ONCALL人员管理规定文档格式.docx
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周伟
签字:
日期:
02
页码:
3/11
ZGDL-06-04-07/G/FJNTS
制度管理控制表
版次
编写
补充编写
部门领
导审核
分管领
签发人
发布日期
下次评
审日期
01
陈瑞铭
俞君明
钱陈淼
黄建兵
2010-4-29
2011-4-28
02
林雄
吴明宏
苏国森
周道昱
连立志
2013-8-29
2014-8-28
本次修订原因
1、运营模式改变。
2、部分条款修改增加内容
修订的主要内容
1、原项目部改为运行分部
2、3.1.2增加明确ON-CALL由值长负责安排
3、3.1.3ON-CALL二级内容进一步修订
4、3.2.9ON-CALL不到位列入季度绩效考核
5、3.3.3运行分部负责人启动ON-CALL条件
制度实施、完善责任人
安生部经理
制度实施、完善执行人
运行分部各值长
解释部门
安全生产管理部
1目的
1.1为了规范运行分部ON-CALL人员的管理,做好生产人员调度,确保发电设备的安全、稳定、经济运行。
1.2明确运行分部ON-CALL人员管理的标准和要求。
2适用范围
适用于福建寿宁牛头山水电有限公司运行分部的ON-CALL人员管理工作。
牛二项目部参照执行。
3规定和程序
3.1管理要求
3.1.1运行分部ON-CALL人员由约定的现场运行值班人员、分部专责等组成。
3.1.2ON-CALL人员由运行分部按一定的生产周期及工作情况进行调配轮换。
由当班值长根据生产实际需要启动ON-CALL并合理安排工作,发挥ON-CALL人员作用。
3.1.3ON-CALL分二级:
3.1.3.1第一级为常规性大坝巡检;
第一级ON-CALL人员由驻站的运行人员组成,根据工作需要在当班值长的指挥下参加大坝日常的巡回检查。
巡检人员由ON-CALL对象1人、当班运行人员1人,共2人组成;
巡检结束,当班运行人员回归原岗位;
3.1.3.2第二级为根据工作需要及重大操作、设备异常、故障处理;
第二级ON-CALL人员由驻站的运行人员、运行专责、运行分部主任,直至维护班人员、安生部点检、安生部领导等组成,根据工作需要在当班值长的指挥下参加重大操作、设备异常及故障处理。
3.2ON-CALL人员值班规定
3.2.1ON-CALL对象人员实行24小时ON-CALL模式。
3.2.2ON-CALL人员应保持通讯24小时畅通,若通讯出现问题,应及时通知当班值长新的联系方式。
3.2.3ON-CALL人员到达现场后,应服从值长的统一指挥与管理,受CALL的运行分部专责、分部主任应主动协助值长做好各类技术决策与协调工作。
3.2.4ON-CALL人员到达现场后,应主动参与倒闸操作,设备消缺、设备异常及故障处理等工作。
对出现的事故信号在未得到值长同意时不得随意复归。
3.2.5ON-CALL人员在驻站值班期间应主动了解设备运行方式,分析设备工况和运行参数,跟踪设备缺陷处理情况。
3.2.6运行值班记录中值班人员名单应包括并写明运行ON-CALL人员姓名。
当班值长启动ON-CALL后,应在运行值班记录中写明ON-CALL人员到达或离开的时间、分配的任务及任务完成情况。
3.2.7第一级的ON-CALL人员必须按规定的出勤在驻地候班。
因事必须离开驻地,经运行当值值长批准,可自行相应岗级的人员接替,在接替人员到达驻地后才能离开,并汇报运行分部负责人。
3.2.8第二级的运行ON-CALL人员因事必须离开驻地,应征得当班值长同意,经运行分部负责人批准,才能离开驻地。
3.2.9ON-CALL人员不能担负ON-CALL任务,列入季度绩效考核。
3.2.10第一级的运行ON-CALL对象按运行排班表轮换。
当值
大夜
白班
小夜班
ON-CALL人员
当日小夜班人员
当日下午班人员
当日白班人员
3.2.11ON-CALL人员接到指令后应立即作出响应,在规定的时间或指定的时间到达现场。
人员位置
响应时间
到达地点
牛一生活区
10分钟(白天)
牛一中控
15分钟(夜间)
3.3ON-CALL对象的启动规定:
3.3.1根据生产实际需要,值长应按第一、第二级程序启动ON-CALL,通知ON-CALL人员到中控现场或指定地点。
3.3.2当发生以下情况,值长必须启动ON-CALL,通知ON-CALL人员到场:
3.3.2.1机组大、小修停役及复役、机组从零升压操作;
3.3.2.2主变停电及送电、机组对主变零启升压操作;
3.3.2.3机组带主变对110kV牛斜Ⅰ、Ⅱ线零起升压操作;
3.3.2.410.5kVⅠ、Ⅱ段母线停电及送电操作;
3.3.2.5大章变以及坝区任何形式的倒闸操作;
3.3.2.6机组非停;
3.3.2.7主变跳闸;
3.3.2.8系统出现振荡、异常情况;
3.3.2.9水库弃水、雷雨天气、台风登陆期间;
3.3.2.10大坝日常巡回检查
3.3.2.11其它特殊情况。
3.3.3当发生以下情况,运行分部负责人必须启动ON-CALL,通知ON-CALL人员到场:
3.3.3.1机组非停;
3.3.3.2主变跳闸;
3.3.3.3系统出现振荡、异常情况;
3.3.3.4设备异常及故障处理需要增加人员;
3.3.3.5水库弃水、雷雨天气、台风登陆期间;
3.3.3.6其它特殊情况。
4职责
4.1制度负责人:
安全生产管理部经理。
4.1.1负责组织修订和完善本制度,并确保制度的有效性;
4.1.2监督、检查本制度执行情况;
4.2制度执行人:
运行分部。
4.2.1负责本制度的执行,收集对制度的反馈意见,并提出修改建议;
4.2.2负责ON-CALL人员的统一调度指挥与管理;
4.2.3接受公司安生部对本制度执行情况的监督、检查。
5持续改善
5.1记录
5.1.1对制度执行情况,制度执行人要及时做好记录,填写《制度执行情况检查评价表》(附件2)。
5.1.2收集本制度的反馈意见,并提出修改建议,不断完善,使其更加切合实际,更具有可操作性。
5.2检查与评价
5.2.1应每年组织一次对本制度的执行情况检查和评价,填写《制度执行情况检查评价表》(附件2)。
5.2.2制度负责人根据《制度执行情况检查评价表》(附录2),适时对制度进行修改和补充。
5.3反馈
制度负责人应做到制度的反馈闭环,及时收集制度在执行过程中的反馈信息,并将制度修改情况及时反馈至各班组。
5.4修正
根据反馈的《制度执行情况检查评价表》(附录2),适时对制度进行修订升版。
6定义和缩略语
ON-CALL人员:
是指运行分部随叫随到的生产运行后备岗人员,以及维护分部、安生部部门人员等。
7引用,参考标准及相关文件
6.1《中电(福建)电力开发有限公司ON-CALL人员管理规定》
8附录
附录1 ON-CALL人员管理规定制度流程图
附录2:
制度执行情况检查评价表
附录1ON-CALL人员管理规定制度流程图
时段
运行分部
公司领导
年初
全年
年末
制度执行情况检查评价表
11/11
序号
评价内容
评价
1
是否严格按照本规定要求执行
是
否;
原因:
是否及时发现本规定中的新情况、新问题
3
发现的问题是否得到有效解决
4
5
存
在
的
问
题
及
建
议
存在的问题:
1、
2、
3、
改进的建议
修订的建议:
运行分部意见:
检查人:
审核人:
运行分部领导:
检查时间:
年月日
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- ONCALL 人员 管理 规定