装饰改造工程施工方案Word文档下载推荐.docx
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9.冬雨季施工措施................................................................................................................64
10.文明施工措施..................................................................................................................68
11.施工现场环保措施..........................................................................................................73
12.施工现场维护措施..........................................................................................................75
13.工程交验后服务措施......................................................................................................79
二、项目管理组织机构设置.........................................................................................................81
1.管理机构安排....................................................................................................................81
2.施工组织管理结构模式....................................................................................................81
3.施工各阶段责任人安排表................................................................................................82
4.管理层职能分工................................................................................................................82
5.目标保证措施....................................................................................................................83
附件1:
施工平面布置图..............................................................................................................84
附件2:
劳动力计划表..................................................................................................................85
附件3:
施工进度计划..................................................................................................................86
附件4:
主要施工管理人员情况一览表......................................................................................87
附件5:
主要施工机械设备一览表..............................................................................................88
2/92
一、施工组织设计总体概述1.概述1.1工程名称:
天津市河西区委研究室办公楼改造项目工程0615-164416050096
建设地点:
中国共产党天津市河西区委员会研究室给予我们参加天津市河西区委研究室办公楼非常感谢业主对我公司的信任,改造项目工程施工投标的机会。
我公司从上到下均表现出了高度的重视,我们会十分珍惜此次机会!
我公司在接到建设方提供的招标文件和施工设计图纸后,立即组织了公司主要工程技术人员对图纸和招标文件进行了深入细致的学习、分析和研究,并且数次踏勘了施工现场。
在对本工程的重点、难点进行了分析和多种施工方案的对比,综合考虑了我公司具有的各项优势和多种可能影响施工的因素后,我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地完成本工程承包范围内的全部任务和承包管理职责,向建设单位递交一份满意的答卷。
我公司通过认真研究招标文件和图纸后,对冬、雨期施工,大型机械设备的投入计划,“过程精品”质量保证措施,工程进度计划和保证措施,确保安全、文明和环境保护的保证措施,对专业承包商的总承包管理和协调,与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等工程重点和难点,进行了认真细致的方案设计论证和方案研究和比选,这将是本工程施工组织设计的重点内容。
我公司承建过许多工程项目,在上述工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验,积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验,为本工程的圆满完成奠定了基础。
我们将结合本工程的特点,针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施,编制好安全生产保证计划,落实好各级人员安全生产责任制,明确项目经理为本项目安全总负责人,设立专职安全员进行现场安全全过程管理。
从对本工程全面负责的原则出发,突出技术标的先进性、针对性。
确保以一流的施工技术、一流的科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现0/92
本工程优质、高速建成的目标。
尽快做好施工前期准备和施工现场生产我公司将全力以赴,一旦有幸中标,设施的总体规划布置工作。
通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标。
1.2编制依据本工程技术方案的主要编制依据如下:
(1)天津市河西区委研究室办公楼改造项目工程施工招标文件;
施工现场实地踏勘报告;
(2)天津市河西区委研究室办公楼改造项目工程施工工程图纸;
(3)形象手册的有关细则;
ISO9001:
2000(4)我公司企业质量标准文件及CI安全体系程序文件;
ISO14001/OHSAS18001(5)我公司环境/(6)招标方对质量、工期的要求质量要求:
工程质量等级为“合格”。
30日历日。
施工总工期:
(7)招标范围:
本工程招标文件及设计图纸内所有内容。
1.3工程管理目标
我们本着“每建必优、精细管理”的宗旨,力求在工期、质量、安全、文明施工及工作作风上均创出一流水平。
1.4施工部署
(1)现场组织机构
为确保工程按时、优质、高效的完成,我公司将选派有类似工程管理经验、由数次创过省市级优质工程的项目经理担任本工程的项目经理;
挑选最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部。
项目部领导管理层,下设施工科、技术科、质检科、预算科、材料科、财务科、安保科、安装科等。
按岗位责任制和考核办法,层层落实,确保完成各级指1/92
标。
(2)项目组织机构说明公司按照质量体系文件及环境/安全体系文件对项目部进行管理。
(3)工程施工总体构想由于现场场根据现场场地地理实际情况。
材料加工和堆放场地拟布置在现场,1)地布置规划,各种材料均需按进度有计划进场。
2)工程施工从配合拆改工程开始。
3)工程总体上按先基层后面层的顺序组织施工。
4)线管及管道部分在结构施工时做好预留预埋及成品保护工作。
5)为确保施工总工期,控制人机料投入规模,组织流水施工和部分交叉作业。
2.施工平面布置和临时设施布置
2.1临时设施及平面布置基本原则
(1)结合施工现场具体情况,统筹安排,合理布置,厉行节约。
布点适应生产需求,不占用工程位置,避开取土、弃土场地,尽量靠近已有交通线路,或即将新建的正式或临时交通线路。
(2)现场布置紧凑,充分利用空地或劣地,少占用或不占用公共设置并采取相应措施保护。
(3)必须修建的临时建筑,以经济适用为原则合理选择型式,以便重复利用。
1)生产性设施
生产性设施主要包括现场加工厂、现场作业棚、现场机运站、机修间、停放场地等。
结合工程实际情况简述以上生产性设施的布置位置及占地面积。
(具体可查阅资料库中《施工手册》的面积参考指标)
2)供水水源及配水管网布置
依据工程施工现场供水水源选择及配水管网布置等情况。
配水管网布置的原则是在保证不间断供水的情况下,管道铺设越短越好,同时还应考虑在施工期间各段管网具有移动的可能性。
可布置为环型管网、树枝壮管网和混合式管网。
2.2施工平面布置图
参见《附件:
施工平面布置图》
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3.劳动力和材料投入计划及其保证措施以下工种由持有效证书的专业技术工人组成:
辅助技工、瓦工、焊工、拆除3.1工、机械操作工、砼搅拌机操作员、木工、电工、水工、油工等。
3.2专业技术工种组成的各施工队组,施工队组设队长,全面负责队组的生产工作,各生产班组由班组长率领,工人直接完成施工任务,施工队长、班组均不脱产,为直接生产工人。
3.3劳动力保证措施
(1)组织措施:
1)集结精干的施工队伍,组织好劳动力进场。
要求该队伍自身管理水平高,施工能力强,两季不回家,既有利于施工生产的连续,又可保证工程的工期及施工质量。
2)做好职工的入场教育培训,搞好全员的各项交底工作:
培训应按职工的工作任务,区分不同层次和培训内容,使职工有适当的知识基础(包括高效率完成其各项任务的方法和技能),此外应学习市各项规定以及我公司的各项规章制度,教育职工学习市文明公约,做文明市民,激励职工的积极性。
3)加强职工的职业健康安全教育,树立“安全第一,预防为主”的意识,由安全员组织培训,职工进场后进行三级教育,包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册、程序文件、内部标准、安全目标等知识,强化职工安全意识,把安全工作当作头等大事来抓。
4)各级人员的岗位责任制。
对职工进行施工组织设计及各分部(子分部)分项工程施工方案的集体交底工作,使全体职工都能掌握技术及质量标准;
对关键部位除做详细交底外,还应做现场示范,促使操作工人理解“企业在我心中,质量在我手中”及“百年大计,质量第一”的内涵。
(2)每个月定期发放工人工资;
关心工人平时生活困难及工作中雨季、夏季遇到可以解决的困难,做到时时关心爱护。
(3)做好劳动力的储备工作,在施工期间及时掌握建筑市场劳动力的供求信息,以便在施工进度调整后,须增加劳动力的,能及时从劳动力市场上获得合格的劳动力。
同时,公司充分发挥其优势,做到公司内部劳动力自由调配。
在工程施工需增加劳动力且劳动力市场供应紧张时,我公司将从其它工地中调拨劳动力来支4/92
援,以保证该工程能按进度计划进行施工。
3.4材料投入计划所有建筑物工程量材料用量初步的计划为:
)本工程需要大量的材料,需提前制定材料采购计划,专人负责采购,并根(1以便检查当天的按时进到现场。
每天的生产计划上墙,据每天需用的材料计划,任务是否完成。
没有完成必须查明原因,做到定人、定位、定时落实解决。
(2)要求备料充足,保证水泥、、砂、装饰材料、水电材料等常用材料和模板等周转材料的及时供应,按施工进度计划的要求分批按期组织进场;
半成品按计划订货生产保证供货及时,避免待料窝工。
尤其是特殊季节施工储备足够的物资和设备。
(3)做好特殊材料的采购,如防水材料,保证不影响工期进度。
3.5材料的保证措施
(1)材料的采购与验收
1)材料采购
订货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。
按品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用的原则择优选定。
2)材料的供应
①材料的进场时间和规格数量必须严格按施工组织设计的要求进行进场。
②材料在现场必须有一定的储备量,材料的不同,储备量也有所不同,如砂石的受雨季的影响较大,在雨季施工期间,应加大砂石的储备量。
③对于施工中需要的特殊材料,应提早联系货源,提早订货。
3)材料供应过程中的质量验收
①要对加工订货的质量严格把关。
正确选择进货渠道,对生产厂家及供货单位进行资格审查;
建立严格的审核制度,认真审核各类计划,确认无误后进行交底;
严格履行经济合同手续与程序;
加强供货渠道及各种计划、合同的管理。
②市场采购材料质量把关。
材料采购人员要做好市场调查和预测工作;
采购时必须向供销单位索取产品合格证及有关检测试验资料,对无合格证的材料和产品一律不得采购;
采购供销5/92
单位的批量产品时,除即时结清者外,一律签订合同。
)材料验收的质量验收。
4①双控把关
对于水泥、砂石、商品砼、装饰及水电等材料和各类外加剂实行检验双控,即要出厂合格证,还要现场见证取样由有检测资质的单位检测出具复试报告合格后方可接收入库。
②联合验收把关
对于直接送到现场的材料及构配件,收料人员可会同现场的技术质量人员联合验收;
进库物资由保管员和材料业务员一起组织验收。
③收料员验收把关
收料员对地材、建材及有包装的材料产品,应认真进行外观检验;
查看规格、品种、型号是否与来料相符,宏观质量是否符合标准,包装、商标是否齐全完好。
④所有进场材料都必须向监理工程师报验。
(2)施工现场的材料管理
1)施工前的准备工作
平面规划布置要合理规范。
在划分材料堆放位置时,已考虑到施工进入高峰时的堆放容量。
料场、料库、道路的选择不能影响施工流水作业,以靠近使用点为原则,减少二次倒运的搬迁。
对临时料库、料棚等制订符合防雨、防潮、防爆、防晒、防损坏等管理措施与要求。
2)施工过程中的组织与管理
建立健全现场料具管理责任制。
现场料具要有严格按平面布置图堆放,划区分片,包干负责,要有责任区、责任人,并有明显标牌。
加强现场平面布置的管理。
根据不同的施工阶段、材料资源变化、设计变更等情况,及时调整堆料现场位置,保持道路通畅,减少二次搬运。
严格按平面布置图堆放料具,成堆成线;
经常清理杂物和垃圾,保持场地、道路、工具及容器清洁。
各施工队组负责及时清理自己所施工的工作面,做到“三清五好”,并及时回收剩余材料。
现场材料员和施工工长要随时对施工队进行检查材料的使用情况。
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4.施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺4.1工程阶段目标控制计划我公司制定的总体目标:
合同签订后30日完工。
4.2施工进度计划
见附表
4.3施工进度计划完成的可行性分析
整个工程工期十分紧张,只有合理安排施工流程、工序连接穿插、劳动力组织、机械配备等前提下,才能完成施工任务。
4.4施工进度施工工期保证措施
为确保此工程的顺利进行,施工计划能得到有效的落实,达到并满足建设单位的工期要求,我公司主要将从以下方面入手加强完善项目施工过程管理工作,有效提高施工活动的效率及作业时间,在保质、保量、保安全的前提下,按期完成此工程项目的施工。
具体措施如下:
(1)采用施工的方法
根据施工图纸及工程的实际情况,科学合理的搭接安排各项施工工序,并确保其所需材料、机械设备等相关施工物质的供给。
在保证施工质量达到设计及规范要求的前提下,最大限度的发挥施工人员的主观能动性,减少资源(人力、材料、时间等)的消耗,有效的缩短施工作业时间。
(2)施工物资周转器材的投入
首先,计划准备2套施工使用多层板模板和一套滑模设备,施工过程中在保7/92
证混凝土强度符合要求的前提下,能够顺利进行下一步工序的施工,缩短施工工期。
其次,根据工程的实际内容,对于内容相同的部位制作相应的定型模板,并对定型模板进行编号,合理使用定型模板,提高其使用次数,减少工程造价,有效提高工作效率,合理缩短施工工期。
再次,项目将根据工程的实际情况需要为项目配备相应的数量及规模的施工机械设备,并根据情况合理配备物料提升机等机械设备。
(3)专业队伍的选择
从我公司名录中选取专业施工队伍,确保农忙时节不撤场,以确保两收期间项目施工的顺利进行,保证施工计划的有效落实。
(4)项目施工周期计划制度
根据施工总体计划要求,项目将依据实际施工实际情况每周制定相应的施工周计划,建立周调度会制度,解决施工过程中发生的问题,确保总体计划的落实。
(5)资金材料管理保障措施
本工程执行专款专用的制度,以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展,充分保障劳动力、机械的充足配备,材料及时进场。
随着工程各阶段控制日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用,为施工作业人员的充足准备提供保证。
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机械设备投入计划5.并做根据本工程的施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场,一些常用的机构及设备配件要有一定数量的储备以便及好保养和试运等项工作,时替换,保证各种机械正常运转。
5.1场外材料运输机械和运输方式一般外购材料均由合格供应商直接送到施工现场,其运输机械由供应商提
供。
场内材料运输机械和运输方式5.2混凝土场地内运输采用斗车。
混凝土采用商品混凝土,砂浆均采用现场机械搅拌。
现场设1台混凝土搅拌机做零星砼搅拌。
钢筋机械5.3钢筋弯曲机和钢筋调直机、钢筋车间各设钢筋弯曲和钢筋切断生产线2条,钢筋切断机各配2台,钢筋闪光对焊机2台,竖向钢筋电渣压力焊机2台。
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6.工程主体及关键工序的施工技术、工艺以及质量保证措施,工程实施的重点、难点分析和解决方案
6.1装饰工程
(1)地砖地面工程
1.1施工工序
试排刮素水泥浆清理基层弹线试拼,施工准备
成品保护铺设地砖养护、擦缝作标准块
1.2主要技术措施:
)施工准备:
确定弹出地面标高线,检查即将铺贴部位的地砖或花岗岩板,1(保证材料符合国家一级品质量表面清洁无污染,要求材料花纹清晰、颜色一致,要求。
)检查并清理基层:
保证基层的干净程度、平整度,避免基层空鼓,应符合2(施工规范要求。
)弹中心线、试拼试排:
在施工区域的地面上,弹出十字中心线,在铺贴前3(试拼,调整颜色、花纹,使之协调美观,并对材料编号。
4)刮素水泥浆:
地面基层清理干净后,刷刮素水泥浆一遍。
()作标准块:
根据设计的标准块,以利于拉通线控制地面标高。
5(拍实搓平即可铺设板材。
铺设地砖:
根据设计标准块拉通线铺结合层砂浆,6()小时后,进行擦缝。
)养护、擦缝:
铺贴后进行洒水养护,(748
小时内不得上人或堆置8)成品保护:
已铺好的地面用塑料薄膜纤维板保护(8重物。
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(2)复合木地板
2.1施工工艺流程为:
复合木地板施工操作方法2.2
复合木地板铺贴和变通企口缝木地板铺贴基本相同,只是精度更高,横端头也用企口缝拼接。
(1)基层处理:
基本同前,要求平整度3m内误差不得大于2mm。
基层应干燥。
基层分为:
楼面钢筋混凝土基层、水泥砂浆基层、木地板基层(毛木板)要求仪器找平,不合要求的要修补。
木地板基层要求毛板下木龙骨间距要密,一般小于300mm。
斜45度铺装、刨子。
(2)铺垫层
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