整理学年第一学期述职报告Word格式文档下载.docx
- 文档编号:21509781
- 上传时间:2023-01-30
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:23.36KB
整理学年第一学期述职报告Word格式文档下载.docx
《整理学年第一学期述职报告Word格式文档下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《整理学年第一学期述职报告Word格式文档下载.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
前些日子,我有幸参加了迟希新老师和刘正荣老师在重庆地区的班主任工作讲坛,感受颇深,重新审视了班主任工作,明白了要引领学生健康成长,必须先让自己健康成长。
问渠那得清如许,为有源头活水来。
要想成为学生的良师益友,我们必须让自己成为一个学习型的班主任教师。
只有不断学习,不断创新,才能不断超越自己,不断超越别人,最终成为优秀的班主任。
1234
我们教书育人,除了做一个爱学习的班主任以外,还要努力做一个善于思考和冷静处理问题的教育教学工作者。
当然,这样的话谁都会说,做起来却相当难,下面就拿我自己身边的例子来说一说吧!
几年前,我班的一个叫郑凯娟的学生,天生右手残疾,话不多,总是一个人躲在墙角。
开始我以为是新来的学生怕生,就让几个比较稳重的学生主动和她交往。
没想到的是她的话反而更少了,为了了解原因,放学后我主动的去和她交谈,为了表示我的友好,我主动去拉她的手。
她的反应着实把我吓了一跳,噌的一下,把手缩了回去。
我尽量的压低声音说:
我们握握手就是好朋友了,别害怕。
只见她犹犹豫豫,很久也不愿把手伸出来,我猜想:
难道孩子的手有声么毛病,不行,我一定要弄明白。
于是,这一整天,我都注意着她的举动,终于发现了其中的奥秘:
原来,她的右手与胳膊弯成直角,活动非常不便。
她不和别人接触,主要是怕别人笑话自己。
原因知道了我得帮孩子树立信心,不能让她永远躲在角落里,要让她和正常人一样生活。
于是,我想尽办法,在课上鼓励她积极发言,开始我并没有强调她和别人一样,举起手后再发言,而是看到她想说就叫。
后来,为了能让她达到和别人一样的要求,在她几次要说的表情下我都没有喊,她显得很着急。
于是,我是时说出这样的一句话:
谁能把小手举得高高,老师就会让她来回答这个问题。
只见她平静下来,犹豫了一次又一次,终于慢慢地把小手举了起来。
可是她的缺陷也暴漏在同学们面前,教室里一片哗然。
这个小女孩哭了,别的孩子却在笑。
我抓住这一刻赶紧说:
同学们,我们平时从是说,遇到有困难的人,我们一定要帮助他,现在需要我们帮助的人就在身边,你们不但不去帮助,反而笑得很开心,这样对吗?
教室里的笑声停止了,孩子们一个个低下了头。
这是下课铃响了,我没有多说什么,悄悄地离开教室。
后来的几天,我偷偷的观察,有几个孩子已经和她成了朋友,帮她穿衣服,收拾书包,孩子的脸上也露出了笑容。
由此可见,为一个需要帮助的人树立信念是多么至关重要啊!
现在,我已经是一个十岁孩子的母亲了,做了母亲,我觉得自己有了更多的耐心和爱心了,遇到孩子们犯了错误,总会用母亲的眼光去看待他们,虽然有时候严厉了一些,但更多的是宽容和谅解。
多少个周末,我都坐在电脑前和孩子们聊天,谈心,谈他们的理想,谈他们的未来,谈他们的一切。
和孩子们做朋友,也是当班主任的一种成功。
我们常说:
身体是革命的本钱。
身体是自己的,所以我们要爱护自己的身体。
当我们有了健康的身体时,我们才能做好一个教师,一个母亲。
健康的身体是由快乐的心情积累起来的,一位著名心理学家说过:
我们无法改变天气,但我们可以改变心情。
我们无法改变现实,但我们可以改变思维方式。
我们无法改变生命的长度,我们却可以拓宽他的宽度。
对呀,我们不能改变自己的职业,但我们可以快乐地工作,快乐地生活。
笑一笑,十年少。
因此,我一定要做一个健康快乐的班主任。
二、语文教学工作
本学年,我担任二年级的语文教学工作,我担任这个班的语文教学工作刚刚一年,语文成绩不是很好,但在每学期开学时,总会转来一部分成绩比较差的学生。
看,新学期伊始,我班又增加了一名差生:
从树人学校转来的郭旭,入学考试时考得特别差,当时学校说他是在班上借读,不算成绩,于是我便也没说什么,就把他收下来了,虽然只是借读,但到了我的班上,我又不能不管吧!
差生也是人嘛,于是,我也像辅导其它学生一样辅导他们。
日子长了,他没多大进步,我曾出于私心,为了全班其它学生能够考好而放弃了他。
眼看就期末考试了,找来家长座谈,希望该生能不参加这次考试,可是,家长态度很坚决,非让孩子参加不可。
没别的办法也只能依从家长。
我知道,作为老师,我们没有任何权利不让学生参加考试,这样对学生不公平。
我也曾总被恶梦惊醒:
学生们都拿着一张张考着三四十分的答卷站在我的面前,他们脸上充满愁容和无辜。
是呀,难道他们愿意自己考得这么差吗?
哪个孩子愿意当差生?
谁不想让别人认可自己?
总会有什么原因导致了他们现在成绩特别差吧!
于是,我开始寻找他们身上的原因,帮助他们解决难题。
综合上学期考试的情况,我发现许多学生再审题方面存在着很多的问题,于是本学期一开始,我就从学生的各种练习开始,交给他们审题方法,弄懂题意后再做,这样大大减少了错题。
除此之外,我还在培优上下了一番功夫,中游靠上的学生手拉手比一比,看看谁最棒,让学生在比赛中取得进步。
功夫不负有心人,这学期我班在镇通测中取得了可喜的成绩。
三、网络教研工作
最后,说说我的座右铭:
花的事业是甜蜜的,果的事业是珍贵的,让我干叶的事业吧,因为叶总是谦逊地垂着她的绿荫。
送老师们一句话:
让我们在平凡事业的岗位上开启学生心灵的智慧大门吧,让我们在平凡事业岗位上快乐自信吧!
各位领导,同志们,大家好。
现在我就一年来的工作情况向大会进行述职,如有不当之处,请同志们提出宝贵意见,我将认真的听取,并表示非常的感谢。
2018年,我继续担任工程处处长职务,负责工程处的全面工作。
一年来,在上级公司的正确领导下,在工程处班子成员的积极努力和大力支持配合下,在广大干部职工的充分信任和拼搏敬业精神的鼓舞下,我在实际的工作中,心系企业,心系职工,敢于面对困难和挑战,与广大职工一道较好地完成了工程处年初计定的工作目标。
现将一年来工作的开展情况做如下汇报。
一、2018年主要工作的开展情况
2018年是工程处继续坚持固本强基,创新务实,加速发展指导思想,实施三年发展规划的关键之年,也是工程处面对市场的激烈竞争,近几年来遇到困难最多,经营工作难度最大,企业资金最紧张,创造效益空间受到制约最为严重的一年。
在这么多困难的情况下,我们能够取得比较好的企业经营成果,主要是由于工程处领导班子,在实际的工作中,重点突出地抓好了以下几个方面的工作:
(一)注意总结过去工作的经验和不足,头脑清醒地确定好2018年工程处整体工作思路。
年初,工程处领导班子的第一件大事就是研究如何围绕工程处的工作实际,统一思想,并对照两级职代会的总体发展要求和经营管理工作重点,客观地总结和查找工作中在思路上、管理上、生产经营工作中的经验和不足,结合2018年工作中可能遇到的问题进行了科学实际的预测,做好了充分的思想准备。
对经营、管理和施工生产等几项重点工作进行了总体分析,确定了管理必须围绕创造最大效益来运行,施工过程必须围绕成本降低来控制的管理工作整体思路,过程中突出工作严细和科学合理,最后把结果体现在降低立米砼造价上,使管理工作更直观更具体。
由于管理工作的思路确定准确,对于指导工程处全年的生产经营工作起到了重要的作用,为顺利开展好全年工作打下了坚实的基矗
123456
(二)突出管理工作主线,注重过程控制,狠抓工作的落实。
加强管理是企业生存和发展的永恒主题,2018年我带领工程处领导班子成员,认真贯彻两级职代会及管理工作会议精神,并结合工程处工作的实际,在注重实际效果的基础上狠抓各项工作的落实。
首先是在全处狠抓围绕效益抓管理观念的确立和形成,使各个项目部的成本意识有了明显的增强;
二是进一步加大制度化建设的力度,通过整章建制,大胆对不尽合理,不够完善的制度进行改革和创新,进一步增强了各种制度的科学性、实用性和可操作性,有效地保证了施工生产和各项工作的顺利进行;
三是突出管理基础工作的重要性,在完善工程处二十一条管理办法的基础上,狠抓执行和操作过程的管理,加大对执行力的约束,使管理基础工作更加扎实;
四是大胆推行和尝试各种不同形式的施工管理模式,不断探索省外和国外施工的管理机制和创效途径。
今年在林口项目、省外的延黄项目以及国外的苏丹项目都取得了比较好的效果。
通过认真抓好管理工作的落实,保证了集团和股份公司精神在工程处的全面落实和推进,做到了政令畅通。
(三)加强班子建设,自觉落实好双百双十责任。
今年,工程处领导班子在总结去年履行和落实集团党委推行的党建和行政工作双百双十责任工作情况的基础上,认真地组织班子成员对2004年的责任目标进行了分解和量化,并对每位班子成员的工作,分阶段进行检查,注重了完成责任目标的过程控制和过程推进,保证了各项工作的高质量完成,形成了班子整体工作水平的提升。
由于工程处党政领导班子高度重视双百双十责任的落实,增强了班子的凝聚力,保证和促进了党建工作、精神文明建设工作同经济工作的有机结合,有效地推进了中心工作的顺利开展。
123456(四)发挥班子整体优势,坚持务实创新,迎难而上,全力抓好生产经营工作。
施工生产工作:
123456经营工作:
(五)继续支持好群团组织工作,真正地关心职工的生活。
2018年,工程处党、团、工会组织的工作很活跃,从我自身讲,对群团组织的工作是非常支持的,不论是从组织保证、时间安排,一直到物质方面的支持,都做到了支持到位,并尽可能自己也多参加活动。
因为我作为行政主要领导也非常清楚的知道,工程处的发展离不开先进的思想和先进的文化,工程处的发展必须也应该建立在两个文明共同提高基础上。
在关心职工生活和依靠职工、维护职工的权益方面,自己努力做好,就是在今年工程处遇到非常大的困难,企业资金极其紧张的情况下,工程处党政领导班子始终把职工的利益放在第一位,得到了职工的拥护。
对于广大职工对我们班子工作的理解,请允许我表示深深的谢意。
2018年,由于工程处党政领导班子团结一心,努力工作,工程处广大干部职工顺应形势,转变观念,敬业拼搏,各项工作仍然是取得了可喜的成果,能够比较好地实现上级公司下达的生产经营和计划利润目标,并且取得了一定的经济效益。
123456总结自己一年的工作,自己认为对待工作是认真负责的,在工作中时刻不忘企业和广大职工的利益,对自己的要求是严格的,不论在工作上,生活上和廉洁自律上,都能按照一名党员干部的标准去约束自己,做到坚持原则,办事公道,出以公心,把精力都集中到工程处的工作上。
回顾2018年的工作,如果说取得一些成绩的话,这都是和班子成员共同努力,全处职工的同心协力支持分不开的。
在此,我表示真诚的感谢。
二、工作中存在的不足总结2018年的工作,自己觉着有许多方面存在不足或不尽人意的地方,通过自己的反思和查找,认为主要存在以下几个方面:
一是思想解放的不够,工作中求稳的成份占的多,对经营机制、管理模式的探索和实践步子不够大。
二是在加强学习方面自己还存在一定的差距,特别是存在工作一忙起来,对政治理论方面的学习相对少一些。
今后应按照建设学习型班子的要求大力加强。
三是对工程处的管理工作抓的还存在不到位问题。
全处管理工作的开展还不够均衡,项目之间的管理效果存在差异。
四是自己的性格比较直率,工作力求快节奏,特别是在工作压力大,面对困难多的情况下,导致存在急躁问题比较严重。
三、对下步工作的初步设想
2018年是工程处实施三年发展战略的重要一年,围绕企业发展主题,面对更加激烈的建设市场,如何把工程处各项工作再向前推进一步,我对下步工作有如下的初步设想:
一是要继续坚持以人为本,以法治企,以德兴企的企业发展方针,大力加强工程处领导班子建设,加强职工队伍建设,塑造企业的团队精神。
123456二是要加强对企业发展长远战略的研究工作,要利用好企业优势,不断扩展企业的生存和发展空间,特别是要抓住工程处在国外项目的持续优势,争取实现更大的扩张和延伸。
三是在管理体制、经营机制方面争取有较大的突破,要把围绕效益抓管理的问题真正落实到工程处全年的整个管理过程中,要坚决地追求效益的最大化。
四是要继续加大施工生产和经营工作的力度。
在施工生产上,要重点突出质量、进度、效益、安全。
要突出打造企业的品牌,树立企业形象。
在对外经营上,要千方百计地满足施工生产任务的需要,力争在新的施工领域有更大突破。
五是要抓好工程处两个文明建设的同步协调发展,加快企业文化建设的步伐,进一步营造积极、健康、向上的企业文化氛围,激励干部职工的拼搏进取精神,使工程处产生更大的凝聚力和向心力。
同志们:
在上级公司的正确领导下,在工程处党政班子的共同努力下,在全处职工的支持下,我和班子其他成员都有决心,一定会把工程处的工作做的更好,不辜负干部职工的厚望。
以上述职,如有不当之处,请广大职工提出宝贵意见。
谢谢!
123456
专业技术人员的考核与评聘分开工作从去年六月份开始就进行了,今年还将辅以个人自学的考评,现在聘任的技术人员都已经成为我厂生产的骨干。
在外用工管理尤其是民工费用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本节约比较明显。
在全厂500多名退休员工和退养员工的管理上,坚持做好服务,及时为他们排忧解难,每年举办一次的“老人节”也越来越红火。
以上是我在过去几年取得的一点成绩,如果我能竞争上人力资源管理这个岗位,我将一如既往地为职工服好务。
以“文化的人力资源管理”为工作思路,围绕开发员工潜力和服务生产经营,围绕我厂建设一流企业的目标和员工实际,探求适宜的人力资源管理之路。
一是开展人力资源管理时要切实考虑实际情况,要用文化的形式进行推彻和推贯。
人力资源开发是人力资源管理的重点,我们将围绕一系列有计划的培训、教育和开发活动,最大限度地提高全体员工的素质并激发员工的主动性或能动性,将我厂建设一流企业的目标任务和个人成长联系在一起,将我厂的生产效率增长和个人职业成就感融为一体,这样我们的职工在接受过程中会感到比较轻松,而且在身体力行实践过程中,他们也会愿意把人力资源管理当中的一些方式和方法当成一种道德行为规范,这种实践往往要比我们强硬的推行一种模式,强硬的推行一种打分表进行业绩考评的效果更好一些。
二要在开展人力资源管理过程中,也要把文化的内容包含进来。
我们都知道南方人和北方人有很大不同,生活习惯还有个人思考问题的方法,这些不同就是文化上的差异。
在日本和美国,人力资源管理有着很大的不同,如松下的终身雇用制与ge公司的10%淘汰,都是相当成功的案例,这表明文化不同,尤其企业文化不同,所采取的人力资源管理的方法也有会较大差异。
我们开展人力资源管理工作也要把这种文化差异包含进来,使其更加富有亲和力。
第三我们在开展人力资源管理进行员工的职业生涯规划时,要与我们现在建设的学习型组织相结合,要与我们的学习型文化相结合。
职业生涯规划主要包括自我分析、职业选择和制定岗位工作计划,但作为生产企业的员工来说,每个人都不能是独立存在的,只有集体的共同进步才能保证个人职业的连续成长。
而且大家共同提高学习能力,共同在学习中提高,经验共享,才能更全面的发展个人素质,而这又与我们厂的各项工作息息相关的。
第四我们做人力资源管理工作,要和热爱青啤献身青啤的文化传统结合起来。
在我厂过去的发展过程中,有很多优秀员工在默默地为企业做奉献,默默地为我们厂的进步鞠躬尽瘁,是他们才成就了我们厂今天这片基业。
我们考虑人力资源管理规划,也要重点考虑那些为四厂做奉献的员工和员工精神,把他们与现在的人力资源管理工作良好地结合起来。
我们开展人力资源管理时,不仅要考虑董事长所提到的职业经理人,技术带头人这方面的专家和专才,还要关注那么多为青啤做过奉献的人们,我们要为这些为青啤自我奉献的员工提供一些奖励和激励,把他们也纳入人力资源管理的重点范畴之中。
并非考虑了企业文化就不考虑人力资源管理的业绩考核、员工激励、职位分析和员工淘汰。
我们过去没做人力资源管理时,仍旧能够保证人才辈出,我们现在开展人力资源管理也是希望员工不断自我超越,从这点来讲企业文化与人力资源管理结合起来也是没有问题的。
我们结合文化所做的人力资源管理很有可能会成为我们的特色,结合成一种特色的人力资源管理才能是我们具有长久生命力的人力资源管理,会有助于我们更快成长为一流企业。
本次竞争上岗,是我们厂提高管理水平,加快向一流企业迈进的良好开端,无论竞争上岗争上与否,我都会积极拥护厂领导的决策,如果组织安排我这个岗位,我会努力开拓创新,与部门同事,与全厂员工一起团结一致,积极为四厂的进步贡献力量。
如果组织另有安排,我会象“嗅嗅”和“匆匆”那两只小老鼠一样,马上背起跑鞋去寻找另外一处为四厂做贡献的“新鲜奶酪”。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 整理 学年 第一 学期 述职 报告
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)