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在每次灌注、预固化过程,作为组长我会让我的组员牢记真诚服务、积极沟通的意识,如果是模具有问题,我们会及时与蒙皮组及时沟通并上报相关领导,使同样的问题不会重复出现;
产品脱模后,我及我的组员都会将产品的每一个非正常状态及时与相关工序联系,并全力主导或配合解决相关问题。
作为手糊灌注组组长,我深深感到自己责任重大,因为我们组承担的工序都是关
键工序或特殊过程,因此做好每一项工作必须严格把关,争取做到零失误,只有这样才能保证产品的质量,减少返修率,避免人工和原材料的浪费。
在叶片毛坯脱模后,我带领组内骨干员工首先检查产品的外观,合模缝是否有错位,粘接面是否达到粘接标准,叶根前后缘是否有干纱现象,发现问题与现场工程师研究解决方案,把出现的质量问题反馈给主管工段长及相关组长,通过与领导及相关组长主动沟通使类似问题不会重复出现,避免影响到下一步工作。
我认为只有这样才能保证产品质量不受影响,严把质量关,做出优质合格产品,这与我对组中各项工作认真管理是分不开的,这样的工作得到了领导的认可。
今年六月份起,在原来手糊工作的基础上领导又把蒙皮灌注工作交给我,我觉得这是领导对我的信任,我下定决心一定要把这项工作好。
接任工作后,首先给全组员工培训关于灌注工作中的注意事项,以及如何灌注才能出合格的产品。
自己亲自示范真空泵的操作以及加热器的使用,让所有员工都能安全、细致、清楚地掌握在操作过程中的细节问题,遇到突发问题知道怎样处理。
在生产过程中,由于生产任务增加,由原来的生产每支叶片用32小时提速到28小时,在我组人员紧、任务重的情况下,经过精心、细致的安排,在提速后将六套模具灌注工作顺利完成,保证了生产进度。
生产过程中出现问题,我在第一时间赶到现场,不论白天,还是深夜,将问题及时处理。
任何工作都必须把安全放在第一位,我组把安全教育一直放在首位。
每周一给全体员工开安全会,对员工进行安全教育。
工作中做到班前培训10分钟,下班培训10分钟,形成习惯,让他们在工作中注意安全,时刻铭记安全的重要性,经常讲“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故。
”在一年的工作中没有发生任何安全事故,这与领导的教育与本组的重视是分不开的。
我们组中有员工40多人,这样一个大家庭,我在工作中对他们严格要求,合理安排时间,让他们带着轻松愉快的心情工作,在生活中关注有困难的员工。
因我公司有从各地技校招来的员工,他们离家远,有心情不好、想家的时候,我会组织他们利用工作之余打篮球、羽毛球等,丰富他们的业余生活,这样他们就不想家了,能安心地工作。
有些员工是农村的,家中有农活,我们就组织员工帮助有困难的员工,让每一位员工都能感到这个大家庭的温暖。
在公司举办的消防比赛中,我们组也报名参加,最后取得了团体第一名的好成绩,在公司举办的书画、摄影比赛中获得两个纪念奖,这些成绩的取得与我们团结是分不开的。
我们组是一个年轻的班组,是团结友爱的班组,大家互相帮助,互相学习,有很强的责任心,并且有一定的团队协作精神,能吃苦耐劳,积极主动听从领导安排。
在这几年里,我们组培养出一大批具有一定水平的手糊工,在二分厂开始生产时,我们组做出大力支持,把组中骨干调入二分厂,
让二分厂的生产工作能够正常运行。
之后,为酒泉公司培养两批手糊操作工,在我们组内他们学习了三个多月,学到了所有手糊操作知识和技术,再回到酒泉公司,有的员工就当上班组长,有的代班长,我们为兄弟公司培训了一批又一批手糊人才,也为总公司解决了技术操作工太少的难题。
由于所管业务既有蒙皮灌注、预固化又有手糊工艺工作,加上所辖人员较多,有时深感自己能力有所欠缺,虽然今年已经40岁了,但是自己感觉仍然很有必要进行学习再充电。
现在我利用业余时间进修大专学业,专业方向是行政管理,以期提高自己的管理水平。
个人认为不仅要向书本学习,向各级领导及同事也是重要的资源,因为这更贴近我们公司的具体情况,所以在工作中和工作之余,我经常与各位同事就具体问题进行交流,并就某些困惑的问题向领导请示。
通过这些生动活泼的学习方式和过程,我感觉个人能力有了明显的提升,目前基本能从容解决工作中出现的各种问题,组内的工作条理性、计划性比以前都有明显的改进。
在新的一年里,我为自己制定了新的目标,加强学习,不断充实自己,以饱满的精神状态来迎接新世纪的挑战,明年会有更多的机会和挑战等着我,我要在竞争中不断进步,踏踏实实做好自己的本职工作,不短学习,取长补短,相互交流工作经验,共同进步,为公司的发展尽自己的一份微薄力量,
作为公司的一员,我觉得这些工作是自己应该做的。
爱岗敬业应
该从一点一滴做起,是公司给了我发展的平台,今后我会戒骄戒躁,不断努力,在自己的岗位上一如既往,创造更大的价值。
最后,感谢公司,感谢领导、同事,只有不断超越自我才能有更多的回报!
相信我们公司明天会更好!
谢谢大家!
詹建国
20XX年1月14日
篇二:
公司企业优秀员工个人先进事迹材料
xx,1974年出生,本科学历,1995年参加工作,现任xx湖源牧业开发公司计量部主管,她踏实工作、默默奉献、争创一流,在同事的帮助和领导支持下,取得了不错的成绩,得到了领导和同事的一致认可和肯定。
一、在思想方面
作为xx湖源牧业开发有限公司的一名优秀员工,xx在公司刚刚成立时从天津来到公司参加工作。
从小在天津这个繁华的国际大都市长大的xx来到气候环境恶劣,氧气稀薄的天峻县来工作,心理的落差可想而知,这种落差会引起她的失落感,影响工作情绪。
富有工作经验的她深知心态决定一切,只有适应这种落差,消除失落感才能把心投入到工作中去,她便把这种落差当成锻炼自己的契机,把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富,由此,调整了自己的心态,使自己愉快地去接受,去适应这种生活,适应这里的工作。
在自己的努力下,xx这个来自天津女孩得到了公司领导和同事的认可,被公司提拔为计重部主管,被同事推选为xx湖源牧业有限公司工会主席。
二、在工作方面
作为公司计重部的主管,其工作岗位的重要性不言而喻,计量的准确度直接关系到牧民的收入和公司的效益,在面对公司和牧民这“矛盾体”,她做到了双赢,不偏不倚,全年误差率控制在万分之零点六,得到了公司的认可和牧民的尊重。
作为公司工会主席,为了促`进企业更好的发展,建立完善、稳定、和谐的劳动关系,在xx的领导下,工会组织机构完善,人员配备齐全,活动经费充裕。
公司规定凡属公司重大事项或涉及员工利益的问题,必须召开员工代表会议进行讨论。
近期她又组织员工学习了《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》,并计划参与讨论公司《员工守则》、《人力资源管理制度》、《工资管理制度》的修订。
工会成立后积极监督员工的各项合法权利是否得到落实,全体员工签定劳动合同,并定期向员工公布各类社会保险的激纳情况。
她根据公司发展大纲,集合公司企业文化,组织员工进行职业道德、质量、安全、诚信教育,并定期进行培训考核,安全卫生检查,落实管理情况,检查安全操作规程的执行情况,塑造企业良好形象,保障员工生命财产安全,同时也提高了公司的管理水平。
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三、在组织纪律方面
作为公司的管理层和公司工会主席,xx以身作则,时刻高标准
严格要求自己,严格遵守公司的各项规定和上级组织部门的纪律要求,按时上班,按时参加会议、学习,没有出现无故缺席想象。
她在遵守公司各项规章制度的情况的同时,认真、踏实、尽职尽责的做好各项工作。
四、在学习方面
作为公司计重部的主管,xx深知自己工作的重要性,为了更好的服务于公司和牧民,她依照公司的要求,不断的提高自身的计量业务水平,不断的学习计量知识,先后自学了《计量基础知识讲义》、《计量技能守则》等专业书籍。
为了更好与牧民的沟通,她还自学藏语,在她坚持不懈的努力下,藏语水平达到了能和藏民进行基本的交流,得到了牧民的认同和公司的认可。
总之,从xx加入公司以来,她兢兢业业、任劳任怨、埋头苦干,做出了不平凡的成绩,对于成绩她永不不自满,对于困难她永不服输,对于工作她永不放松,以饱满的工作热情迎接每一天,迎接每一天的挑战!
莲山课件原文地址:
/Article/zjbgsjcl/90304.htm
篇三:
优秀员工个人材料
对我而言,09年的工作是难忘、印记最深的一年。
工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,包括工作上的适应与心态上的调整,压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。
在各位领导的支持下,在所各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。
在20XX年里,我由一个蒙皮代班长提升组长,从以前带领一个班到现在的一个组,体会颇深。
原以为把事情干好,尽快完成任务这就是我的职责。
现在不同了,管理好几个代班长,了解员工的工作情况,协调班组之间的关系。
在生产叶片的同时提高叶片质量,节约原材料成本,保持车间内清洁,做好员工安全教育保证安全生产。
在学习中我认真听取经验,仔细记录,并在活动后的空余时间认真思考推敲,有目的的在班中进行一些尝试。
当意见、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。
而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:
换个角度静心仔细想想如何能的好一些。
对09年的工作做了大致的总结如下:
一.蒙皮工作主要突出成绩:
1.叶片提速工作的顺利完成
在20XX年里F模共生产叶片共230支,D模246支。
超额完成任务120%。
在保证了质量的前提下顺利完成生产任务,蒙皮工作时间也由年初的36小时成功的过度到32小时,并从9月份陆续几周试行28小时并成功完成叶片制造工作。
生产周期缩短的同时叶片的质量也有所保证。
在工作的试行过程中克服了许多困难,铺布和粘接班由原来的8小时缩短到7小时工作强度增加,6月份蒙皮人员一部分又调到制造二分厂,生产人员严重不足。
D模F模平均每个班只剩下11个,其中包括酒泉实习人员,生产操作熟练度严重不足。
在这一状态下对每个班实行了人员优化,让每个老工人带领新来的实习人员快速熟悉蒙皮制作流程,同时配合质检人员监督,全程监督指导每个环节,在短短的一个月时间快速适应并习惯了28小时,同时提高了工人的操作熟练度,为以后的工作做了坚实的基础。
2.制作了叶根保护装臵、试验成功
由于合模时上模只靠抽真空保证叶片不下落,如果掉真空的话极容易使蒙皮掉下,有着严重的安全隐患。
以往也发生过试合模过程中,因真空掉了而发生蒙皮脱落的事故。
针对这一情况我想出制作叶根保护装臵,靠工装锁紧叶根,来避免蒙皮下落。
工装设计完成后在模具上试行效果明显,希望在以后的工作中能推广,避免一系列安全隐患。
3.成本控制及成本节约做到全蒙皮最好
09年全年下来成本节约共奖励38399元,是蒙皮车间结余最多的组。
在叶片生产过程中材料的节约是成本控制的主要环节,在09年的工作中我对于成本节约有着严格的要求,在09年一年的工作中有着出色的成绩,实现了成本控制的优化。
首先在原材料领用方面严格控制,粘接班领料时,uD布领4卷、喷胶5瓶。
铺层班uD布领5卷、喷胶6瓶。
其他硬性的不变。
包真空使用的黑胶固定用量,铺布班使用黑胶时,必须先从两箱中拿出4盘来留给粘接班人用,那么粘接班就只要领4盘黑胶就行了,比原来一个叶片一共领两箱零七盘省了三盘胶带。
铺单项布时按照高阳定的方法指派专人负责铺放,基本做到两个叶片用九卷。
让班组按领用量来使用。
遇到使用超量时,必须找到原因,我签字以后才能多领超量的。
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