大学校长竞选演讲稿Word格式.docx
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(2)有坚实的群众基础。
在二中工作的9年,我见证了学校的兴衰和发展。
对这里的一草一木、一师一生都十分熟悉,学校里的草坪是我带着学生亲手铺的,有些树是我带着学生从山上挖来的。
我曾担任2005届、2008届年级组长,我在工作中非常注重和同事搞好关系,在全体教师的努力下,这两届学生毕业成绩均创二中历史新高,我在同事中和七河家长心目中口碑甚好。
我的为人和能力已得到广大师生的认可。
无论何时我都以校为荣,时刻关心和维护学校荣誉;
无论对谁一切皆以“待人以诚、处事以公、自律以严”为原则,对人都怀着一颗宽容与理解之心,对学校怀着一种特殊的深厚感情,这些年的工作为我奠定了坚实的群众基础。
(3)有丰富的教育教学经验。
参加工作以来,我一直从事教学一线工作,真心为学生的成长和培养服务的理念贯穿教育教学之中,相信学生成绩差并不是差学生,成绩越差越需要老师的关心和帮助;
积极主动探索和改进教育教学方法,熟练的把信息技术运用于自己的教学之中。
所任学科成绩突出,得到历届学生的好评。
即使将来获以重任,我也将始终坚守在教学第一线。
(4)有把握全局的能力。
我善于学习,原则性强,管理思想和能力成熟;
处事冷静、勤于思考,能应对困难问题和突发事件;
待人诚恳、善于合作,能处理好干群关系;
团结队伍,廉洁自律,有奉献精神能树学校正气;
与上级
部门、兄弟学校有融洽的工作关系,能为学校发展创造有利的外部条件。
学校的问题、困难历历在目,我若竞选成功,将会团结带领全校师生,共同为二中美好的明天而努力进取,开拓创新。
二、规划设想
尊敬的各位评委,今天我抱着重创二中辉煌的抱负走上竞聘席,成功的梦想如影随形。
我若竞聘成功,绝不辜负大家的赏识与厚爱。
我会努力用先进的理念管理学校;
用规范的要求凝聚干部;
用崇高的目标激励教师;
用神圣的使命鞭策自己。
同时还要结合我们二中这所特殊学校的特殊情况,努力解决好当务之急的几项工作:
(1)牢固树立“质量第一”和“科研兴校”的意识,大胆搞课改,学习杜郎口模式,打造一个全新的古城二中模式。
全面贯彻党的教育方针,坚持“面向全体学生,对学生全面负责,对学生的现在、将来和终身负责”的办学宗旨;
坚持“让每一个教师都积极快乐的工作,让每一个学生都快乐的学习生活并且有所提高,让每一个家长都放心地把子女交到学校,让每一个学期学校都有新的发展变化”为办学目标,坚持“素质+个性,规范+创新”的办学特色,全面提高教育教学质量,积极推进素质教育。
大胆搞课改,树立高效课堂理念,经常邀请福慧学校、大研中学的骨干教师来学校上示范课,分批次派老师到课改成功的学校去学习,邀请课改成功学校的专家和老师到校做讲座,上示范课,虚心学习他们的成功经验。
引进山东杜郎口中学教学模式,学习山东昌乐二中成功搞课改的经验,结合学校实际情况,探寻打造一个全新的古城二中模式。
在我的任期内,使学
校成绩逐年稳步提升。
(2)坚持落实德育为首的教育方针,寓教于乐,让每一位学生都健康快乐的成长。
目前我们二中所面临的一个重要问题是生源保不住,成绩好的学生都流向城区学校,学生的道德品质每况日下。
要解决这个问题,既需要提高我们二中的教育教学质量,需要进一步加强学校德育工作,需要全体教职工共同努力,相信每一个学生都是可塑可造之才,教师要用自己高尚的情操和职业道德来感染学生,寓教于乐,为学生营造一个良好的学习氛围,引导和培养学生学会自主学习。
邀请有关部门和专家来学校给学生做讲座,转变学生的观念,使学生明白在学习知识的同时更要重视学会做人的道理。
进一步丰富校园文体活动,为学生健康快乐的成长搭建一个良好的平台。
加强学校、家长和社区之间的联系,共同教育管理学生;
加强学校安全管理,维护校园安全稳定。
(3)坚持依法治校,认真落实教育局的各项决议,坚决完成上级布置的各项任务。
继续加强财务管理,严格执行财务制度,坚决杜绝账外账和乱收费等违规违法行为。
同时要加强财务制度透明度,每个月向校务会公开一次账目,每个学期向全体教职工公布一次本学期的账目,争取让每一位教职工对学校的每一笔经费的来龙去脉都一清二楚。
(4)绩效工资分配公开、公平、公正,体现多劳多得,效益优先原则。
绩效工资一直以来都是老师所关注的一个热点,老师们总认为绩
效工资没有体现按劳分配、多劳多得,总认为分配不合理。
我若能竞聘成功,也要跟全校的老师一样,在学校内部也进行绩效工资的考核,老师们该提留多少,我的也提留多少。
因为我首先是一名教师,然后才是一名校长。
学期末进行绩效工资考核时,如果我所任班级的单科成绩在全年级倒数,那么学校所提留我的绩效工资我将分文不取,全部充到公扣部分作为班主任的津贴。
同时制定出一套符合学校实际的、切实可行的绩效工资分配方案,争取做到人人对绩效工资分配都心服口服。
(5)改革学校管理机制,建立起符合学校发展的规范的用人机制,制定一套完善的学校管理制度,在职称评定、评优评先等工作中做到公开、公平、公正,争取让每一位教职工都心服口服。
(6)以人为本,提升学校知名度,努力构建和谐校园,着力打造学习型的学校。
坚持正确的舆论导向,进一步加强校园文化建设,形成良好的育人环境;
逐步提高教职工福利待遇,始终坚持向一线教师倾斜;
促进学校健康发展,力争使学校硬件设施、办学水平达到优质学校标准。
“家和万事兴”,只有充分确立每位教职工的主人翁地位,心往一处想,劲往一处使,汗往一处流,才能体现大家的智慧,发挥集体的力量,显示合力的作用。
对教师,要在生活上关心,工作上支持,政治上培养。
树立教职工的质量意识、责任意识和忧患意识,使得“校兴我荣,校衰我耻”的观念深入人心,用情感留住人,用待遇留住人。
积极向上级有关部门争取一辆交通车,解决教职工上下班的交通问
【篇二:
初中校长竞聘演讲稿】
初中校长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委,大家好!
感谢区委组织部和教育局党委给我这次竞聘中学校长的机会。
我叫李敬东,今年38岁,是中共党员。
1989年于曲阜师范大学中文系专科毕业。
曾先后任十五中学语文教师、班主任、教研组长,十四中学办公室副主任、教导处主任。
现任十四中学业务校长。
同在座的很多同志一样,当年考入师范院校时,社会上有不少人说是走对了路、进错了门。
但我一直认为,教育是开启民智的钥匙,社会进步的动力,教育天地广阔,大有作为。
特别是在中区教育这块肥沃的土地上。
在各级领导、前辈和同志们的悉心关怀和帮助下,我有一名教坛新兵逐渐成长和成熟起来,政治思想和业务教学及管理水平也不断提高:
先后被评为区教学先进个人、优秀教师、优秀班主任,优秀青少年教育工作者,两届市骨干教师。
参加工作十七年,获得近十次年度考核优秀。
这次竞聘让谈一下任职优势,与其它优秀的同志相比,我没有什么优势,下面我只是把自己的特点或特长向各位领导汇报一下。
第一,具有较为丰富的工作经历。
从基层语文教师、班主任、教研组长到办公室副主任、教导处主任、业务校长,十几年来扎扎实实,一步一个脚印,学习、积累了不少教学和管理经验,也锻炼了自己的组织协调能力。
第二,具有较强的业务能力。
教学成绩优秀;
走上管理岗位后,在学校党支部的带领下,团结广大教师,成功创建市级规范化学校、市电化教育示范学校,市遵纪守法光荣校等,教学质量稳步提高,为十四中学的发展与崛起尽了自己的微薄之力。
第三,具有较强的科研、创新能力。
参与多项省、市级教改实验,主持两项市级教改课题,均取得良好效果。
第四,具有较强的写作能力。
中文专业毕业打下了较扎实的文字功底,《语文教学、活起来》等十多篇学科教学论文以及《改革、崛起中的十四中学》、《科学管理是立校之本,教学研究是兴校之路》等10多篇宣传学校、介绍管理经验的文章在各级报刊上发表;
另有《红烛颂》、《平凡的英雄》等诗歌都曾发表并参加多次演出;
一度承担了学校的计划、总结、宣传汇报的所有文字材料,还多次为教育局及区里的文艺演出撰写脚本。
第五,我还具有一颗献身教育事业的赤诚之心,一副年轻、健康的体魄,一腔饱满的工作热情、一股在工作上永不退缩的坚韧斗志!
如果这次竞聘为中学校长,我会这样开展工作:
一、出思路:
用先进的思想引领学校。
苏霍姆林斯基说:
校长的领导首先是教育思想的领导。
因此我会首先认真学习新修订的《义务教育法》,贯彻党的教育方针,用科学发展观指导工作,遵循教育规律,全面实施素质教育,继续推进课程改革的深入发展。
其次在前任校长的基础上,带领大家确立学校新的发展定位,制定新的发展计划。
二、抓班子———用共同的要求凝聚干部
毛泽东同志曾经说过:
“政治路线确定之后,干部是决定的因素。
”只有一流的班子,才能带出一流的队伍,我们应该树立这样一种观念:
学校发展,自己才能发展;
事业成功自己才能成功。
因此班子成员一定要以身作则,率先垂范;
二是分工明确、高效务实;
三是团结协作,优势互补。
三、带队伍---用崇高的目标激励教师
【篇三:
校长竞聘演讲稿】
校长竞聘演讲稿
感谢中心校领导给我这次竞聘中学校长的机会。
我叫薛会星,今年45岁,是中共党员。
1991年于河南师范大学中文系专科毕业。
曾先后任老店一中数学教师、班主任,老店二中教导处付主任,老店镇一中教导处主任,现任老店镇一中业务付校长。
在各级领导、前辈和同志们的悉心关怀和帮助下,我由一名教坛新兵逐渐成长和成熟起来,政治思想和业务教学及管理水平也不断提高:
先后被评为县优秀教师、优秀班主任,县普九先进个人,县课堂教学改革先进个人,省优质课教师。
这次竞聘老店镇实验小学校长,我的优势和特长是:
从基层数学教师、班主任,到教导处主任、业务校长,二十几年来扎扎实实,一步一个脚印,学习、积累了不少教学和管理经验,也锻炼了自己的组织协调能力。
走上管理岗位后,在学校校长的带领下,团结广大教师,成功创建县示范性学校、县管理先进学校、省电化教育示范学校等,教学质量稳步提高,居全县农村初中前列,为老店镇一中的发展与崛起尽了自己的微薄之力。
第三、具有丰富的课堂教学改革经验。
从2002年8月老店镇一中成为滑县第一个实施新课程的实验学校,我就参与并指导教师进行教学改革,多次到洋思中学、杜郎口中学、永威中学、东庐中学学习,积累了丰富的课堂教学改革经验。
经过多年探索,形成了老店一中“学、探、练、结”的
教学模式,给课堂带来了活力,为提高教学质量打下了坚实的基础。
为教师的专业成长搭建了平台。
如果这次竞聘为老店镇实验小学校长,我的工作设想、思路是:
因此我会首先认真学习新修订的《义务教育法》,贯彻党的教育方针,用科学发展观指导工作,遵循教育规律,全面实施素质教育,继续推进课堂教学改革的深入发展。
二、抓班子———用共同的要求凝聚班子成员
“只有一流的班子,才能带出一流的队伍”,班子成员应该树立这样一种观念:
因此,班子成员一定要以身作则,率先垂范;
民族振兴,教育为本;
学校发展,教师为本。
要引领教师在成就学生的同时成就自己,在成就事业的同时,使自己成功。
做到:
①强调以人为本,把教师的事业发展作为学校发展的战略任务来抓,树立“培训就是教师最大的福利”的观念。
②建设学习型组织,为教师的发展、成功提供平台。
③建设学校文化,丰富学校人文底蕴,营造师生共同的精神家园,即:
努力使大家做到学习着、快乐着、工作着、研究着、辛苦着、幸福着。
四、精管理---用优秀的理念管理教育
基于可持续发展的理念,建立健全学
校的各项规章制度,坚持依法治校。
我们知道,制度的建设在与规范,管理的真谛在于激励,从这个角度出发,一是坚持以人为本,做到制度管理与人本管理相结合,最大限度调动全体员工的积极性;
二是坚持目标管理,做到目标管理与过程管理相结合;
三是坚持管理育人,把育人贯彻到管理的始终。
五、高效益---用高质量的教育回报社会
办人民满意的教育是学校的责任,是校长的责任。
我理解的高质量的教育:
一是以德育为首的教育,把做人放到第一位的教育;
二是面向全体学生,促进学生全面可持续发展的教育;
三是注重培养学生个性及创新实践能力的教育,而不仅仅是只注重分数的教育。
六、严律己---用神圣的使命鞭策自己
校长的工作是一分沉甸甸的担子,一头是家长的希望,一头是学生未来的幸福。
作为一名称职的校长:
1、、是要谦虚谨慎、善于学习,不但要学习理论法规,还要向他人学习,特别是向在座的校长们学习,学习你们的治校策略,学习你们的敬业精神。
2、是要廉洁自律,做到校务公开、财务公开、民主管理。
3、是要加强思想修养,使自己具有扎实的作风,坚韧的品格、宽广的胸怀、创新的思路、识才的慧眼、干事的气魄。
在校长聘期内要达到预期目标
1、加强对学校对使用多媒体教学的硬件投入,力争在聘期内实现班班通,为提高教学质量夯实基础,
2、加大对教师培训的投入,提高教师的自身修养和业务能力。
3、继续深化课堂教学的改革,形成适合校情课堂教学模式。
作为这次竞聘的积极参与者,不管结果如何,我都会正确对待,都将一如既往的为我所热爱的教育事业勤奋工作,恪尽职守。
我的演讲完毕,谢谢大家
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