安全文明施工活动月策划方案.docx
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安全文明施工活动月策划方案
编号:
ZMJG-HBGS-HFXZ-FA022
濠锋星钻
安全文明生产月活动方案
中煤建工集团有限公司北京分公司
濠锋星钻工程项目经理部
2016年5月20日
安全文明生产月活动方案
、
工程名称:
濠锋星钻
工程地点:
江苏省镇江句容市宝华镇仙林东路南侧
建设单位:
句容新河房地产开发有限公司
施工单位:
中煤建工集团有限公司
编制部门:
审批部门:
编制人:
编制日期:
审核人:
审核日期:
审批人:
审批日期:
安全文明生产月活动方案审批表
项目名称:
濠锋星钻项目工程编号:
ZMJG-HBGS-HFXZ-FA055
项目部意见
项目技术负责人签名日期
项目经理签名日期
(加盖项目经理部章)
子(分)公司意见
子(分)公司技术部门负责人签名日期
子(分)公司技术负责人签名日期
(加盖子(分)公司公章)
安全生产月活动方案
项目部为落实集团公司项目安全要求,坚持安全活动主旋律,推进各项工程安全措施的有效落实,进一步促进我项目部安全生产工作持续好转,项目部开展2016年“安全生产月”相关活动,为公司创造和提供稳定良好的安全生产环境。
一、指导思想
坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实“科学发展、安全发展”的活动主题,以宣传贯彻《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条列》及《建设工程质量和安全生产管理条列》为核心,唱响“科学发展、安全发展”主旋律,把安全文化、安全法律、安全科技、安全知识落实到施工现场及施工基层,使“以人为本、安全发展”的理念更加深入人心,推动项目地基处理工程部健康、安全发展,落实各级安全生产责任制,有效防范、坚决制止、积极防范重特大事故的发生,促进我项目部安全生产形势持续稳定好转,为实现公司安全生产工作提供强大的思想保证、精神动力和安全保障。
二、活动主题
“科学发展、安全发展”为本次活动的主题。
以强化项目安全生产责任制为重点,以施工现场综合治理为主要抓手,严肃查处各类违章指挥、违章操作,严格落实责任,建立健全规章制度,夯实安全基础,杜绝重特大事故、较大事故,有效防范一般事故,不断促进项目部安全管理水平,并以此全面带动企业安全生产总体水平的提升。
三、活动时间
安全生产月活动于2016年6月1日至6月30日开展。
我项目部决定按照项目要求及公司要求,结合项目部实际情况制定安全生产月计划如下:
1、6月1日至6月5日为安全生产警示教育宣传阶段,
项目部在施工现场悬挂安全标语及横幅,项目部针对工程施工特性进行内部责任制学习及安全生产方案、交底工作等学习宣传工作并组织管理人员及工人进行三级安全教育。
2、6月6日至6月22日为加强安全生产管理阶段,项目部对安全生产管理制度、技术操作规程等内部制度和技术进行清理,并进行修订和完善;对施工现场进行自检,查隐患、薄弱环节,及时消除隐患,对于重大安全隐患落实到班组直至个人,限时间整改。
3、6月23日至6月30日为总结交流阶段。
四、组织领导
项目部成立“安全生产月”活动领导小组,负责组织宣传,实施相关安全活动。
小组体系如下:
安全总负责:
朱拥军
现场安全负责人:
徐永华
项目总工:
曹春华
现场技术负责人:
吴宾龙
安全员:
李金辉
班组安全负责人:
郑东亮、石晓光
五、具体要求
1、加强领导,精心组织
项目部要充分认识开展“安全生产月”活动的重要意义,把“安全生产月”活动作为项目建设的一项重要内容,加强领导,精心策划,认真组织落实。
2、积极教育,广泛宣传
通过召开安全生产专题会议、“安全生产月”专项安全教育、悬挂安全标语、安全警示牌等形式,大力宣传安全生产法律法规,使2016年“安全生产月”的活动主题“安全责任,重在落实”深入人心。
3、隐患排查,综合治理
项目部依照文明工地创建标准,落实项目的各项管理目标,以安全生产月为契机,以月促年,不断提升项目安全管理水平;同时,要进一步深化治理违章指挥、违章操作,做好施工现场事故隐患排查整改工作,全面落实安全生产责任制,确保公司安全管理工作再上新台阶。
4、分析评价、积极改进
通过安全生产月活动及总结结果,针对存在的问题等进行分析评价安全管理中的问题和漏洞,积极治理,并对问题制定专项整改计划,促进安全生产工作的进一步提高。
项目部
2016年5月20日
2016年“安全生产月”实施细则
编制单位:
项目部
审批:
编制:
编制日期:
二〇一六年五月
2016“安全生产月”实施细则
第一章项目部安全管理活动目的与目标
一、项目部安全活动目的
为贯彻“安全第一,预防为主”方针,“管生产必须管安全”,结合项目安全管理要求,落实“科学发展、安全发展”的活动主题,为使项目部安全管理工作努力做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比,以确保安全保障生产的目的。
二、项目部安全管理目标
无死亡事故,无重伤事故,全年轻伤率不超过3‰。
无火灾及重大交通责任事故。
一般事故隐患整改率达95%以上。
特殊工种全部持证上岗。
施工现场安全合格率100%,优良率50%以上。
安全全面达标,争创安全文明施工工地。
第二章工程概况
濠锋星钻项目工程一期包含包含1栋高层住宅楼,4栋高层商住楼以及1栋酒店组成。
项目西侧为在建工程,两项目交接处紧密相连,项目4#楼北侧为长三角总部经济园。
其中住宅楼与商住楼为框剪结构,层数分别为-1、31、-3、33、-2、34,其中商住楼1层为商业网点,附带商业裙房;酒店为-2、12层的框架结构。
本工程为丙类建筑,设计使用年限50年;建筑按7度抗震设防;耐火等级为一级;屋面防水等级为二级。
地下车库呈刀把形布置,地上主楼呈长方形布置。
总建筑面积:
219826㎡;其中地下建筑面积为64300㎡,地上建筑面积为155526㎡。
第三章编制依据
1、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
2、《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-88
3、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)
4、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)
5、《建筑安装工人安全技术规程》
6、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-1992
7、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ30-2001J84-2001)
8、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001J119-2001)
9、《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-99)
10、以及其它相关的规范及、标准。
第四章安全生产月活动计划
“安全生产月”积极结合项目安全管理要求,落实“科学发展、安全发展”的活动主题,本项目部“安全生产月”计划如下:
1、6月1日至6月5日为安全生产警示教育宣传阶段,
项目部在施工现场悬挂安全标语及横幅,项目部针对工程施工特性进行内部责任制学习及安全生产方案、交底工作等学习宣传工作并组织管理人员及工人进行三级安全教育。
2、6月6日至6月22日为加强安全生产管理阶段,项目部对安全生产管理制度、技术操作规程等内部制度和技术进行清理,并进行修订和完善;对施工现场进行自检,查隐患、薄弱环节,及时消除隐患,对于重大安全隐患落实到班组直至个人,限时间整改。
3、6月23日至6月30日为总结交流阶段。
对于各个详细节点计划内容详见附件:
第九章内容
第五章
安全文明施工管理
一、安全组织管理设置
本项目安全管理,实行项目经理负责制。
坚持管生产必须管安全的原则,由项目经理对现场安全工作全面负责。
设置技术负责人、安全员为副组长,施工员、材料员等其他(根据需要)为组员,明确岗位责任,奖罚兑现。
根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况,制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。
凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患。
或管理人员盲目指挥,安全无保证一时,安全员有权令其停工,坚持一票否决制。
安全目标(伤亡事故控制目标,安全达标,文明施工目标)年、月都要控制达标计划,目标分解到人,责任落实,考核到人。
二、组织机构
安全总负责:
朱拥军
现场安全负责人:
徐永华
项目总工:
曹春华
现场技术负责人:
吴宾龙
安全员:
李金辉
班组安全负责人:
郑东亮、石晓光
三、安全管理组织机构管理人员职责
项目经理安全生产责任制
1、项目经理是本项目安全生产第一责任者,负责整个项目的安全生产工作,要坚持安全生产"五同时",认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。
2、做到一事一交底,事事指派专人责任,不违章指挥,认真履行分部分项安全交底制度,随时随地检查纠正和处理违章作业人员,根据不同情节给予批评教育或实行经济罚款。
3、组织每周星期一安全活动日,总结上周安全工作,提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神,做好记录。
4、每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。
对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实,并做好记录。
5、负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,培训和持证上岗的管理工作,并做好记录。
6、发生人身伤亡和未遂事故时,立即停止施工,保护现场和向上级报告,接受检查和配合查清事故原因和责任。
提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自撤除现场保护,强行复工。
7、按建设部检查标准,组织项目部人员认真落实安全生产责任制。
制定项目安全管理目标,对安全责任目标进行分解,落实到人头,并定期考核。
8、负责组织对现场使用的脚手架和机电设备等的安全防护设施的检查验收,不合格者不能使用,并经常检查其安全使用运行状况,随时解决存在的问题。
项目部施工员安全生产责任制
一、必须树立"安全第一、预防为主"的思想,严格执行国家及公司制定的有关安全方面的各项规章制度,对项目的安全生产负全面责任。
二、负责编制现场安全技术措施,并组织进行安全技术交底,并负责落实和检查工作,坚持做到"两管、五同时"。
三、加强现场的安全教育和宣传活动,负责对新进场人员进行现场教育,加强对工人的遵章守纪教育,树立好的典型,出现违章及时制止、处理。
四、对上级部门或安全员提出的安全问题,迅速采取有效措施落实整改。
有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令,生产和安全发生矛盾时,必须服从安全的需要,严禁违章指挥。
五、按施工现场安全检查标准检查项目安全情况,发现问题及时处理,在项目召开的生产调度会上及时提出问题或听取有关安全方面的合理化建议,并及时给予解决处理。
六、加强消防管理,制定防火措施,建立人员消防制度,实行用火审批制度。
七、发生工伤事故及时报告上级领导及主管部门,保护事故现场,组织进行抢救,摸清事故发生情况,按"四不放过"的原则参加公司组织的事故调查分析和处理。
项目部质检员安全责任制
一、认真贯彻、执行国家、省、市级行政主管部门的各项规定和公司的规章制度,认真执行有关工程质量政策、法规和验评标准。
二、努力提高业务水平,熟悉图纸,在分部分项质量检查中,坚持科学态度和实事求是的作风,以检测的数据为依据,进行评定工程质量等级。
三、做好分部分项工程施工前的检查工作,检查时遵守施工现场安全纪律,用好"安全三件宝"。
四、做好施工过程中质量检查工作,保证技术和安全措施的实施。
项目部技术员安全责任制
一、技术员对企业总工程师负责,对本单位劳动保护和安全生产的技术工作负直接责任。
二、认真贯彻执行上级安全政策、法规和公司安全管理规定和规章制度,严格按章作业,杜绝违章指挥。
三、认真编制科学有效的施工现场安全
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