新安煤矿安全工作总结Word下载.docx
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2、吸取焦煤九里山矿“10.27”、千秋矿“11.3”等近期国内煤矿重特大事故教训,按照上级安排实施停产整顿,并认真组织开展了全矿井上下隐患排查治理等自查、自纠工作,全面夯实矿井安全生产基础。
二、创新安全管理手段,完善安全管理体系,进一步加大安全管理力度,强化安全责任落实。
1、建立完善了“61234”安全目标管理工作体系。
坚持“安全事故为零”等6个安全工作目标,紧紧围绕“一个”中心,狠抓“两项”基础,坚持“三条高压线”设防,细抓“四项重点”的安全工作思路。
按照“三个中心、八大模式”管理体系要求,建立并完善了安全生产系统化、体系化管理模式,逐步形成了以“系统无漏洞、操作无失误、安全生产高效零事故”为三大终极目标,“‘PDCA’安全生产绩效持续检查评价考核”为闭合管理运行模式,“组织管理有序、安全文化引领、安全培训到位、技术装备可靠、六大系统完善、安全投入充足、工程质量达标、班组建设扎实、监管监督全面、应急管理高效”为核心要素的卓越“310”安全生产管理模式,进一步理顺了矿井安全管理机制、丰富了管理内涵。
2、强力推行了“两述”工作法和准军事化管理,逐步提升全员文明素养和安全工作执行力,全员达到“工作标准化,行为军事化,管理精细化”、“手指口述”和岗位描述“日常化、熟练化”。
6月6日开展了一次精准安全示范岗竞赛活动,此次比赛共有来自20个基层单位的59名选手参赛,比赛分为岗位描述、手指口述、安全确认、避灾路线、普通话等部分,以点带面,有效提高了职工上标准岗、干标准活技能和安全确认制度的落实,进一步夯实了安全基础;
逐步在井下现场开展“岗位工种安全预知预想”活动,并正在审核编制岗位预知预想手册,通过职工对本岗位存在的各种风险因素进一步认识,明确各种危害的预防与处理措施,不断规范操作行为。
3、全面融入感恩文化,突出人本管理。
始终做到领导心系员工,情牵一线,让员工以快乐的心情从事生产;
培育员工识恩、知恩、感恩、报恩意识,认识到感恩企业、感恩父母,要时刻把安全放在第一位,端安全碗,吃安全饭,挣安全钱,做安全人,用一颗感恩的心对社会、企业、家庭高度负责,形成以“员工感恩企业、企业关爱员工”为核心内容的安全感恩文化氛围,在全力做好安全生产工作上形成了新的合力,保证安全生产。
4、严格落实领导下井带班制度,确保带班工作规范、有序开展。
一是利用入井口带班领导公示牌以及带班领导下井签到及时掌握带班入井情况;
二是进一步完善人员定位系统,真正做好井下作业人员定位统计工作;
三是及时公示每月带班安排计划与执行情况,公布群众违规举报方式,接受群众举报;
四是充分发挥安全小分队作用,加大对带班人员出入井的监督以及人员定位、考勤、灯房的对照,严肃处理违规带班干部,杜绝假带班。
带班工作的有效开展,极大的提高了职工规范作业的主动性、自觉性,确保了现场隐患能够及时有效得到整改处理。
5、按照“谁主管,谁负责”、“一岗双责”、“党政同责”的原则,狠抓矿、科室(区队)、班组“三级责任”落实,从重点部位、重点环节、重点人员、重点问题、重点区域、重点设施六个方面,抓好对“人、物、环境、管理”方面的安全诊断与改进,增强风险防范控制能力;
形成了以“安全诚信建设”为核心的安全放心单位创建考评机制。
通过在全矿井开展“安全放心”单位创建活动,以“最佳安全放心单位”红色锦旗、“安全不放心单位”黄色警示旗以及重奖重罚为激励、鞭策手段,不断加强基层安全自主管理及安全诚信建设,营造安全生产创先争优浓厚氛围,强化安全主体责任落实。
重新制订下发了《新安煤矿安全质量风险抵押考核方案》,健全完善了以“安全质量风险抵押考核”为核心的安全业绩考评体系。
按照“奖勤罚懒、风险与效益共存”原则,充分发挥经济杠杆在促进安全生产责任有效落实过程中的激励调节作用,通过加大过程考核力度以及差别兑现比例,全面提高干部职工安全生产责任心与积极性。
6、扎实开展隐患排查整治,全面落实时效责任追究。
继续推进“1235”安全闭环管理工程,对照“六个重点”安全工作内容,基层单位严肃认真开展每周二责任区域隐患自查自纠;
矿严格执行周三安全大检查工作制度,对井上、井下进行全方位拉网过筛式检查;
各系统认真落实周五定期排查制度;
业务生产科室、安检系统定期、不定期突击检查,抓重点、促整改,及时消除人的不安全行为和物的不安全状态,坚决把各类事故隐患消灭在萌芽状态;
安检科严格按照“五定”原则实施隐患建档和环闭合管理,全面截断事故发生链。
截止目前排查各类隐患5000余条,均已安排处理。
对于矿井自查或上级单位查出的各类不安隐患,均按要求进行了整改,保证了矿井生产系统的安全可靠。
7、在责任落实与追究方面,一是抓安全目标管理,通过矿长与区队长(业务科长)、区队长(业务科长)与班组长、班组长与职工签订安全质量目标责任书,明确了各级安全生产责任;
另外,建立完善了基层区队“3+2”联保互保责任体系,将班组长纳入准管理岗进行强化培训考核,并到安检部门进行现场实际操作历练,使班组长业务及综合管理素质得到了提升;
二是创新手段,“反、教”并重,严反“三违”。
尤其是对单岗作业及零星杂散工种加大了排查及现场互保联保力度。
同时,对违章人员实行“三违”流程帮教制度,通过班组、区队、系统、安监全程闭合帮教,全面校正行为偏差。
三是实行制度制约。
严格落实“安全三条高压线”、“六个就是事故”等涉险事故隐患的责任追查分析制度;
推行两个“四位一体”(职能科室、基层区队、班组、个人;
队长、书记、跟班队长、值班队长)责任连带追究制,促进安全责任传递与落实;
推行“限额警示”制度,全面提升各级安全生产管理人员及员工的安全责任意识。
四是建立了隐患责任时效追究机制,全面实施重大隐患失查漏检时效追究,提高隐患排查整治实效。
同时,未遂事故要列入重点按事故进行追查、分析,举一反三,杜绝事故发生。
8、扎实推进重大危险源的安全评价制度。
按照集团公司要求,坚持实行月度安全评价机制,由机电、通风、地测、防突等相关职能部门结合生产实际,对照安全程度评价评估标准客观地对本系统的安全可靠性进行评估,查找不足,弥补缺漏。
按规定编制并及时修订完善了《矿井灾害预防和处理计划》、《新安煤矿安全生产事故综合应急预案》及顶板事故、机电运输事故、水灾事故、煤与瓦斯突出事故、煤尘瓦斯爆炸事故、火灾事故等专项应急救援预案,同时加强了应急演练工作,提高了矿井防灾抗灾能力。
9、按照集团公司“一月一活动、月月有主题”的要求,我矿认真组织开展了“集中整治月”、“安全指数评价系统推广实施月”、“学习贯彻月”、“质量标准化推进月”、“防火专项治理月”、“顶板管理推进月”、“安全生产月”、“支护改革活动月”、“煤层注水推进月”、“机电运输专项整治月”、“瓦斯综合治理月”、“措施贯彻落实月”活动,并认真落实集团公司“五精”管理现场会、华兴公司现场会、义安矿安全文化建设现场会等精神,与兄弟矿井开展深入交流,从矿井防灭火、顶板管理、质量标准化、支护改革、煤层注水、机电运输、瓦斯治理、文化治矿等方面查找不足,及时改进提高,推动了矿井安全生产持续健康发展。
10、积极响应集团公司关于帮扶资源整合矿井的要求,向伊川煤业公司派驻了四批管理团队,全面实施资源整合矿井的安全生产管理工作,保证了全集团资源整合工作的有序进行。
三、强化安全培训,提升职工素质,夯实安全生产基础
按照“管理、装备、培训”三并重的安全生产要求,我矿一是认真学习总局第30号令,抓好“三项岗位人员”、新工人和转岗工人培训以及职工的复培工作,确保持证上岗率达100%;
二是加强培训考核工作,建立完善了全员培训档案,实行“一人一档”管理;
三是开展事故案例警示教育活动,向职工发放了《典型事故案例汇编》,教化引导规范每一位职工操作行为,做到上标准岗、干标准活;
另外,坚持“师带徒”制度,让每位员工在熟练掌握岗位工作必备的安全生产知识后,方可上岗单独操作。
四是大力开展素质提升工程,与河南职业技术学院联合开办了井下采煤、机电、通风安全专业大专班,目前210名学员正深造学习;
五是在文明素质教育上,通过向职工发放《百篇国学经典读本》《好员工熟读弟子规》等国学经典书籍以及在矿区增设“二十四孝图”等人文景观等方式,潜移默化的提高员工思想道德修养,促进做好安全工作的自觉性、主动性、积极性。
六是创新培训形式,坚持开展“每日一题、每旬一查、每月一考”的“三一”日常安全培训法,稳步提高职工安全素质。
截止10月底,组织“五职”矿长安全资格证培训8人次,矿长资格证培训2人次;
安全生产管理人员安全资格证培训123人,复训41人;
特殊工种人员初次培训705人,复训167人。
矿内部培训3062人次,其中一般工种培训2014人,复训1048人。
目前,矿“三项”岗位人员及一般工种持证上岗率100%。
四、突出工作重点,狠抓现场管理,全面打造本安型矿井
1、加强通风管理,确保通风系统可靠、稳定运行。
在严格按照“十六字”工作体系构建要求开展瓦斯综合治理矿井建设的同时,不断加大通风巷道巡查管理,加强对失修、阻力偏大巷道的修护工作。
加强反风演习(5月31日),进一步检验矿井反风设施的可靠程度及反风效果,提高了矿井抗灾能力。
根据岩巷正头风筒易炮崩影响通风情况,我矿积极引进了聚氨酯防炮崩风筒,试验效果良好。
积极开展了矿区大气压变化对回采工作面瓦斯涌出、瓦斯抽放、采区风排瓦斯、矿井瓦斯涌出等的影响统计分析研究,总结出了大气压变化的影响规律,形成了影响曲线图,将直接指导矿区瓦斯综合治理工作的有效开展。
2、严格落实两个“四位一体”综合防突措施,消除显现,杜绝突出。
一是全面推进区域瓦斯治理和防突技术研究应用,严格执行“一面一评价、一面一论证”制度,不掘突出头,不采突出面。
新安煤矿煤巷掘进工作面目前基本采取沿空留巷、沿空送巷新技术、新工艺,节省了执行防突措施期间的人、财、物力,提高了提出准备速度、缓解了接替压力、降低了生产成本;
针对突出危险区域的采煤工作面,矿井通过采取底板巷穿层穿孔高压水力压裂卸煤增透预抽、本煤层预抽区域措施进行消突,并在回采期间采用回采工作面前方卸压带深孔抽放、低位钻场高位钻孔抽放、工作面浅孔抽放、上拐角插管抽放、老空区抽放、“挂耳”抽放等方法,多措并举,分源综合抽放,有效解决了瓦斯问题。
二是制定实施防突措施“三签字”“五同时”制度,确保了“四位一体”防突措施的有效落实。
同时,我矿所有采掘工作面全部安装进尺锁,标明锁的位置和允许进度,消灭了超采(掘)现象的发生。
新投入试运行的视频监钻设备设施已于监控系统顺利对接,保证了施工防突措施孔的真实性和准确性。
三是科学部署、合理安排,积极开展新型钻机及钻具的推广应用,使用履带式深孔钻车、架柱式液压回转钻机进行跨皮带进行本煤层钻孔的施工,大大增加了我矿本煤层钻孔施工深度。
同时,执行中层干部现场带班监钻,指导打钻工作、保证打钻质量。
四是积极开展封孔工艺研究,与河南理工大学合作开展的高压囊袋式注浆封孔试验,提高了抽采浓度,降低了钻孔抽采衰减速度,矿井综合抽放率不低于41%,保证抽采计划的有效落实。
五是牢固树立“瓦斯超限就是事故”的安全理念,建立了采掘面瓦斯达0.3%重点关注,工作面、回风0.4%和上隅角0.4%预警的超前防控体系,始终做到瓦斯治理“关口前移,超前防范”。
3、按照“全矿井、全头面、全数据”要求,深入推进煤体注水工作,实现“四防两快”。
制订下发了《煤层注水实施细则与考核办法》,采掘工作面、突出及无突出危险区,因地制宜地采用不同的注水方式,严格落实各项注水技术措施,通过采取深孔与浅孔打钻相结合、动压与静压注水相结合、掘进过程与采煤过程注水相结合,提高注水质量,经化验吨煤水分增加为2.1%左右,对矿井综合防尘、防突、快速掘进工作起了较好的作用。
截止11月初,该年度我矿累计在6个采煤工作面上下帮累计施工顺层深孔425个,共计钻孔深度25316m,注水8246m3;
在4个采煤工作面切眼施工浅孔13524个,共计钻孔深度76528m,注水8628m3。
在掘进工作面及备采面注水深浅孔3864个,共计钻孔深度38926m,注水7684.8m3,施工水力压裂钻孔41个,注水2826m3。
该年度我矿已累计注水36526m3,2011年矿井平均粉尘测量合格率为99%。
(二)防治水管理方面:
新安煤矿属水文地质条件极复杂矿井,面临着小浪底库区水、小煤窑积水、底板奥灰水等水患的严重威胁。
按照《煤矿防治水规定》要求,我矿始终坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则,在生产实践中严格落实“防、堵、疏、排、截”的综合治理措施,确保矿井实现安全生产。
1、健全防治水机构,完善管理制度。
加强防治水技术管理,确保现场防治水深入有效。
一是认真规划,我矿委托煤炭工业技术委员会编制了十年《新安煤矿中长期防治水规划》以及《新安煤矿2011年度防治水计划》,并严格组织实施。
二是定期进行水害因素分析和预测并积极开展采掘工作面水害评价工作。
三是综合运用勘探手段,依靠科技进步,全方位实施水患排查。
目前我矿装备有KJ117井上下水文实时监测系统,实现了井上下水情的实时动态监测,并计划2011年实施奥灰水自动监测系统扩容。
同时,配置有直流电法仪等齐全的物探仪器,联合防水研究所瞬变电磁、震波勘探和德国槽波探查等技术方法,对井下各工作面配合钻探辅以物探,结合水样水质化验成果,对查出的富水异常区再次打钻验证及注浆加固。
四是每天对井下涌水量、库区水位进行跟踪观测,及时下发各种水文观测报表(年、季、月)和临时水文预报,建立完善矿井水文地质台帐,全面掌控矿井水量、水位变化情况,为安全生产提供准确资料。
五是积极开展了矿井涌水量与矿区降水量、矿井采空区面积、奥灰水位、采出煤量和小浪底库区水位的相关关系统计分析研究,形成了矿井涌水量与各种相关因素动态曲线图,综合反映矿井充水变化规律,预测矿井涌水趋势,为矿井防治水工作指明了方向。
2、严格落实各项防治水措施,加强重点水害防治工作。
一是认真开展周边小煤矿情况调查。
2010年,为配合集团公司资源整合工作,我矿专门抽调专业人员对周边小煤窑逐一进行摸排调查,对排查出的水患开专题会进行全面正确分析,分类建档。
目前,周边小煤矿均处于停产整改阶段,我矿每周派人对重点煤矿实施重点监控。
二是做好小浪底库区水防治工作。
在15采区上部留设了至少120m矿井边界煤柱,并计划在15采区上部开展井田边界水文地质条件补勘工程。
三是底板奥灰水防治工作。
矿井奥灰水头+247m,二1煤层底板距奥灰岩层平均53m。
我矿先后对14211、12201、13151等工作面编制了带压开采专项安全技术措施,投入300余万元防治水专项资金进行了底板钻探及注浆加固,在16采区新施工了一处奥灰水文孔,兼作疏水降压孔,取得了良好的效果,保证了矿井安全生产。
(三)积极开展矿井雨季“三防”工作。
我矿早准备、早布置、早落实,成立了“三防”指挥部,制定下发了《关于做好2011年夏季“三防”工作的通知》等文件,调度中心24小时不间断值班,负责矿井雨季“三防”的协调工作。
雨季前,对排水系统进行了严密细致的检查、维修,对主水仓进行了清挖,对主排水泵进行了联合试运转,并按要求于2011年4月13-14日对东西大巷水闸门进行了关闭实验。
同时按照供电规程要求,组织专业人员对矿井35KV高压和低压供电系统和供电线路进行维护检修,对165处(组)的防雷设施的工作性能测试。
对地面防洪设施、畛河、水库、堤坝、地面排水沟渠、地表裂缝、钻孔进行了一次全面检查,避免地表水流入井下,同时对地面防排水沟进行了清挖修砌,保障了水流畅通。
我矿修建的人工河将矿区积水及时导出,人工湖也发挥了一定的蓄水、蓄洪作用。
加强了对防汛物资准备、避水灾路线牌的检查、避水灾路线巷道的维护及杂物清除、井下风门开关状态的检修、附近小煤矿等重点环节的排查,同时,加强与小浪底水库管理部门的联系、加强职工的防水避灾意识培养,做好矿井抵御水灾危害的准备工作,并修订完善了《暴雨洪水引发淹井事故灾害紧急情况撤人制度》。
重点加强了日常排查及应急值守,确保反映机敏、迅速。
在指挥部的组织下,每周二进行雨季“三防”专项检查。
同时,“三防”办公室24小时不间断值班,并与新安县气象局及时联系,每天通报张贴天气预报,及发布灾害天气预警信息,每逢雷雨恶劣天气,指挥部成员单位负责人全部到指挥中心值班,防洪突击队随时待命。
按照矿井水害事故专项预案、雨季“三防”预案要求,4月—7月先后开展了井下水灾应急救援演练和地面防洪突击演习,及时检阅了防洪突击队的警惕性和职工防灾抗灾应变能力,确保矿井安全渡汛。
五、扎实开展安全质量标准化工作,争创精品“五优”矿井
1、加强组织领导,完善机构和制度,进一步完善了《新安煤矿质量标准化管理办法》、《质量标准化责任制》等相关管理规章制度,明确岗位职责,用标准、制度来规范标准化创建工作;
建立并严格执行安全质量标准考核制度,将质量标准化实施情况作为安全办公会的一项重要内容进行通报、安排,保证了质量标准化工作顺利开展;
按集团公司要求加大了标准化资金投入,工作重心由大巷、固定峒室达标向采区、采面转移,全方位打造本质安全型矿井。
2、以“五优”矿井创建为契机,紧紧围绕“巩固、完善、提高”的总体思路,积极打造“精品五优”。
今年先后相继创建了副二井筒斜坡精品巷道、13区井下抽放泵站、14211综采工作面、13151炮采工作面等精品工程,14区精品“五优”创建工作正在按计划实施,下半年计划申报15101上下巷、14171上下巷精品掘进巷道,15061精品工作面、15区13#变电所精品工程正在有序开展。
为矿井实现“地铁化、明亮化、彩色化、整洁化”奠定了坚实的基础,“数字化”矿井建设正在有序开展,整体标准化水平正逐步得到提升。
3、长远规划,精心安排,把新安矿打造成为“文化型矿山、旅游型矿井、生态型矿区”的一流现代化矿井。
地面特色景区人工河水系、一流人间瀑布、牡丹苑、孝老爱亲街、新星大道、地质游园、日月潭、卡斯特地貌、丹霞地貌、雅丹地貌、冰川地貌、上下五千年历史大型兰亭序主题文化墙、弟子规照壁、荷花池、樱桃沟等一批生态工程已投入使用,天然“氧吧”已逐步形成,推进了“井下文明生产,井上文明生活”,提高了职工幸福指数,矿区文化品位得到了提升。
六、新安煤矿2012年安全工作打算
基本思路:
通过对2011年的工作情况总结与分析,2012年安全工作的初步打算是:
紧紧围绕“61234”安全目标管理工作体系,全面把握、严格落实“六个重点”管理工程,狠抓三级责任,严格绩效考核,全面推行“1235”安全闭环管理,进一步夯实矿井安全生产基础。
即做到五坚持、五必须,实现安全水平持续提升。
五坚持:
坚持开展隐患排查治理工作,严格按照“1235”安全闭环管理法要求,创新监督检查机制与办法,认真执行区队、系统自查、安全大检查等定期不定期检查制度,不留死角,努力打造本质安全矿井;
坚持“三违”及事故责任追究制,按照“一岗双责”、党政同责要求,狠抓矿井三级主体责任落实,并严格执行“两个四位一体”追究制、限额警示、三违帮教等管理手段,提高干部职工安全为天的意识,进一步在责任履行过程监督上下功夫;
坚持职工全员安全培训制度,进一步创新培训形式,抓好“每日一题”等日常业余培训方法,逐步提高全员安全技能水平。
坚持组织开展好集团公司及矿“安全生产月”系列安全宣教活动,加大宣传力度,广泛营造全员重视安全的氛围,努力实现员工从“要我安全”向“我要安全”的转变。
坚持区队干部值、带班制度,不断强化现场管理,发现玩忽职守,不认真落实安全生产责任的,严格按规定进行严肃处理,确保井上下时刻处于有效监控状态。
五必须:
必须在现场质量标准化上走创亮点,树品牌之路,以深入“五优”矿井创建为契机,以打造“精品五优”矿井为目标,不断提高安全质量标准化水平;
必须对重点时期、重点环节的安全工作进行专项部署,确保特殊时期安全工作的连续性;
必须把三违人员的帮教与职工培训结合起来,提高培训的感性基础;
必须把以狠抓岗位价值管理为核心的班组安全建设考核开展起来,完善“职工—班组—区队—系统—矿井”安全保障体系;
必须在重大隐患排查上推行矿办公会议制度,做到报告及时,研究处理及时。
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