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(2)客源市场分析
①市场潜力
②市场增长预测
③目标市场
④目标市场的特性
⑤市场份额
(3)市场竞争及对策
①市场竞争境况
②竞争对策
(4)政府产业对策
2、产品及服务
⑤中长期目标(3-5年):
(质化目标、量化目标)
(3)经营发展战略
①总体发展战略
②运营体制
③产品服务发展战略
(4)项目选址标准
①选址要求
②周边市场要求
③规模要求
④租金要求
(5)门店装修及设施设备标准
①装修风格标准
②设施设备标准
③装修造价标准
(6)产品(品牌)
①产品规划(品牌)
②门店设计
③门店运营管理
④门店运作计划
⑤门店成本费用和投资预测
(7)门店服务标准化手册(如需要)
4、经营风险预测
(1))行业风险及对策
(2))市场风险及对策
(3))经营管理风险及对策
5、投资回报分析
四、管理模式
1、服务管理
2、人事管理
(1))总部机构设置(含组织构架及岗位说明书)
(2))门店机构设置(含组织构架及岗位说明书)
(3))人员的获取、培训、激励、保留相关政策
3、财务管理
(1))营业成本与费用规划
①资金使用计划
②预算管理
a.营业成本管控
b.营业费用管控
c.管理费用管控
③采购工作标准
(2)资产管理
(3)税收政策
4、信息管理
(1))管理信息系统MIS/PMS
(2))会员系统
5、设施设备管理
五、生产模式
1、产品生产方式
(1)生产组织方式与经营方式的对应关系
(2)产品出品标准化手册(如需要)
(3)产品生产标准化手册(如需要)
2、产品发展规划
3、质量保证与控制
4、成本控制
六、营销模式
1.客户消费取向分析
2.客户细分市场规模评估
3.产品性价比与客户需求满足系数(即满足了百分之**)
4.营销目的
5.营销策略
(1))品牌策略
(2))价格策略
(3))营销方式与渠道营销策略
(4))广告策略
(5))促销策略
(6))公关策略
(不拘泥于上述策略)
6.CIS计划(如需要)
(1))企业CIS战略
(2))产品CIS系统
备注:
CIS系统并不只是VIS系统。
CIS(CorporateIdentitySystem)企业形象识别系统。
组合部分为MI理念识别:
(主要包含企业精神,企业价值观,企业文化,企业信条,经营理念,经营方针,市场定位,产业构成,组织体制,管理原则,社会责任和发展规划等)BI行为识别:
(主要包含对内:
组织制度,管理规范,行为规范,干部教育,职工教育,工作环境,生产设备,福利制度等等;
对外:
市场调查,公共关系,营销活动,流通对策,产品研发,公益性、文化性活动等等。
)及VI识别系统:
(基本要素系统和应用系统)
七、激励机制
1.客户激励
2.合作伙伴激励
3.内部团队激励
八、项目综述
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
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