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3、企业价值估计的基本程序为(ABCDE)
A.进行估价分析的基础工作B.绩效预测C.选择估计方法D.实施评估E.结果检验与解释
4、价值型管理模式的主要特征有(ABCDE)A.以未来价值为核心B.关注企业现金流管理C.实现人的价值为内涵D.资本经营和商品经营相结合E.以价值为基础的财务决策
5、企业价值的主要形式有(ABCD)A.清算价值B.重置价值C.市场价值D.内涵价值E.账面价值
财务战略管理
1、企业战略管理的主体是(C)A.股东B.中层管理者C.高层管理者D.一般管理者
2、大型企业集团组织,其战略决策者主要由公司最高管理当局、事业部长和职能部门经理组成,这种战略决策模式被称之为(A)A.计划性模式B.市场性模式C.企业家式战略管理系统模式D.适应性模式
3、减少公司对某一战略经营单位、产品线或特定产品的投资,该种财务战略属于(C)
A.调整型战略B.放弃型战略C.收获型战略D.清算战略
4、拍卖资产或停止全部经营业务来结束公司的存在的财务战略是(D)
A.放弃型财务战略B.股本抽回财务战略C.调整型财务战略D.清算型财务战略
5、筹资战略应当成为企业发展中下列哪两段时期的战略重点?
(A)
A.组建初期和发展期B.发展期和成熟期C.初创期和成熟期D.成熟期和再生期
6、低负债率的筹资战略适用于企业发展过程中的(A)A.初创期B.成熟期C.再生期D.衰退期
7、处于初创期企业的投资战略应是(A)
A.一体化的投资战略B.适度分权的投资战略C.激进的投资战略D.灵活多样的投资战略
8、企业发展期的经营战略及其风险特征,要求处于该阶段的企业应当采取的财务战略是(C)
A.扩张型财务战略B.防御型财务战略C.稳固发展型财务战略D.稳健与一体化财务战略
9、高负债率的筹资战略适用于企业发展过程中的(D)A.初创期B.发展期C.成熟期D.再生期
10、处于再生期发展阶段的企业应当采取的财务战略是(D)
A.稳健与一体化的财务战略B.稳固发展型的财务战略C.激进型的财务战略D.防御型的财务战略
11、小型企业所采用的战略管理大多是(C)
A.计划性模式B.市场性模式C.企业家式战略管理系统模式D.适应性模式
12、中型企业组织战略管理一般采用(C)
A.市场性模式B.计划性模式C.适应性模式D.企业家式战略管理系统模式
13、一般来说,企业集团战略管理结构的层次不包括(D)
A.公司级战略B.事业部级战略C.职能级战略D.子公司级战略
14、就大型企业集团而言,调整型财务战略的主要表现形式不包括(B)
A.资产剥离B.削减公司费用支出C.回购股份D.出售子公司
1、战略管理的特征有(ABCD)A.全局性B.高层管理导向性C.长期性D.资源综合性E.支持性
2、战略管理从内容上包括以下(ABCDE)A.定义经营与发展理念B.设定目标C.确定为实现目标的战略与规划D.执行战略及考评业绩E.战略调整
3、相对于经营战略,企业财务战略具有的基本特征是(ABCD)
A.支持性B.全员性C.互逆性D.动态性E.全局性
4、作为一个整体概念,防御型财务战略一般包括(ABCD)
A.调整战略B.收获战略C.清算战略D.放弃战略E.扩张战略
5、理论上认为,对企业财务战略的制定会产生影响的因素是(ABCD)
A.资本市场B.管理者风险态度C.公司治理结构D.企业管理文化E.企业负债率
6、企业发展期稳固发展财务战略的内容应包括(AB)A.相对稳健型的筹资战略B.适度分权的投资战略C.扎实的成本管理战略D.财务资源集中配置战略E.避免出现未料的意外事项
财务预算管理
1、下列不属于财务预算管理基本特征的是(C)A.综合性B.机制性C.系统性D.战略性
2、成本费用中心的责任预算应该只限于该中心的(C)A.全部成本费用B.不可控成本C.可控成本D.销售收入
3、下列表述错误的是(C)A.投资中心是最高层次的预算责任单位B.投资中心实质上是企业全面预算的执行人C.能够获取收入、形成利润的责任单位均可作为投资中心D.一个独立经营的常规企业就是一个投资中心
4、零基预算编制程序采用的方式是(D)
A.自上而下式B.先自上而下,再自下而上C.自下而上式D.先自下而上,再自上而下
5、在整个企业集团预算组织体系中,居于核心领导地位的是(C)
A.集团财务总部B.集团预算管理委员会C.母公司董事会D.母公司经营者
6、能够直接作为事中控制依据和事后评价标准使用的预算是(D)
A.定期预算B.零基预算C.固定预算D.弹性预算
7、企业内部预算管理的最高权力机构是(A)
A.企业预算管理委员会B.企业预算编制委员会C.企业预算监控机构D.企业董事会
8、成本费用预算的编制不适宜采用的方法是(A)A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算
9、在预算管理循环中,处于承上启下关键环节的是(D)A.预算编制B.预算执行C.预算调控D.预算考评
10、下列哪项是企业集团的预算执行组织(B)
A.管理中心和决策中心B.成本费用中心和利润中心C.投资中心和成本费用中心D.利润中心和投资中心
11、下列哪个中心是最高层次的预算责任单位(D)A.利润中心B.销售中心C.成本中心D.投资中心
12、下列不属于预算成本内容的是(D)A.全面设计与咨询成本B.编制与执行成本C.风险成本D.机会成本
13、利润中心是属于哪个层次的预算责任中心(C)A.最高层次B.次高层次C.中层次D.最低层次
14、动态预算考评是对预算执行情况和预算指标之间的差异所作的即时确认即时处理,考评的内容主要侧重于(D)
A.企业整体效益B.企业利益分配C.成本费用指标D.生产技术指标
15、市场成熟期的预算管理重点是(C)A.资本预算管理B.销售预算管理C.成本控制D.现金预算管理
16、产品开发期的预算管理重点是(A)A.资本预算B.销售C.成本控制D.现金流量
1、企业集团预算编制程序视不同预算模式可分为(BCD)
A.分权式B.自上而下式C.自下而上式D.上下结合式E.集权式
2、下列哪些反映了财务预算管理的基本特征(ACD)A.战略性B.计划性C.综合性D.机制性E.市场性
3、预算管理组织构建的原则包括(ABCDE)A.高效B.适度C.系统D.权威有力E.清晰
4、一般认为,预算考评的基本原则包括(ABCD)
A.可控性原则B.风险收益对等原则C.分级考评原则D.目标一致性原则E.经济原则
5、预算管理包括下列哪些必要的组织(ABCD)
A.预算协调机构B.预算管理委员会C.预算编制机构D.预算监控机构
6、企业预算编制程序有几种方式(BCD)A.分权式B.自下而上式C.上下结合式D.自上而下式财务预警分析
1、定量分析的方法不包括(D)A.财务指标分析法B.财务杠杆系数分析法C.概率分析法D.综合判定法
2、以下哪一项财务预警功能能够不断增加企业免疫力,避免企业重犯类似的错误?
(D)
A.健身功能B.治疗功能C.诊断功能D.监测功能
3、下列哪项属于定性财务预警分析方法(C)
A.多元线型函数法B.模糊综合评判法C.标准化调查法D.利息及票据贴现费用”判别分析法
4、“四阶段症状”分析法中,哪一项不属于财务危机潜伏期的症状?
(B)
A.盲目扩张B.过分依赖外部资金,利息负担重C.疏于风险管理D.无视环境重大变化
5、“四阶段症状”分析法中,哪一项不属于财务恶化期症状?
(C)
A.经营者无心经营业务,专心于财务周转B.资金周转困难C.缺乏财务的预警作用D.债务到期违约不支付
6、定量预警分析多元线型函数模式的Z计分模型是由谁提出的(B)
A.仁翰.阿跟蒂B.爱德华.阿尔曼C.陈肇荣D.威廉.比弗
7、某企业总经理独断专行,总经理又兼任董事长,那么根据阿根蒂的管理评分法,这一缺陷是企业哪方面的问题?
(A)
A.管理结构B.会计信息C.财务控制D.企业经营
8、WilliamBeaver在研究比较了79个成功和失败企业后,提出了单变模式,其结论不包括:
(C)A.失败企业有较少的现金而有较多的应收账款。
B.把现金与应收账款加在一起列入速动资产和流动负债之中时,失败企业与成功企业之间的不同被掩盖了。
C.失败企业的应收账款往往无法按期收回D.失败企业的存货一般较少
9、哪一种财务预警分析方法更适合于小股东简单预测上市公司的经营状况?
A.单边模式B.利息及票据贴现费用判别分析法C.企业股市跟踪法D.企业安全率计算
10、当经营安全率落在哪一象限,表示企业应采取有计划地扩张战略?
(A)A.IB.IIC.IIID.IV
11、单变模式和多变模式的区别不包括(A)A.预警目的B.着眼点C.预测方法D.预测内容
12、在企业分部门预警模式中,销售部门应核心关注:
(B)A.现金流量B.销售效率C.利润分配D.成本管理
13、构建财务预警系统,首先有赖于建立高效的(D)
A.计算机辅助管理系统B.财务信息收集传递机制C.财务风险分析机制D.预警分析的组织机制
14、下列哪个不是财务预警系统的功能(D)A.健身功能B.治疗功能C.诊断功能D.康复功能
1、根据定量预警分析“利息及票据贴现费用”判别分析法,在制造业中,如果利息及票据贴现费用占其销售额的百分比达到3%、5%、7%、10%时,则该企业分别属于(ABCD)A.健康型B.维持现状型C.缩小均衡型D.倒闭型E.衰退型
2、在财务预警分析中,台湾的多元线型函数使用的财务指标有(ABCD)
A.速动比率B.静态资金状况C.固定比率D.应收款项周转率E.应付账款周转率
企业业绩评价
1、下列业绩评价标准中,最具适用性的是(C)A.行业标准B.经验标准C.预算标准D.历史标准
2、业绩评价包括下列哪两个层次(B)
A.动态评价和静态评价B.动态评价和综合评价C.静态评价和综合评价D.综合评价和详细评价
3、下面那一项最精确地描述了业绩评价的目标(C)A.反映各部门的优势以及核心竞争力所在B.反映各部门的劣势并加以调控C.为管理者制订最优战略及实施战略后提供有用信息D.及时进行预算管理,保障企业按既定目标持续经营
4、下列在企业业绩评价中不属于单一指标评价方法的是(D)
A.投资报酬率指标B.现金流量指标C.财务评价指标D.均衡记分卡
5、下列业绩评价标准中,最具适用性的是(A)
A.战略目标和预算标准B.历史和经验标准C.行业或竞争对手标准D.制度和文化标准
6、通俗易行,取数方便,但是没有考虑企业投资规模、融资成本和机会成本的财务评价指标是(A)
A.利润指标B.投资报酬率C.剩余收益指标D.现金流量指标
7、常常为企业外界分析家普遍使用来评价整个企业的盈利能力,而且有利于不同规模部门之间以及不同行业之间比较的评价指标是(B)A.利润B.投资报酬率C.剩余收益D.现金流量指标
8、MVA指标认为,公司用于创造利润的资产价值总额是公司的什么价值?
A.账面价值B.经济价值C.市场价值D.潜在价值
9、规范法人治理结构,是现代企业成功的前提是(D)
A.提高盈利水平B.建设核心竞争力C.明确产权D.确立决策权、监督权、经营权三权分立
10、最能反映各部门在权限和可控范围内有效利用各种资源、不断提高经济效益的能力和业绩的利润指标是(D)
A.部门营业利润B.部门可控营业利润C.部门边际贡献D.部门可控边际贡献
11、具有税收优惠特点的股票期权是(B)
A.限制性股票期权B.激励性股票期权C.非法定的股票期权D.非限制性股票期权
12、经营者行权或出售股票的时机为(C)
A.年报或中报公布之日B.年报或中报公布之前C.限制在“窗口”期内D.没有任何时间限制
1、企业业绩评价系统的构成要素有(ABCDE)A.评价主体B.评价标准C.评价对象D.评价指标E.评价报告
2、公认的重要非财务评价指标主要有(ABCD)
A.市场占有率B.产品质量与服务指标C.生产率指标D.人力资源指标E.盈利能力
3、与法人治理结构相联系的业绩考核系统应具备的基本特征包括(ABC)
A.责任性B.激励性C.客观性D.主动性E.主体性
资本经营概述
1、资本经营的主体是出资人,资本经营效果的评价人应该是(B)A.经营者B.出资人C.监事会D.企业职工
2、资本经营的主体是(A)A.出资者B.经营者C.监事会D.企业职工
3、资本经营的财务主体应该是(B)A.经营者B.出资者C.管理者D.政府
4、资本经营的核心问题是(D)A.资本扩张问题B.资本重整问题C.资本经营权问题D.资本控制权问题
5、收购的实质是取得(C)A.经营权B.所有权C.控制权D.使用权
6、并购方在并购完成后,可能无法使整个企业集团产生经营协同效应、财务协同效应、市场份额效应,难以实现规模经济和经验共享互补的风险是指(A)A.营运风险B.信息风险C.融资风险D.体制风险
7、并购企业测算并购后使被并购企业健康发展而需支付的成本,称为(A)
A.整合与营运成本B.并购完成成本C.并购退出成本D.并购机会成本
8、下列反收购方法中,通过提高收购者的收购成本来达到反收购目的的是(A)
A.金色降落伞B.毒丸计划C.“皇冠上的珍珠”对策D.收购收购者
9、职工持股计划的目的在于(B)A.筹措资金B.扩大资本所有权C.缓解矛盾D.社会责任
10、经理层收购(MBO)的步骤不包括:
(C)A.制定收购计划B.资金筹措C.绩效管理D.接管改组公司
11、将现有部门或生产线出售给其他公司,并取得现金或有价证券的资产收缩方式称为:
A.资产剥离B.公司分拆C.股权出售D.股份回购
12、从资本运动的方向来了解资本经营,其具体形式不包括(D)
A.资本扩张B.资本重整C.资本收缩D.资本重置
1、下列属于以扩张为目的的资本经营的形式包括(ABCDE)
A.合并企业B.收购股份C.企业上市募股D.合资E.联营组建子公司
2、企业资本重整方式包括(ACD)A.股权置换B.收购股份C.公司股权托管D.企业改制E.股份改革
3、按实现的形式分类,资本收缩可以分为哪些形式(AC)
A.股份回购B.自愿收缩C.资产剥离D.强迫收购E.股权置换
企业集团财务管理
1、维持企业集团形成与发展的纽带主要是(A)
A.资本及产权关系B.生产经营协作关系C.人力资本关系D.收益技术关系
2、下列组织,具有独立法人资格的是(C)
A.企业集团B.企业集团管理事业部C.企业集团分公司D.企业集团参股公司
3、下列关于企业集团特征的说法不正确的是(D)
A.以产权为纽带B.以母子公司为主体C.层级组织性D.法人实体性
4、对于集权型混合式企业集团一般分为几个层次(C)A.一个B.二个C.三个D.四个
5、企业集团财务公司最本质的功能是(A)A.融资中心B.信贷中心C.结算中心D.投资中心
6、企业集团内部转移价格的最终决定权在于(C)
A.集团各下属子公司B.集团各下属分公司C.母公司总部D.各预算责任中心
7、企业集团财务管理关键在于(C)
A.加强企业集团财务控制B.建设筹资渠道和策略C.落实财务控制与财务监督D.做好业绩评价与考核
8、以下哪一项不属于企业集团的模式(B)
A.战略规划型B.预算监控型C.财务控制型D.战略控制型
9、财务控制式集团组织,总部的任务不包括(C)
A.确定各分部的具体财务目标。
B.评估各分部的业绩。
C.制定集团主要政策。
D.评估各分部的资本竞价条件。
10、内部监控内容不包括以下哪个方面?
(C)A.成员企业正常性的财务审计B.成员企业预算执行情况考核与审计C.成员企业的业绩的评估审计D.成员企业重点投资项目进行专项审计
11、母公司以经营者的身份,通过行政任命的方式,对子公司派出财务主管人员,并直接介入子公司管理决策层的监管方式称为:
(C)A.财务总监委派制B.财务监事委派制C.财务主管委派制D.财务监理委派制
12、对于控股式企业集团而言,母公司所能体会的最大优点不包括(A)
A.不易被强制分拆B.用较少的资本控制着较大的资源C.风险独立D.收益高
1、在实践中,内部银行按对资金管理的集中程度具体分为(ACD)
A.高度集中模式B.部分集中模式C.相对分散模式D.松散模式E.相对集中模式
中小企业的财务管理
1、某企业职员在300人左右,应属于(C)A.微型企业B.小型企业C.中型企业D.大型企业
2、由两个或两个以上的自然人共同出资、共同经营、共担风险、共负盈亏的企业,属自然人企业的中小型企业称为(B)
A.独资企业B.合伙企业C.股份合作制企业D.有限责任公司
3、出资人以出资额为限对企业的债务承担责任,同时以资本合作和劳动合作为基础的企业组织形式是(C)
A.独资企业B.合伙企业C.股份合作制D.有限责任公司
4、两个以上股东共同出资,股东以其出资为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业组织形式是(D)
5、下列关于第二板市场的特征,说法不正确的是(D)A.上市对象是中小企业及新兴的高科技企业B.上市公司股本相对较小C.全流通市场D.一般投资收效期较短
6、股份合作制企业与股份制企业的区别不包括(A)
A.合作的内涵不同B.股本募集方式不同C.表决权不同D.投资者身份不同
7、股份合作制企业与合作制企业的区别是(C)
A.表决权不同B.出资的目的不同C.股本募集方式不同D.合作的内涵不同
8、香港二板市场上市的程序不包括(B)A.上市规划及准备B.保荐人C.申请上市D.招股挂牌
9、中小企业一般处于孕育期和发展期,在发展方向上应如何选择投资战略?
A.进取型投资战略B.内涵发展型投资战略C.多元化的投资战略D.专业化的投资战略
10、处于孕育、经济实力较弱的企业,对外筹资能力一般较低,应如何选择投资战略?
A.进取型投资战略B.内涵发展型投资战略C.专业化投资战略D.多元化投资战略
11、由于受限于企业规模、资金等不利条件制约,中小企业倾向于选择的,且不需动用本金就可以得到公司战略确认资产的并购方式是:
(A)A.零兼并策略B.托管C.租赁D.中小企业策略联盟
1、按投资战略的投向特征,企业投资战略可分为(AC)
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