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换届策划书4篇
20XX换届筹划书(4篇)
一年的时间过去了,协会面临换届。
一年下来,干事在工作中不断得到锻炼,积累了不少的经验,以此同时,协会外的很多人通过参与协会活动,也对协会有了一定的了解。
在协会换届时候,我们需要补充新的能源,注入新的活力。
为了更好地落实协会换届工作,挑选出优秀的接班人出任协会理事会及各职能部门的位置,不断为协会补充新生力量,使协会继续向前大步前进。
现制订此换届,以求换届工作能够依规顺利完成。
华中农业大学全体学生
xx年5月8日——xx年5月29日
(一)前期宣传
ⅰ、时间:
xx年5月9日至5月16日
ⅱ、责任部门:
宣传部
ⅲ、内容:
1、在5月7号之前做好宣传需要的海报,以及报名表格。
2、在网络平台上换届消息。
3、安排好摆点宣传报名事宜。
(二)活动准备
ⅰ、时间:
xx年5月8日前准备完毕。
ⅲ、内容
1、面试官的选出,由原部长级以上人员担任
2、场地申请准备:
由活动部负责申请教室、活动室
3、人员通知:
由秘书处负责通知所有的面试报名人员
4、根据交报名表顺序给参加面试人员编号(倪丽兰负责)
ⅳ、考前须知
1、确保地点可以准时正常使用
2、面试时间的现场控制
(一)现场面试环节
ⅰ、时间
5月18日8:
00—22:
00
ⅱ、地点
社联活动室一、二
ⅲ、考前须知:
1、时间控制,每个面试者不超过10分钟
2、我们提的问题最起码自己要有答案,而且是好的答案
3、不要抢问
4、提问最好循序渐进,不要零散地想到什么问什么
5、人手一份评分表,每一个面试者到位后,记下他的名,经过第一轮问答后用简短的语句写下对他的评价(如文静、活泼等等)
6、面试时间通知拉开梯度,防止等太久
(二)无领导小组环节
ⅰ、时间
5月21日8:
00—17:
00
ⅱ、地点
社联活动室一、二
ⅲ、面试流程
1、分组方式:
4~6名一组,男女组合(根据第一轮面试后对面试者的观察来分组,每组由各种性格的人组成)
2、共4组,每组分别由2~3个委员观察,委员之间可以轮流换组
3、5分钟审题思考+2*n分钟立场陈述+15分钟讨论+5分钟小组观点陈诉(可根据人数微调时间)
4、观察可以从以下几个方面进行:
——每个人提出了哪些观点?
——当别人的观点与自己的观点不符时是怎样处理的?
——被评价者是怎样说服别人接受自己的观点的?
——被评价者是怎样处理与他人的关系的?
是否善于赢得他人的支持?
——是否善于倾听别人,是否一味只顾自己讲或常常打断别人的讲话?
——每个人在陈述自己的观点时语言组织得如何?
语调、语速及手势是否得体?
综合分析20分:
思路清晰;善于抓住问题的关键;分析问题深入全面;能有效、准确地把握和综合别人的观点。
组织协调20分:
在讨论中能够求同存异;能够引导小组讨论方向、把握小组讨论进程、恰当的引导小组做好任务之间衔接以及各个程序之间的转换;能够设法平息成员间的争议,推动小组形成一致。
人际沟通20分:
能够耐心倾听;理解他人的情绪和观点;有策略地与他人沟通;态度和方式得体。
情绪稳定性20分:
面对压力和冲突时,能够沉着冷静、自我控制、积极应对。
言语表达15分:
能够清晰地表达自己的观点和思想;语言生动流畅,能够有效影响他人。
举止仪表5分:
穿着自然得体,言谈举止表现出良好的素养。
(三)情景面试
ⅰ、时间
5月28日8:
00—17:
00
ⅱ、地点
三教某教室
ⅲ、流程
1、5月15日向晋级人员分派题目,一周时间准备,面试人员于5月27日晚10点前向倪丽兰汇报题目完成情况,倪丽兰向其他部门反应。
2、所有题目均为开放性的,面试人员可以通过各种途径学习,但面试官需注意区分是否为抄袭。
参加面试人员可以向现任部长索要相关协会资料,假设部长处没有,请部长向其他部门索取并交给面试人员,请勿推卸。
所有索要情况,请如实登记,并于5月27日交给倪丽兰汇总。
3、面试同一部门的为一组,抽签决定顺序。
一、大会背景:
宿舍管理委员会是一支拥有团结高效、人才济济的学生队伍。
在上一届的学生干部的带着下宿舍管理委员会取得不斐成绩,各项活动都取得重大突破。
新一届宿管会将以“团结,求实,进取,创新”为宗旨,创立一个有战斗力、凝聚力的集体。
相信,充满责任感与荣誉感的新一届宿管会干部将各尽所能,使得工作更上一层楼。
为了进一步加强宿舍管理委员会的组织管理,大胆起用新人,为宿舍管理委员会注入新鲜的血液。
二、大会前期准备:
1、在大会前一天邀请嘉宾(院里领导和上届宿管会主要学生干部)。
2、通知各班人员(11级,12级班长)出席、各班宿管会干部。
3、安排好每个人所承当的任务(需有专人进行通知时间地点)
4、当天换届大会举行前布置会场。
(后面座椅横幅一张,前面一个演讲台,鲜花两盆)
5、当场摄影工作
6、矿泉水2箱,纸巾2条,签到表.横幅.台布.台签20个
7、对会场地点的申请
三、大会要素:
活动时间:
待定。
活动地点:
待定
主持人:
待定
四、大会流程:
1、主持人介绍各位领导老师及嘉宾。
2、请上一届宿管会主席做总结报告,提出对新一任宿管会的。
3、请11级的委员代表讲话
4、播放视屏(有各项活动的照片或视屏合成的工作历程)
5、老师作总结发言并公布下届宿管会人员
6、主持人宣布本次大会结束
7、全体宿管会成员合影留念。
五、大会人员分布:
1、分为两个组:
礼仪组、秩序组。
礼仪组分为:
1.带着同学提前进场等待。
2.带着领导进入会场。
秩序组分为:
1.大会前维持现场秩序。
(在领导来之前保持会场安静,特别是在领导进场的时候不要吵闹、不要随意走动,维护签到现场的有序.)2.大会中带动现场气氛。
(配合大会主持人的一些要求,例如鼓掌、安静)3.大会后维持现场秩序(让领导先走,领导离开时带着同学鼓掌)
2、对电脑设备进行检修
3、签到组:
在门口对参加大会的人员进行统计(两个人)
六、大会中应注意的细节:
1、提前准备好本届宿管会主要骨干给老师。
2、在大会前应安排好座位,保证位子坐满。
(如有空位让宿管会成员顶上)
3、大会中注意后面学生的纪律。
4、所有人提前1个小时到现场。
5、ppt内容在大会开始前1个小时进行试放
6、除领导外所有人要提前15分钟到现场
7、大会保持进行时间为1个小时左右。
七、突发状况:
1、准备两个话筒,如果话筒需要电池,准备好多几个电池。
2、派一个人对电脑进行看管,对电脑所出现的所有问题进行解决
3.秩序组要管理好场内起哄情况
4.嘉宾或领导没到场,需专人通知
5.租借不到场地要提前和物业管理交流
6.尽量防止人员进出以打搅大会进行
八、大会后期工作:
1、宿管会所有成员留下清扫会场,检查好方可离开。
2、承办该活动的部门将活动及活动。
一、活动名称:
未来企业家协会换届
二、活动主题:
新的主人,新的开始
三、活动背景
一年的时间过去了,协会面临换届。
一年下来,干事在工作中不断得到锻炼,积累了不少的经验,以此同时,协会外的很多人通过参与协会活动,也对协会有了一定的了解。
在协会换届时候,我们需要补充新的能源,注入新的活力。
四、活动目的与意义
为了更好地落实协会换届工作,挑选出优秀的接班人出任协会理事会及各职能部门的位置,不断为协会补充新生力量,使协会继续向前大步前进。
现制订此换届,以求换届工作能够依规顺利完成。
五、参与对象
华中农业大学全体学生
六、活动时间
XX年5月8日——XX年5月29日
七、活动地点
八、前期准备
(一)前期宣传
ⅰ、时间:
XX年5月9日至5月16日
ⅱ、责任部门:
宣传部
ⅲ、内容:
1、在5月7号之前做好宣传需要的海报,以及报名表格。
2、在网络平台上换届消息。
3、安排好摆点宣传报名事宜。
(二)活动准备
ⅰ、时间:
XX年5月8日前准备完毕。
ⅲ、内容
1、面试官的选出,由原部长级以上人员担任
2、场地申请准备:
由活动部负责申请教室、活动室
3、人员通知:
由秘书处负责通知所有的面试报名人员
4、根据交报名表顺序给参加面试人员编号(倪丽兰负责)
ⅳ、考前须知
1、确保地点可以准时正常使用
2、面试时间的现场控制
九、活动流程
(一)现场面试环节
ⅰ、时间
5月18日8:
00—22:
00
ⅱ、地点
社联活动室一、二
ⅲ、考前须知:
1、时间控制,每个面试者不超过10分钟
2、我们提的问题最起码自己要有答案,而且是好的答案
3、不要抢问
4、提问最好循序渐进,不要零散地想到什么问什么
5、人手一份评分表,每一个面试者到位后,记下他的名,经过第一轮问答后用简短的语句写下对他的评价(如文静、活泼等等)
6、面试时间通知拉开梯度,防止等太久
(二)无领导小组环节
ⅰ、时间
5月21日8:
00—17:
00
ⅱ、地点
社联活动室一、二
ⅲ、面试流程
1、分组方式:
4~6名一组,男女组合(根据第一轮面试后对面试者的观察来分组,每组由各种性格的人组成)
2、共4组,每组分别由2~3个委员观察,委员之间可以轮流换组
3、5分钟审题思考+2*n分钟立场陈述+15分钟讨论+5分钟小组观点陈诉(可根据人数微调时间)
4、观察可以从以下几个方面进行:
——每个人提出了哪些观点?
——当别人的观点与自己的观点不符时是怎样处理的?
——被评价者是怎样说服别人接受自己的观点的?
——被评价者是怎样处理与他人的关系的?
是否善于赢得他人的支持?
——是否善于倾听别人,是否一味只顾自己讲或常常打断别人的讲话?
——每个人在陈述自己的观点时语言组织得如何?
语调、语速及手势是否得体?
综合分析20分:
思路清晰;善于抓住问题的关键;分析问题深入全面;能有效、准确地把握和综合别人的观点。
组织协调20分:
在讨论中能够求同存异;能够引导小组讨论方向、把握小组讨论进程、恰当的引导小组做好任务之间衔接以及各个程序之间的转换;能够设法平息成员间的争议,推动小组形成一致。
人际沟通20分:
能够耐心倾听;理解他人的情绪和观点;有策略地与他人沟通;态度和方式得体。
情绪稳定性20分:
面对压力和冲突时,能够沉着冷静、自我控制、积极应对。
言语表达15分:
能够清晰地表达自己的观点和思想;语言生动流畅,能够有效影响他人。
举止仪表5分:
穿着自然得体,言谈举止表现
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