施工单位八大员质量责任书Word格式.docx
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施工单位八大员质量责任书Word格式.docx
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责
1、项目副经理是项目经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。
2、统筹项目安全计划编织及落实,开展安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。
3、负责组织本工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。
深入现场解决问题,及时处理施工中的安全问题和其它难题。
4、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。
负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。
5、负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、成本、材料,搞好评比奖罚工作。
6、负责落实公司安全文明施工标准化的推广,负责落实施工员“一岗双责”制度。
7、项目部安全管理机构和岗位职责建立100%;
8、确保工伤事故实现零死亡、零重伤;
负伤率≤1.5‰;
杜绝发生较大及以上生产安全事故;
杜绝发生火灾事故,“平安工地”考评达标率100%。
项目经理签名:
(公章)
年月日
项目执行副经理(签名):
施工单位工程部部长安全责任书
胡继兴
工程部部长
质量控制、技术服务
1、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工安全进行,维护企业的信誉和经济利益。
4、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
5、做好日常施工记录,安全记录,确保竣工资料与工程进度同步,年度竣工验收完毕的项目在规定时间内完成竣工资料的收集、整理。
竣工资料在竣工验收后三个月内移交公司档案室。
5、按照公司NC系统运行管理办法准时录入NC进度模块数据。
7、完成项目经理及项目经理部交办的其他工作。
工程部部长(签名):
施工单位质量部部长安全责任书
尹德胜
质量部部长
质量监控
1、协助项目经理进行施工质量管理,严格进行质量安全监督检查,指导和监督对质量隐患的纠正和预防,监控不合格的处理。
2、组织隐蔽工程、分项工程的验收,协助项目经理进行分部、竣工工程的验收。
3、负责工地的安全生产管理,进行安全教育、宣传、落实安全措施,实行严格的安全生产检查,制止违章指挥和操作,处理工伤事故。
4、负责工地的文明施工管理,经常进行文明施工检查,保持施工环境和生活环境的整洁、卫生。
5、对施工进行行政管理,负责工人进出场登记、安全教育与培训。
对质量、安全和文明施工等方面违规的施工队进行处罚。
6、协助项目经理协调与外单位及施工周边的关系,做好与各方面的联系沟通。
7、确保工伤事故实现零死亡、零重伤;
杜绝发生火灾事故;
“平安工地”考评达标率100%。
质量员(签名):
施工单位安全部部长安全责任书
陈泉
安全部部长
安全管理
1、运用科学管理手段,采取切实可行的安全保障措施,把安全隐患消灭于萌芽之中,确保工地不发生任何安全事故。
2、根据国家和地方安全法规,结合公司制度,有针对性的制定各项安全措施。
3、经常性的开展安全检查工作,对易发生安全事故的部位、地段等重点进行监控,监督工地安全整改及落实情况,确保各项安全措施落实到位。
4、制定各项文明施工措施,确保工地场容地貌整洁、干净、有力树立公司形象。
5、能有计划、有组织的开展工程安全、文明施工的宣传和员工的教育工作,形成人人重安全、重文明施工,争创安全文明工地的良好局面。
6、确保工伤事故实现零死亡、零重伤;
安全部部长(签名):
施工单位设备物资部部长安全责任书
李春洪
设备物资部部长
材料管理
1、能根据材料的用途、性能、规格、型号等合理进行分类,材料摆放整齐,设置账页和材料代码,按月装订凭证,备份存货核算软件资料,做到分类正确,账页设置科学。
2、按照材料收发管理规定做好材料进出仓的记录、归类和整理工作,按公司计划收发资料,坚决拒绝超计划的材料,确保材料记录准确齐全,堆放合理、美观,做到收发科学,及时保障工程开工需要,节约资金和成本。
3、确保所管理的材料账证相符、账实相符,若有不符,能积极查找原因,并严格按照规定进行调整和处理。
4、认真做好材料日常盘点工作,并定期开展全面实物盘点工作,重视工具设备的盘点、报废、转移工作,杜绝人为因素造成的材料损耗和流失。
5、建立健全材料保管制度,做好材料防火、防潮、防盗等切实有效的措施,确保材料安全。
设备物资部部长(签名):
施工单位合同计量部部长安全责任书
莫建芬
合同计量部部长
预算、结算
1、熟悉图纸,结合工地实际情况,正确划分项目,准确计算,无弄虚作假行为,编制的计算书条理清晰。
2、结合工程进度,及时督促工地按时开单,按部门规定时间和进度进行结算,无出现因严重错误导致的退单。
3、根据合同条款、设计变更、现场签证等精确向甲方进行取费,要求项目划分、各项目换算调差和取费正确无误。
4、按照规定及时准确提交各项材料计划,计划能有效控制材料消耗和考核工班。
合同计量部部长(签名):
施工单位测量施工员安全责任书
郑雷、顾义鹏
测量施工员
测量、施工、技术
1、熟悉标书文件、设计图纸及数据等工程常用资料,能绘制简单的有关样图及施工辅助图。
2、认真填写项目测量原始资料,记录好测量内容、时间、服务工序和交底人员以备后查。
3、严格按照编制的测量、监测工作的总方案和各个分部施工的专项方案来实施测量工作内容,方案中有变更的部分必须向工段项目部技术负责人汇报,不得自行更改工作内容和方式。
4、在施工控制测量工作中,提前探明测量线路和各个导线点的情况,并熟悉控制基标的位置,保护好测设好的控制、加密基标。
5、要求准确、快速、正确的使用各种测量仪器,并详细的记录原始测量数据。
6、在施工监测工作中,要熟悉监测点位置、监测频率,按照方案要求安装好每一个监测点,根据监测频率严格执行监测工作,认真填写监测报告和监测图。
7、做好施工中的放样工作,放样前认真查阅图纸,复合计算结果,要求掌握常用的简单坐标和标高计算,熟练运用工程计算器中的计算程序,可以在现场进行简单的放样点位置增补工作。
8、全面了解掌握测量工作的质量动态,组织不合格品的评审,制定纠正和预防措施,致力消除质量通病和隐患;
负责外业资料和成果资料的质量检查及测量项目的质量评定。
9、严把质量关,严格按照规程操作,并及时形成测量成果资料,并及时报验、归档。
认真执行《测量仪器使用制度》,填写测量仪器台帐,定期仪器保养,防止仪器损坏,定期对所使用的仪器进行自检,自检记录妥善保管。
施工员(签名):
施工单位电气施工员安全责任书
陈家宝
电气施工员
电气工程施工管理
1、协助项目经理执行公司下达的施工任务指标,进行施工现场电气工程施工管理。
2、参加图纸会审,参与编制施工项目的施工组织设计、专项方案和作业指导书,对施工队作技术交底,并现场进行技术指导。
3、编制施工生产计划,包括季(月)度施工进度计划和劳动力、材料、机械设备的使用计划,并安排实施。
4、协助项目经理实施施工全过程的技术、进度、质量、安全、成本等管理。
5、协助项目经理进行劳动管理,负责班组和人员的分工配合,指挥各班组按规范、图纸、合同进行施工,协办对施工队工程量结算工作。
6、填写施工日志,负责日常施工的原始资料记录与保存工作。
7、参加分部分项验收工程和竣工验收工作。
施工单位设备施工员安全责任书
张月蛟
设备施工员
轨道、设备工程施工管理
1、协助项目经理执行公司下达的施工任务指标,进行施工现场轨道、设备工程施工管理。
施工单位劳务员安全责任书
张秀华
劳务员
劳务管理
1、参与制定劳务管理计划。
2、参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。
3、负责验证劳务分包队伍资质,办理登记备案;
参与劳务分包合同签订,对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。
4、负责审核劳务人员身份、资格,办理登记备案。
参与组织劳务人员培训。
5、参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。
6、负责或监督劳务人员进出场及用工管理。
7、负责劳务结算资料的收集整理,参与劳务费的结算。
8、参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。
9、参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。
10、负责汇总、整理、移交劳务管理资料。
劳务员(签名):
施工单位标准员安全责任书
常双凤
标准员
技术标准管理
1、负责确定本工段项目应执行的工程建设标准,编列标准强制性条文,并配置标准有效版本。
2、参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度。
3、负责组织工程建设标准的宣贯和培训。
4、参与施工图会审,确认执行标准的有效性。
5、参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划,确认执行标准的有效性。
6、负责建设标准实施交底。
负责跟踪、验证施工过程标准执行情况,纠正执行标准中的偏差,重大问题提交企业标准化委员会。
7、参与工程质量、安全事故调查,分析标准执行中的问题。
8、负责汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的情况,并进行评价。
9、负责收集对工程建设标准的意见、建议,并提交企业标准化委员会。
10、负责工程建设标准实施的信息管理。
标准员(签名):
施工单位综合办主任安全责任书
金龙万
综合办主任
资料管理
1、负责工程项目资料收集、管理:
负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作;
收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。
2、参加分部分项工程的验收工作:
负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档;
监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步;
按时向项目经理部档案室移交;
指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管。
3、负责计划、统计的管理工作:
负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表;
负责与项目有关的各类合同的档案管理;
负责向销售策划提供工程主要形象进度信息。
4、负责工程项目的内业管理工作:
协助项目经理做好对外协调、接待工作;
负责工程项目的内业管理工作;
负责工程项目的后勤保障工作。
5、完成工程部经理交办的其他任务。
综合办主任(签名):
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