调工作,在各方面配合协调,使公司作战的优势得以发挥。
项目管理机构组织
第八节施工进度安排
根据业主招标文件的要求和工程实际情况,结合我单位自身实力拟定施工工期为150日历天,该工程分为五个区域,采取流水作业施工,具体施工安排如下(见附后表):
第九节主要劳动力安排
一、调配投入计划合理
做好施工前的各项施工准备工作,是保证工程质量和进度的必要前提和条件,也是保证施工进度和工程质量的关键工作和关键环节,可为施工过程管理创造有利条件。
根据本工程具体情况,采用我公司多年来成功的项目管理经验,对本工程实施公司、项目部三
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- 关 键 词:
- 街道 小区 分流 改造 工程施工 组织设计