远洋新干线远洋广场1213栋石材施工设计方案文档格式.docx
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因此我公司将集中人力、物力、财力以确保施工总进度计划的实现。
第一节 人员准备
我公司将选派一批素质高、业务能力强、责任心强的人员进驻本工程工地现场。
一、建立以项目经理为主的施工管理系统,形成完整的项目施工组织管理机构和以项目工程师为主的技术管理系统。
二、选调一批技术素质高、有丰富施工经验的作业队伍进场。
三、施工管理组织机构职能说明:
1、项目经理:
对工程的施工、安全、质量、进度现场总负责,并协调各工程之间的关系。
2、技术负责人:
工程技术人员,负责各工种的技术交底,进行现场施工技术监督管理,对各专业工程质量进行整理。
3、资金管理:
对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、计划、控制、核算、分析和考核,保证工程款专款专用,合理调配做好资料供应。
4、日常事务管理:
负责监督工地防火安全及其它日常事物工作。
5、材料供应:
负责材料采购、验收及进场时间的安排。
第二节 施工环境准备
一、与当地相关行政主管部门办理各种相关手续,创造良好的施工外部环境。
二、与业主及监理单位保持密切配合。
第三节 技术准备
一、认真做好工程图纸的会审,对图纸中出现的问题或不明之处,及时与设计联系,做好施工过程的事前控制。
对主要项目及新材料新工艺编制施工工艺及技术要求,施工人员应明确各种操作程序及质量要求。
二、根据合同工期以其它相关的各种要求,编制施工方案、施工进度表,以解工施工工期。
三、抽调经验丰富,技术水平高的班组参与施工。
四、各工种以书面形式进行质量技术交底。
五、进行入场三级安全教育。
在开工之前,按程序对各种工人进行书面的安全技术交底,并由项目经理与每个工人签订安全施工责任状。
六、建立完善的施工项目质量保证体系。
七、了解本工程是采用何种坐标体系及高程体系,根据本工程要求的测量技术等级及工期和质量要求,合理组织施测方法及测量进度。
八、安排相关人员进行现场勘察、放线、协调与建设、施工单位的关系。
第四节 材料设备的准备
开工前,认真做好材料计划采购准备,编制各项计划,对各种材料的采购、入库保管和出库都制定完善的管理方法,以及对加工订货材料的落实和组织。
对加工机械进行调试,使之处于良好状态,并准备充足的消耗材料,根据机械设备投入计划有序进场。
1、根据施工图,计算出各种主材及辅材的数量,并编制采购计划。
4、根据施工进度表,合理的安排各种材料的进场时间和顺序,编制材料进场计划。
5、制定材料供应计划表,将工程所须材料的名称、规格数量及质量逐一列表归类。
(1)供货方式:
由项目经理部下达材料计划,采购人员根据材料计划表,材料样表,按要求保证货物质量和供货时间,材料主管审查购货发标与订单,认真核对各种单据及资料,办理入库手续,建立材料帐目,开领帐单。
(2)质量要求:
对各种材的产商进行调查研究,以确保各材料的质量及供应能力。
在材料订货、收货时严格把关,订货统一样品,认真审查各种材料的检验报告,必要时可进行抽检,以确保工程质量。
(3)材料存放:
材料堆放场地应有专人看管,保证材料不丢失,不被人为破坏,材料使用应制表记录,统一分配,计划使用,利于施工顺利进行。
6、材料进工地应做好以下工作:
(1)根据材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种,数量及进场时间。
(2)材料堆放位置应事先安排,堆放地点宜集中,并作好材料质量保护工作,禁止任意堆置以致影响材料流失、变质。
(3)分类堆放,便于使用。
(4)易燃、易爆物品,分开地点堆放,以保安全;
易碎、易潮、易污的材料,应注意堆放方法和采取措施,以免造成损耗,即用的材料进入工地时应放置在适当的位置,以便节省搬迁。
(5)工地设临时仓库管理员,做好进货材料的签收工作,根据材料计划表对各种材料进行验收,对品种、数量进行登记,收发各种质检报告,以备查验。
第五节 施工现场准备
一、接通工地临时水电
临时用电,一般是以架空线路或电缆拖板的形式提供的。
架空线路的用电端设自动开关或闸刀开关,必须符合架设临时线路的有关要求。
工地上常用电缆拖板供电形式,电缆要用保护层的“YHZ”橡胶套电缆,禁止用塑料铜芯做拖引线,以防漏电造成事故,电缆的用地端是一接线板。
板上有漏电保护开关闸刀、插座等。
二、根据工地现场情况及工和需要确定临时设施、施工通道材料堆放场地、加工场地的具体位置,合理安排工艺流程。
三、施工部署及技术交底
施工管理人员在掌握了全盘施工资料后,按照施工内容进行人员部署,划分各工序的职责范围,选派专人作为各工种的负责人,施工展开后,各工序负责人承担本工序的所有责任,各工序进行技术交底,交待注意事项,对一些图纸上技术要求高或者需要特殊处理的部位,应做明确指示,遇到一些施工谷不熟悉或未干过的新工艺、新方法,应提前交待工艺的技术规范资料,以做实施依据并共同研究出施工方案,使工程顺利进行。
三、办理工地保险
工地开工之前,应到该工地所在地的保险公司投短期保险和人员意外保险,以便万一发生意外事故后由保险公司承担损失,避免劳资的双方为赔偿问题而产生过多纠纷。
第五章 施工程序及施工大纲
根据图纸的内容、场地情况,施工条件,技术力量以及我公司在本工程的各项目标,在此对施工现场的布置,工期安排等等一系列主要措施作如下部署。
第一节 总体施工程序安排
本工程主要内容及施工顺序(如图):
石材的生产加工、运输,施工现场的清理、准备,其它各种主材辅材的准备,龙骨架制作安装,石材安装,表面清洗,现场清理,验收。
第二节 施工材料与机械
一、施工材料:
我公司有稳定的材料供应商和顺畅的供货渠道,我公司已提前作了准备工作以确保不出现因为材料不到位而影响施工的进程。
二、施工机械:
装饰工程主要以石材加工的切割机械、木工电动工具、及水电工工具为主,大多数工具都是轻便式电动工具。
第三节 施工人员进场情况
本工程因为综合性较强,施工工艺复杂,施工工艺要求较高,施工或难免会出现很多意想不到的情况,再加上作业面大、多,施工工艺较高,施工工期短,所以应以“全面平行施工为主,交叉施工为辅”,根据工程特点需配备施工技术水平高、综合能力强的施工人员来确保工程质量和进度,计划配备工种及人数如下:
另外在工程大面积施工时,可适当考虑增加人手以保证工期的需要。
对此我公司针对本项目制定了以下劳动力需用量计划表。
序号
工 种
人数
备注
1
石材加工,安装工
20
2
龙骨架制作、安装工
10
3
电焊工
4
打胶工
5
普通工
合 计
65
第六章 施工进度计划
根据施工管理结构,技术措施,材料供应,劳动力组织,施工机械,安全保障等各个方面作出全面科学合理的筹划与安排,深入理解工程性质特点的前提下,提出细致的施工工艺流程,组织有章节、均衡、连续的施工计划,以最大限度缩短工周期,确保工程以优质、高效、顺利完成。
(具体见石材生产加工、施工进度计划表:
附后)
第七章 主要施工技术措施
为了保证工程顺利完成,保质保量,严格控制建材、建筑构配件和设备质量,打好工程建设物质基础。
遵循“采用先进技术,实行严格管理,创造优良品质,追求满足客户”的宗旨,特制定先进有效的技术措施,以指导施工。
第一节 组织
一、编制本设计的目的:
用于指导本项目施工过程的技术、质量、安全、工期、确保产品满足合同规定的要求。
二、设计变更时的协商办法
如因我方施工中某种原因变动,必须先征得建设单位及监理公司签认,才能施工;
如因业主生产或的确需变更设计时,应书面通知我方,并提供变更设计的资料,按规定办理变更工作手续,签订补充协议或变更合同,造价则按工程增减的规定进行调整和结算。
三、构施工要求
石材在加工厂完成开料,加工成品送往工地,在挂装时采用不锈挂件或水泥砂浆。
四、施工组织结构
①石材幕墙的加工,安装采取项目经理管理责任制方式进行管理,成立工程项目部,为该项目独立管理体系。
由我公司项目经理负责管理,确保该工程顺利按质按量如期完成。
具体方法详见“设计组织管理生产工艺流程图”、“安装部组织管理工艺流程图”、“主要施工程序”、“组织管理机构体系”。
A、设计组织管理生产工艺流程图
流程图
B、安装部组织管理工艺流程图:
②组织管理机构主要人员责任、权利:
A、项目经理:
制定质量计划;
在计调部领导下,全面负责工程的施工任务,对下达的各项经济指标全面负责;
认真招待我公司有关生产的各项决定的规章制度;
负责贯彻执行技术、质量、安全操作规程;
负责安排检查好各施工员的工作,协调内部矛盾,亲临现场指挥;
及时提供月度生产、材料和劳动等技术供应计划,搞好工程内外的配合工作;
制定和实施本工地施工安全技术措施,做到文明施工;
编制工程施工方案,每月计划进度表及完成盛况;
负责按我公司要求向甲方收取工程进度款,负责与甲方协调工作。
B、质检员:
负责对施工工序抽样检验,对需做试验的构件、组件制取样品进行组织试验。
联系国家认可的试验机械对幕墙进行试验,负责对试验报告的存档工作。
C、施工员:
在项目经理的指导下,负责工程项目的技术和施工工作。
组织班组进行生产,合理使用劳动力,按照各项计划完成任务。
学习熟悉施工图纸,参加研究,编制施工组织设计、贯彻各项生产、技术质量、安全管理制度,文明生产。
做好施工日记的记录及协助累积各种技术资料的原始记录等。
做好施工准备工作,排除生产操作中障碍,为班组创造施工条件,组织工人学习安全操作规程,教育工作不违章作业。
D、材料员:
负责对入库前的报检及数量验收和入库登记工作。
做好材料诉保管工作,防止材料被盗。
掌握材料进场及发放情况,做好材料领用登记。
根据工程进度及库存,预测紧缺件,并及时上报。
E、安全员:
每周一次安全检查,及时消除违章作业,发现安全隐患及时整改,消除隐患。
对工地职工进行安全技术教育。
对放开现场搭设的棚架和安装的电气、机械设备等安全装置进行检查,合格后方可施工使用。
负责了解工程所在地的有关规章制度,并在施工过程中 贯彻执行。
制定施工现场的安全操作规程监督执行。
F、技术员:
熟悉施工图纸,监督施工人员严格按图工,保证施工质量;
收集各种技术资料、原始记录;
贯彻招待技术操作规程。
第二节 施工方案及技术措施
一、花岗岩干挂施工及技术措施
1、基层清理:
检查墙面是否平直,如有不平的应进行凿打,并对预埋铁个、锚固件是否齐全,位置是否正确进行检查,对遗漏和移位的必须处理调整。
2、材料拆包整理:
对购进现场的角钢、辅材进行检查,如有不合格的严禁使用。
对拆包的花岗岩进行整理,凡是破碎、变色、污染的应挑出,另行堆放,对能用的按规格品格、颜色分别堆放,并按设计要求将花岗石按规定的部们顺次摆开在地上。
选色,对花纹、色调不一致的要挑出,换上合适的力求对花,使上下、左右、邻接之间花纹大致对上,尽量做到相似雅致,根据预排,依照安装配置图的先后顺序编号避,写在板的背面,安装时对号入座,同时核对实贴墙面与花岗岩的实际规格尺寸,通过实测实量,力求做到符合设计和规范的要求。
3、干挂花岗岩应符合以下质量技术要求
(1)金属构件要求横平竖直,标高正确。
(2)板材表面不允许有机械划伤、擦伤、压痕,也不能有处理缺陷,如斑点、污迹、条纹等。
(3)施工现场焊接的钢件焊接缝隙,皆应在现场涂两道防锈漆。
(4)密封胶应连续“湿”密封,以保证接缝完全水密封,密封应均匀一致,并进行清理。
二、主控项目
1、石材工程所有材料的品种、规格、性能和等级,应符合设计要求及国家现行产品标准技术规定的规定。
石材的弯曲强度不应小于0.8Mpa;
吸水率小于0.8%。
石材的干挂件厚度不应小于4.0mm。
检验方法:
观察:
尺量检查;
检查产品合格证书、性能检测报告,材料进场收记录和复验报告。
2、石材的造型、立面分格、颜色、光泽、花纹和图案应符合设计要求。
3、石材孔开槽的数量、深度、位置、尺寸应符合设计要求。
检查进场验收记录或施工记录。
4、石材主体结构上的预埋件和后置埋件、数量及后置埋件的拉拔力必须符合设计要求。
检查拉拔力检测报告和隐蔽工程验收记录。
5、石材的金属框架立柱与立体结构预埋件的连接、立柱与横梁的连接、连接件与金属框架的连接,连接件与石材面板的连接必须符合设计要求,安装必须牢固。
橍
手板检查:
检查隐蔽工程验收记录。
6、金属框架和连接件的防腐处理应符合设计要求。
7、各种结构变形缝、墙壁角的连接节点应符合设计要求和技术标准的规定。
检查隐蔽工程验收记录和施工记录。
8、石材表面和板缝的处理应符合设计要求。
检查方法:
观察。
9、石材幕墙的板缝注胶应饱满、密实、连续、均匀、无气泡,板缝宽度和厚度应符合设计要求和技术标准的规定。
三、一般项目
1、石材表面应平整、洁净、无污染、缺损和裂痕,颜色和花纹应协调一致,无明显色差,封锁明显修痕。
2、石材的压条应平直、洁净、接口严密、安装牢固。
手扳检查。
3、石材接缝应横平竖直宽窄均匀:
阴阳角石板压向应正确,板边合缝应顺直;
凸凹线出墙厚度应一致,上下口应平直;
石材面板上洞口、槽边应套割吻合,边缘应整齐。
尺量检查。
4、石材的密封胶缝应横平竖直、深浅一致、宽窄均匀、光滑顺直。
用水平尺检查。
5、石材幕墙上的滴水线。
流水坡向应正确,顺直。
6、技术交底:
项目经理及各施工员必须首先熟悉图纸,幕墙规范及操作规程,认真做好技术交底前的准备工作和检查评定工作;
各分项项目必须按操作规程进行施工,并必须符合图纸和施工验收规范的要求;
技术交底由设计部主持,工程部及质检部参加,作好工艺、技术交底工作;
我公司设计应经常深入工场解决技术工艺问题。
第三节 施工项目保证措施
一、质量目标和质量保证措施
1、施工质量目标:
合格:
争创省优。
2、量保证措施与体系
(1)我们首先找出并复核好各层的水平基线,对楼面的标高严格量核。
(2)我们将遵循我公司的施工工序进行:
现场测量放线-钢码定位安装和检验-框架制安和检验-隐蔽工程验收-饰面板块安装-石材安装-灌注密封胶-安装收口饰面板-验收检验-竣工验收。
(3)明确材料的堆放位置,由于场地的限制,工程使用的钢型材料等材料,安排出一层干燥、通风、清洁的位置进行堆放。
(4)所有管理人员均严格按IS09001(2000)质量保证体系的控制程序,做好全过程的施工管理,服从公司工程管理科对现场工作的检查、监督和整改要求,认真理解图纸,做好施工结构,程序和安全文明生产的施工技术交底工作,使操作人员真正理解及掌握施工程序的要求,确保一次成型的完美效果,减少因失误返工带来的缺陷。
(5)对于本项目我们也将按规范首先制作样板,各方面同意认可后,施工员向工人、质检员做好施工和检验交底后才开始施工。
(6)严格把好质量关,该项目所采用的钢型材料、钢码均在厂家订货,我们除了要认真考察生产厂家的生产质量之外,还要对上述订货项目进行生产过程的监督和成品检验,以保护产品到场安装的最终质量。
(7)严格执行工序交接、分项分部收检、隐蔽工程检验,公司工程管理科不定时到场抽检,确保质量目标逐一获得实现。
(8)工程完工后,主动向顾客提交一份《产品使用保养手册》,并向顾客的工程技术人员进行一些必要的技术交底工作,以使他们熟悉及掌握使用过程中的必要保养技术,使工程质量得到正常维护。
(9)保修期内,项目部留有管理人员和工人对该项目的保修工作进行质量回访和质量保修跟踪。
二、施工工期保证措施
1、项目经理、技术负责人保持与甲方、监理、设计的密切联系,根据现场的变化,及时作出恰当的应变措施。
2、严格按照进度计划安排施工,当施工出现滞后情况时,立即查找原因并作出记录,属于顾客或第三方原因的,应立即发出通报,以便问题获得解决,有关落实情况应记录在案;
属于内部计划不周的,应立即调整计划;
属于施工安排不当的,要立即采取措施整改并补救。
3、每天18:
00开碰头会,积极参加由甲方主持的每周协调会及时发现及解决工程中落后于计划的情况与出现的各种技术问题。
4、材料员负责跟踪各种材料的生产与发货情况,确保各种材料按时发运到现场。
5、除按计划安排足够的施工力量进场施工外,还将有计划地预留场外的补充施工力量,以便在工程实施时发现计划未期前立即派人手进场加强。
6、除按工地规定的正常时间进行施工外,必要时将根据工程进度组织队伍进行轮班施24小时施工。
三、安全施工措施
坚决执行国家有关劳动安全、卫生法规和现行行业标准。
入场前对各工种工人进行岗前教育,学习《装修工程施工现场消防管理规定》、《施工安全操作规程》、《安全生产责任制度》及有关的施工安全、文明施工措施,包括建设单位对装修工程的若干规定,并要求全体人员自觉遵守。
1、目标安全生产责任
(1)认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定要求;
(2)结合本项目的安全技术要求的特点,制定安全技术措施计划,报安全主任和直接责任人审批,督促施工员和班组长实施;
(3)把安全生产摆在首位。
当安全与生产发生矛盾时,首先必须保证安全;
(4)认真执行安全生产的各项规章制度,对违章作业者应坚决制止,对多次教育不改者,应给予经济制裁或停止其工作;
(5)加强对职工群众,特别是新工人和临时工进行岗位安全生产的教育;
(6)对本工地发生的工作事故的调查,分析,坚持“三不放过的原则”,并按有关规定对事故者进行处理;
(7)安全员在我公司工程管理科和项目部的双重领导下,负责处理日常安全生产工作,并经常向项目部请示汇报工作,及时向我公司汇报存在的重大隐患;
(8)安全员应深入基层和工地检查,制止违章作业,遇有特别险情时,有权指令先行停止施工,命令有关人员撤出危险区段,并迅速报告领导,妥善处理;
(9)项目部应组织职工学习技术操作规程、有关安全生产的规章制度,配合做好特殊工种工人的安全培训工作,并经常检查有关安全制度的执行情况;
(10)做好施工人员进场前的安全生产教育工作;
(11)积极协助项目部,对发生的安全事故做好事故调查工作;
(12)组织及参加本项目每周一次的安全自查并作检查记录;
(13)公司工程管理科组织定期的安全生产检查,对安全隐患督促限期落实整改;
(14)组织实施安全技术措施,进行安全技术交底;
(15)对施工现场搭设的脚手架和安装的电气,机械设备及各种安全防护装置,都要组织验收,合格后方能使用;
(16)认真消除事故隐患,发生工伤事故要立即上报,保护现场,参加调查处理。
四、防火保证措施
1、电气防火措施
a、各电气设备、线路不准超负荷使用,接头须接实抿、接牢,以免线路过热或抢火短路,发现问题立即由专职电工检修;
b、存放易燃液体、可火燃气瓶的库房,照明线路穿管保护,采用防爆灯具,开关设在库外;
c、穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护,灯具与易燃物一般应保持30cm间距一,大功率灯泡要加大间距。
d、施工现场不准使用碘钨灯。
2、现场明火管理
a、现场生产用火均应经主管消防的领导批准,使用明火要远离易燃物,并备有消防器材,开具动火许可证;
b、工地设吸烟室,施工现场严禁吸烟;
c、电、气焊工作人员均应受到专门培训、持证上岗,作业前办理动火手续,并配备适当的看火人员,随身应带灭火器。
d、及时清理施工现场,做到工完场清。
e、油漆施工注意通风,严禁烟火。
f、防止静电起火和工具碰撞打火;
五、安全用电技术措施
1、设备的电气安装均应按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88执行;
2、各种电气设备均须采取接零或接地保护。
3、实行三相五线制。
4、不准用保护接地做照明零线;
5、动电动工具均要在配电箱装设定额定动作电流不大于15mA,额定动作时间不大于0.1s的漏电保护装置。
6、电动机具定期检验、保养。
7、每台电动机械要应有独立的开关和漏电保护装置,严禁一闸多机。
8、使用电焊机时对一次线和二次线均段保护,二次线侧的焊把线不准露铜,保证绝缘良好;
9、电工须经专门培训,持证上岗,非电气操作人员不准擅动电气设施。
10、电动机械发生故障,要找电工维修。
六、预防物体打击事故的措施
1、进入现场的人员戴安全帽;
2、交叉作业通道搭护头棚;
3、高处作业的工人应备工具袋,零件、螺栓、螺母随手放入工具袋,严禁向下抛物品。
七、预防机械伤害事故的措施
1、圆锯的传动部分应装防护罩必须事业单向开关;
2、破料锯与横截锯不得混用;
3、轮机应使用单向开关,砂轮须装不小于180度的
防护罩和牢固的工件托架,严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足25㎜的砂轮;
4、各种施工机械的安全防护装置必须齐全有效;
5、定时保养工具,按规定润滑或换配件,所用刀具必须匹配,换夹具、刀具时要拔下插头;
6、注意着装,不穿宽松服装操作电动工具,留长发者应带工作帽,不能戴手套操作;
7、打开机械的开关之前,检查调整刀具的板手等工具是否取下,插头插座前先检查工具的开关是否开着;
8、手持电动工具仍在转动时不可随便放置;
9、操作施工机具必须注意力集中,严禁疲劳操作;
10、保持工作面整洁,以防因现场杂乱发生意外。
七、高空作业防护措施
1、工程施工前,应对高处作业安全防护设施进行验收,验收合格后方可进入施工。
2、进行高处作业时,必须采取可靠的防滑措施;
3、强风或暴雨天气,不得进行高处作业,事后,应对高处作业安全设施逐一检查,发现松动、变形、脱落等应立即修理完善;
4、施工现场必须设定足够的警示标语或标志;
5、施工人员必须经过专业技术培训及考试合格,持证上岗,并必须定期进行体格检查;
6、作业现场可能坠落的物件应一律先行拆除或加以固定,作业所使用的物料,应堆放平稳,作业中的走道、通道板和登高用具
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