提高筒体滑模观感质量文档格式.docx
- 文档编号:21528845
- 上传时间:2023-01-31
- 格式:DOCX
- 页数:14
- 大小:1.12MB
提高筒体滑模观感质量文档格式.docx
《提高筒体滑模观感质量文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《提高筒体滑模观感质量文档格式.docx(14页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
立筒仓基础为桩基础,仓体外筒内径为23.9m,外径24.5m,壁厚300mm。
内筒外径5.3m,内径4.98m,壁厚320mm,内筒高7.602m,漏斗顶标高16m,漏斗底标高7.602m,漏斗结构倾斜角度为49°
。
筒仓檐口底标高42m,仓顶平台结构面标高47m。
仓顶为钢筋混凝土圆锥壳结构,圆锥壳结构板厚800mm~200mm,仓顶锥壳底部42m标高处下设下环梁HL3,仓顶锥壳顶部47m标高下设上环梁HL4。
漏斗处上部设HL2下部设HL1。
HL2上标高为16.000下标高为13.500,截面形式为内窄外宽。
二.小组以及小组人员简介
本QC小组名称为宁波东新建筑有限公司鄞州中心粮库项目部QC小组,具体的小组成立时间以及小组成员情况如下表:
表一QC小组简介以及成员情况汇总表
小组名称
宁波东新建筑有限公司鄞州中心粮库项目部QC小组
成立时间
2017.5.15
活动时间
2017.05-2017.12
注册时间
注册编号
小组类型
现场型
活动次数
每月2-3次
组长
蒋六明
每次活动时间
3-4小时
课题名称
小
组
成
员
情
况
姓名
性别
年龄
学历
职称
职务
小组职务
组内分工
陈小俊
男
49
大学
教高
公司总工
顾问
技术指导
大专
工程师
项目经理
主持
傅海良
35
总负责
副组长
全面负责
车宝全
56
技术负责人
组员
对策实施
李召东
41
助工
施工员
毛行军
48
质量员
检查验收
王荣杰
37
安全员
蓝浩瑜
23
资料整理
TQC培训情况
平均接受TQC电教64小时均取得合格证
制表人:
蓝浩瑜日期:
2017年5月22日
图一QC小组工作计划流程图
制图人:
三.选题理由
1.建筑行业竞争力越来越激烈,公司对本项目的筒仓观感质量提出了新的更高要求,提升立筒仓滑模观感质量势在必行。
2.确保实现本工程的质量目标,即争创“东钱湖杯”优质工程,并为今后类似工程的施工工艺提供借鉴。
3.项目组成员蓝浩瑜通过资料检索,查阅了过去20个筒仓滑模工程资料,发现在过去许多筒仓滑升模板施工中由于混凝土的初凝时间、坍落度、模板滑升时间、外壁压光人员操作水平、施工温度、施工工艺等因素造成外观颜色不一致,有起皮、砂眼、气泡以及棱角缺陷等问题的出现。
统计如下图:
图二外观问题出现类型情况排列图
2017年6月15日
四.现状调查
根据上述历史问题,小组成员蒋六明和傅海良通过项目现场调查我们了解到,本项目选择了至少6个专业滑模班组,其成员都有丰富的滑模施工经验,通过实地考察最终确定了施工过多个与本工程结构类似的班组作为施工班组。
根据小组两位成员对确定的滑模施工班组进行询问,大体对得出以下问题(起皮,砂眼,气泡,棱角缺陷等)进行问卷形式的调查统计,并且派出小组成员傅海良和车宝全赴福建、安徽本滑模班组人员所曾经参与建设的两个项目进行了实地调查,发现现场照片如下图:
拍摄人:
傅海良日期:
2017年5月30日拍摄人:
2017年5月30日
图三实地检查图图四实地检查图
图五实地检查图图六实地检查图
在现场检查中我们共随机抽取140个点进行检查,发现起皮砂眼、颜色不一、棱角缺陷等问题,绘制统计图如下:
图七实地检查外观问题统计排列图
制图人:
2017年6月2日
上图得出结论,砂眼起皮和棱角缺陷问题在所有问题比重中权重最大占了84%,是影响观感质量的主要问题,需要我们重点控制并解决。
5.目标确定以及可行性分析
通过本小组人员的现场询问、问卷调查以及实地检查的对比分析,我们已经得出了影响筒体滑模观感质量的主要问题,经过小组成员开会讨论我们针对主要问题提出了以下目标,并进行可行性分析:
1.目标,确保筒体滑模观感质量达到相关评判标准;
2.目标设定值,筒体滑模观感质量合格率达到95%以上;
3.目标可行性分析,首先参与该工程建设滑模施工班组曾多次施工同类建筑,有丰富的施工经验,对控制混凝土观感质量具有丰富的现场管理经验。
其次本公司领导高度重视,在人力、物力、资金上给与大力支持。
滑模的施工质量对本工程的经济效益影响大,小组成员将努力实现目标值。
本QC小组积极组织,认真学习,查阅资料,精心部署具有一定QC活动经验,为此奠定基础。
从现状分析,我们只需要将砂眼起皮、棱角缺陷等重要问题解决观感质量合格率就可以达到目标要求95%以上。
从以上分析本QC小组完全有能力完成目标达到目标值。
6.原因分析
经过本小组成员结合自身的工作经验,并派李召东和毛行军两位成员对滑模项目班组成员询问统计,结合以往的施工经验得出以下重要问题产生的原因如下表:
问题一:
起皮砂眼
重要问题
原因
子原因
施工温度
混凝土质量问题
混凝土中水泥为不同类别
混凝土出模强度太高
人工操作不合理
工人工作不认真技术交底不到位
表二起皮砂眼原因分析表
2017年6月10日
问题二:
棱角缺陷
表三棱角缺陷原因分析表
传统方法需要革新
模板拼接不严
石子粒径大
泵送混凝土系统故障
模板拼接有棱
制表人:
综合以上原因分析统计绘制因果分析图如下:
图八因果分析图
7.要因确认
总结出以上几个原因后,本小组针对不同问题的原因进行了调查和分析过程以及结论如下:
1.施工温度
本工程滑模施工时间为9-12月份处于深秋至冬季温度会在12月份相对较低,同时施工时混凝土表面温度较低,在硬化过程中容易受冻脱落,是影响观感质量的主要原因。
2.混凝土质量问题
小组成员调查本项目的水泥,外加剂的预采购清单,其均为同一厂家,同一批号的产品,且由专业的配合比通知单,故而项目中的混凝土质量可以保证。
3.混凝土出模强度太高
经过现场班组人员询问,他们提出混凝土内加早强剂且筒仓内部采用蒸汽养护后温度较高,当模板滑升到有预埋铁件和留洞口的地方,根据以往的施工经验必然要影响正常的滑升速度,造成速度太慢,使得出模的混凝土强度太高,压光操作人员压不动灰,造成有砂眼现象,是影响筒体滑模质量的主要原因。
4.人工操作不合理
对现场操作班组进行了询问和现场演戏操作,均能按技术交底要求进行操作。
1.传统施工方法需要革新
我们通过对传统方法的弊病的了解和对施工技术人员的商议,提出外开内闭施工方案。
2.石子粒径大
经现场调查混凝土施工用石子均经过严格试验合格后,方投入使用,因此不存在石子粒径大堵塞泵管情况。
3.模板拼接有棱
通过对历年滑模施工的筒壁外观检查报告发现,在钢模拼接处有棱角,不能形成光滑曲面,造成混凝土观感质量不佳。
经小组成员调查分析影响筒体滑模观感主要因素如下:
1.施工温度(部分在冬季12月份)
2.混凝土出模强度太高(部分在9、10月份)
2.新的施工方法
八.制定对策
针对所提出的要因,我们根据对不同原因的了解程度分成四个小组制定对策建议,汇总如下表:
表四对策实施建议表
要因
对策
目标
完成时间
执行负责人
混凝土出模强度太高(9、10月份)
加快滑升速度
2017年10月15日
傅海良、蒋六明
编制切实可行的技术方案,圆形结构尽量采用小钢模,部分外衬契形木板。
加强对人工的技术指导
模板拼接弧度接近圆形,消除仓外多棱、漏浆现象
开工前
车宝全、王荣杰
新的施工方案
外开内闭式钢模施工方案
蓝浩瑜、王晓丰
施工温度(冬季12月份)
用棉被将混凝土外表面表面包裹进行保温
无起皮脱落
2017年12月
李召东、毛行军
2017年8月4日九.对策实施
将各组的对策实施方案汇总后,经总负责人审批,次日便着手展开实施工作,具体工作落实情况如下表:
表五对策实施表
序号
内容
执行人
时间
1
由小组成员陈小俊为指导,在滑模开工前对工人们进行外开内闭施工方案指导,贯彻到每一位员工,将责任落实到人,定目标、定人、定时间完成既定目标。
并派专人检查
2017年8月15日
2
根据现场实际情况,通知液压操作人员,遇到埋件特别多的位置,采用多次提升,每次只提升100mm的办法,保证出模的混凝土强度不至于太高,影响压光人员的操作。
傅海良、蒋六明、车宝全
2017年10月12日
3
在小钢模外衬小木板
在开工前对滑模施工班组进行了一对一技术指导。
2017年8月22日
4
组织专人进行保温
根据天气预报情况在十一月中旬到十二月安排一个班组5个人专门在模板提升后混凝土表面包裹棉被,派专职人员进行监督检查。
2017年11月15日至2017年12月20日
2017年12月23日
10.效果检查
在筒仓施工过程中,小组全体成员按自己针对问题所提出的对策认真执行,均达到了预期的目标,效果显著,现场图如下:
图九现场效果图
2017年12月22日
在2017年12月22日组长蒋六明组织全体成员对筒仓表面随机抽取了100个点进行检查,结果如下表:
表五抽样检测调查表
问题
频数(个)
颜色不一
其它问题
合格率=(100-4)/100X100%=96%
统计人
日期
抽样调查结果显示合格率达到96%完成目标设定值,实现了小组活动的目标。
11.总结
经过全体成员的共同努力,本次QC活动目标圆满实现。
我们也从中学到了许多现场的经验以及取得相应的效益。
1.经济效益
该工艺创新的应用,使原有就模板经过维修后重新利用到滑模工艺中,有效缩短了同类施工时间,避免仓壁混凝土面二次返修,减少了成本支出,提高了工作效率,为早日投产创效益打下良好基础。
2.社会效益
提升本企业信誉和良好形象,受到建设单位、监理单位一致高度评价和赞赏,建设、监理方对工期、质量、安全非常满意;
同时提高了企业竞争力和管理水平,为展现企业良好的形象打下了扎实基础。
3.无形效益
本次活动提高了广大职工对QC小组活动的兴趣,增强了小组成员团队意识、质量意识、进取精神和个人能力,使小组成员掌握了更多的TQC知识,为今后的活动创造了良好的条件。
图十活动前后小组能力雷达图
十二.巩固措施
1.将外开内闭的施工方法纳入到我项目的施工作业指导书范畴,使其规范化、标准化。
2.对全体职工进行定期的相关培训,将成果扩大化。
3.将活动中行之有效的标准写入公司施工工艺标准,在以后同类工程的施工中继续完善,确保类似项目的观感质量。
十三.今后设想
通过这次QC活动我们取得了理想的成绩,在改善筒体滑模观感质量方面有了重大突破,也得到了领导以及上级部门的一致认可,在接下来的工作中我们不仅要将所取得的成果保持,而且在针对滑模工程整体质量方面,我们将进一步的探讨研究,进行相应的活动来进一步取得突破性的进展!
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 提高 筒体滑模 观感 质量