绿化养护施工组织规划设计doc文档格式.docx

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我们充分考虑养护工作中安全方案的

完善性，保安实施三班制24小时全天候巡逻，并按110联动要求，能在出险半小时内到达现场组织抢险。

二、针对本项目的绿化养护技术方案和设施管理措施

（一）绿化养护技术方案

A、园林植物的养护措施

1、修剪

所有花苗冬季修剪在12月底前完成，春季修剪在植物生长开始前完

成。

行道树和园林乔木主要修剪内膛枝、徒长枝、病虫枝等，无枯枝危膀，园林乔木要求树型优美，新植行道树要求分枝点高度留养一致，不影响交通。

生长季节及时剥芽，芽长不超过10厘米。

花灌木秋冬季修剪要有利于短枝和花芽的形成，遵循“先上后下，先内后外，去弱留强，去老留新”的原则进行修剪，生长季节及时剥芽（含脚芽），芽长不超过10厘米。

绿篱、地被要及时修剪，促其分枝，保持全株枝叶丰满，加速覆盖。

球形灌木应常年保持形态完整，色块灌木应保持一定高度，常年保持完整，曲线清晰流畅，无缺株、无空洞。

草坪在生长季节，应采用条纹状交叉修剪方式，按三分之一原则适

时进行修剪，修剪后高度宜为5－7公分，年修剪次数：

冷季型为40次（冬

季12－2月份，2次／月；

春季3－4月份，3次／月；

5－6月份，5次／月；

夏季7－8月份，2次／月；

秋季9－11月份，5次／月），暖季型为20次。

具有特殊造型的景观树修剪按照盆景要求进行，由中级以上盆景工负责作业。

所有修剪剩余物要及时清理，保证现场整洁，防止滋生病虫害。

2、浇水

植物浇水应根据不同的立地条件、季节差异和生长状况及时进行，

并要浇透。

草坪浇水必须湿透根系层，冷季型草坪在春秋二季充分浇水，暖季

型草坪夏季要勤浇水，1－2月，1次／周；

3－6月，3次／周；

7－8月，4次／周；

9－10月，3次／周；

11－12月，2次／周。

对于名贵树木及新种植树木，视天气干旱情况和植物生长情况对树

干和树体进行喷雾。

对于球类、色块等植物要每周进行冲洗蒙尘，保持植物叶面清洁卫

生，色泽光洁。

植物周围雨后积水应及时排除。

3、松土、除草

树木根部周围的土壤要保持疏松，易板结的土壤在蒸腾旺季须每月

松土一次，松土深度以不伤根系生长为限。

种植在草坪内的树木在树穴周围对草坪切边，乔、灌木下的杂草应

及时铲除。

地被植物在未覆盖前，应及时进行松土、除草，松土除草时要防止

损伤根系和地下茎。

草坪杂草应及时连根清除，做到除早、除小、除净，草坪覆盖度不

少于95％，集中空秃不大于1平方米。

清除方法可采用人工除草、生物除草、机械除草和化学除草，采用化学除草剂必须慎重，不能造成药害。

4、病虫害防治

做好植物病虫害的预测、预报，及时防治、控制，用药配比正确，安全操作。

发现病虫害应在2天内治理完毕，病虫害应控制在以不影响

观赏效果的范围之内，其中食叶害虫危害的叶片，每株不超过5%，刺吸性害虫危害的叶片，每株不超过10%，无蛀干性害虫的活虫、活卵。

用药必须符合环保要求，使用生态农药比例不少于50%。

喷药时间宜在清早或傍晚，为防止产生抗药性，应轮流使用多种药

剂。

草坪修剪后过1－2天，应喷洒一次常规抗菌剂（如甲基托布津、代森锌等）防止病害发生，特别是在6－8月病害多发季节。

5、施肥

施肥应根据不同的树种、树龄、生长势和土壤理化性质而定。

树木休眠期施基肥，生长期施追肥，花灌木应在花前、花后进行施肥。

各类绿地应以施有机肥为主，有机肥应腐熟后施用。

应用微量元素和根外施肥技术，推广应用复合肥料和长效缓释肥料。

绿地内树木施肥应先挖好施肥环沟，其外径与冠幅相适应。

环沟深、宽均为25－30公分。

草坪主要施肥时期在春秋季，施肥可采用撒施和根外追肥，每次修

剪后需立即施肥，不发生明显的肥害现象。

1－2月，1次／月，结合打

孔施用鸡粪等草坪专用有机肥，130g/m2·

次；

3－6月，2次／月施复合肥（N∶P∶K＝10∶5∶5），20g/m2·

7－8月基本不需施肥；

9－10月，2次／月，施复合肥（N∶P∶K＝10∶6∶4），15g/m2·

11－12

月，1次／月，结合中耕施用复合肥（N∶P∶K＝5∶10∶5），15g/m2·

次。

6、保护

每年的初冬，均需对行道树进行抗冻处理（根际培土、主干包扎、涂白），并在树木休眠期内，进行扶正。

对树体上出现的伤口应清理后用药剂消毒，涂保护剂或抹灰膏。

出现树洞要及时修补，防止腐朽进一步扩大；

对腐烂部位应按外科方法进行处理。

大风季节，做好高大乔木抗风暴的预防工作，根据树木的实际情况，采取立支柱、绑扎、加土、扶正、疏枝等措施。

一旦风暴来临，应及时

检查，发现问题，妥善处理。

用于支撑、固定的材料应坚固耐用美观，并采用软性材料同植物接触。

7、补植

发现枯枝、死枝须24小时内处理完毕；

如出现乔木死亡，及时报批、倒伐和补植，对枯死的树木应连同根部在一周内挖除，并填平挖穴，并

在一星期内补种完毕。

补植树木应选用同品种、同规格苗木，并确保成活。

因人为破坏或其它因素造成的花灌木、地被、草坪及草花缺损的，

应在3天内补种完成。

8、专项养护

草坪

草坪更新可采用补播草籽复壮、条状更新、定期封闭和断根更新等

方法。

每年早春土壤解冻之际，应对草坪进行滚压一次，滚压后及时对草

坪进行疏耙，并追施PK为主的复合肥25公斤/亩。

每年深秋采用专用草坪打孔机进行打孔，打孔深度达到

5-8厘米，

以改良草坪的物理性能，增加土壤透气性，促进地下部分生长。

每年夏末和初秋用松土机或中耕机进行近地表的垂直刈剪或划破草皮，中耕后需及时修剪一次，并清除枯草、修正草坪。

冬季应在草坪上覆盖厚为－1公分的细土或细砂，为保证草坪的弹性和保护根系。

用专门机械对草坪疏草一次，以减少来年病虫害的发生。

三、绿地保洁工作方案、措施以及管理责任

1、应安排专门地方用于养护工具、机械的安放，绿地中严禁停放任何车

辆。

2、绿地中无堆物、堆料、搭棚，建筑墙面和树干上无钉拴刻画等现象。

3、对进入绿地践踏树木和损坏花木现象应予以制止，遇到严重的破坏绿

化行为应及时报绿化管理站，同时上报市园林和绿化管理局。

4、绿地保安全天候24小时保护，无重大破坏和偷盗案件，如遇重大事

件及时上报，未及时上报而造成的损失由养护单位承担。

5、绿地占用必须持有严格的审批手续，未经审批，严禁各种侵占绿地行

6、为发生。

经审批同意占用的，须全过程跟踪，严格控制施工作业面，

临时占用的要及时恢复。

7、当值安保员发现或接报有人滋扰、非法侵入，如：

散发传单无理取闹、硬性推销等行为时，应立即派巡逻安保员至现场处理。

如殴斗、人员

伤亡、财产损失时，立即拨打“110”向警方求援；

各安保岗位按突发事件，保持必要的警惕，外围安保对貌似不平或神态异常人士及时查询；

机动安保迅速向事发区域集中，按当值最高级别人士指令进入现场或相邻区域等候；

安保人员至现场后需及时劝阻、制止入侵认识做进一步无理甚至违法行为，并将肇事者带离公共场合；

管理部在适当场合对肇事者之行为作调查，并书面记录事件经过、起因及处理结果、业主受影响程度等内容及资料，有关事件经过并有肇事者签名认证；

管理部根据受影响情况及市民意见，依照管理条例对当事人做批评教育，如有财产受损的，视肇事者认赔态度决定处理方案。

如肇事者态度蛮横，甚至有威胁的，拒不认罚的向所辖地区警署报警处理；

四、绿化养护项目人员安排计划、各专业

工种人员的配备以及劳动力安排

1、内部管理系统和服务系统构想

1.1、绿地景观机构设置：

在公司领导下的管理部，对景观实行主任负

责的垂直指挥与职能部门的监督专业职能相结合管理体制，有关专业性

1.2、部门充分发挥服务、协调、保障的作用。

1.3、在内部运作流程中，坚持全过程管理，保证指挥、监督的封闭性。

各职能部门各司其职，做好服务、监督、指导、协调工作。

2、养护管理部管理和服务系统构想

、管理和服务系统的组织原则是精干高效、一专多能。

管理部实行主任领导下的管理部负责制，实行股份公司职能部门整体管理与分片管理的管理方式；

、绿地管理部实行内部垂直管理。

设专职项目负责人1名，为管理层。

主要职责是依据岗位职责，对全面工作的指挥、协调、检查、校正、总

结。

不设中间环节，以提高工作效率。

保洁、绿化、维护主管各1人。

绿化主管协助主任落实具体工作事项。

不设管理部门。

其他为作业层实施服务工作的全过程。

管理部实行366天工作日，节假日由主任、各主管轮值处理日常事务，夜间由男性管理人员轮流值班。

、护卫管理队长由维护主管分管，护管队负责景区的治安执勤巡逻与消

防管理，处理各种突发事件和调解各类纠纷，提供便民服务。

实行366天24小时轮休工作制；

、保洁队由保洁主管分管，负责公园环境保护、道路和水面的清洁卫生，垃圾收集和通缉出运工作。

设专职人员负责水面卫生保洁工作；

保洁人员6天工作轮休制，实行366天工作制；

、绿化队由绿化主管分管，专职负责景区的绿化管理养护（浇水、施肥、病虫害防治、除草、修剪、补种等）。

实行6天工作制；

、工程维修由维护主管管理，负责公共建筑、共用部位、公共设施设备、景区小品的维修维护。

配备通信工具，实行366天值守。

3、人员编制和管理服务系统：

3．1、管理人员（4名）：

专职项目负责人一名，保洁、维护、绿化主

管各一名；

3．2、专职养护队伍成员（56名）：

电工1名，驾驶员2名，保洁员

22名，保安12名，绿化19名（其中造型树2名、绿化普工17名）；

维修人员不定编，由本公司专业维修人员定期检查，统一安排。

管理系统图

管理部负责人、管理员

电

绿

保

工

化

洁

、

队

驾

驶

3．3、公司ISO2000质量标准和项目的实际情况，科学、合理的设置机

构和安排人员，力求实现物业管理各项目标，本着“精干、合理、高效，

以岗定人”的原则确定人员编制。

4、设备配置

4．1、管理部配置

序号

项目名称

数量

单位

备注

1

电脑

台

2

传真机

3

打印机

4

空调

5

办公桌椅

套

6

更衣柜

7

数码相机

部

8

电话

9

饮水机

4．2、保洁组

序号项目名称数量单位备注

1高压清洗机2台

2清运卡车2辆

3登高梯2台

4垃圾袋1批

5工具12套

4．3、养护组

型号规格

产地

洒水车

2辆

国产

登高车

1辆

草坪修剪机

日本

绿蓠修剪机

割灌割草机

三轮车式带桶喷雾机

打药机

背负、压缩、手动喷雾器

水泵

10

油锯

11

园艺工具

12套

12

登高梯

6台

13

高枝剪

4把

开工日期：

2016年6月20日竣工日期：

2017年6月20日

施工总平面布置图

厕

所

浴

室

食

堂

材

料

加

临

宿

时

场

现

仓

舍

库

办

会

公

议

值班室

机械

修理厂

围墙

根据现场实际情况，项目部也可以就近租赁当地。

已建道路