团队建设与创新真题精选Word格式文档下载.docx

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B.科学、规范的制度

C.建立核心团队

D.打造学习型团队

6、“不求所在，不求所有，但求所用”提示我们应当利用什么来激发创造力（）

A.适度的刺激

B.社会助长

C.提倡人才“软流动”

D.优化创造环境

C

7、“人不可有傲气，但不可无傲骨。

”因此有创造能力的人需要（）

A.自信

B.激情

C.开拓

D.意志

A

8、“头脑风暴法”是利用什么来激发创造力的方法（）

9、“业务能力强的人往往不太听话，不干活的人往往人缘比较好”，这是导致团队执行力缺乏原因中的（）

A.人员不知所措，缺乏贯彻执行的能力

B.团队缺乏明确的奋斗目标或奋斗理念

C.执行结构过于复杂，不适合贯彻执行命令

D.下属贯彻执行时态度不端正

10、按激励的行为激励方式不包括（）

A.言语激励

B.参与激励

C.发展激励

D.安全激励

11、帮助组织成员发展职业能力最能体现什么领导行为方式（）

A.信任人

B.尊重人

C.听取和鼓励不同意见

D.关心人

12、保证团队价值得到实现的必要心理条件是（）

A.团队精神

B.团队能力

C.团队规范

D.团队信任气氛

13、避免群体一体化思维方式的途径不包括（）

A.认识群体一体化思维的危害

B.经常在团队中开展交流观点的讨论会

C.限制非正式的自由沟通场所

D.要求团队成员表达自己真实的想法

14、不利于提高个人情商的是（）

A.严于律己，宽以待人

B.解除压抑心理

C.锱铢必较

D.以奉献为乐

15、不论是管理层还是操作层，每日都要进行决策，这要求信息技术时代的人才应该具备何种索质（）

A.应变的意识和能力

B.科学决策的意识和能力

C.合作的意识和能力

D.业务专长能力

16、不墨守成规体现在有创造能力的人具有哪种特征（）

17、不唯亲、不唯上、不唯己，只唯实，这是进行激励时的什么技巧（）

A.适度激励技巧

B.公平激励技巧

C.注重现实表现激励技巧

D.适时激励技巧

18、不属于被迫型合作的特征的是（）

A.权力比较小的人被权力大的管理者所控制

B.合作程度较高

C.团队成员的可监督的、可控制的行为是合作的

D.潜藏着人际冲突和矛盾

19、创造的灵魂与动力是（）

A.创造动机

B.创造人格

C.创造能力

D.创造精神

20、从多角度、多方位、多层次去全面看问题属于何种思维方式（）

A.超前式思维”

B.发散式思维”

C.两极式思维”

D.独创性思维”

21、从激励的对象分团队激励方式包括（）

A.效率型

B.奖励型

C.发展型

D.安全型

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22、大爱管理最基本的实现途径是（）

A.对下属的尊重

B.时常与下属进行交流

C.培育成员的诚爱精神

D.对下属的关心

23、当奖则奖，该罚就罚，这是进行激励时的什么技巧（）

A.先教后用激励技巧

C.适度激励技巧

24、对人才来说，理解和信任比什么都重要，这说明开发人才创造力要求领导者（）

A.富有创造精神

B.要有容错的胸襟

C.珍视人才力量

25、对听到的信息很少深入思考，也很少给予说话者反馈，这属于（）

A.自我辩解的倾听者

B.自我中心的倾听者

C.被动的倾听者

D.挑剔的倾听者

26、对优秀服务人员的表彰和宣传，树立榜样，这是文化团队建设中的（）

A.加强成员培训

B.选择优秀的团队领导

C.加强团队管理

D.高度重视团队文化建设

27、对于何种类型的团队成员多表达诚意比运用沟通技巧更重要，他们能够立即分析出别人诚意的水平（）

B.关系型

C.智力型

D.士兵型

28、对于效率型的团队成员，领导者做法不正确的是（）

A.支持他们的目标

B.赞扬他们的效率

C.在能力上胜过他们

D.告诉他们怎么做

29、对于智力型的团队成员，做法正确的是（）

A.要肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣

B.提醒他们完成工作目标，追求完美

C.用突袭的方法

D.运用沟通技巧比多表达诚意更重要

30、刚性制度缺点包括（）

A.有序

B.时效滞后

C.井然有序

D.按部就班

31、个人无法完成任何比较重大的任务，现代组织依靠集体的力量取胜。

这要求信息技术时代的人才应该具备何种素质（）

B.创新意识和能力

32、个人在群体中可以获得许多利益，满足个人多方面的需要，体现了群体凝聚力的何种基础因素（）

A.个人有归属群体的需要

B.合作的经验

C.个性相容

D.耐心

33、根据贝尔宾对团队一般角色的定义和划分，塑造者属于（）

A.理智的角色

B.行动取向的角色

C.面向人的角色

D.非正式角色

34、根据贝尔宾对团队一般角色的定义和划分，专家属于（）

35、更多关注中期绩效的是（）

A.领导

B.高层

C.中层

D.底层

36、工作者能够对工作的过程和结果独立负责任，有独立处理的权力。

这是内在的核心激励因素中的（）

A.工作的自主性

B.工作创造性

C.工作挑战性

D.工作任务完整性

37、共同愿景的精髓不包括（）

A.清晰

B.短暂

C.独特

D.服务精神

38、共振思维表现形式不包括的是（）

A.逆向共振

B.交错共振

C.横向共振

D.纵向共振

39、沟通应该有（）个主体

A.1

B.2

C.3

D.4

40、构成一个国家或单位可持续竞争优势的根本所在是（）

A.物质资源

B.精神资源

C.组织资源源

D.人力资源

41、思维的最高层次是（）

A.中介式思维

B.发散式思维

C.独创性思维

D.两极式思维

42、抓作风要从“心”开始，是指做好作风建设，关键要解决的基本问题中的（）

A.认识问题

B.引领问题

C.路径问题

D.配套问题

43、属于深层的个人信息的是（）

A.个人姓名

B.学历

C.专业

D.对事物的态度

[多项选择题]

44、组成团队建设完整过程的三个阶段包括（）

A.组合阶段

B.成长阶段

C.成熟阶段

D.完成阶段

A,B,C

45、认知能为包括（）

A.观察能力

B.想象能力

C.分析问题的能为

D.推理能为

A,B

46、团队协同合作能力的形成需要（）

A.领导妥善分配员工的工作

B.员工个人努力

C.团队成员对彼此信任

D.个人优秀的个人品质及专业素养

B,C

47、企业对外要讲信用，“信”就是（）

A.资质

B.无形资产

C.客户的忠诚度

D.领导权威

48、不良的倾听方式包括（）

D.急于挑剔的倾听者

A,B,C,D

49、根据管理层次的高低，管理团队划分为（）

A.高层管理团队

B.中层管理团队

C.下层管理团队

D.基层管理团队

A,B,D

50、营销团队可以划分为（）

A.市场开发团队

B.销售团队

C.质量监督团队

D.售后服务团队

51、根据自我管理的程度的高低，可以划分为哪三种基本类型（）？

A.无自我管理团队

B.低度自我管理团队

C.中度自我管理团

D.高度自我管理团队

B,C,D

52、诉说的基本策略包括（）

A.分析听者和沟通环境

B.明确沟通目的

C.明确提出最核心的观点

D.用充实的论据支持观点

53、团队沟通气氛的特征有（）

A.平等

B.信任

C.善意

D.宽容

54、团队凝聚力在外部表现为（）

A.团队成员对团队的荣誉感

B.团队的士气

C.团队的地位

D.团队成员之间的融合度

A,C

55、士兵型的激励方法包括（）

A.尽量支持他们的工作

B.给他们相当的报酬

C.保持管理的规范性

D.多给他们出主意、想办法

56、关于创新意识说法正确的是（）

A.是一种怀疑的意识

B.是一种不安于现状的求精意识

C.是后天通过有目的的培养而获得的

D.不是好奇心

57、创造素质包括哪些方面（）

58、既有的思维定式包括（）

A.依附性思维

B.过去式思维

C.单线式思维

59、共振思维表现形式包括（）

A,C,D

60、员工“逃兵”的心理来自哪些方面（）

A.没有评估

B.考核指标不合理

C.考核大多

D.处罚不重或没有处罚