教师续聘工作总结Word文档下载推荐.docx
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针对当前素质教育和课改的要求,重视教法改革,认真总结教学经验,提高教学水平和教学艺术增强课堂教学效果,努力提高教学质量,寓教于乐,课堂气氛活跃。
莲花台小学:
韩延宏
2011.11.8篇二:
续聘工作小结
袁华平
从2003年进入苏果成为苏果人已经有10个年头,10年里在各级领导的关心,同志们的帮助下我学习到了不少的知识,每年都有创新,每年都有提高。
2010年4月份调到生食区后,在领导的指导下,我从茫然到适应,很快了解了生食工作的特点,工作干得有声有色,至今仍负责生食区的肉及制品、水产品、蔬菜蛋品、水果4个科室。
现好好回顾一下过去的工作,便于自己总结和提高,更好地开展好下一个年度的工作。
下面我从二个方面写一下2013年的续聘工作小结:
2011年-2012年的工作回顾
以下是生食区各个柜组近2年完成任务的情况:
从以上数据可以清晰地看到:
我们生食区的成绩是喜人的,业绩稳中有升,圆满完成了2011年-2012年门店制定的目标和任务。
回顾和梳理一下,主要有以下几点做法:
1、狠抓经营与管理工作,向管理要效益。
经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,我们一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。
在加大日常巡视力度的基础上经常对生食区范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果;
完善各项制度与流程。
按照公司环节控制流程管理的工作思路,对现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺;
通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调,提高工作效率,发现人才、培养人才。
努力发现员工优点、鼓励员工,使员工进步。
通过户外拓展活动,有效地增强了员工之间的凝聚力、协同力。
2、准确把握市场定位,拓展采购渠道,实施差异化经营,调高经营档次,促进业务提升。
2011年直配供应商只有鑫荣懋水果,到2012年2月开始引进康伟蔬菜直配,针对鑫荣懋水果来货迟(10:
30到货),难以满足市场需求,在领导的指导下,又引进大陶水果供应,果硕水果供应,引进竞争,扩大渠道,形成价格、货源互补的优势。
除根据苏果总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合江宁当地的特点
积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售;
在充分进行销售分析和市场调研后引进了多种适销的商品,我们根据季节不同不断更新商品,扩大了毛利率、提高了销量。
下一步的打算:
重抓生鲜自营,打造门店经营亮点。
2013年度按照公司下达的销售任务,参照去年的货源市场,进行目标分解,将销售任务合理分配到各柜组。
我们科学分析,力求突破,狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约,在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,针对各供应商优势,选择最好最便宜的货源。
俗话说:
货比三家不吃亏,比如我们水果仍然选择鑫荣懋的水果,以高档水果为主,果硕以香蕉为主,大陶以大众化水果为主。
毛利控管方面:
在每月2次盘点前都先进行预盘,除对每天来货的水果、蔬菜把好质量关,价格方面每天和供应商谈判,争取价格优势。
加强内部管控,尽量减少人为损失。
每天开店之前把准备工作全部完成,如检查商品变价情况,并及时调换;
检查商品的保质期等。
冷冻冷藏设备要定期检查,发现故障及时排除,一般每天2小时检查一次。
同时,生鲜商品必须严格控制库存,订货一定要由部门主管或资深员工亲自参与。
其次,生鲜商品有些需当日售完,如水果、
蔬菜等,可在销售高峰期就开始打折出售,以免成为坏品。
再次,生鲜商品的管理人员应彻底执行“翻堆”工作,防止新旧生鲜商品混淆,使鲜度下降。
同时,工作人员应尽量避免作业时间太长或作业现场湿度过高,造成商品鲜度下降。
陈列方面:
蔬菜柜要每一周调整一次陈列,根据季节变化,品项大小,是否促销品种进行了划分陈列,禽类商品水台量感陈列,水产品的冰台促销陈列。
员工管理方面:
加大企业制度的执行力度,进一步规范员工的工作行为,形成和谐、规范的良好工作氛围。
强化员工作业管理加强对员工作业的管理,规范员工作业的流程,尽可能把员工在作业过程中造成的损耗降到最低。
一切以人为本,从员工角度出发,最大限度地调动大家的工作积极性。
对员工在上下班期间购物情况要严格规定,禁止员工在上班时间去购物或预留商品。
员工在休息时间所购商品应有发票和收银条,以备防损人员、验收人员检查。
促销活动方面:
到周边竞争卖场1月2次全品项调研,农贸市场针对蔬菜每周3次市场调研,选好每次促销的品项,做好每周的单店特价,每天及时查看特价品项及时订货,保证品项价格优势。
按照门店发放海报的流程要求,真正做到每个员工都参与发放,定人定户,发放后综合业务部与各部门一起去抽查,保证不浪费一张海报。
在服务方面:
做到亲情服务,为顾客最大限度地提供物美
价廉的商品,全品项满足顾客要求,对顾客提出的意见及时反馈,及时解决。
篇三:
2011年大学生村干部续聘工作总结
一年来在党委、政府的正确领导下,在全体群众的大力支持
下,我始终严格要求自己,努力完成好各项工作,切实为民办实事,办好事。
用自己所学的知识,服务群众。
积极努力争做一名合格而优秀的大学生村官。
现将2011年来的思想、工作情况汇报如下:
在思想政治方面,
(一)认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个
代表”重要思想,学习和领会建设社会主义新农村的有关材料和文件精神。
在不断加强自身修养、提高自身理论水平的同时,坚定自己的社会主义思想信念,坚定自己服务农村、建设农村、报效祖国的理想信念。
(二)拓宽知识面,提高服务能力。
努力提升自己的政治素养,提高自己服务群众的能力。
(三)是向周围同志学习,在工作中始终保持谦虚谨慎、虚心
求教的态度、主动向领导、同事们请教、学习他们任劳任怨、求真务实、服务大局、服务社会的思想作风和工作作风,以及处理问题的方法。
(四)是总结经验,取长补短。
在工作实践中,检验自己的所
学知识,查找不足,使自己的能力得到全面发展。
四、2011年工作重点与计划
关于社保工作
1、切实做好农村土地换社保的一系列工作,准备无误的收集
每一名村民的信息,对全镇587人参保信息做好调查,并分类参保。
分为:
退休年龄段、劳动年龄段。
并做好档案留底工作。
2、对老百姓土地分配的金额,进行认真的清算,认真做好社
保的金额账。
并把参保人员缴费金额准确交到社保局。
3、劳动年龄段2011年养老以及医疗的续保工作顺利完成。
4、对参保人员中年龄今年达到退休的人员,给其办理退休手
续,让老百姓及时领到退休金。
以后的工作计划
1、对劳动年龄段中,近期将要达到退休年龄段的人员,进行
统计及汇总。
方便以后工作。
2、资料的整理,征地农转非是一项长期性的工作,档案归档
方便以后的工作。
三、存在的不足
参加村官工作三年了。
仍有许多综合素质不健全,遇到问题是
往往无从下手,考虑问题不全面,容易犯错误。
回顾这一年的工作,虽然做了一些事情,取得了一定的成绩,但还存在许多问题和不足,主要表现:
缺乏工作经验。
对基层工作理解不够深入,工作中犹豫不决,缺乏对事物的判断力,理论缺乏实践,与群众密切联系不够紧密。
四、下一步打算
在以后的工作中,我要加强学习,书本的和非书本的知识都要学习,全面提升自己;
提高认识,从思想上彻底重视,严格要求自己;
积极沟通凡事多向领导请示,积极与下面沟通了解他们的需要,倾听他们的呼声;
认真总结,发扬优点,改正缺点。
只有这样,才能在工作中真正得到锻炼,不断得到提升,做一名优秀的大学生村官。
2011
年9月27日篇四:
申报高级教师聘用述职报告
刘淑梅
尊敬的各位领导各位同仁:
你们好!
本人刘淑梅,1990年毕业于哈尔滨师范专科学校,2003年取得中学高级教师资格,任英语教研组组长,初四备课组长,兼管语音室。
下面就本人在德、勤、能、绩方面的表现汇报如下:
1.爱岗敬业,遵纪守法,有高度的责任感和积极进取创新精神,能服从工作安排,主动认真负责地完成教学任务,为人师表,按照教育教学规律培养学生,关心学生,深受学生的喜爱。
22年如一日的教学工作中,常常早来晚归,勤奋工作,没有耽误过学生一节课,基本做到全勤。
2.作为英语教研组组长,初四学年备课组长的我,一直发扬团队精神,与同仁们资源共享,努力提高工作质量和效率,在我们的共同努力下,2011年中考英语优秀生的平均分位居全市第一。
为了提高自己的业务水平和理论水平,了解中考命题的原则和方向,积极主动的参加了2007年国际交流协会与美国英语学会共同举办的中学英语教师培训,2007年1月参加了黑龙江省教育厅举办的中学英语骨干教师培训,2008年参加了黑龙江省教育学院中教部举办的中考命题培训,参加了2010年结题的省级课题《导学预案》的研究。
3.本人已连续八年担任初四毕业班的英语教学工作,其中自己从初一教上来的班级,每学期的期中期末考试,学年200名他班就占70多人,其中考优秀率平均分都位居全市第一。
其他从初四接手一年的班级,中考英语成绩也都有不同程度的提高。
我所辅导的学生,在2007年全国中学生英语能力竞赛中,刘胤杉获国家级二等奖,姜思羽获省级一等奖,臧翰彬获省级二等奖,张明获省级三等奖。
我还多次指导青年教师参加校级市级省级说课讲课录像课的评比活动,曾三次担任校际交流的讲课任务,并在2009年3月的校际交流讲课后做了经验介绍,被誉为名师,照片刊登在七台河日报上。
鉴于我在教学上的突出贡献,被评为2007年~2009年度,市级学科骨干教师。
以上是我的工作点滴,如果大家觉得我还配得上高级教师的称号,就请投我一票,我会以更大的热情投入到今后的教学工作中,为十中的英语教学做出更大的贡献!
谢谢大家!
!
篇五:
2014年续聘工作小结
潘娅
从2008年我应聘成功收银员的那天起,我就成为一个苏果人了,在这xx年里在各级领导的关系,同事们的帮助下,我学习到了不少的知识,每年都有创新,每年都有提高。
2013年3月开始,在得到领导的关怀,同事们的信任后,我成功应聘为领班,而后,得到领导和同事的支持和帮助,幸不辱命,在这个新岗位下,我严格要求自己,能够较好的履行一名领班的职责,圆满的完成了工作任务。
总结起来,收获很多。
一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平
踏上新的岗位后,面临的是新的挑战,面对挑战,我的法宝就是更加努力的学习,学习领班的专业知识,学会统观大局,学会管理,管理商品的进销存和协调分配同班同事的工作,掌握其他同事的一般工作流程和要点。
二、做好员工的协调和分配工作
新的岗位,意味着自我的重新定位,我的工作,不仅仅是自己负责的部分具体工作,我会经常思考,站在领班的角度,思考如何做好工作分工的协调工作,让同一个班的同事,能够在轻松愉快的心情下,完成一天的工作计划。
三、抓好一级工作,给领导分忧
作为一个领班,不光要能处理超市内部的工作,还要能够处理一些突发事件,遇到困难时,我会告诉自己要冷静,店长不在班时,我就是超市里的主心骨,要顶住一切压力,处理好客户纠纷,能够一级解决的问题,我决不去麻烦领导,事后,我会将事件始末及自己的心得体会,跟领导请示汇报,经过领导的点拨后,明白,事件还可以这样处理,效果更好。
四、不足方面及下年工作思路
冰冻三尺非一日之寒。
在这个岗位上工作仅仅一年,需要学习的专业知识还非常的多,处理事件的经验还不是很足。
但是我有信心,能够在新的一年里,我与努力提高自己的业务能力;
参加各种学习和培训,细致了解每个商品,熟悉每种客户,提高工作效率和工作质量。
不懂的多项店长和同事请教,力争自己的业务能力提高一个台阶。
团结同事,互帮互助。
对工作报以热情,对同事报以关心。
努力营造和谐积极的工作环境。
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