财务管理习题四答案doc文档格式.docx
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7200
6400
5600
4800
10800
9600
8400
52000
50800
49600
48400
47200
投资项目现金流量计算表单位:
固定资产投资
-200000
营业现金流量
现金流量合计
-240000
营运资金垫支
-30000
固定资产残值
营运资金回收
-270000
117200
(2)分别用投资回收期、平均报酬率、净现值法、获利指数法和内部报酬率法对两个方案作出取舍
①投资回收期
甲方案每年NCF相等,故:
乙方案每年NCF不相等,应先计算每年年末尚未回收的投资额(详见下表)。
年度
每年净现金流量
年末尚未回收的投资额
52000元
218000
50800元
167200
49600元
117600
48400元
69200
117200元
——
②平均报酬率
投资报酬率甲=
投资报酬率乙=
③净现值
甲方案的各年NCF相等,可按年金形式用公式计算:
甲方案NPV=未来报酬的总现值–初始投资额
=NCF×
(5%,5年)年金现值系数﹣200000
=46000×
(P/A,5%,5)–200000
4.329﹣200000
=199134-200000
=-866(元)
乙方案的NCF不相等,可利用下表形式进行计算(单位:
元)。
年度
各年的NCF
(1)
(5%,n年)复利现值系数
(2)
现值
(3)=
(1)×
0.952
49504
0.907
46075.6
0.864
42854.4
0.823
39833.2
0.784
91884.8
未来报酬的总现值1+2+3+4+5=270152
减:
初始投资270000
净现值(NPV)152
从上面计算中我们可以看出,甲方案的净现值小于零,不可取;
乙方案的净现值大于零,可进行投资。
④现值指数
甲方案的现值指数=(200000—866)/200000==0.996
乙方案的现值指数=270152/27000==1.0006
甲方案的现值指数小于1,乙方案的现值指数大于1,故甲方案不可行,乙方案可进行投资。
⑤内部报酬率
由于甲方案的每年NCF相等,因而,可采用如下方法计算内部报酬率。
年金现值系数===4.348
查年金现值系数表,现用插值法计算如下:
折现率
净现值
4%
4.452
?
%
4.348
5%
4.329
=x=0.85
甲方案的内部报酬率=4%+0.85%=4.85%
乙方案的每年NCF不相等,因而,必须逐次进行测算,测算过程详见下表(单位:
元):
NCFt
测试6%
测试5%
复利现值系数
现值
1.000
0.943
49036
0.890
45212
0.840
41664
0.792
38332.8
0.747
87548.4
NPV
—
-8206.8
152
运用插值法计算如下:
0
6%
=x=0.018
乙方案的内部报酬率=5%+0.018%=5.018%
从以上计算结果可以看出,甲方案的内部报酬率低于资金成本,不可行;
乙方案的内部报酬率高于资金成本,可行。
2.某企业的资金成本为6%,现有A、B两个投资方案,其现金流量如下表。
A方案
-20000
15000
7000
2520
B方案
7227
运用净现值法、获利指数法和内部报酬率分别评价两个方案,并把净现值曲线画入同一坐标系中,比较分析各方法的特点,体会在不同决策中各方法的差异。
(1)净现值法
A方案的净现值=未来报酬的总现值–初始投资额
B方案的净现值=未来报酬的总现值–初始投资额
分析结果表明,两个方案的净现值均为正数,都可取,而B的效益更好。
(2)获利指数法
A方案的获利指数===1.125
B方案的获利指数===1.161
两个方案的获利指数均大于1,但B方案优于A方案。
(3)内部报酬率
①A方案的内部报酬率
A方案的每年NCF不相等,因而,必须逐次进行测算,测算过程详见下表(单位:
测试14%
测试15%
0.877
13155
0.870
13050
0.769
5383
0.756
5292
0.675
1701
0.658
1658
239
所以,A方案的内部报酬率=15%
②B方案的内部报酬率
B方案的每年NCF不相等,因而,必须逐次进行测算,测算过程详见下表(单位:
测试13%
测试12%
0.885
0.893
0.783
5658.74
0.797
5760
0.693
13860
0.712
14240
481026
所以,B方案的内部报酬率=12%
从以上计算结果可以看出,A方案的内部报酬率高于B方案的内部报酬率,A方案优于B方案。
(三种方法的比较分析略去)
2.
3.某企业的资金成本为12%,现有A、B两个投资方案,其现金流量如下表。
-16875
9000
-13200
运用净现值法、获利指数法分别评价两个方案,并比较分析差异。
①A方案的各年NCF相等,可按年金形式用公式计算:
A方案NPV=未来报酬的总现值–初始投资额
(12%,3年)年金现值系数﹣16875
=9000×
2.402﹣16875=21618-16875=4743(元)
②B方案的各年NCF也相等,可按年金形式用公式计算:
B方案NPV=未来报酬的总现值–初始投资额
(12%,3年)年金现值系数﹣13200
=7200×
2.402﹣13200=17294.4-13200=4094.4(元)
所以,A方案的NPV大于B方案的NPV,A方案优于B方案。
A方案的获利指数===1.281
B方案的获利指数===1.310
(两种方法的比较分析略去)
4.某公司原有设备一套,购置成本为150万元,预计使用10年,已使用5年,预计残值为原值的10%,该公司用直线法提取折旧,现该公司拟购买新设备替换原设备,以提高生产率,降低成本。
新设备购置成本为200万元,使用年限为5年,同样用直线法提取折旧,预计残值为购置成本的10%,使用新设备后公司每年的销售额可以从1500万元上升到1650万元,每年付现成本将从1100万元上升到1150万元,公司如购置新设备,旧设备出售可得收入100万元,该企业的所得税率为33%,资本成本为10%。
通过计算说明该设备应否更新。
新旧设备的可使用年限相等,故可计算差别净现值或分别计算其净现值进行比较。
这里分别计算其净现值。
(1)继续使用旧设备的净现值
年折旧额=13.5万元
账面净值=150-13.5×
5=82.5(万元)<变现价值100万元
初始现金流量=-[100-(100-82.5)×
33%]=-94.225(万元)
营业现金流量=1500×
(1-33%)-1100×
(1-33%)+13.5×
33%=272.5(万元)
终结现金流量=150×
10%=15(万元)
继续使用旧设备的净现值=948.08(万元)
(2)使用新设备的净现值
年折旧额=36万元
初始现金流量=-200(万元)
营业现金流量=1650×
(1-33%)-1150×
(1-33%)+36×
33%=346.9(万元)
终结现金流量=200×
10%=20(万元)
使用新设备的净现值=1127.45(万元)
该设备应该更新。
5.某公用拟用新设备取代已使用3年的旧设备。
旧设备原价14950元,当前估计尚可使用5年,每年运行成本2150元,预计最终残值1750元,目前变现价值为8500元。
购置新设备需花费13750元,预计可使用6年,每年运行成本850元,预计最终残值2500元。
该公司预计报酬率12%,所得税率30%。
税法规定该类设备应采用直线折旧法折旧,折旧年限6年,残值为原价的10%。
进行是否应该更换设备的分析决策。
①计算继续使用旧设备的年平均成本
每年付现成本的现值=2150×
(1-30%)×
(12%,5)年金现值系数=5425.22
每年折旧额=[14950×
(1-10%)]÷
6=2242.5(税法规定)
折旧抵税现值=2242.5×
30%×
(P/A,12%,3)=1615.81
残值收益的现值=[1750-(1750-14950×
10%)×
30%]×
(12%,5)复利现值系数=949.54
旧设备变现收益(机会成本)=8500-[8500-(14950-2242.5×
3)]×
30%=8416.75
继续使用旧设备现金流出的总现值
=5425.22+8416.75-1615.81-949.54=11276.62
年均使用成本=11276.62÷
(12%,5)年金现值系数=3128.22(元)
②使用新设备的年均使用成本
购置成本=13750
每年付现成本的现值=850×
(1-30%)×
(12%,6)年金现值系数=2446.28
每年折旧额=[13750×
6=2062.5
折旧抵税现值=2062.5×
(P/A,12%,6)=2543.93
残值收益的现值=[2500-(2500-13750×
(12%,6)复利现值系数=1095.52
更换新设备的现金流出的总现值
=13750+2446.28-24543.93-1095.52=12556.83
年均使用成本=12556.83÷
(12%,6)年金现值系数=3054.15(元)
所以,应选择使用新设备。
6.某公司拟购买一设备,需投资36000元,该设备可使用9年。
假定第一年的运行费用为1000元,以后逐年递增1000元。
其余值第一年末为10000元,以后各年依次为8000元、6000元、5000元、4000元、3000元、2000元、1000元和500元。
贴现率为15%。
计算确定该设备的经济使用寿命。
有关数据计算见下表:
固定资产的经济寿命
更新年限
原值
①
余值
②
系数
③
(15%)
余值现值
④=②×
运行成本
⑤
运行成本现值
⑥=⑤×
更新时运行成本现值
⑦=∑⑥
现值总成本
⑧=①﹣④﹢⑦
年金现值系数
⑨
平均年成本
⑩=⑧÷
36000
10000
8700
1000
870
870
28170
32379.31
8000
6048
2000
1512
2382
32334
1.626
19885.608
6000
3948
3000
1974
4356
36408
2.283
15947.437
5000
0.572
2860
2288
6644
39784
2.855
13934.851
0.497
1988
2485
9129
43141
3.352
12870.226
6
0.432
1296
2592
11721
46425
3.784
12268.763
7
0.376
752
7000
2632
14353
49601
4.160
11923.317
8
0.327
327
2616
16969
52642
4.487
11732.114
9
500
0.284
142
9000
2556
19525
55383
4.472
12384.391
计算结果显示,该项资产如果使用8年后更新,每年的平均成本低,因此8年是该固定资产的经济寿命。
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