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不经公司施工技术科检验,总公司不履行验收手续。
坚持“三检”制度,挂牌施工,自检记录上墙。
杜绝不合格产品流入下道工序。
第五条:
施工技术、质检科对单位工程每月巡回检查、抽查中发现如有质量问题,有权勒令其单位返工处理。
工程处、专业公司定期或不定期召开质量分析会,将检查内容、处理意见、认真作好记录,反馈施工技术科。
第六条:
砌筑砂浆、混凝土拌制所用砂必须筛分,级配要合理,配料必须采用自动计量配料机上料,袋装水泥采用整袋配料。
散装水泥要采用自动计量机配料,卵石不得用于重要部位的混凝土浇筑。
第七条:
搅拌机上水必须采用自动计量上水,严格按施工配比通知单要求的坍落度加水。
不准随意调整混凝土的坍落度;
坍落度要按要求定班次定时进行检测,并做好记录。
第八条:
负弯矩筋必须采用通长钢筋马镫支设,混凝土施工现浇板必须有施工操作平台,施工人员不得随意踩踏钢筋。
第九条:
为保证结构实体检验合格,钢筋保护层需采用构件保护层所需厚度的塑料垫块或水泥砂浆垫块。
第十条:
砌筑砂浆使用砂浆有机塑化剂,必须经过二次复试合格后,方可进行配合比试验,砂浆有机塑化剂的投料必须按照每次搅拌的使用量,提前分小袋计量并密封好,一次投料一代;
掺加有机塑化剂的砂浆,必须进行砌体抗压强度检验合格后方可使用。
第十一条:
抹灰砂浆禁止使用砂浆王等砂浆有机塑化剂。
第十二条:
混凝土外加剂,砂浆外加剂进场时,生产厂必须提供有效期内的型式检验报告,混凝土防冻剂、早强剂等外加剂的掺加,必须重新进行配合比试验。
第十三条:
工程保修与回访在保修期内,工程处主任、专业公司经理应组织有关人员进行回访和跟踪服务,做到雨季、采暖期、冬期完了及回访期结束几个环节的回访,要虚心听取用户意见,根据用户意见,认真作好记录,制定出处理方案,派专人负责保修,并在保修卡上签署用户意见。
第二章工程质量管理
第十四条:
各工程处、专业公司在签订单位工程施工合同后,要同总公司施工技术、质检科签订单位工程质量管理责任状。
第十五条:
单位工程开工前施工单位要对本单位的测量仪器检修校验合格(保留检验证书备查),并对该工程所需的质量检测工具进行维护校核,不全应配齐,方可开工。
第十六条:
各施工单位主任(项目经理经理)主抓生产经营和质量工作。
技术副主任具体负责本单位的质量管理工作,单位设专职质检员,班组设兼职质检员。
第十七条:
各工程处、专业公司建立健全质量管理制度。
严格执行“三坚持”,即坚持严格按“图纸和设计变更等技术文件”施工,坚持严格按“国家、地方、企业”的标准”组织操作操作,坚持严格按“国家、地方、企业”的标准进行评定和验收;
第十八条:
实行目标管理,宏观控制,推行样板件、样板间带动样板工程,提高产品一次成优率;
各个单位工程在编制单位工程施工组织设计时,必须编制该工程的质量控制计划并把单位工程按分部分项工程进行创优目标分解,责任落实到人,确保创优目标实现。
第十九条:
坚持以预防为主,超前控制的方针,加强对原材料、半成品、构配件的检查验收工作,特别是钢材、水泥、粗细骨料,防水材料等进货必须有出厂合格证或检验报告单。
使用前必须进行二次检验(按规格、批次和有关规定的抽样量抽验)合格后方可使用,砂浆、混凝土有标准养护(混凝土)、同条件养护(混凝土)、拆模(混凝土)混凝土试压强度报告,必须要有二十八天最终强度报告单,以上报告单须经技术副主任、监理工程师审定后签署使用意见。
标准养护箱(室)必须能满足施工所留表养试块存放28天所需空间存放要求,并保证标养箱(室)温度、湿度恒定。
第二十条:
工程处主任、技术副主任发现原材料报告单有问题,瞒报,不作技术处理而继续使用,除给予行政处分外,对所造成的经济损失均由单位行政负责人、技术副主任、材料采购者共同承担。
第二十一条:
认真作好各项施工技术、施工试验记录、隐蔽工程验收记录、结构实体试验记录及施工日记。
加强对施工试验记录、隐蔽工程记录的验收管理工作。
工程隐蔽前,自检合格后需做试验记录的分项工程试验时,必须经监理工程师或建设单位代表和其他有关施工技术人员、工程负责人,质量检查员共同检查验收和试验合格后,办理签字手续方可隐蔽和继续施工。
基础工程,主体工程必须经监督站核验合格后方可继续施工。
第二十二条:
工程档案是在施工过程中积累的,必须整理及时,完整、齐全、真实。
做到系统化、标准化,装集成卷,并在竣工验收后十五日内整理完上交存档,其中质监站一份,监理公司(建设单位)一份,公司存档一份,必要时另定。
第二十三条:
各工程处主任(项目经理),技术副主任(副经理)对本单位工程质量负有全面责任。
根据公司管理目标,制定出本单位质量管理目标,做到包工程必须包质量,确保质量目标的完成。
在施工中要严格按施工组织设计、规范、程序,有秩序的调整各工种衔接,搞好安全文明施工。
有下列事件发生即为工作失职,并给予相应处罚。
l、经营思想不端正,不为企业生存信誉着想,对公司质量方针、目标贯彻不坚决,对各级检查人员提出的合理化建议不采纳,造成工程质量大幅度下降者。
2、竣工工程不合格,或者使用功能有严重缺陷者。
3、施工前准备工作不完善,盲目指挥抢先开工,造成质量低劣或技术措施不完善而引起的质量缺陷。
4、未达到质量标准,未经质量核验,继续组织施工而造成的质量低劣者。
5、不尊重技术人员、质检人员意见,不遵守操作规程和验收标准,凭主观臆断盲目组织施工而造成质量事故者。
以上违犯者除给予行政处分外,严重者调离现岗,延期一年的职称进升。
分清责任,并根据情节轻重,承担一定的事故直接经济损失。
第二十四条:
技术员、质检员在工程处主任(经理)、技术副主任(副经理)的领导下,对工程质量有直接责任。
根据总公司质量管理办法,有责任领导组织制定本单位工程质量管理具体措施,并全面贯彻实施,凡有下列问题即为工作失职,并给予具体的相应处罚。
l、对方针、目标执行不严,工作出现漏洞,导致质量大幅度波动。
2、施工前技术准备工作抓的不紧,技术措施不完善,对原材料不及时试化验和试配,而造成的停工。
3、对质量缺乏预控措施,出现质量缺陷隐患不及时上报和处理,而造成重大质量事故。
4、对原材料试化验掺假,试块制作掺假。
而造成质量事故的。
5、对订购的钢筋砼构件、门窗构件以及其它设备构件和特殊产品构件不及时检查验收,造成工程质量不合格。
6、施工中组织质量检查不及时,未确定样板活、标准件,造成大面积质量不合格。
7、不按施工图、施工组织设计组织施工,或变更没有合法手续而随意进行施工所造成的工程隐患。
8、发现施工图纸有问题,不及时上报和联系监理单位(建设单位)、设计单位处理,造成工程质量不合格。
第二十五条:
质检员对质量负有具体责任,有评定权和否决权,有权执行公司规定的奖罚制度,实行对班组、栋号制定相应的奖罚制度进行奖罚。
对于不按程序蛮干、乱干造成质量隐患的分项工程,一通知,二警告,三罚款,四勒令停工。
当竣工工程获省优质甲、乙级,同时完成各项经济与安全生产指标,计提奖金及分配原则执行黑龙江省宝泉岭建筑工程总公司宝建发(2007)14号文件。
(关于印发《黑龙江省宝泉岭建筑工程总公司对荣获黑龙江省、垦区建设工程优质优质奖励办法》的通知)
施工技术质量科有权对不合格的产品和分项工程令施工单位返工处理,并根据质量问题的大小,造成的影响和损失结合以上各条的规定,对施工单位和有关人员进行处罚。
考核评分标准
公司工程部每月进行检查一次,对在建工程进行内业技术资料,实测实量,观感及施工现场管理等几项分别进行检查评比,由质量检查小组按几项不同比例换算评出工程质量的综合分数,根据得分多少,做到奖优罚劣。
A、内业资料考核评分标准
类别
工程资料名称
应得分
扣分
施工现场质量管理检查记录
2分
C1
施工
建设工程特殊工种上岗证审查表
管理
施工日志
10分
资料
工程停、复工报告
1分
单位工程施工组织设计
15分
C2
技术、质量交底记录
施工
设计交底记录
技术
图纸会审记录
设计变更通知单
工程洽商记录
技术联系(通知)单
C3
物资
材料、构配件进场检验记录
5分
试样委托单
各种材料、构件、半成品、成品质量证明文件
各种材料二次复试报告、试验报告
C4
测量
记录
——安装抄测记录
工程定位测量记录
基槽(eL)验线记录
楼层平面放线记录
楼层标高抄测记录
建筑物垂直度、标高、全高测量记录
建筑物沉降量观测测量记录
C5
交接检查记录
地基验槽(孔)记录
地基处理记录
混凝土开盘鉴定
混凝土工程施工记录
混凝土拆模申请批准单
混凝土养护测温记录
大体积混凝土养护测温记录
构件安装记录
焊接材料烘培记录
木结构施工纪录
混凝土结构实体检验同条件养护试件测温记录
涂料施工纪录
C6
隐蔽
工程
检查
验收
隐蔽工程检查验收记录
C7
检测
表C7—06一表C7—33
C8
质量
检验批施工质量验收记录
分项工程施工质量验收记录
分部(子分部)工程施工质量验收记录
C9
竣
工
验
收
资
料
工程概况
工程质量事故调(勘)查记录
工程质量事故报告
单位工程验收申请报告
单位(子单位)工程施工质量竣工验收记录
单位(子单位)工程施工质量控制资料核查记录
单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录
单位(子单位)工程施工观感质量检查评价记录
工程竣工施工总结
注:
一、施工管理资料
1、制度及上岗证件应齐全,管理及特殊工种缺一人扣1分。
2、、施工日志(10分)
(1)施工日志记录及时、内容齐全、记录签字完备、手写与微机记录一致,得10分。
(2)天气情况、风力、最高最低气温,漏记一项扣1分。
(3)施工部位、施工内空、机械作业、班组工作、原材料进场情况、生产存在问题等,漏记一项目扣2分。
(4)技术质量安全活动,检查评定验收,技术质量问题,材料试验,试块制作,漏记一项扣2分。
(5)记录人签字、日期齐全等,漏记一项扣2分。
(6)累记扣分不超过10分。
二、施工技术资料
1、施工组织设计(15分)
(1)施工组织设计编制施工方案布置科学合理、工艺方法齐全,有质量目标分解,各科措施齐全,组织机构齐全,主要管理人员及特殊工种齐全并持证上岗,,工程进度计划合理,平面图布置合理,编制及审批及时。
(得15分)。
(2)无质量目标分解,扣3分。
(3)措施不全(工期保证措施、预防通病措施、季节施工措施、质量保证措施、安全保证措施、文明施工及环保措施、成品保护措施、降低造价措施等)缺一项扣1分。
(4)各种计划齐全,不全扣1分。
(5)工程进度不合理,扣2分。
(6)平面布置图不全扣2分,不合理扣1分。
(7)编制及审批不及时扣2分。
(8)各种扣分累计不超过15分。
2、技术交底记录(10分)
(1)技术交底全面、及时、有工艺方法、质量标准、安全注意事项、有全员交底会议,签字手续完备,得10分。
(2)技术交底不金,内容出现错误,扣3分。
(3)质量标准不金,扣3分。
(4)无全员交底会议记录,扣3分。
(5)签记不全,扣2分。
(6)交底不及时,扣5分。
‘
(7)累计扣分不超过10分。
(8)其它施工技术资料不全,相应扣分。
三、施工物资资料
材料证明文件、进场记录、二次化验不全相应扣分。
四、施工测量记录
缺一项扣一分,不全相应扣分。
五、施工记录
不全不及时相应扣分。
六、隐蔽工程检查验收记录记录
七、施工检测资料
八、施工质量验收记录(15分)
1、质量检查记录及时、真实、检验批有实测,手写记录且与微机记录相同,分部、子分部、分项
记录真实完整;
有自检记录,互检记录和交接检记录,得15分。
2、无实测手写记录并与微机资料不符,扣5分。
3、对检查出的不合格项无处理结果无记录,扣5分。
4、无自检记录、互检记录和交接记录缺一项,扣2分
5、基础、主体结构核验及时,资料齐全,经核验发现基础、主体有重大质量问题,且需整改的,发现一项扣5分。
6、累计扣分不超过15分。
九、竣工验收资料
竣工验收资料不全,竣工15天技术文件档案不归档应扣分。
B、工程质量与安全文明施工(共计100分)
1、实测实量、观感检查按照质量检验评定标准执行,每发现一项者扣2分。
2、现场管每发生一项扣2分(按文明工地标准执行)
(1)、工程质量好,取得“结构杯”、“龙江杯”、“省工程质量优质样板”工程,且安全文明施工达标者得20分。
(2)、工程质量合格,取得“省安全文明样板工地”得15分。
(3)、工程质量合格,安全无事故得10分。
(4)、工程质量出现质量问题,无样板间、件、活带路,造成质量低劣,不得分。
C、评分原则:
1、外业检查和综合检查的综合分数予以评定,外业实测实量40%,内业技术资料40%,,观感和文明施工占据20%,以上得分总和为综合分数。
2、得分在90分以上者为优秀,80—70分为合格,70分以下不合格。
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