有限空间应急预案演练方案Word文件下载.docx
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以公司有限空间工伤事故为假想事故现场。
1、一名(或多人)人员在罐内因不明原因倒地被发现(现场),监护人员凭经验初步判断作业区域存在有毒气体或缺氧,不敢贸然进入,立即向项目负责人拨打电话报告。
报告人:
“***,现场有人受伤,可能是煤气中毒或缺氧窒息,内部原因不明不敢贸然进入,快来处理。
”
项目负责人:
“不能冒险进入,保证自身安全,现场监护,等人到来。
2、项目负责人接到报告后,立即申请提供防毒、隔离防护器具并迅速赶至事故地点,迅速组织现场人员成立临时救援小组,疏散现场闲杂人员,布置警戒任务,了解事故大致情况,合理安排初期救援(包括现场安装大功率通风设备)。
同时,向公司领导、XXX部报告(讲清事故地点、人员伤害严重程度、影响范围及初期救援等情况)并通知甲方安全管理部门。
“XXX部,***施工现场发生人员中毒,受伤人员在中水站污泥池中,解救需用隔离式长管呼吸器,快安排人员送来,具体情况稍后汇报。
”
“*、*、*、*你们4个人疏散闲杂人员,周边拉上警戒带。
***去工具房领取轴流风机按上。
“汇报事故情况”
3、XXX部接到报告后,立即根据现场要求安排人员领取并运送防护器具,迅速成立应急救援小组领取相应器材赶赴现场,同时通知救援领导小组成立事故指挥部并简介事故概况。
根据事故严重程度、人员伤亡情况,由组长安排通知相应的医疗、消防及监察、管理部门。
(XXX部接到报告后的组织安排、通知、汇报、联系等工作均作为假想,现场不再实施)
4、救援过程:
救援人员人戴上隔离式长管防毒面具、安全带,连接救生索,佩戴检测仪器、对讲机,入池。
入口处设专人监护并开启大功率通风设备。
及时汇报内部检测数值(一氧化碳含量和氧含量)。
将受伤人员用绳索绑扎,通知拉人并迅速将伤员转移至通风空旷处,立即展开现场救护工作。
“****下去救人,佩戴好防护器材,注意保护自身安全,时刻保持联系。
抬人时注意别磕碰伤员造成二次伤害。
“氧含量?
、CO含量?
5、人员救护及心肺复苏:
伤员仰卧,头部尽量后仰。
解开脖领处纽扣,清除口腔杂物以保持气道畅通。
捏住伤员鼻子,深吸一口气,尽力张大嘴,紧包住伤员口唇,尽力将气体吹入伤员肺腔,松开鼻,大约3秒钟再重复一次。
胸外按压定位:
将食指与中指并拢,沿一侧肋弓向内向上滑行至两侧肋弓交界向上两横指处。
双手掌根重叠,十指相扣,两手臂伸直,垂直向下,均匀按压。
下压深度为4~5cm,按压频率为100次/分钟。
胸外心脏按压与人工呼吸之比为:
30∶2,直至自主呼吸恢复或有人替换,应尽力坚持,直至医疗人员赶到。
本次演练以现场救护为重点,救护结束,实际演练即停止,其余过程均在现场讲解。
演练应适用于鸿通公司有限空间的事故。
所以,有限空间作业注意事项应让参演职工充分领会到,深入了解、掌握有限空间作业中的防护技能,提高有限空间事故的应急能力。
十、演练总结
对此次演练进行分析总结,查找不足,提出意见和建议,修订预案中不适合项,归纳总结演练效果,宣布演练结束。
编制:
审核:
核准:
应急预案演练记录
预案名称
演练地点
组织部门
总指挥
演练时间
参加部门
和单位
演练类别
□实际演练□桌面演练
□提问讨论式演练
□全部预案□部分预案
实际演练部分:
物资准备和人员培训
情况
演练过程
描述
预案适宜性充分性评审
适宜性:
□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜
充分性:
□完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分,必须修改
演练效果评审
人员到位情况
□迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位
□职责明确,操作熟练□职责明确,操作不够熟练□职责不明,操作不熟练
物资到位情况
现场物资:
□现场物资充分,全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏
个人防护:
□全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位
协调组织情况
整体组织:
□准确、高效□协调基本顺利,能满足要求□效率低,有待改进
抢险组分工:
□合理、高效□基本合理,能完成任务□效率低,没有完成任务
实战效果评价
□达到预期目标□基本达到目的,部分环节有待改进□没有达到目标,须重新演练
外部支援部门和协作有效性
报告上级:
□报告及时□联系不上
消防部门:
□按要求协作□行动迟缓
医疗救援部门:
周边政府撤离配合:
□按要求配合□不配合
存在问题和改进措施
应急预案演练评估报告
评估内容
评估单位
评估日期
评估项目
评估内容及要求
评估意见
1
应急演练
目标制定
是否
1、是否制定应急演练目标;
□□
2、应急演练目标是否完善、有针对性;
3、演练目标是否可行。
2
原则
应急演练原则的制定是否符合下列要求:
1、是否结合实际、合理定位;
2、是否着眼实战、讲求实效;
3、是否精心组织、确保安全;
4、是否统筹规划、厉行节约。
3
应急演练分类*
本次应急演练采用的形式:
①②
1、按组织形式划分,本次应急演练类别为:
□□
①桌面演练;
②实战演练。
2、按内容划分,本次应急演练类别为:
①单项演练;
②综合演练。
1、按目的与作用划分,本次应急演练类别为:
□□□
①检验性演练;
②示范性演练;
③研究性演练
4
应急演练计划(方案)
演练计划(方案)是否符合下列要求
1、是否根据实际情况,制定应急演练计划(方案);
2、演练计划(方案)是否符合相关法律法规和应急预案规定;
3、演练计划(方案)是否符合按照先“单项后综合、先桌面后实战、循序渐进、时空有序”的原则制定;
4、演练计划(方案)中是否合理规划应急演练的频次、规模、形式、时间、地点等。
5
应急演练组织机构
应急演练组织机构是否符合下列要求:
1、是否成立应急演练组织机构;
2、应急演练组织机构是否完善,职责是否明确
3、应急演练组织机构是否按照“策划、保障、实施、评估”
进行职能分工;
4、参演队伍是否包括应急预案管理部门人员、专兼职应急救援队伍以及志愿者队伍等。
6
应急演练情景设置
应急演练场景中是否包括下列内容:
1、事件类别;
2、发生的时间地点;
3、发展速度、强度与危险性;
4、受影响范围、人员和物资分布;
5、已造成的损失、后续发展预测;
6、气象及其他环境条件等。
7
应急演练保障
人员保障
应急演练是否包括下列人员:
1、演练领导小组、演练总指挥、总策划;
2、文案人员、控制人员、评估人员、保障人员;
3、参演人员、模拟人员。
经费保障
1、应急演练经费是否纳入年度预算;
2、应急演练经费是否及时拨付;
3、演练经费专款专用、节约高效。
场地保障
1、是否选择合适的演练场地;
2、演练场的是否有足够的空间、良好的交通、生活、卫生和生产条件;
3、是否干扰公众生产生活。
物资器材保障
1、应急预案和演练方案是否有纸质文本、演示文档等信息材料;
2、应急抢修物资准备是否满足演练要求;
3、是否能够全面模拟演练场景。
通信保障
1、应急指挥机构、总策划、控制人员、参演人员、模拟人员等;
之间是否建立及时可靠的信息传递渠道;
2、通讯器材配置是否满足抢险救援内部、外部通信联络需要;
3、演练现场是否建立多种公共和专用通信信息网络;
4、能否保证演练控制信息的快速传递。
安全保障
1、是否针对应急演练可能出现的风险制定预防控制措施;
2、是否根据需要为演练人员配备个体防护装备
3、演练现场是否有必要的安保措施,是否对演练现场进行封闭或管制,保证演练安全进行;
□□
演练启动
演练前,演练总指挥是否对演练的意义、目标、组织机构及职能分工、演练方案、演练程序、注意事项进行统一说明。
演练指挥与行动
1、是否由演练总指挥负责演练实施全过程的指挥控制;
2、应急指挥机构是否按照演练方案指挥各参演队伍和人员,开展模拟演练事件的应急处置行动,完成各项演练活动;
3、演练控制人员是否充分掌握演练方案,按演练方案的要求,熟练发布控制信息,协调参演人员完成各项演练任务;
4、参演人员是否严格执行控制消息和指令,按照演练方案规定的程序开展应急处置行动,完成各项演练活动;
5、模拟人员是否按照演练方案要求,模拟未参加演练的单位或人员的行动,并作出信息反馈。
演练过程控制
1、桌面演练过程控制:
1)在讨论式桌面演练中;
演练活动是否围绕对所提出问题进行讨论;
2)是否由总策划以口头或书面形式,部署引入一个或若干个问题;
3)参演人员是否根据应急预案及相关规定,讨论应采取的行动;
4)由总策划按照演练方案发出控制消息,参演人员接受到事件信息后,是否通过角色扮演或模拟操作,完成应急处置活动。
2、实战演练过程控制:
1)在实战演练中,是否要通过传递控制消息来控制演练过程;
2)总策划按照演练方案发出控制消息后,控制人员是否立即向参演人员和模拟人员传递控制消息;
3)参演人员和模拟人员接受到信息后,是否按照发生真实事件时的应急处置程序或根据应急行动方案,采取相应的应急处置行动;
4)演练过程中,控制人员是否随时掌握演练进展情况,并向总策划报告演练中出现的各种问题。
演练讲解
1、在演练实施过程中,是否安排专人对演练进行解说;
2、演练解说是否包括以下内容:
演练情况
1)演练背景描述;
2)进程讲解;
3)案例介绍;
4)环境渲染等。
演练记录*
1、在演练实施过程中,是否安排专门人员,采用文字、照片和音像等手段记录演练过程;
2、文字记录是否包括以下内容:
1)演练实际开始与结束时间;
2)演练过程控制情况;
3)各项演练活动中参演人员的表现;
4)意外情况及其处置;
5)是否详细记录可能出现的人员“伤亡”(如进入“危险”场所而无安全防护,在所规定的时间内不能完成疏散等)及财“损失”等情况;
6)文字、照片照片和音像记录是否全方位反映演练实施过程。
宣传教育*
1、是否针对应急演练对其他人员进行宣传教育;
2、通过宣传教育是否有效提高其他人员的抢险救援意识、普及抢险救援知识和技能。
结束与终止
1、演练完毕,是否由总策划发出结束信号,演练总指挥宣布演练结束;
2、演练结束后所有人员是否停止演练活动,按预定方案集合进行现场总结讲评或者组织疏散;
3、演练结束后是否指定专人负责组织人员对演练现场进行清理和恢复。
演练评估*
1、演练结束后是否组织有关人员对应急演练过程进行评估。
2、应急演练评估是否包括下列几个方面:
1)演练执行情况;
2)预案的合理性和可操作性;
3)应急指挥人员的指挥协调能力;
4)参演人员的处置能力;
5)演练所用设备的适用性;
6)演练目标的实现情况、演练的成本效益分析、对完善预案的建议等。
演练总结*
1、演练结束后演练单位是否对演练进行系统和全面总结,并形成演练总结报告;
2、演练总结报告是否包括下列内容:
1)演练目的;
2)时间和地点;
3)参演单位和人员;
4)演练方案概要;
5)发现的问题与原因,经验和教训、以及改进有关工作的建议等。
成功运用
1、对演练中暴露出来的问题,演练单位是否及时采取措施予以改进;
2、是否及时组织对应急预案的修订、完善;
3、是否有针对性的加强应急人员地教育和培训;
4、是否对应急物资装备进行有计划地更新等。
评估意见及建议
评估人员签字
应急预案定期更新记录
评审时间
评审地点
评审负责人
应急预案名称
《应急预案汇编》
参加评审人员
主任:
副主任:
委员:
应急预案适宜情况
是否需要修订
拟修订内容
--
批准人
文件生效日期
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