园艺师工作总结Word格式.docx
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1日常工作·
2协助管理·
4
3新建工作·
5
二、出勤与团队建设·
1出勤情况·
2思想情况·
6
3团队合作·
三、学习与个人成长情况·
1业务理论学习·
2管理能力提升·
7
3实践本领提高·
四、不足与改进·
8
1不足之处·
9
2整顿整改建议·
五、展望与规划·
10
1总结回顾·
2近期目标·
11
3远期目标·
4工作打算·
12
20XX年度个人工作总结
充实而又忙碌的一年过去了,作为XX单位(部门)的一名园艺师,在丰富自我阅历的同时,工作战果也得到了进一步的提升。
20XX年,我在XX单位(部门)领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照XX单位(部门)的要求,较好地完成了自己作为一名园艺师的本职工作。
通过一年来的学习与工作,我在工作模式上有了新的突破,工作方式有了新的改进,在负责XX工作时能以公正、公开、公平的原则做好服务和管理。
现根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据,以期使自己成为一名更优秀的园艺师,为XX单位(部门)做出更大的贡献。
个人总结如下
一、岗位履职履责情况
1日常工作
今年工作主要是XXXX和XXXX。
通过几个月的努力,我和同事们一起完成了XXXX项目,解决了多年积累下的问题。
值得肯定的是我们团队(班组)在工作中提出的XXXX得到
第二篇、最新园艺师工作总结述职PPT模板
第三篇、园艺师岗位个人工作总结汇报报告PPT模板
第四篇、花卉园艺师工作总结述职汇报模板【精选】
第五篇、花卉园艺技师的技术工作总结1
花卉园艺技师的技术工作总结
本人是宿迁市江苏省XX园林建设工程有限公司的一名技术员,今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我公司本着“科学发展、和谐生态”的原则,在本年度的绿化养护管理工作中,不断加大管理力度,大力提高工程建设和养护管理水平,绿化工程的景观效果进一步得到提高。
绿化工作看似简单,实则不易,一年四季,种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐,而且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各项工作均取得进步。
一、态度端正,严谨科学。
园林工作是一项非常艰苦的行业,日晒雨淋,属室外作业者,而对着焰热的夏日,和连绵不断的秋雨,都要不懈地工作,我们曾被称为高档农民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中带细,所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。
二、认真加强学习。
近几年来,我单位陆续投标建设了大大小小数个工程,在绿化工程的管理工作中,在严格按照政策法规、行业规范以及所属工程绿化合同办事的同时,我注重积累大量第一手资料,准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。
全方位为所属绿化工程提供直观依据,力争为我市园林绿化养护水平,及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。
在安全生产方面,我把责任落实到每一个具体从业者手中,针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程,并召开安全生产会议,最大限度地消除安全隐患,确保职工及财产安全。
三、不断进取,与时俱进
在这一年中,尽心尽力,较好地履行自己的工作职责。
主要从事
(一)、花卉的养护工作。
在花卉养护中严格要求自己坚持做到眼勤、嘴勤、手勤。
不断学习养护技能,遇到问题先动脑,自己能解决的自己解决,解决不了的
虚心向师傅们请教,从而掌握养护中的专业技能,在每天的养护中,对长势不好的植物花卉精心照顾;
对造型不美的植物,选定条件进行整枝修剪;
对面临绝种的花卉,进行扦插繁殖,使品种增加;
在自己的花卉责任区域内每天最少要转上2圈,观察花卉的生长动态,掌握花卉在生长中的长势情况,才能够对症下药。
(二)、保证绿化成果,大力做好绿化维护管理工作
绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作,养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点,寻找最有效地途径,方法和结果不能只取其一,应加以侧重,以结果为主,建立动态健康良好的监控体系。
并逐步合理编制专项资金计划,使投入与产出形成良性循环。
在养护工作中还需要区分建设与管理的区别。
绿化工程建设通常具有以下特点园艺师工作总结
1、单次性。
如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后,即只完成单株树木的栽植,不再需要重复多次进行。
2、工序固定性。
就是在绿化工程进行过程中,各道工序开展的先后次序基本是固定的,无特殊情况没有很大的变化。
3、时限性。
即工程建设一般需要在一定的时限内完成,具有一定的紧迫性。
而绿化养护管理工作不同于绿化工程建设,相应具有以下特点
(1)重复性、持续性。
如在一个生长季内,树木的修剪要根据植物生长状况,在合理的时间内进行数次修剪;
喷洒药物要根据病虫害的发生情况和规律进行随时防治,因此,多项工作往往在具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。
(2)工序不固定性。
绿化工程管理工作的开展通常容易受很多因素的影响,如温度、雨水、灾害性天气等。
雨水充沛,很可能两个月不用浇水,但植物生长量加大,又会增加修剪的工作量。
因此,每天需要开展哪一项工作需要根据实际情况随时调节,才能合理安排人力、物力,适应植物生长的需要,相对的机动性就很大,
(3)季节性。
养护管理工作主要随着季节不同而有所变化。
通常以一年为周期,如乔木修剪在冬季进行整形修剪;
在生长季节发生枯死枝、折损枝则要及时进行清洁修剪;
发生萌蘖,要进行摘除萌蘖的营养修剪。
时限要求不十分严格,只要符合其生长规律,能够促进植物健康生长即可。
因此对养护管理工作的监管应与建设工程的监管区别对待,把握其自身的特点,寻找有效的控制点,发现最适合的工作途径,以使监控过程有序、合理、可操作性强,促进行业发展。
结合在我单位的具体运作和工程养护工作,我发现去冬今春,气候偏暖,具我多年经验,如不做好病虫防范工作,病虫害将可能于初夏大面积爆发。
我组织单位内相关人员,对病虫害进行了全面普遍的防治工作。
同时对绿化苗木进行了全面的修剪与整枝。
并且清除绿地内杂草最大限度的阻断害虫越冬途径。
对草坪、乔灌木进行了全面的施肥,确保其能安全越冬,并对承建项目进行全面补缺。
在实际养护工作中,我在“早、全、细、新”上下大功夫,在确保成活率的同时,尽可能的在最短的时间内达到理想的景观质量,提高绿化环境质量和工程景观效果。
由于绿化管理措施及时,有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。
通过向师傅学习养花的技巧,自行购买或自行去别的公园寻找花卉品种,开始研究大丽花的养殖技术,今年繁育的大丽花全部生长健康并且都已开花,这跟个人的努力和师傅们的帮助是分不开的,这项工作我将继续开展下去,使品种再多一些,为的是明年国庆节在花卉布置上能够正常使用。
3、全园节日花卉布置及市总工会节日花卉布置的设计及施工这项工作近两年来是我主要负责的一项比较重的工作。
从前期准备、设计、方案到后期的施工、管理我全部参与其中,而我主要负责拟定的有两块工作,一是,不管是工会还是文化宫的花卉布置,所有的设计效果图、设计方案、设计预算都由我一个人负责,这些都可以叫前期的准备工作;
二是,在施工中,像一些比较大的花坛或花境以
及繁琐不好出的图案都需要定点放线,我每次施工都到现场根据设计图现场指挥,并亲自勾勒出具体图案以后,再让施工人员进行摆放。
这项工作虽然辛苦,但我觉得快乐,因为我不仅可以学习自己想要学的技术,重要的是在这之中与人与事更能搞好人际关系,培养团队合作的精神;
在较好的完成了这一项重大的工作之后,得到了领导的肯定,尤其是得到了上级工会领导对我们摆花工作的认可,对我们的花坛给予了很高的评价,我们再苦再累都值得,而我自己更是很荣幸,又是很骄傲。
时间又给予我一次总结的机会,每一次进步都是在不断的反复总结经验或得失中得以提高。
每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时,结合自己好的工作经验,为新一轮的工作顺利进行做更好的铺垫。
以后我会更加努力,争取在业务上不断提高自己的技术水平。
随着社会的进步,时代的发展,我们要不断升值自己,让自己在这个竞争的社会处于不倒地位,与时俱进,施工工艺的不断创新和施工方法的日新月异的变化,我们只有适应、征服,创造才能不会被社会所淘汰。
第六篇、园艺工作总结
2012年**县园艺工作总结及2013年工作打算2012年,我站在局党组的正确领导下,认真贯彻落实市园艺工作会议精神,以精品果园建设和老果园改造为突破口,突出抓好示范点、示范片建设,促进了全县果品产业的健康发展。
一、主要工作1、深入调研,摸清家底2012年下半年我们组织全站职工,深入全县各乡镇,采取进村入户的形式,对全县所有水果面积、产量、效益等进行了详实的调查,并撰写了调研报告,为领导决策提供了祥实的数据资料,同时也准确的掌握了全县水果发展状况及典型大户基本情况,为我站今后开展工作提供了依据。
2、果品质量安全区域化建设实现新突破按照《河南省出口食品质量安全示范区建设规范》要求,确定果园乡李家等14个村的1万亩仰韶大杏果园成为出口果品质量安全示范基地,帮助李家大杏专业合作社制定了良好农业操作规范(GAP)果园质量管理手册、质量管理程序文件、基地作业指导书等果园质量管理体系。
2012年7月果园乡李家等14个村的1万亩仰韶大杏果园顺利通过河南省进出口检验检疫局出口果园基地注册登记认证。
3、建好低效老果园改造示范。
第七篇、2011年园艺工作总结(师林业局)
2011年园艺工作总结
2011年是我团园艺产业发展异常困难的一年,但在师党委的正确领导下,在师林业局、红提产业联社的全力支持下,在我团党委的高度重视下,在团各职能部门的帮助支持下,通过广大干部职工的共同努力,灾后管理仍能按生产技术标准管理进行。
为了确保我团葡萄产品质量,根据师、团葡萄管理技术要求,进一步强化管理,认真抓好克瑞森葡萄1一3年生新植园和结果园及红提葡萄挂果园的管理技术到位率,确保了今年的栽植苗木成活率及初果期果品品质,克服困难,较为圆满的完成了园艺各项工作任务,取得了比较明显的成效。
现将2011年园艺工作总结如下园艺师工作总结
一、园艺产业基本情况园艺师工作总结
2011年我团新组建园艺单位一个,现有园艺单位两个(园艺一连、园艺二连),管理技术人员14人。
园艺承包职工343人。
其中:
职工人数243人;
非职工人数100人。
管理葡萄承包面积6084亩。
其中挂果园园艺一连面积1591亩;
新建园园艺二连面积4494亩。
2011年收购、销售葡萄总计5263吨,完成测产的95%,平均等级果率95%,其中红提葡萄4374吨,等级果率931%,克瑞森葡萄889吨,等级果率968%。
我团葡萄平均销售价格85元/公斤,其中红提葡萄平均销售价格3元/公斤,克瑞森葡萄平均销售价格4元/公斤。
二、各项工作开展情况及主要管理措施
认真落实园艺各项阶段农事工作,做到分片管理,责任到人。
新
建园从2010年11月开始设计、规划,到2011年4月19日开始栽植,5月15日完成4794亩克瑞森葡萄的栽植及灌水工作。
结果园严格按照栽培技术及农事安排进行工作,使葡萄架材整修、施肥、清园、绑蔓等各项工作扎实有序地进行。
2011年我团葡萄严格按照有机葡萄生产标准进行生产,加大钾肥和有机肥的投入,为生产优质葡萄,提高葡萄的产品质量,为夺取灾后葡萄的丰产丰收打下了坚实的基础。
1、扩大葡萄种植规模,加快推进葡萄产业发展
2011年是我团葡萄产业发展进程中不平凡的一年,为迅速做精做优葡萄产业,我团在团部以东奎赛高速以北、精伊霍铁路以南、四连以东大拐弯处,新植有机克瑞森葡萄4794亩,株行距配置方式为0.5*5米,栽植密度380株/亩,平均成活率548%。
由于部分土地盐碱较重,我团积极采取措施,多次滴施禾康盐碱改良剂进行土壤改良,降低土壤盐碱度,提高苗木成活率;
同时滴施尿素、磷酸二氢钾等肥料促进苗木生长,确保达到当年建园,当年成园目标。
采取各项措施提高苗木成活率,但其中994亩地经过改良后葡萄平均成活率为154%,计划明年将其退出先进行土壤改良再栽植葡萄。
2、扩大葡萄种植定额,提高职工收入
长期以来我团葡萄种植职工收入偏低,主要原因是职工承包面积少造成的,为缩小葡萄种植职工与大田棉花种植职工的收入差距,今年我团在葡萄种植定额面积上做了调整,有机克瑞森葡萄,每户种植定额25亩,同时将老葡萄园种植定额由原来的每人5亩地,扩大为
每户20亩。
在3月份就积极动员老葡萄种植户扩大种植面积,组织人员进行分流工作,共计分流194人,实现了老果园葡萄种植户户均13亩,为今后增加葡萄种植户的收入奠定基础。
3、查灾补救,力争将灾害带来的损失降到最低
由于2010年冬季持续低温时间较长,且我团积雪较少,造成园艺一连葡萄大面积受冻,导致葡萄植株抽干枯死,给我团的挂果葡萄园带来了巨大损失。
在葡萄出土后,表现不萌芽、萌芽弱,职工思想情绪波动较大,团、连先后三次组织技术人员逐户调查葡萄受灾情况,葡萄受灾面积共计1584亩,其中克瑞森葡萄3382亩、红提葡萄12418亩;
通过调查,克瑞森葡萄平均死亡率15%;
红提葡萄平均死亡率43%,弱芽率18%,其中高于平均死亡率43%的有5920亩,低于平均死亡率的面积为6641亩。
针对受灾葡萄园,积极开展救灾措施,将灾害带来的损失降到最低。
一是出土后,及时灌水两次,促进树体萌芽,防止枝条抽干。
二是灌水后中耕松土,提高地温,切断上层受冻根系,促发新根系。
三是及时在沟内覆盖地膜,增温保墒,促进根系生长。
四是萌芽后每水施催芽肥磷酸二氢钾及尿素,同时增施叶面肥,促进枝条生长。
五是死树进行回缩更新,促进树体基部萌发芽,重点培养更新枝。
六是受灾面积较重的果园,鼓励职工间种棉花、打瓜等作物,增加职工收入。
4、确实抓好“一剪装箱”,强化在红提商品果收获前10—15天时间对商品红提葡萄再进行疏粒一遍,将其中病、虫、青、小、残、畸形果选出剪除,减少在采收时修剪的劳动力,降低了成本,加快了
装箱及验级速度。
5、做好葡萄更新准备工作,为明年栽植葡萄做好准备
2011年我团为加快种植业产业结构调整的步伐,大力加快园艺产业的发展,充分利用本地的自然环境和地理优势,经多方论证和调研,克瑞森葡萄通过在我团的试种发现较红提挂果早、见效快、价格高、市场前景好、抵御市场风险的能力强等优势。
我团红提葡萄受到去冬今春的冻害,受灾面积广,损失大。
我团决定将受灾重的葡萄更新为克瑞森葡萄。
对于更新地块在收完葡萄后已做好清园、开定植沟、施肥、回填等项工作,保证了在明年定植时达到待植状态。
6、做好埋土防寒工作,确保葡萄安全越冬
2011年我团葡萄埋土防寒工作按照师农(林)发﹝2011﹞74号文件《关于加强秋冬季葡萄标准化管理的通知》中的有关规定和要求做好此项工作。
葡萄埋土防寒工作在确保厚度和宽度达到标准的同时,在埋土前和埋土后全部覆盖了3米以上的宽膜或彩条布,机械犁埋土的采取了人工或机械的方法将犁沟回填,防止葡萄从根系处发生冻害。
7、规范程序,强化组织管理
为确保新植克瑞森葡萄正常生长、红提葡萄挂果园提高商品果率、受灾果园恢复措施得以落实,团制定了各项管理措施及考核办法,以团发及通知的形式下发了《2011年5000亩有机葡萄种植组织管理办法》、《2011年新植克瑞森葡萄栽培要点及田间管理考核办法》、《2011年三年以上生葡萄田管工作程序制度化及劳动竞赛的通知》、
《关于加强受灾葡萄园管理措施的紧急通知》、《2011年红提葡萄病虫草害综合防治实施方案》、《关于加强葡萄病虫害监测的通知》、《关于下发加强葡萄园定枝、定穗工作组织运行管理的通知》、《关于做好2011年葡萄收购、销售管理工作的通知》等工作内容。
团农业科根据生育期进程,制定了相应的农事安排及阶段性工作考核办法,进行指导生产。
8、加大科技培训力度,努力提高广大职工栽培管理技术水平2011年全年,团举办职工园艺技术培训班两期,时间7天,参加学习人数210人;
截止11月15日举办农事阶段技术分批现场会22次,进一步提高了广大园艺职工的栽培技术管理水平。
9、认真落实园艺各项阶段工作,高度重视果品等级,把提高果品质量、商品率、定产到户作为连队考核的主要指标。
团与连队、连队与技术员、连队与片区职工层层签订责任书,把提高果品等级率与单位领导、技术人员的工资、奖金进行挂钩。
对每一个承包者根据果树长势建立档案,在葡萄树发芽后,对结果园的每一棵葡萄树进行分类登记,然后根据葡萄树的长势情况进行定产,在定产的基础上定每棵树上的穗数,再根据穗疏粒,确保产品质量和单株挂果量。
10、以点带面,加强“科技示范户”、“标准示范园”的管理,通过示范户、示范园带动整个葡萄园区科技示范的水平,并制定出具体的考核办法,努力提高职工的技术管理水平。
11、提高思想认识,搞好技术服务,增强品牌意识,严把果品质量,确保销售畅通。
收购、销售工作根据团办发﹝2011﹞44号文件
第八篇、园艺师工作职责
园艺师工作岗位职责
1、对草坪、绿被植物进行每天早晚两次浇水,每少一次处罚5元;
2、乔木植物每隔三天浇水一次,每少一次处罚5元;
3、香樟树每周浇水一次,每少一次处罚10元;
4、草坪每半月修剪一次,每少一次处罚10元;
5、灌木、球类植物根据公司通知要求进行修剪;
6、及时对花圃园林土壤耕耙、休整;
7、做好植物的防病、防虫的预防工作;
8、现场绿化植物内不准出现杂草、垃圾,发现及时清理,发现一次处罚5
元;
9、水池垃圾及时清理、保证水面干净无杂物,发现一次处罚5元;
10、花圃内外保持环境清洁,无枯枝、枯叶,发现一次处罚5元;
11、景观道路要常清洗,保持路面干净整洁,发现一次处罚5元;
12、装饰面石材以及小品要常清洁,保持干净整洁,发现一次处罚5元;
13、园艺师作业时间为上午7:
30—11:
30;
下午15:
00—19:
00。
备注处罚发现第一次时给予警告,第二次罚款。
工程部
2014年7月7日
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