潜江变电所工程监理工作总结Word文件下载.docx
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运行单位:
湖北省超高压输变电局
3、建设规模
3.1本期规模
本期规模为安装一组3×
250MVA自耦无载调压变压器;
500kV出线一回,至荆州换流站;
220kV出线四回,其中2回分别至高场、袁市变电所,另2回出线间隔已完成施工任务,待兴竞线、兴盛线建成后投产。
本期#2主变35kV侧装设2组60Mvar并联电抗器;
所用变压器2台,容量为630kVA。
其中备用变压器1台,由潜江110kV园林变电所35kV母线引入,系所用电站外备用电源。
3.2终期规模
终期规模为安装二组3×
250MVA主变压器,500kV出线6回,220kV出线12回,在500kV出线侧,装设3组150Mvar并联电抗器。
4、主要技术方案
4.1电气主接线
500kV采用
1
断路器接线,远期6线2变,共4个完整串,本期荆州
(一)线与#2变压器组成线路一变压器组,安装2台断路器,布置在第一串。
为考虑运行及扩建方便,第二串为母线间跨线。
220kV采用双母线单分段接线(Ⅱ母线不分段,Ⅰ、Ⅲ母线分段),本期母线不分段,设专用母联断路器。
主变35kV侧采用单母线接线,设总断路器。
4.2电气总平面布置及配电装置
电气总平面布置由南向北依次为500千伏配电装置、主变压器及35KV配电装置、220千伏配电装置。
南北方向长283.3米,220kV配电装置东西方向长180米,500千伏配电装置东西方向长163米。
500kV配电装置采用断路器三列式布置,东西方向出线,间隔宽度为28m。
母线采用悬吊式管形母线。
220kV配电装置采用双列布置,向北出线,母线的一侧为线路间隔,另一侧为主变、母联、分段及母线设备间隔。
间隔宽度为13米。
母线采用支持式铝管母线。
主变压器及35千伏配电装置布置在500kV与220kV配电装置之间。
为远期扩建方便,本期建设#2主变,采用单相自耦变压器,配置2×
60Mvar并联电抗器。
本期安装两台所用变压器,布置在35kV下放继电器室内。
4.3二次设备布置
继电保护、监控设备、直流设备等采用分散布置。
继电器小室的配置方案按500kV每2串设置1个小室,共设2个小室;
220kV按每2回线路设置1个小室,共设8个小室;
主变压器及35kV设备共用1个小室。
4.4元件保护及系统继电保护
1)主变压器、所用变压器、电抗器采用国产微机保护装置。
2)500kV及220kV线路保护采用国产微机保护,每回线路设置两套独立全线速动主保护,并带有完整的后备保护。
3)500kV断路器配置一面国产断路器保护装置柜。
4)220kV母线配二套母差保护和一套失灵保护。
5)500kV、220kV部分和主变压器,各配置一面故障录波器屏,独立组网,其工作站配置在主控楼计算机室内。
4.5微机监控系统
1)变电所采用微机监控系统方案,取消常规的控制屏、信号屏等设备,在配电装置就近设继电器室。
2)变电所设计有独立的继电保护及故障信息管理系统,下集成各保护小室的保护装置,横向与微机监控系统保持通信联络,实现相应功能。
3)远动功能和变电所监控功能统一考虑,远动信息直采直送。
4.6系统通信
调度组织关系,采用华中网调和湖北省调二级调度管理体制。
主用调度通信通道为光缆通信电路。
潜江至荆州的500kV线路开设电力线载波通道。
所内设一台48线系统调度程控交换机,设一台40线行政交换机。
所内通信电源设置2组48伏免维护蓄电池,采用高频开关电源。
潜江变按国家电力数据通信网络接入节点考虑,配置网络接入设备。
4.7主、辅建筑
所区建筑物按本期规模建设,建有主控通信楼、7个继电器小室(最终11个)和水工等建筑物。
全所总建筑面积为1353.2m2.
4.8消防
全所主变压器及生产用房,设置一套火灾探测报警系统;
全所室内外采用移动式化学灭火方案;
主变压器采用SP泡沫喷淋灭火装置;
电缆沟采用防火材料封堵措施。
5主要技术经济指标
编号
项目
单位
数量
备注
所址总占地面积
hm2
4.8010
围墙外2.0m
其中
所区围墙内占地面积
4.4723
2
进所道路占地面积
0.1335
3
其它占地面积
0.1952
进所道路长度
m
115.0
所区道路面积
㎡
7632.0
4
所区电缆沟长度
1600.0
5
所区围墙长度
968.0
6
总建筑面积
1353.2
7
所区绿化面积
26833
8
所区绿化系数
%
60
9
所区占地利用系数
93
10
工程批准概算
万元
14530
11
单位造价
元/kVA
191.33
二监理策划
1、建设监理目标
1.1质量控制目标
1.1.1工程质量符合“输变电工程创一流考核评定标准”的要求。
工程检验合格率为100%,争创国家级优质工程。
其中:
土建分项工程优良率≥90%,观感得分率≥90%;
电气安装分项工程合格率为100%。
1.1.2不发生重大质量事故
1.2安全控制目标
总体目标是实现人身伤亡事故“零目标”,杜绝以下事故:
1.2.1不发生人身死亡事故及重伤事故;
1.2.2不发生重大设备损坏事故;
1.2.3不发生重大火灾事故;
1.2.4不发生环境污染事故和重大坍塌事故;
1.2.5千人轻伤负伤率≤6‰
1.3进度控制目标:
1.3.1认真管理和执行工程施工进度计划,确保工程施工的开工、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。
开工时间:
场平工程为2003年6月28日;
主体工程为2003年11月18日。
竣工时间:
2004年12月31日
1.3.2当工程受到干扰影响使工期延长时,根据项目法人的要求,应积极采取措施,提出调整施工进度计划的建议,经项目法人批准后负责贯彻实施。
1.3.3当需要提前竣工时,应在服从质量、安全目标的前提下积极采取措施,提出调整施工进度计划的建议,经项目法人批准后负责落实,使工程按要求提前竣工。
1.4投资控制目标
1.4.1工程建成后的最终投资控制符合审批概算中静态控制、动态管理的要求,力求优化设计、施工、节约工程投资。
1.4.2认真做好施工监理工作,严格管理施工承包合同规定范围内的承包总费用。
监理范围内的工程,工程总投资控制在批准的概算范围之内。
1.5环境保护目标:
——废弃物分类回收率100%;
——车辆尾气排放达标率100%;
——环境影响因素控制达标率100%;
——环境施加影响达标率100%。
1.6职业安全健康目标:
——杜绝重伤及死亡事故,一般责任事故不超过2.5‰;
——负主要责任交通事故不超过1起/年;
——不因工作环境影响员工健康。
2监理组织机构
为了严格履行《建设监理合同》和全面实现工程建设目标,湖北鄂电建设监理有限责任公司本着优化、精干、高效、务实的原则,组建500kV潜江变电所工程项目监理部,作为常驻施工现场的监理机构。
其组织机构形式如下:
500kV潜江变电所工程项目监理部组织机构图
湖北鄂电建设
监理公司
后方支援小组
专家顾问小组
总监代表
办公室
安全专职监理工程师
设计
监理工程师
土建专业
电气专业
(含调试)
3监理工作制度
3.1国家标准GB50319—2000《建设工程监理规范》。
3.2国家电网公司电网建设分公司颁发的《输变电工程建设管理文件(2003年版)》。
3.3国家电力公司颁发的国电火[1999]688号《工程建设监理管理办法》。
3.4湖北鄂电建设监理有限责任公司制定的“三合一”管理体系文件。
4监理工作准备
500kV潜江变电所工程,是我公司继500kV复兴(益阳)变、辛安(邯东)变后,承揽的第三个电网建设有限公司投资建设的新建500kV变电工程建设监理项目,也是电网建设有限公司列为的第三批输变电工程建设项目。
对此,公司领导十分重视,将潜江变确立为品牌工程,并为此进行了认真而充分的准备。
归纳起来主要为:
4.1搭建监理班子
公司坚持以人为本的原则,按照本工程建设的特点和组建项目监理机构“优化、精干、高效、务实”的工作思路,精心挑选本工程项目的总监师及各专业监理工程师。
经过综合素质考核,在广泛征求意见的基础上,任命罗开俊同志为500kV潜江变电所工程项目监理部总监理工程师,代表监理公司履行《建设监理合同》,负责工程现场的日常管理工作;
开展工程建设的质量、安全、进度、投资控制,合同、信息管理及施工现场的组织协调工作;
依据招投标文件精神,进行扩大职能监理服务。
本工程建设监理,实行总监师负责制。
并按照结构优化、专业配套的要求,配备了足够数量、合格的各类专业监理人员,组建500kV潜江变电所工程项目监理部。
其人员构成为:
总监理工程师:
罗开俊
总监师代表:
葛宜贵
办公室主任:
徐世启
安全专职监理师:
王光镇
设计监理工程师:
罗开俊〈兼〉
土建专业监理师:
向远德、胡强干
电气专业监理师:
葛宜贵(兼)、鲍继明
信息管理员:
龚慧
4.2建立后方基地
为了从技术上、资源上给予有效的支援,公司充分利用雄厚的人才资源,建立了“后方支援、专家顾问小组”,及时处理业主认为需要公司本部协调的事宜;
积极为项目监理部提供技术咨询和信息服务,帮助项目监理部解决重大技术难题,切实保障并提供与监理服务有关的人力、物力支援。
4.3开展现场调查
为了积极响应《招标文件》的要求,公司在收到业主投标邀请函后,立即组织公司电网工程部和监理人员对工程所址的气象条件、交通运输、工程建设环境以及大件运输路线(推荐方案)进行了实地调查,并提出了《现场调查报告》。
以上工作,为日后的现场建设监理提供了可资借鉴的依据。
4.4配备监理设施
为了给项目监理部提供有力的后勤支持,公司为其配置了充足的设施,以保证工程建设监理工作的正常开展。
4.4.1在工程所址附近的潜江市杨市区,租用三层民房一栋,建筑面积为400m2,作为项目监理部的办公、生活起居使用。
4.4.2配备桑塔纳轿车一辆,作为监理部的交通工具。
4.4.3装设电话机2部(其中一部作为传真机使用),总监师及总监代表配备有移动电话,作为通信联络工具。
4.4.4配置微机(上网)2台,复印机1台,摄像机、数码相机各一部,用作辅助管理。
4.4.5配备经伟仪、水准仪各1台,工程质量检测器1套及大小钢卷尺等常规检测工器具。
4.5制定监理规划
为了保证工程建设按照《合同》确定的各项目标有序的进行,项目监理部对《招标文件》、《监理服务大纲》和设计文件进行了认真的学习,并深刻领会其精神。
在此基础上,结合工程建设的特点,组织编写了《500kV潜江变电所工程建设监理规划》。
对建设质量、安全、进度、投资控制目标进行了全面的剖析和规划,制定了项目监理理部的资源配置计划、工作程序、工作方法及其实现监理目标的主要措施,为指导专业监理师编写《监理实施细则》奠定了基础。
三监理过程管理
在500kV潜江变电所工程建设监理服务过程中,项目监理部依据“守法、诚信、公正、科学”的执业准则和公司质量保证体系的文件精神,严格按照《建设监理合同》确定的服务项目、范围、职能、服务质量的考核事项和“小业主、大监理”的管理模式,紧紧围绕公司对业主的服务质量承诺,深刻认识自身的责任,认真恪守监理职责,严格履行合同义务,努力通过监理服务,积极贯彻业主意图,进而全面实现《建设监理合同》确定的各项目标。
1质量控制和管理
项目监理部深刻认识到,质量是工程建设的永恒主题,没有质量就谈不上工期;
没有质量更谈不上发挥投资效益。
因此,在500kV潜江变电所工程建设监理工作中,监理部始终坚持质量第一的原则,始终把质量控制与管理作为监理工作的重中之重,并贯穿于工程建设的全过程。
在质量控制活动中,监理部切实按照公司下发的质量体系文件精神,积极推行全面质量管理,严格执行《内控质量标准》,提出以零偏差控制施工操作。
坚持以工程策划为切入点,以过程控制为着重点,以质量目标为落脚点。
采取了以主动控制为主,主动控制与被动控制相结合;
预防为主,防检结合的控制方法。
努力在准确理解设计意图,认真执行规程规范,切实加强工程管理,严格坚持质量标准上下功夫,力求所有与质量有关的活动,均处于良好的受控状态之中。
1.1切实加强工程管理、不断夯实基础工作
为了适应并满足电网建设分公司关于潜江变工程建设的要求,促进工程管理步入规范化、制度化、科学化的良性循环轨道,确保实现创优、达标投产、“创一流”的总体目标,项目监理部依据电网建设分公司《输变电工程建设管理文件》和本公司“三合一”管理体系等文件精神,在强化质量管理、夯实基础工作等方面,做了大量富有成效的工作。
主要表现为:
1.1.1按照严格监帮结合的工作方法,指导和协助施工单位编制了“工程质量验评范围划分表”,为对照质量标准、及时开展施工质量的检验及评定工作,起到了直接的推动作用。
1.1.2为了全面提升工程建设水平、促进潜江变工程建设的工艺质量再上一个台阶,在武汉工程建设部的大力支持和施工单位的积极配合下,监理部在行业《验评标准》的基础上,针对工程特点,拔高要求,构建新的质量管理平台,制定了《潜江变电所建筑工程内控质量标准》,并在工程实践中取得了良好的效果。
1.1.3坚持做到施工方案必须先审查,后实施;
施工材料必须先检验,后使用;
工序质量必须先检查,后转序;
隐蔽工程必须先签证,后掩埋。
至2004年11月底,监理部按照过程控制、动态管理的方法,共审查施工方案29份,核查施工材质检验报告71份、砼试件等试验报告126份,签证隐蔽工程记录390份。
1.1.4认真规范参建单位的工作行为,强调进行工作联系和处理工程相关事项,必须按照规定程序,采用书面形式,使用典型表式,力求做到行为规范、工作有序、信息畅通、协调及时。
本工程,按照动态管理的方法,共签发监理工作联系单235份,处理各类工程联系单98份,发出整改通知单18份。
1.1.5认真坚持工地例会制度,定期组织参建单位分析、研究工程进展情况及质量、安全文明施工情况,工程建设过程中存在的主要问题及其对策;
协调相互的工作关系;
审议工作计划。
此外,还根据工程需要,适时召开质量、安全专题会议和工程协调会议,及时研究和处理工程建设中的热点、难点和焦点问题。
在潜江变工程建设过程中,监理部共组织召开各类会议109次,其中:
工地例会38次、监理部工作例会32次、设计联络会11次、设计图纸会审9次、其他各类会议19次。
1.1.6按照设计提交图纸的进展情况,及时向华中网调及湖北中调当面递交了电气总平面、电气主结线以及电气二次、系统继电保护、远动、通信图纸和技术参数等资料,为调度确定设备编号和计算定值提供了依据。
1.2严格控制工程质量、着力打造精品工程
1.2.1积极推行全面质量管理及样榜施工法。
坚持做到样榜就是标准,未做样榜的施工项目,不得进行大面积施工。
积极推行全面质量管理及样榜施工法,有效的避免了施工的盲目性,使得施工质量的事前、事中、事后三个环节的控制更加具有可操作性。
1.2.2严格按照《监理规划》及《监理实施细则》,对工程重点部位和关键工序实施旁站监理、质量抽查和质量跟踪管理工作,及早发现问题,及时进行处理,全方位、全过程控制工程质量。
本工程共形成旁站监理工作记录76份,质量跟踪管理记录28份;
对411个500kV/220kV/35kV构支架基础,抽查了177个基础的施工质量,随机抽查比例为43.07%。
1.2.3严格基建程序,对于土建交付安装的施工项目和部位,诸如构支架基础、电缆沟、主控制室、计算机房、通信机房以及继电器室等,均在施工单位自检合格的基础上,组织设计及运行单位对其进行了中间阶段的质量验收检查,共形成检查记录21份,从而较好的保证了施工转序工作的有序进行。
1.2.4大力开展工程优化工作
为了拓宽思路、与时俱进,适应并满足电网建设分公司关于潜江变工程建设的总体要求,促使潜江变的工艺质量向更高的目标冲刺,在监理部的积极倡导和武汉工程建设部的直接参与和组织下,参建单位以严谨务实的科学态度和不断追求完美的敬业精神,按照博采众长,人为我用的工作思路,相继对湖北、河北、河南、江苏、浙江、江西、湖南等7省15座变电工程进行了考察学习,并以此为契机,针对潜江变的工程特点,大力开展质量闪光点活动。
在广泛征集优化设计、改进和创新施工工艺提案的基础上,先后两次分别针对设计与施工,举办了“潜江变创精品工程研讨会”对优化工作进行认真的研究和升华。
通过集思广益,共确定优化方案87条。
优化设计方案24条,改进和创新施工工艺方案63条。
现略举一二:
——在优化设计方面,如主变进线架构及220kV架构,首次采用联合式架构、多边形钢管横梁、柔性法兰连接方案,其特点是布置紧凑、结构简单、外形美观、节省钢材;
又如主变压器的灭火装置,一改传统的水喷雾为SP泡沫喷淋消防装置,其优点是安全可靠、操作方便、节省投资。
——在改进和创新施工工艺方面,如电缆沟转弯处顶部设置过梁、与砼压顶连通,可避免异形盖板,为沟盖板的标准化、工厂化加工创造了条件。
由此,本工程采用了无机复合盖板材料。
此盖板具有强度高、质地轻、耐腐蚀、可锯可刨等优点;
又如在电缆沟的压顶上,采化嵌入式橡胶条,有效地防止了沟盖板出现“唱歌跳舞”的现象;
再如,设备及管线端头的相色漆采用夜光漆,更加方便运行人员的夜间巡视工作;
还如,操作机构及断路器等设备的进线电缆管,将并列式镀锌管优为哑光不锈钢扣盖式槽盒,外形美观、实用。
凡此等等,可见一斑。
对工程不断的进行策划和优化,为进一步强化使用功能和提高整体工艺水平,促使潜江变工程更加贴近现代气息、更加具有人性化、更加方便运行维护,起到了积极的催化和直接推动作用。
1.2.5注重成品质量的保护工作
为了确保砼构件的表面质量“原汁原味”,除了在工地例会上反复强调要加强成品质量的保护工作,还督促施工单位对突出地面砼构件的棱角,采用废旧模板予以包装,防止因外力而损坏砼构件的表面质量。
1.2.6争取运行单位的及早介入
工程建设伊始,我们即与运行单位湖北省超高压局保持着密切的联系。
请其参加工地例会和监理部工作例会,认真听取其意见与建议,通过换位思考,尽其可能地满足运行单位提出的合理要求,更加方便运行维护;
与此同时,还请其参与工程优化和质量检查工作,以从运行维护的角度,进一步完善其使用功能。
1.3认真坚持质量标准、积极搞好检查验收
1.3.1积极组织施工单位,开展施工质量的验评工作。
按照《施工质量验评范围划分表》,潜江变项目工程共划分为25个单位工程、119个分部工程、761个分项工程。
建筑工程划分为15个单位工程、62个分部工程、512个分项工程,电气安装工程划分为10个单位工程、57个分部工程、249个分项工程。
经对上述25个单位工程开展质量验评,其结果为:
建筑单项512个分项工程全部合格,其中优良503个、优良率为98.24%;
电气安装单项249个分项工程全部合格,合格率为100%。
1.3.2及时组织工程竣工验收初检
按照本工程的里程碑计划,依据《110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程》的有关规定和要求,在施工单位三级自检的基础上,监理部按照“竣工验收初检办法”及初检工作计划,于2004年12月3日至5日,会同设计、运行,组织施工单位共计46人,分为资料、土建、电气三个专业验收组,对潜江变工程进行了竣工验收初检。
按照充分暴露问题、彻底进行消缺的指导思想,通过“拉网式”检查,共发现各类缺陷总计177条。
资料41条,土建施工53条,电气安装83条(施工单位49条、设计7条、设备27条)。
对于在工程竣工验收初检中发现的缺陷,监理部经归类整理,及时以第13~16号整改通知单发给了各责任单位,责令其限期进行整改消缺。
上述工作的开展,为工程竣工验收和按期顺利投运奠定了坚实的基础。
1.3.3竣工验收及质监检查情况
为了确保潜江变工程能够按期顺利投运,在监理部竣工验收初检的基础上,电网建设分公司在华中电网公司及湖北省电力公司的密切配合下,按照“竣工验收方案”于2004年12月15日至16日,组织运行、调度、试验、设计、监理以及施工单位,分为土建、电气一次、电气二次、工程资料、运行准备、安全设施等6个检查组,对本工程进行了竣工验收检查。
2004年12月17日至18日,湖北省电力质监中心站按照质监工作计划及《质监检查大纲》的要求,组成监检组对潜江变工程进行了投运前的质量监检工作。
湖北省电力质监中心站在质量监检报告中,对本工程参建单位的质量体系运作、工程技术资料以及工程实体质量均给予了充分的肯定和高度的评介。
认定施工工艺精细,施工质量符合设计及现行规范、规程的要求,工程整体质量优良。
1.3.4投运工作情况
2004年12月20日,荆潜Ⅰ回500kV输变电工程启委会在湖北省武汉市召开竣工验收总结会议;
12月21日,启委会按照荆潜
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