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一、项目概述
4
1.项目简介
2.市场分析及定位
3.产品介绍
4.商业模式
5.营销策略
6.财务分析
二、公司简介
5
1公司概述
2公司现状
三、产品与研发
6
3.1产品/服务介绍
3.2产品/服务特色优势(新颖性、先进性和独特性,竞争优势)
7
3.3.技术研发水平
8
3.4知识产权情况
五、市场营销
9
5.1市场分析
5.2市场定位
10
5.3
SWOT分析
11
5.4.风险分析
12
5.5营销策略
14
5.6盈利方式
15
5.7市场预测
六、发展战略
16
七、商业模式
八、财务分析
17
8.1未来三年营收预测表(单位:
万元人民币)
8.2未来三年费用预测表(单位:
九、融资说明
18
9.1项目总投入
9.2资金用途
9.3资产估值
十、团队介绍
10.1团队核心成员介绍
十一、项目其它附件材料
20
一、项目概述
1.项目简介
早上艳阳高照,下班放学后就倾盆大雨,没带伞?
别急,“快伞”带你回家,暖到你的心底!
那么“快伞”是什么呢?
,下面让我来告诉你。
“快伞”是快伞服务有限公司提供的一种共享雨伞服务,是指企业在地铁站点、商业区、居民区、校园、酒店等提供雨伞的一种共享服务,是共享经济的一种新形态。
目前作为共享经济宠儿的共享单车,已经遍布全国大小城市,可能我们都有过使用的经历。
那么今天我们介绍的快伞也具有相应的优点,既可以让人们方便出行,又能节能环保。
我们会在城市人流量大的地方投放快伞的借还点,借伞的用户只需通过扫二维码就可以轻松便捷的借到雨伞,并诚信归回即可借伞过程不会超过一分钟,实现快捷的功能。
2.市场分析及定位
公司为客户提供便捷雨伞服务,一年365天不可能天天是晴天,到了夏季,天气便变得阴晴无常,尤其在南方,下雨天更为明显普遍,我们也不可能随时随地的带着雨伞,所以公司提供的这种服务还是很有市场和前景。
公司针对是所有需要用伞的人群,主要是上班族和学生。
3.服务介绍
公司主要服务:
前阶段主要是人用伞(长柄伞),这一类的服务需求量较多。
后期我们会分析市场需求,逐步增加太阳伞,雨衣,摩托用伞等。
4.商业模式
公司的盈利来自雨伞租赁的费用,标准是租用雨伞需要押金20元/人,租赁的费用是1元/12小时,后期考虑雨伞广告形式吸引投资商增加盈利(不影响快伞使用率的前提下)
5.营销策略
营销推广。
前期我们会在一线城市开展公共用伞的宣传活动,或者是利用网络,微信平台,报纸的宣传手段提高“快伞”的知名度,让人们知道“快伞”怎么用,和它的便捷等优点,并且使用起来并不会很麻烦,以达到推广性。
我们首先会在南方一些城市先行推广使用,公司会和有关部门沟通交流,共享雨伞由于其符合绿色出行、节省资源、环保理念,政府对这一新鲜事物也会极力提倡和支持。
公司会同公交,地铁公司,各大酒店和各学校等寻求合作,在这些地点设立快伞的借还点与服务中心。
6.财务分析
公司注册资金50万,实际固有资产12万,流动资金2万。
暂无负债。
计划融资五十万,目前初步完成融资十五万,来自南京紫金科技创业投资有限公司和南京政府创业基金。
二、公司简介
1公司概述
公司名称:
公司是由三位活力充沛、勇于进取的大学生和一名经历丰富、设计水平高超的设计师及某大学卢伟副教授组成,立志以创业的形式证明自身价值,勇于承担社会责任,并以创业带动就业的形式鼓励更多的大学生踏上工作岗位。
2公司现状
公司目前发展正常,成功完成三个大型智能家居项目,成功发展代理商三家。
团队成员稳定,销售、技术和财务齐全。
公司正式员工5人,临时工作人员3人。
目前财务收支初步平衡。
3发展规划
近期目标(2年内):
公司在南京市范围内以灯控和安防产品为突破口,让智能安防产品进入目标家庭和单位,渐渐普及智能家居概念,并打开智能家居市场。
同时完成公司资本积累,公司培养出一批忠实合伙人及员工。
同时第一代、第二代产品面世,进入产品迭代阶段。
中期目标(3-5年):
自主开发智能家居系统,拥有自主技术和品牌,在全国范围招代理商。
承接工程,研发最新技术,在智能家居行业处于领先地位。
长期目标(6年以上):
在智能家居完全站稳脚跟,在国内市场拥有足够市场份额,走出国外,开拓国际市场。
同时开始涉足智能医疗、车联网等邻近行业,最终打造成物联网产业综合集团。
三、产品与研发
3.1产品/服务介绍
3.1.1产品的用途、功能
本公司开发的“快伞”服务项目主要是在下雨天没有带雨伞的人群提供雨伞租赁的服务,我们的“快伞”服务经济,便利,能够让客户有一个全新的体验。
主要的过程为借伞,转伞,还伞。
这三步主要流程图如下:
3.1.2行业领域
本公司主要是在地铁站点、商业区、居民区、校园、酒店等地点提供共享雨伞服务,为客户在下雨天提供方便
3.1.4客户价值
从客户方面,即客户从企业的产品和服务中得到的需求的满足。
公司能够为客户提供经济便利的共享雨伞服务,满足客户的需求;
从企业方面,即企业从客户的购买中所实现的企业收益。
客户租赁雨伞的消费行为能够为我们企业创造出盈利的价值。
3.2产品/服务特色优势
3.2.1新颖性,独特性
现在共享经济已成为一种新常态,符合现阶段国民素质提升的时间段,据调查现阶段共享雨伞这种共享形式并没有在全国范围内普及,仅仅是在沿海的两三个城市有过试行,相信许多人都能够体会到共享单车带来的那种真真实实的便利,相信“快伞”这种便民的服务也能够得到社会的肯定。
由此本公司提供的“快伞”具有较高的新颖性与独特性。
3.2.2竞争优势
共享经济行业是一个新兴行业,目前开始在中国逐渐普及,市场巨大。
公司产品(快伞服务)投入成本较少,对面的对象数量巨大,更是有我们国家人口基数的优势来保证我们雨伞的使用率,假如在南方的一个中型城市(100万人口)在一个下雨天即使只有百分之一人口的使用我们的雨伞,数量也是很可观的。
我们公司有着专业的经营管理和解决方案设计的团队,我们致力为客户打造最佳体验。
3.3.技术研发水平
3.3.1项目研究内容,已有技术成果(或实施背景、基础)及指标
目前已经出现了共享单车这种形式的公司,像ofo等,我们公司的开发的“快伞”的管理模式类似于共享单车,所以可以学习借鉴于已有的管理模式,另外相类似的共享体模式在沿海那些人口较多,经济较发达的地区已有过相类似的试行经验,公司会充分观察学习这些经验,尽量规避风险做到资源的最大化利用。
3.4知识产权情况
公司内部产权明晰,以技术与资产入股,所有权归公司;
其他合作模式则按照协议执行。
四、产业化程度(已注册企业填写)
五、市场营销
5.1市场分析
现在天气变化是越来越反常,天气预报也没有原来的准确,天气是说变就变,然而人们不习惯带上雨伞,现在的人们只习惯带上手机,就算是女生背着背包,也不会带上雨伞,只会带上化妆品,所以这些情况也导致了落汤鸡的人数越来越多,针对这一情况共享雨伞到来就适合现状了。
人们不可能下雨就去买雨伞吧,而且还可能那里没有雨伞,所以共享雨伞的到来跟时代。
我国地广人多,下雨天也多,天气反常也多,市场需求雨伞不然而语了。
我公司定位于社会共享经济新形态方案商。
有专业的管理经营团队,为客户解决雨天没有带雨伞回不了家,晴天太阳光线太强,紫外线辐射大的烦恼,我们公司有良好的管理服务人员,为客户提供经济,便捷,高效的共享体验。
5.2市场定位
这个适合全体人民
SWOT分析
5.4.风险分析
5.4.1资金风险及规避方案
规范财务关系
建立完善财务管理制度,财务收支批准流程必须明确且合理,保证各个环节公开透明,做到责任到人。
制定财务决策流程、预算和标准,记录完整数据并与实际数据对比,确保所有开支科学合理,避免财务漏洞给公司带来财务风险。
树立风险意识
给公司所有人员树立风险意识。
在实际工作中,一旦企业财务人员缺乏风险意识,对财务风险的客观性认识不足,忽视了对企业财务风险的预测和预警,导致企业在突发事件发生时,应变能力不足,容易带来财务风险,甚至给公司带来致命打击。
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