安全生产组织机构和管理职责文档格式.docx
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李长利李见孙素文李庆新王龙国
为确保工程顺利实施,施工单位应成立工程指挥部,工程指挥部下设工程建设办公室、工程部、财务部、材料部、运输部。
各单位管理负责人
办公室:
袁露露工程部:
王龙国
财务部:
材料部:
韩建东
各部门职能如下:
(1)办公室:
负责各部门的组织、人事、文秘和宣传及后勤管理等工作;
(2)工程部:
负责工程建设的技术、管理工作;
(3)财务部:
负责项目的资金筹措,计划、协调和管理工程的财务工作;
(4)材料部:
负责工程建设所需材料的采购工作;
建设工程指挥部办公室要搞好技术交底、施工准备和施工全过程的质量控制。
首先,进行工程技术交底工作,根据施工设计图纸工程部及各部门要积极参与施工方案的讨论、审定和图纸会审,确保最佳的施工方案。
其次,施工准备阶段要控制施工组织设计、材料、施工机具和设备的质量,提高施工组织设计的质量。
最后,要搞好施工过程的质量控制,要抓好工程质量验收工作,建立工程质量验收惩罚制度,使工程质量保持优质品。
一、项目部各级安全生产责任制
(一)项目经理安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人,负责制定项目部各项安全规章制度,建立项目安全管理组织,配备好专(兼)职安全员,负责对项目管理人员的责任制考核。
2、根据经济承包协议书中安全生产指标,负责制定项目安全管理目标,并进行安全责任目标分解,负责实施对项目管理人员的责任目标考核。
3、组织编制施工组织设计、专项安全施工方案,组织落实各项安全技术措施。
4、认真组织每十天一次安全检查,发现施工生产中不安全问题,要定时、定人、定措施,及时解决。
5、抓好职工进场三级安全教育,按规定接受岗位培训和考核。
6、负责建立施工现场要求的临时生活设施,按规定发放职工劳动防护用品,建立治安、防火制度、不扰民制度和环境卫生制度,搞好项目综合治理。
7、组织安全生产活动,抓好安全达标和文明施工,做好场容场貌、封闭管理。
8、组织施工现场安全生产、工程质量、提升运输、一通三防、施工机具等验收、检查。
9、发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,保护好现场,参加事故调查处理工作。
(二)项目生产经理安全生产责任制
1、认真执行国家、政府部门和上级单位制定的安全生产法律法规,规程标准、规章制度。
2、负责编写项目安全保证计划,安全生产责任制。
3、拟定安全生产的奖惩办法,建立和不断完善安全生产管理制度。
4、定期分析安全生产情况,及时研究解决安全生产问题,并定期向项目部汇报安全生产情况及措施。
5、审批劳动保护计划,并组织实施。
6、定期进行安全检查,积极开展各项安全生产活动。
7、对职工进行安全生产、遵章守纪及劳动保护教育,领导和督促各部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。
8、每月参加安全生产检查,重大事故隐患必须及时上报,落实整改措施。
(三)项目技术经理安全生产责任制
1、组织有关管理、技术人员认真学习和贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定,负责制定各工种安全技术操作规程,协助项目经理对本工程项目安全生产负技术责任,及时解决施工生产中的安全技术问题。
2、具体负责组织编制施工组织设计、作业规程、专项安全施工方案,审查制定相应的安全技术措施,并传达及监督执行。
3、参加每十天一次安全检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
4、坚持交施工任务的同时交安全生产,检查和督促班组安全作业,组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训。
5、结合项目工程特点,负责项目分部分项工程安全技术交底。
6、主持安全防护设施及设备的验收,严格控制不符标准要求的防护设备、设施投入使用。
7、参加工伤事故调查,从技术上分析事故原因。
(四)项目安全经理安全生产责任制
1、在项目经理领导下抓好项目部各方面的安全监督管理工作,认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律法规、指令及上级有关安全生产的指示、规定,努力实现公司下达的安全指标,负责制定和实施安全规章制度。
2、组织制定项目部安全生产责任制,监督检查各职能部门生产责任制落实及责任追究。
3、抓好安全生产活动,协助项目经理召开安全办公会,主持安全例会。
4、亲自组织项目部安全大检查,并参加研究重大安全隐患的整改措施和落实,强化现场监督检查力度,有处罚权和奖励权。
5、审批项目部安全技术措施计划所需费用、材料设备,监督检查落实情况。
6、经常深入现场,掌握安全生产第一手资料,认真总结安全生产经验、教训,对安全状况定期进行通报。
7、经常深入现场,掌握机电设备安全状况,使机电设备完好率、故障率、待修率符合规程要求,消灭失爆。
8、协助项目经理监督实施突发事件综合应急预案。
(五)项目安全员安全生产责任制
1、认真贯彻国家、行业、地方有关安全生产的方针、政策、法规,落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,在项目经理的领导下,对本工程项目安全生产负有直接责任。
具体负责健全安全管理组织网络,完善项目部施工管理规章制度。
2、在项目技术负责人的领导下编制和参加讨论施工组织设计、专项安全施工组织设计,把安全技术措施渗透到设计、方案和施工工序的各环节中,并对贯彻执行情况进行监督检查。
3、检查、督促施工人员及时做好有针对性的分部分项工程安全技术交底,督促施工班组执行。
4、熟悉、掌握安全生产操作规程,具体负责进场职工安全教育、变换工种安全教育和安全知识书面考试。
5、具体负责施工现场安全生产、工程质量、提升运输、一通三防、施工机具等验收、检查,做好验收、检查记录。
6、具体负责每十天一次安全检查,按照《煤矿安全质量标准化标准评分办法》对施工现场安全生产情况进行检查评分,做好安全检查记录。
7、制止违章指挥和违章作业,督促职工遵章守纪,督促职工正确使用安全防护用具。
8、具体负责开展安全生产活动,开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育,督促班组做好班前安全活动并建立班前活动记录。
9、负责建立工伤事故档案,做好工伤月报;
发生事故立即上报,保护好现场,参加调查处理。
(六)班组长安全生产责任制
1、认真执行安全生产规章制度和安全技术操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
2、认真做好新工人上岗安全教育,经常组织学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人防护用品,不断提高班组人员自我安全保护能力。
3、认真落实施工员的安全技术交底,做好班前讲安全和活动记录。
4、不违章指挥,不冒险蛮干,纠正违章作业现象;
有权拒绝项目部人员违章指挥。
5、经常检查班组作业现场安全生产状况,做好日常安全巡查,发现事故隐患和问题及时解决并及时上报。
6、作业前要对所使用的机械、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,认真做好机具设置日常保养。
7、负责宿舍内外环境卫生,抓好班组文明施工、做好落手清,督促班组人员做好防火工作。
8、发生工伤事故及未遂事故应保护现场并立即上报施工负责人,参加事故调查处理
(七)项目材料员安全生产责任制
1、认真贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定,熟悉、掌握现场安全设施所需材料和劳动保护用品的国家标准、行业标准及当地主管安监部门的规定。
2、供施工现场使用的安全技术措施所需物资,在购入时需检查合格证明,发放时需保证符合安全要求,回收后应当检修。
3、对采购的劳动保护用品,应符合规格标准,特别是安全帽、安全带、安全网须符合国家标准,接受安全部门对防护用品质量的监督检查。
4、按现场平面布置图做好材料堆放,材料、构件、料具等应堆放整齐,并挂设名称、品种、规格等标牌。
5、加强仓库安全防火管理,执行有关危险品的运输、储存、发放等规定,对物品运输应加强管理,保证安全。
6、有计划的及时购进工程所需安全设施的各种物资,不影响安全设施的及时到位,不拖施工进度的后腿。
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