秋学期南开大学学期清考《组织理论》在线作业满分答案文档格式.docx

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2：

在组织生活中，角色起着使组织成员之间的相互影响得以明确的作用，因为它提供相互作用的基本根据

A

3：

在社会体制中，评价人们地位的根据有财产、能力、知识、责任、人品等。

4：

为了促进可持续学习，应该强调业务的多样化和相对独立性，从而把实际责任赋予组织的基层。

5：

地位就是在组织层级上组织成员所占的相对位置，即在正式组织结构中的职位。

6：

一般的组织都有自己的职能部门，也有管理层级。

7：

就行为者而言，政策是行为的基本方针

8：

权力是政治的核心内容之一，而组织是权力的载体

9：

角色是组成组织结构的基本单位

10：

环境的宽容程度是说明环境能不能容纳某种组织的问题

11：

对实实在在的组织发挥影响的环境力量，可能是抽象的，而是具体的、实在的。

12：

组织影响其成员的机制有：

组织给其成员划分工作范围；

组织建立标准的工作惯例；

组织建立权威和影响体系，提供四通八达的信息沟通渠道；

组织所进行的培训和教育等。

13：

从另一个角度上看，环境是诸种彼此相异的结构系统抑或亚结构系统的集合体，它因此呈现出数种具体的问题，而对于这些具体的问题，每一个组织的行动者都不得不加以解决

14：

为了决策必须建构意义，因为没有意义的前提就无从做出决策及为此而进行的信息搜集

15：

组织影响其成员的方式有两个方面：

一方面，培养组织成员的态度、习惯和精神状态，以此引导组织成员做出有益于组织的决定；

另一方面，迫使组织成员影响别人的决定。

16：

群体间的竞争越少，某个群体对环境施加的控制越大。

17：

目标管理的主要价值在于它能够改善成果评价和计划行为，并提高组织成员的职务满足程度，从而可以提高组织效率

18：

目标的数量要适当，即目标的数量不应该超过足够管理的程度是目标理论评价组织有效性的假设之一。

19：

经验和解释的模糊性使意义的构建对生活至关重要，经历过的事件自动具有清晰的意义。

20：

结构影响着行动，行动又建构或组成了结构。

21：

组织结构为设计组织及其过程提供主要依据

22：

在研究组织时，必须考虑组织成员的因素。

23：

一个组织相对于其任务环境内的要素的权力，取决于在多大程度上组织有能力满足该要素的需求并且垄断这种能力。

24：

因承担其职位的人的不同，就会表现出不同的权力结果。

25：

权力存在于诸种资源的不对称之中

26：

做出无决定抉择的问题，不会进入决策的下一个阶段

27：

群体内部交流的作用是群体成员认为留在群体的需要程度的函数。

28：

角色是形成组织结构的基础因素

29：

任何组织都是有目标的，任何组织都是为了实现其目标而存在的。

30：

在有关组织有效性问题的研究中，根据组织目标评价组织有效性的理论并不为学术界所广泛接受。

31：

信息沟通归根到底是发生在组织之间的过程

32：

部门和层级之间的相对不稳定的关系，就是组织结构。

33：

工业革命带来了提高组织效率的必要性，而现代社会的组织效率只有通过合理性才能得到提高。

34：

非正式信息沟通是不通过正式组织程序和组织渠道，而是通过以人为中心的关系网进行的信息沟通

35：

正式信息沟通是指以组织的一般等级为根据而进行的信息沟通

36：

在有些情况下，组织公开宣称的这种目标就是组织实际运行时追求的目标。

37：

职务动机就是引起有关职务的心理并决定这种行为的形态、方向、强度、持续时间等的一系列精神力量

38：

满足需要是指在消除紧张的过程及其结果中所得到的满足

39：

就策略而言，政策是正式的决定

40：

组织结构形成和约束组织成员的行为，但构成并再生产组织结构的是人及其行为，即结构形成组织中所发生的事并影响人，同时结构又由这些人和事形成并得到维持。

41：

家庭和组织是构成现代社会的基本单位。

42：

个人之所以参与组织，是因为组织可以做个人能做的事情。

43：

不仅群体认同影响认同群体的个体的目标，而且群体其他人认同也影响群体对个体压力的强度。

44：

组织对外界的影响并不只是消极地承受，组织一般做出两种反应，即适应和控制

45：

不同的部门和层级是为组织的内部运作和与环境的相互作用而设置的，也是为实现组织目标所必需的。

46：

组织并不是固定不变的，它实际上是一个动态的过程

47：

欲望表现为追求某种目标的行为，而这种行为有可能达到目标，也可能遇到挫折

48：

目标的实现程度应该能够测量是目标理论评价组织有效性的假设之一。

49：

组织目标提供组织活动上的诱因基础，使组织成员感到归属感

50：

需要并不是引起动机的必要条件，但却是充分条件。