商场的促销活动方案文档格式.docx

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快乐鸡腿堡+香辣鸡翅+薯条（小）+可乐（小）仅需套餐价格88.88元（自行填写），即送学霸文件夹一个。

　　花淇淋特价每份只需88.88元!

　　（8888为加盟商根据价格体系自行填写数字，加盟商提醒消费者保留小票，后续兑换大礼。

）

　　活动2：

中秋惠团圆9月1号-9月8号

中级学霸文件袋

　　惠团圆：

全家桶套餐特价88.88元。

　　除全家桶，中秋当天进店消费全场8折

　　身份证尾号为8、1、5的人可免费领取甜筒一个

　　活动3：

感恩教师节9月9号-9月14号

资深学霸笔记本

　　特价套餐：

脆皮全鸡+可乐2杯小，仅需套餐价格88.88元（自行填写）。

　　除特价套餐外，持教师证到点消费享受全场八折优惠!

　　红豆派/香芋派/金桔苹果派均可享受买一送一!

（派不参与八折优惠）

　　活动4：

霸到有礼!

9月14号-9月30号

学霸专享套餐一份

　　集齐学霸三件套+三次购物小票，并在点餐时出示，即可获赠学霸专属套餐一份!

　　（学霸套餐：

指定汉堡1个+小可乐1杯，）

　　学生套餐特价8888元

　　7.加盟商订货时间：

2017年7月25日至8月25日

　　8.活动礼品：

　　学霸文件夹正反面建议零售价：

1.2元

　　学霸文件袋建议零售价：

1.6元

　　学霸笔记本正反面建议零售价：

5元

　　9.活动物料：

　　从店外到吧台，从吸引消费者目光到决定购买，均有宣传物料布置。

建议加盟商全套制作（x展架、海报、跳跳卡。

　　门店外：

x展架（通版80*180cm）

　　门店内：

海报（通版60*90cm）

　　吧台：

跳跳卡

　　10.公司礼品支持（暂定）

　　订货金额（元）学霸文件夹学霸文件袋学霸笔记本

　　8000及以上（含新品原料）20105

　　12017及以上（含新品原料）301510

　　15000及以上（含新品原料）503015

　　备注：

礼品有限，送完为止;

开业货不参与;

礼品不随订货金额累计赠送;

学霸三件套加盟商可以从总部订购。

　　2

　　五一劳动节是年后第一个长假，五一劳动节的到来以为着今年第一个销售高峰期的到来，为了做好促销活动，在众多商家中脱颖而出，就需要有一个详尽的五一商场促销活动方案。

接下来是五一商场促销活动方案的赏析。

　　五一商场促销活动方案之活动背景：

　　面对年后第一个长假的来临，第一个销售高峰也随之到来，在这个春夏交接的时段，是一个消费较为活跃的时期，尤其是服装和食品类。

　　五一商场促销活动方案之活动思路：

　　五月正是天气转暧并趋于稳定的季节，也是进行旅游等户外活动的好时期，特举办锣开五月、玩美假期活动，锣开是大力度的促销活动，为消费者省钱的时间到了，玩美假期则是假日期间我们将举行很多有意思的活动，此活动的目的就是抓住这段时间的消费者的消费特点。

随后还有母亲节

　　助残日牛奶节等爱心大行动贯穿整个五月。

　　五一商场促销活动方案之活动目的：

　　提高门店销售额，同时增加企业亲和力，树立优良企业形象，培养忠实顾客。

　　五一商场促销活动方案之活动主题：

　　锣开五月、玩美假期

　　五一商场促销活动方案之主体宣传：

　　1、我开锣、您省钱。

　　2、玩转假（价）期

　　五一商场促销活动方案之活动时间：

　　4月25日27年5月15日

　　五一商场促销活动方案之篇章：

　　一、开锣省钱、玩美假期

　　二、诗歌花语、完美母亲节

　　三、爱心行动、完美助残日

　　四、健康生活、玩美假期

　　背景：

五一黄金周

　　内涵：

华达在五一是消费者省钱的假期，消费者的五一应该在华达玩美。

　　外延：

降价促销、限时抢购、捆绑销售、联合促销、换购。

　　内容：

　　1、开锣套餐、惊喜无限

　　2、开锣时刻、争分夺秒

　　3、完美价期、任您挑选

　　a促销板块

　　开锣套餐、惊喜无限（活动时间：

5月1日至5月7日）

　　五一期间是旅游高峰期，在市民准备前往旅游目的地之前的采购，部份市民的市内户外活动、短途旅游也将是我们这次促销活动的一个契机。

　　活动内容：

实质是捆绑，销售分旅游套餐和假日套餐

　　旅游套餐是针对短途旅游消费群和外来长途游团体，将单个商品的折扣累加、集中凸显价格优势。

　　假日套餐针对平日忙于工作难得休息的人群，尤其是单身消费群体，主要将生活必需品适当组合、建议在此炒作健康概念，推出黄金周健康谱。

　　5月1日劳动光荣餐为滋补系列

　　5月2日开锣首席餐华达特色系列

　　5月3日玩美心情餐绿色系列

　　5月4日时尚青年餐营养系列

　　5月5日青春飞扬餐美容系列

　　5月6日开心、玩转餐休闲系列

　　5月7日归心似箭餐调节合胃系列

　　每日食谱不同（主要包括：

菜系、水果饮料、休闲食品等、捆绑销售）。

　　b、开锣时刻、争分夺秒（活动时间:

26年5月1日至26年5月7日止）

实质是限时抢购，在每天的早上8：

9：

分、下午：

14：

15：

、晚上2：

321：

3分建议每天每时段抢购商品都具有实用性、独特性，能够让消费者产生购买欲望。

　　早上8：

以家庭主妇商品为主

　　下午14：

普通商品

　　晚上2：

3只要在活动期间一次性购物满68元，即可至服务台加一元领取一张抢购票入场抢购，抢购票当天使用有效，过期作废，（数量有限，抢完为止）

　　（注:

本次活动单张小票最多限领二张抢购票，入场抢购时必须将抢购票交于工作人员，才能入场抢购，抢购票必须加盖华达财务章方才有效）。

　　内部注意:

内部员工及员工家属不得参于本次活动，违者必纠，所有抢购商品均为纸条放在盒子里（盒子为密封）堆放在抢购堆头上，顾客抢购到纸盒至服务台加一元换商品，每天限抢3份商品。

　　3、玩转价期（活动时间：

26年5月6日晚2：

开始）

　　为了提升晚间购物人气、特在5月6日晚，也就是长假结束之前，预热后期促销，在外场专设一场商品拍卖会，1元起拍。

　　3

　　一、活动背景

　　沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的零售帝国.并逐步发展成为零售企业的龙头老大

　　其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：

　　二、活动目的：

　　1.基本目标：

为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.

　　2.营销目标：

通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.

　　3.长期目标：

提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.

　　三、目前营销状况：

　　1.市场状况：

选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.

　　2.产品状况：

产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.

　　3.宏观环境状况：

消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.

　　四、swot问题分析：

　　优势：

沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.

　　劣势：

运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.

　　机会：

目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.

　　威胁：

存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.

　　五、价格策略：

　　1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以天天低价的口号推出物美价廉的商品.

　　2.给予适当数量折扣鼓励多购.

　　六、促销策略：

　　1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益.

　　2.保持本土化经营.

　　七、广告宣传：

　　1.5m原则：

选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售.

　　2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念天天低价原则.

　　3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价.

　　4.注重卖点的广告宣传即pop广告.

　　八、公共关系：

　　1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系.

　　2.企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.

　　3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系.

　　4.赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象.

　　5.邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式.

　　九：

营业推广：

　　1.实施会员制促销：

消费者成为会员后可享受各种特殊服务.

　　2.对消费者促销：

赠送样品减价推销.

　　3.把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额.

　　十、物流配送：

在物流管理上采用配送中心在营业区域内最合适的地点保障促销期间商品的正常运转.

　　十一、策划方案各项费用预算：

　　促销总费用：

　　广告费用：

　　营业打折费用：

　　十二、分析预测：

　　感想

　　通过沃尔玛的促销策划书我们可以清楚的发现他的策划书写得非常好一般的策划书步骤是背景、目的、内容、时间、地点、名称、开展的方式、宣传方式、费用的预算、效果的评估.而沃尔玛的促销策划书都体现了这些并且他还进行了swot的分析不仅分析了自己的优势、劣势、机会和威胁还进行价格的策略和广告的宣传.也分析了市场的状况.可以说是一份比较成功的策划书但并没有写搞促销的时间和地点也没有预算各项促销活动所需要的费用还有是那些人来组织这项活动也没有写清楚只是从内容上来写.这时我从沃尔玛的促销策划书上看到的.

　　一个企业要让自己的活动变得很成功要有一份较清晰的策划书才能让吸引顾客的眼光才能提高企业的形象和市场占有力由此来获取更多的利润.并且从这篇策划书中使我了解到怎样写策划书以前自己只是从书本上来知道策划书要从这几方面来写但根本没有亲身写过从这里我才终于了解到写策划书已不是象我想像的那么好写我已学会了写策划书.而策划书对一个企业也是非常重要的企业活动的成功与否在于策划书写得好与否。