西交《管理学原理高起专》在线作业6621FA0295C845CABC556D40BD94755E总18页Word文件下载.docx
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C:
复杂人
D:
自我实现人
答案:
D
()对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层管理不重要。
技术技能
人际技能
概念技能
信息技能
C
个人管理与集体管理相比,据美国管理协会的调查结果显示,在制定决策方面()。
前者更有效
后者更有效
两者同样有效
两者都无效
A
()公司着眼于公司的生存。
学院型
俱乐部型
棒球队型
堡垒型
管理的核心是()。
决策
领导
激励
处理好人际关系
预算是用()来编制未来某个时期的计划。
数据
资金
数字
时间
管理的计划职能的主要任务是要确定()
组织结构的蓝图
组织的领导方式
组织目标以及实现目标的途径
组织中的工作设计
分工协作关系是由____限定的。
组织结构
授权与分权
组织人员配备
组织目标
运用心理学、社会学的知识,采用有效的组织形式,在决策中直接利用专家的知识和经验的决策方法称为()
计量决策法
定性决策法
定量决策法
主管决策法
被称为决策“硬技术”的决策方法是指()。
主观决策法
边际分析法
德尔菲法
企业冗员繁杂,这违背了组织设计中的()原则。
因事设人
按产品设人
命令统一
协调原则
弗鲁姆提出的激励理论认为()
激励力=期望值×
效价
人是社会人
对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求
激励不是一种简单的因果关系
针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触他说:
"
有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。
这句话反映的情况表明:
()。
个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力
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