锅炉班组年度工作总结范文汇集版.docx

锅炉班组年度工作总结范文汇集版.docx

《锅炉班组年度工作总结范文汇集版.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《锅炉班组年度工作总结范文汇集版.docx（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

锅炉班组年度工作总结范文汇集版

　　2021年即将过去，一年来，我们做为一名锅炉运行人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将一年来的工作加以作工作总结：

　　一、工作认真负责，敬业爱岗

　　以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，抑制各种困难，始终以积极认真的心态对待工作。

特别是进入冬季供暖期，劳动强度增加，在各种困难的工作态势中，尽我们所能完善各种运行参数，尽管设备比往年增多了，但巡检设备，保养设备的工作并没有放下，依然按时检查保养。

有时因为锅炉运行中的种种因素而达不到公司的运行要求。

我们却迎难而进，积极调整自己的工作思路，抓住重点，极及进展运行高运调整，取得了可喜的成绩，在今年的锅炉运行中我们第一个将锅炉负荷提起到120t以上，并得到了公司领导的肯定和嘉奖。

　　二、在技术上用心钻研，理论上熟记操作规程

　　在互联网及可得到学习资料的各种途径中寻找相关运行方面的资料;实践上严格遵守运行规程，培养个人独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经历、注意的事项随时记下来，虚心向专工和领导请教，班员都能到达独立上岗了，但深知要想锅炉专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一日才比一日强。

即使休假期间，不忘看锅炉专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂锅炉文献，开阔视野，继续充电，希望在岗能以新的专业水准对待工作。

　　三、能力包括协调能力和处理事故能力

　　假设说“技术〞比作“智商〞的话，那么“能力〞就可比作“情商〞，锅炉专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。

在各种突发事故中，我们班组团结如一人，果断处理，将事故消灭在萌芽状态，使实发事件最小化。

所以判断能力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。

　　四、积累工作经历，贯彻公司“节能降耗〞

　　在耗煤、耗水、耗电方面，节约每一斤煤，每一滴水，每一度电。

我们本着平安运行为首要，兼顾经济运行。

　　五、在平安生产工作中，我们加大巡检设备力度、提高设备可靠性

　　合理调整锅炉运行方式，确保完成公司下达的各项生产指标。

防止人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外网公司供热和人为责任造成重大事故。

　　六、公司开展了小指标竞赛活动

　　在劳动竞赛中，我们做到不弄虚做假，以真正的实力与其它班组争取好的名次。

　　新的一年有新的开场，也有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。

所以我们制定了09年的班组工作方向：

　　1、继续钻研锅炉专业技术，提高事故处理能力，争取锅炉运行更平稳，使锅炉负荷在平安、稳定、经济的情况下再上新高。

　　2、干好本职工作的同时，了解其他专业知识，争取早日到达“全能操作〞目标。

　　3、在保障供热的根底之上，向汽机车间供出品质合格的蒸汽。

完成公司下达的发电任务，并要超额完成

　　4、继续发挥团结协作精神，强化理念，鞭策自己有更高的认识和开展。

　　在2021年的工作中我们取得了一定的成绩，在技术方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想态度工作，全身心的投入到了电厂的工中，不懈的努力使们取得了骄人的成绩。

但我们运行一班不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。

我们会继续努力工作，鞭策自己，为中盟绥化热电奉献出自己的一份力量!

　　**已经过去，回首一年来的工作，我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标，指挥系统开停及置换。

完成了车间或公司交给我的临时性任务。

上班做到工艺指标的监视与指导，主要技术指标的控制，组织召开班前后会。

能够认真执行企业的各项管理制度，并传达给每位员工。

每班不定时的巡检，发现问题及时处理，组织协调生产运行。

负责厂区水系统的监管。

道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。

　　第一季度厂部实行了业务骨干的评定，增强了我们的学习时机和竞争能力。

第二季度厂里推行了组织管理创新专项活动――推动锦江事业进一步开展，我认真学习企业精神，积极响应厂部号召，从思想上高度重视，落实中积极发动，认真的去去找出工作的缺乏和存在的问题，敢于面对企业所面临的困难，从工作中找出新的开展方向和目标原那么。

第三季度实行了大岗位制，是每个人在新的组织中重新定位，按照新的目标和原那么去调整自己，再造自我，这也是提高工作效率，提升企业竞争力的必然手段。

也是企业稳步开展――科学行之有效的方法之一。

第四季度厂部推行5S管理，现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高，创造一个良好的工作气氛，激发企业活力。

　　在平安管理上，我不断学习总结经历，制定出一套紧急停车预案，及时开炉底蒸汽阀，确保了设备平安。

在平安月里，我参与了消防器材正确使用演习。

在11.9消防日里，组织了一场煤焦油着火演练。

在系统停车期间，我们也总结了一套设备停机的先后顺序，不至于煤气倒流。

这经历我与几个中控都做了交流认为简洁平安。

其次是每月出两期平安板报，张贴宣传标语，参与了交通平平安员大签名活动。

　　在设备管理上，我定期检查各台设备的润滑油位，干油泵的运行时间，油管是否畅通，电机运转情况等等。

开具工作票，办理动火证，制定详细的安措，确保平安的前提下，及时消除跑、冒、滴、漏。

自己班组所包的设备能按要求及时清堵，加强设备维护保养。

　　在我的工作中还存在一些缺乏之处，如人员较少，我只是布置催促，有时亲自去清扫现场卫生，没有按照制度去制约员工。

其二是未按规定穿戴劳保用品，只是口头提醒，员工觉得小事不必在意。

在以后的工作中，就要做到精细化管理，进一步制定出合理、公平的制度，去约束我们的每位员工。

　　XX年里，本部为控制本钱采取了系列措施：

减员增效、合并厂房和引进新式设备。

在合并厂房的过程中，对于本线的生产设备如何合理摆放，为防止拥挤，我也曾屡次向领导提出过建议。

在设备的移动摆放过程中，我组织员工积极配合使之快速顺利完成。

引进新设备贝壳机床假设干台后，根本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费力的问题。

这样一来，我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进展重组，合理安排，做到分工明确，到达了减员增效的初衷。

在新设备试加工初期，为平安起见，在班前班后会上，我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备，以免损坏机床和发生平安事故。

值得快乐的是，全员悉数遵守。

新设备加工初期，难免有诸多不顺畅，但方法总比困难多。

在林部长邱主任的高度重视密切关注和热心帮助之下，我和其他同仁齐心协力，终于解决了所有的难题。

那时正值炎夏，但我依然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背，为早日实现全线贯穿，所有的苦累我亦无怨无悔!

质量是企业的生命。

在班前班后会上，我不厌其烦地宣贯质量的重要性。

在日常工作中巡视全线质量情况，检查员工是否严格遵守工艺纪律，加强质量监视力度，尽限度质量事故的发生，降低零缺陷，确保产品合格。

一年里，设备故障频仍，为不影响生产，能自己维修的我总是自己搞定，没把握的就第一时间开单维修以保证各工序正常运行。

每天上班前例行检查设备的保养工作，要求员工勤擦拭勤加油换油，加工前检查设备的运行情况，一有情况立即报告并维修。

所喜一年中无一例违规操作，无一例平安事故发生。

沟通无限，理解万岁。

在和员工兄弟们朝夕相处中，我和他们结下了深厚的友谊，我以身作那么，身体力行。

一如既往地如兄长般关心他们，理解他们，帮助他们。

尽管有时我的做法令个别员工不理解甚至难以承受，比方根据生产需要对员工进展岗位调配和安排，或者核算工时有较大误差，但最终他们也能理解我的良苦用心，并能心悦诚服。

为了员工的工资利益，我屡次在领导面前不惜犯颜进谏，据理力争，功夫不负有心人，最终得到了领导的合理的解决方案。

作为公司的一员，为公司分忧解难是每个员工的份内之事，我也不例外。

铰吸气孔素来是个瓶颈岗位，也是质量事故多发岗位，为此我曾潜心钻研铰刀的修磨技巧。

该岗位经常缺乏铰刀，加工过程中一旦损坏，修磨起来很费时且效果时而欠佳，直接影响了生产。

巧妇难为无米之炊，因此我屡次在下班之余还修磨几把备用铰刀，以防各班不时之需。

有时在家里，有时在下班途中，有时在上班前几小时都能接到其他班组长的求助，要解决铰吸气孔的铰刀问题。

每每此时，想到生产的重要性，我毫不犹豫地放下手头的事情，第一时间赶到车间，义不容辞地帮他们排除故障，解决问题，不计个人的得失而且毫无怨言!

一年的风风雨雨已然走过，我们公司有领导的英明决策和员工的辛勤耕耘，作为班组长的我还有什么理由不兢兢业业勤勤恳恳踏踏实实地工作呢?

我相信：

明天的朝阳依然灿烂，xx公司的前景依然美好!

　　一、工作认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，抑制各种困难，始终以积极认真的心态对待工作。

特别是进入冬季供暖期，劳动强度增加，在各种困难的工作态势中，尽我们所能完善各种运行参数，尽管设备比往年增多了，但巡检设备，保养设备的工作并没有放下，依然按时检查保养。

有时因为锅炉运行中的种种因素而达不到公司的运行要求。

我们却迎难而进，积极调整自己的工作思路，抓住重点，极及进展运行高运调整，取得了可喜的成绩，在今年的锅炉运行中我们第一个将锅炉负荷提起到120t以上，并得到了公司领导的肯定和嘉奖。

二、在技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，在互联网及可得到学习资料的各种途径中寻找相关运行方面的资料；实践上严格遵守运行规程，培养个人独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经历、注意的事项随时记下来，虚心向专工和领导请教，班员都能到达独立上岗了，但深知要想锅炉专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一日才比一日强。

即使休假期间，不忘看锅炉专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂锅炉文献，开阔视野，继续充电，希望在岗能以新的专业水准对待工作。

三、能力包括协调能力和处理事故能力，假设说“技术〞比作“智商〞的话，那么“能力〞就可比作“情商〞，锅炉专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。

在各种突发事故中，我们班组团结如一人，果断处理，将事故消灭在萌芽状态，使实发事件最小化。

所以判断能力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。

四、积累工作经历，贯彻公司“节能降耗〞。

在耗煤、耗水、耗电方面，节约每一斤煤，每一滴水，每一度电。

我们本着平安运行为首要，兼顾经济运行。

五、在平安生产工作中，我们加大巡检设备力度、提高设备可靠性，合理调整锅炉运行方式，确保完成公司下达的各项生产指标。

防止人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外网公司供热和人为责任造成重大事故。

?

六、公司开展了小指标竞赛活动。

在劳动竞赛中，我们做到不弄虚做假，以真正的实力与其它班组争取好的名次。

新的一年有新的开场，也有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。

所以我们制定了XX年的班组工作方向：

1、继续钻研锅炉专业技术，提高事故处理能力，争取锅炉运行更平稳，使锅炉负荷在平安、稳定、经济的情况下再上新高。

2、干好本职工作的同时，了解其他专业知识，争取早日到达“全能操作〞目标。

3、在保障供热的根底之上，向汽机车间供出品质合格的蒸汽。

完成公司下达的发电任务，并要超额完成4、继续发挥团结协作精神，强化理念，鞭策自己有更高的认识和开展。

在XX年的工作中我们取得了一定的成绩，在技术方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想态度工作，全身心的投入到了电厂的工中，不懈的努力使们取得了骄人的成绩。

但我们运行一班不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。

我们会继续努力工作，鞭策自己，为中盟绥化热电奉献出自己的一份力量！

　　20xx年，我公司在**电力集团和县委、县政府的正确领导下，全体职工紧紧围绕公司制定的工作思路，充分发扬“团结、诚信、高效、创新〞的企业精神，坚持以经济效益为中心、以平安生产为根底、以市场为导向、以改革促开展、以开展促效益、以效益促产业的指导思想，团结一心，艰辛创业，顺利完成了各项工作任务，取得了物质和精神文明的双丰收。

现将一年来的工作总结

　　以“六个但凡〞鼓励自己，在各位