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　　下一次井。

其次，我不定期召集机电科人员一起对排查出的隐患问题分析磋商，研究落实解决方案。

　　三是矿井机械化、自动化、信息化水平有所提升，人员素质有明显进步。

新系统中，淘汰了旧的运输提升系统，采用皮带、猴车；

淘汰人工炮掘，引进机掘开采等。

我经常与机电科干部员工在一起，向他们灌输大矿的管理理念、先进经验和工作方法，通过潜移默化，科室内全员素质有所提升。

　　四是各项重点工程顺利完工，安全投运。

一年来，我与矿项目负责人员在跑现场的基础上，不断加强对安装队伍的要求，及时与他们沟通交流，通过晨会协调，切实解决工程存在的问题，为顺利通过公司验收做出了努力。

目前，皮带下放工作已经完成、高压配电室的线缆已敷设完毕、猴车满足了调试运行的条件、新副井绞车安装就位等。

　　三、廉洁从政情况

　　“其身正，不令则行；

其身不正，虽令不从”。

在日常工作中，我能够自觉遵守公司、矿党支部廉洁从政的相关规定，切实做到自重、自省、自警、自励，自觉接受群众监督。

要求别人不做的，自己首先不做；

要求别人做到的，自己首先做到，严于律己，率先垂范，注重实效，力戒空谈；

工作上坚持高标准，生活上保持严要求，从不搞特殊化，从不以权谋私，从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益。

在分管范围内，我始终坚持教育与管理、自律与他律相结合的方式，狠抓日常工作中存在的苗头性、倾向性的不正之风。

在敏感问题上既严格要

　　求自己，又随时教育分管范围内干部职工在思想上遵纪守法，在行为上防微杜渐，自觉接受群众监督。

这两个月来，我分管范围内各基层科区领导班子和个人没有发现任何纪违规行为，杜绝了吃、拿、卡、要等各类不正之风的滋生蔓延。

任职期间，我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度，始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，做到重大问题集体研究、集体决策，不搞“一言堂”。

做到不该说的话不说，不该做的事不做，全力维护矿领导班子的团结和统一。

　　四、存在的问题和不足

　　两个月来，尽管我刻苦努力，取得了一定的成绩，有了一定的进步，但我清楚自身也还有不足之处，深感自己的业务技能、管理能力、方式方法等综合素质与岗位的需要、组织的要求还存在一定差距。

　　1、理论、业务知识学习深度不够，实践经验还局限在大矿上，没有及时转变思想和管理理念，在学习中过于注重技术参数等细节，而忽视实际的动手操作能力。

同时受专业影响，对机电了解的较为深入，对生产管理、技术等掌握不够，带班时显出经验不足。

　　2、由于事务性工作较多,对学习缺乏“挤”劲和“钻”劲，对系统的长远规划欠缺思考，在心里上存在主观想法，以至于有时抓工作出现顾此失彼的现象。

　　3、系统之间的交流协调做的不够，注意力只集中在本系统的安全管理工作上，忽略了通过联系、沟通、协调能给工作带来

　　的动力和推力。

　　4、廉洁自律方面，自己始终能够坚持党的各项廉政规定，工作生活中严格要求，克已奉公，率先垂范。

但廉政建设是一项长期而艰巨的工作，自己在抓机电科干部员工的廉政教育方面认识不深，运做的不细。

　　5、机电科队伍凝聚力不强，工作安排和落实存在一定问题，人员调配不合理。

机电设备作为新系统投用后的心脏和枢纽，我暂时还没有提出合理且具预见性建议和计划，缺少对细节的分析和梳理，科室内的人员分工不具体不合理。

　　五、整改措施

　　1、切实加强理论业务学习，注重学习质量，提高综合素质。

一是要扑下身子，利用一切可利用的时间持续学习理论知识及业务技能，丰富自己的知识面，由大矿模式向小矿思维转变。

二是要主动深入一线现场，深入到基层管理人员和职工中去，通过现场交流实践，不断提升业务水平和岗位认知力。

　　2、讲究工作方法，注重工作艺术，不断提高管理水平。

要秉着“从严从细”的工作态度和“安全工作无小事”的工作理念，细化工作层面，合理规划部署，分清轻重缓急，有计划、有目的、有重点的开展工作，减少无功精力损耗，使工作效果最大化，做到统筹兼顾。

　　3、加强系统之间、单位之间的沟通交流，根据工作性质，通过必要的联系、说明，降低工作的复杂性和缓动性，同时要坚持原则、明确职能，各司其责，消除推诿扯皮，吹毛求疵的现象

　　篇二：

机电主任述职报告

　　述职报告

　　篇三：

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家早上好，我是机电科负责人闫满春，作为机电科负责人，我的主要职责包括以下几方面：

　　在机电矿长和机电副总的领导下，做好全公司机电管理工作；

首先是抓好井上下设备管理和供电管理，其次是配合中煤四处项目部做好联合试运转前设备安装调试工作，再次是督促做好全公司大型设备检修工作，最后组织好本科室成员做好资料收集整理及技术管理、井下防爆检查工作。

　　以上是我对应该承担的主要职责的概述，下面叙述一下XX年主要工作内容及工作计划。

　　1、做好矿井联合试运转前期设备安装调试工作，主要包括：

地面筛分车间供电系统、地面运煤走廊、地面空压机、瓦斯泵的安装、调试工作。

主井绞车的重载调试。

井下水处理站设备选型及安装。

井下采区变电所、上仓胶带机、胶带上山胶带机安装及三机配套的安装和调试工作。

　　2、加强井下设备防失爆、失保管理工作，杜绝井下电气设备失爆、失保现象的发生。

　　3、做好井上下设备、电缆管理，杜绝井上下设备带病运行。

　　4、加强井上下运输管理，严格执行斜巷拉放车管理、电瓶车使用、立井提升制度。

　　5、积极督促配合机修车间做好井上下设备检修。

杜绝重大机电事故的发生，确保设备安全运行。

　　6、做好全公司供电管理，尤其是确保雨季三防期间恶劣天气时井上下重要大型机电设备的正常运转。

对井上下设备供电统一管理，杜绝私自增加、改变负荷。

做好井上下设备整定工作，防止越级跳闸事故的发生。

　　7、加强公司机电运输资料管理，积极配合做好机电运输联合试运转资料收集整理工作。

　　煤矿机电技术的发展和更新的快节奏、煤炭企业竞争激烈下，管理新思维层出不穷，都要求我去不断地学习，提高各方面的综合能力，掌握的更多的专业知识。

　　最后，在报告即将结束的时候，感谢各位领导在工作中给予的支持和勉励以及各队组给予的支持，没有你们的帮助和支持，一切都无从谈起。

　　述职人：

闫满春

　　XX年4月24日

　　篇四：

机电副总述职报告

　　各位领导、同志们：

　　大家好！

　　XX年即将过去，迎来了崭新的XX年，回首过去的一年，使我感慨万千，感受很多，但我坚信有付出就有收获。

一年来，在矿各级领导和同事们的大力支持帮助下，我在工作中不断努力，不断的进步。

为公司做了一点应该做的工作。

现我将XX年所做的工作及明年的工作安排作了认真的总结和计划，并对机电工作的认识做一汇报，如下：

　　一、本人岗位职责及履职情况

　　我担任机电副总工程师职务，其只要职责是协助矿总工程师，负责矿井机电、运输技术管理工作，确保矿井正常生产接续，减少机电事故率，及机电的各项技术管理工作。

　　二、XX年完成的主要工作：

　　1、负责组织全矿机电、运输设备的技术鉴定和测试工作，审查本职范围内的机电设计工作。

　　2、抓好质量标准化工作，不定期组织对机电设备进行完好检查，确保全矿机电设备完好率达到国家标准。

　　3、组织和规定矿井主要系统设备的大修和检查计划，规定制定机电设备的维修标准，组织人员做好设备的备件计划，设备安装和修理计划，结合相关部室，加强机电人员的技术培训。

确保持证上岗，定位上岗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相关制度。

　　4、今年年末对井下中央变电室、下组煤采区变电室、上组煤采区变电室、南翼配电室的供电系统图进行了全面的统计，重新绘制，制作牌板以便能够直观的了解到井下供电情况。

　　5、随着井下工作面的推进及衔接，根据生产供电的要求，组织编制了综采工作面、综掘二队、上组煤普采队等各采区工作面的供电设计、绘制供电系统图及设备摆放图，保证每个工作面可靠供电。

　　6、伴随着生产进尺的推进，定期更新工作面供电系统图，根据需求调整设备和开关的整定值，使其能够灵敏可靠的保护设备。

　　7、为了能够做到精细化管理，提高机电工作效率，根据实际情况制定了一份人员岗位分工，明确了每位机电人员的岗位职责，使工作任务更明确。

　　8、根据质量标准化要求，对各种机电岗位重新完善了工作制度以及岗位责任制度，使机电制度能从实际工作出发，做到人人能够严格执行。

　　三、工作中存在的问题：

1、没有充分发挥好机电副总工程师在机电管理中岗位职能作用。

　　2、虽然对井上、下各大机房和工作面制定了管理制度和图纸、记录等，但是没有很好的去现场组织贯彻学习。

3、没有认真的组织分析、追查机电事故的原因及事故责任。

3、没有组织机电技术人员进行机电方面的新技术推广和技术革新。

　　四、明年的工作计划：

　　1、设备台账管理：

在现有的基础上更加完善。

为了便于排查，确定责任；

便于设备管理。

进行统一分类、统一编号。

明确使用单位相关责任，以及施工单位责任区内所有设备的责任定位。

　　2、设备隐患的排查；

进一步落实隐患排查治理责任，加大隐患排查力度，确保机电设备安全运行。

　　3、组织机电技术人员定期到现场认真分析、研究设备运行情况及各参数的使用性能对设备存在的问题及时解决和技术上的不断革新。

　　4、管理制度方面：

根据我矿实际情况，建立、健全施工措施制度，规范高危作业和重要岗位的作业定向的程序化、标准化。

确保安全可靠、保质、保量。

　　XX年就要成为过去，在以后的工作中我会更加严格要求自己，为我矿机电设备安全运行多出谋多划策，在此也要向帮助支持我工作的各级领导、同志们表示深深的谢意。

　　XX年1月1日

　　篇五：

XX年度个人述职（机电专员）

　　述职报告

　　尊敬的各位领导、同事：

　　大家好，根据公司的安排，现将我本人XX年至今以来的工作、学习情况向大家进行汇报如下：

　　XX年2月份，我进入到了淮矿铜陵投资有限责任公司这个大家庭，作为工程部的一名技术人员，我在上级领导的正确领导、支持下，深入贯彻落实“科学发展观”，认真开展技术管理的各项工作，现按照年终干部考核的要求从德、能、勤、绩、廉等方面将自己近两年来的工作、学习等情况进行述职，恳请各位领导和同事提出宝贵意见。

请各位领导和同事评议。

　　一、加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。

　　房地产是综合性行业，作为机电安装专业的工程技术人员，不但要业务强，更需要政治思想素质高。

我作为技术管理人员，在作好业务管理的同时，也注重政治思想的学习。

在平时的工作中，除了始终坚持参加公司组织的每周一次的集体学习外，更是抽出一定的时间自学，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为理论依据，以集团公司“两个一切”的企业宗旨和“健康、前瞻、集成、精细”八字企业管理理念为行动指南。

学习实践科学发展观，认真学习“有责任心，工作用心，忠于企业，真心向组织、向领导负责，不浮躁，不守旧，不贪婪”价值观和“辩证统一，统筹兼顾，分类指导，善于总结，见事见人”方法论，科学地融入到自己的工作实践，指导好自己的工作，

　　使自己在做好业务管理的同时，政治思想水平得到很大提高。

　　二、业务范围和主要负责的工作：

　　XX年2月份我被分配到本公司工程部，主要负责对外协调，并协助项目负责人搞好水电安装管理工作。

　　当时正在施工的有三个小区分别为翠湖北苑、车口片3-1及车口5-1安置点，其中翠湖北苑及车口片3-1主体工程已经完工，正在进行水电安装工作，车口片5-1主体工程正在施工建设，面临正式水正式电的报装。

　　一下子接手三个小区，工作量非常大，工程种类又多（高压电、低压电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等），从图纸消化、深化、配合预算到市场调研、合同的谈判签订、施工方案审查、图纸会审、现场施工管理（协助）、竣工验收等。

工作中确实遇到不少困难，但我本人并未退缩，积极解决问题，主动请示领导，积极与设计单位及施工单位沟通，协调各种关系，为项目的顺利开展，工程进度的加快，尽自己最大的努力。

　　在实际工作中，本人抓紧时间熟悉图纸，及有关设计说明资料，结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。

由于电力配电系统中，高压与低压图纸由两个设计单位进行设计，存在着衔接不对应问题，以及在现场施工中遇到障碍，不能按照图纸进行施工的，都需要及时联系设计人员进行现场考察并出修改图，水施图中也存在类似问题，比如少设计管道及位置不对应问题。

　　现场施工过程中虽说出现了各式各样的问题，但是经过与设计单

　　位、施工单位、政府部门的沟通协调，并在领导的大力支持与同事的帮助下，存在的问题都顺利得到解决。

　　现在三个小区都已竣工验收，并交由政府进行安置，下一阶段就是东方蓝海项目的开工建设，现正积极的做着前期的准备工作。

　　三、工作中存在的不足：

　　首先是自己的业务水平有待提高。

通过自己工作中的切实体会，我感到自己的技术水平、业务素质有待提高，特别是专业知识面还比较狭窄，需要进步一步加强学习，拓宽知识面，在工作中留心相关知识，积极吸取，使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强，整体提高自身的综合素质，提升解决问题的能力。

其次，与垄断单位及市政相关部门的平时沟通联系较少，需进一步加强，以后争取积极与设计单位、施工单位及相关政府部门沟通，保证信息的流畅性，做好外部协调工作。

对于这些不足之处，在今后的工作中要认真加以纠正和改进。

　　在过去近两年的工作中，虽然有一些成绩，但同时也应该更加清醒地看到不足和失误，我要努力戒骄戒躁，积累经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，严格要求自己，不断的学习与创新，不辜负公司领导对我的信任，努力成为优秀的技术人员，争取为公司的发展做出更多的贡献。

　　陈始元

　　XX-11-4

　　篇六：

机电副总工述职报告

　　各位领导同志们：

大家好！

我叫郭现军，作为安达的机电副总工程师，负责全矿机电技术管理，我能积极组织开展机电、运输技术管理及技术指导工作；

完成了公司、矿下达的各项任务，顺利完成各项经济技术指标。

实现安全生产，质量标准化工作也取得了进步。

长期以来，我始终处处严格要求自己，全身心投入工作。

我能够立足本职，与机电干部、职工一道，克服了各种困难和问题，使机电设备的作用得到了充分地发挥，实现了安全生产、优质配合。

　　XX年工作即将开始，作为机电副总工针对公司的现有状况，在以后的工作中将做到以下几点：

　　1、机电、运输范围广，技术更新快，自己的知识储备跟不上企业发展的需要，无论政治学习还是技术学习今后急需不断加强，以便更好开展工作。

　　2、个别工作被动，今后需进一步加强超前服务、配合意识，增强工作主动意识。

　　3、经营工作仍有欠缺，个别现场使用管理粗线条，仍有死角，需进一步完善科学、系统、程序化管理。

　　4、做好所负责的设备系统及供电系统的技术测定、整定计算等，做好运行数据的分析和整理工作。

　　5、对井下现有状况进一步进行改善。

电缆闲散区域，重新进行吊挂、整理。

对配电点区域的供电设备进行区域化管理，责任到人，实现文明生产。

　　6、积极配合机电矿长完成矿委交代的各项任务，机电系统属于煤矿生产的重头戏，在工作中能不断积累丰富实践经验。

要勇于开拓进取、自强不息、不断学习和推广新技术、新材料和先进的管理方法，推动安达煤矿尽快实现现代设备管理的进程。

郭现军

　　二0一五年三月六日

　　通洲集团安达煤业有限公司

　　机

　　电

　　副

　　总

　　工

　　述

　　职

　　报

　　告

　　篇七：

机电科工程师王亮述职报告

　　科

　　技

　　术

　　程

　　师

　　尊敬的各位领导、各位代表：

　　机电科主要负责全矿的机电设备检修，我矿的机电设备老旧多，设备复杂不好管理，现技术室技术员年轻的居多，实际经验少，技术力量薄弱，所以，我有责任尽到我最大的努力，把机电科的技术工作干好，带出一支技术过硬的年轻队伍。

XX年在科长和书记的支持下和关怀下，我在工作和思想有了很大的提高。

具体表现在以下六个方面：

　　一、在思想道德方面

　　能够从全矿、全科整体出发，根据全科生产实际工作状况，以识整体为重，用积极的心态去干好本职工作。

确保机电科各项生产工作的顺利完成。

　　二、在工作能力方面

　　1.积极组织带领技术室人员扎实工作，曾多次深入一线，同员工群众一起大干，吃苦在前，享受在后。

　　2.分析生产工作的实际情况，明确掌握生产工作进度，详细总结前期的工作情况，并且找出缺点和问题，提出解决的办法和措施，确保各项生产工作能顺利进行，不耽误生产。

　　三、在工作作风方面

　　以务本求实为出发点，干好本职工作，深入实际，掌握生产上的第一手材料，端正工作态度，积极工作，处处起表率作用。

　　四、在工作成绩上

　　虚心学习，以“三要”工作理念去干好本职工作，在XX年里为了加快机电科生产发展步伐，带领机电科技术室人员，克服生产上的困难，完成各项生产安装，设计任务，有利的促进机电科各项工作全

　　面发展。

　　XX年一年内带领技术室参与立井五采、九井东采十五路变电所设计与安装，为全年7年采面搬家，12个掘进工作面设备检修，提供技术保证。

　　五、在廉洁自律上。

　　遵守各项规章制度，为人正派，生活俭朴，热爱集体，用党员八条标准严格要求自己，对照领导干部廉政行为规范以及干部考核标准，能够做到有令则行，有禁则止，廉洁自律，做一名名副其实的共产党员。

　　六、在学习作风上

　　在学习方面，为响应矿领导对五级培训的重视，帮助员工熟悉必知必会，积极寻找相关资料，为各车间的工种分类、设计培训内容和考核习题。

并有针对性的对各车间各工种存在的安全隐患源头详细解释，使广大员工的安全意识有了很大的提高。

　　在技术室共同努力下，全年五级培训累计达540课时，较好完成全年培训工作。

　　述职一年来的工作，有成绩也有不足。

　　主要是：

　　1、在工作中没能充发挥创新意识和严谨的科学的工作态度。

　　2、思想认识不足，今后要多学习，提高认识。

　　述职完毕

陈文生

　　XX年1月27日

　　篇八：

机电专业述职报告

　　述

　　职

　　报

　　告

　　强化专业知识提升业务技能

　　XX年已经过去，迎来了崭新的XX年，回首在潞宁矿度过的几年，感慨万千，感受很多，有付出更有收获，在集团领导和各级同事的大力支持下，为我集团做一点应该做的工作。

XX年所做的工作及XX年第一季度的工作安排，作了认真的总结和计划，并对机电工作的认识做一汇报，如下：

　　一、在矿各级领导的领导下，负责做好全矿的机电设备的管理工作，积极配合生产部门搞好安全生产，高效率服务生产。

　　二、首先是抓好机电设备的使用管理工作。

设备的管理工作主要是抓好我矿机电大系统的安全运行工作：

（1）高压供电系统是我矿电力输入主要功力，关系着我矿安全生产和矿井安全，起着重要的作用。

（2）运输系统，是我矿运输的主要运输工具和安全出口，它的安全运行，关系着我们的人身安全、物料安全、生产安全，加强提升系统的管理工作是其职责的一大重点。

　　（3）井下生产使用的电气设备的管理工作与生产使用操作者。

有着很大的联系，设备在井下工作环境差，操作人员素质不高，对设备的机构、性能了解不足，违章操作、违章使用、疯狂使用现象时有发生，主要是使用者责任意识不足，使用单位领导对设备的自我管理不到位、维护、保养不到位，造成我矿井下机电设备损坏，影响生产。

操作者责任意识，安全意识不足，错误操作，造成机电事故时有发生。

所以为了加强机电人员的管理，是安全生产的重要环节。

加

　　强机电设备的排查、加强机电设备的监管力度，从制度上，从管理方法上加以改进，加强落实，专机定向，明确责任，是使用单位和维修保养相结合，统一管理。

机电部结合各部室加强管理力度，定期检查和隐患排查，加大使用单位对设备的责任意识，于维修费用相连，按标准、认质量、求工时，遵照管理制度，排除不必要的机电故障发生，确认机电设备安全，正确运行。

　　组织和规定矿井主要系统设备的大修和检查计划，规定制定机电设备的维修标准，组织人员做好设备的备件计划，设备安装和修理计划，结合相关部室，加强机电人员的技术培训。

确保持证上岗，定位上岗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相关制度和处罚条例。

　　做好机电技术管理工作，熟悉井上井下机电设备，尤其是我矿几大系统设备的技术性能、参数、运行规律。

检修质量及标准，以及运行状况。

熟悉井上、井下机电设备的安全装置、继电保护等级设施状况。

积极推广、应用，供电、配电的新技术，新的设备和新的工艺。

组织解决生产中的疑难问题，提高继电设备系统安全运行系数和效率。

　　机电设备的安装工作是机电工作的一项重要工作。

标准化安装，对安全运行起着重要作用。

作为机