众维煤业主要经济运行票据传递流程草机电科部分待补充文档格式.docx
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3.4交库房发料
矿领导审批后凭出库单交库房发料,第二、三联交库房。
如图4。
二、众维煤业铲车票
矿各单位在需移动人力无法或者难以移动物资需使用铲车时,需开具铲车票;
铲车票一式两份。
第一联用车单位留存;
第二联铲车司机留存。
具体样式见附件2.
3、使用流程
3.1区队提出使用申请
区队需使用铲车,需填制铲车票,填写清楚用车单位、用车时间、计划用车时间、工作内容,单位负责人在用车单位签名处签名,并在票据左上角加盖单位公章。
区队使用铲车运料,需提供材料已出库的证明(在铲车票上加盖库房已出讫印章)。
3.2科室审批
区队按上述要求填写完毕后交企管科审批,企管科对票据合法性和内容完整性审核完毕后,在派车人员处签名并在派车单位处加盖企管科内部专用章。
3.3交付铲车司机
企管科审核完毕后,用车单位可将铲车票交铲车司机,使用完毕后铲车时间填写实际用车时间,并在铲车司机签名后签名确认,第一联由用车单位留存,第二联由铲车司机留存。
三、众维煤业矿车票
矿各单位须机运队使用往井下工作地点运输物资时,需开具矿车票。
矿车票一式两份。
第一联机运队留存;
第二联用车单位留存。
具体样式见附件3.
3.1用车单位提出申请
用车单位需使用矿车运输物资需填写矿车票,填写清楚使用时间、用车数量、内装物资、起始地、目的地后,用车单位在矿车票用车单位处签名并加盖本单位公章。
3.2交机运队审批
用车单位填写完毕后交机运队值班队长审核,审核完毕并签字后交电机车司机运料,机运队运输到指定位置后与使用单位接车人员办理交接手续,交接完毕后接车人在矿车票交车人处签名确认,第一联机运队留存核算用,第二联使用单位留存,对账用。
四、众维煤业内部物资调剂交接单
矿内部各单位之间材料(不含设备)之间的周转使用需使用众维煤业内部物资调剂交接单。
众维煤业内部物资调剂交接单一式三份。
第一联转出单位留存对账用;
第二联转入单位留存对账用,第三联交企管科核算用。
具体样式见附件4.
3.1材料交接单位提出申请
材料交接单位填写内部物资调剂交接单,填写清楚主管单位、转出单位、接收单位、转出物资名称、规格型号、数量、原用途、转让后用途,填写完毕后转出单位负责人和接收单位负责人在相应位置签字并盖章。
3.2交主管科室审批
主管科室签字并盖章后交接单生效,第三联交企管科核算用。
注意:
材料周转并需在材料主管科室见证下进行,否则票据视为无效,
六、众维煤业物资回收验收单
用于区队物资回收的证明,并作为企管科对区队物资回收结果考核的依据。
众维煤业物资回收单一式两份。
第一联回收单位留存对账用;
第二联企管科核算用。
具体样式见附件5。
物资回收单位回收物资时,按照材料归属电话通知验收科室,由验收单位派专人现场验收。
验收单由验收单位验收人员填写,填写清楚回收单位、回收时间、物资名称、规格型号、计量单位、数量、完好状况,双方确认后在验收单相应地点签字盖章。
第一联回收单位做账用,第二联交企管科核算用。
七、众维煤业内部市场委托加工单
用于区队非标物资的加工,凭证用。
众维煤业委托加工单一式三份。
第一联委托单位留存对账用;
第二联车间留存核算用,第三联交企管科核算用。
具体样式见附件6。
3.1、委托单位提出申请
委托单位填写众维煤业内部市场委托加工单,并负责将所需材料提前出库,委托加工单需填写清楚加工时间、原料名称、规格型号、计量单位、数量、单价、金额;
成品使用地点、名称、规格型号、数量;
填写完毕单位负责人签字确认后盖本单位公章后交机电科审批;
非标加工件附上图纸、注明技术、质量要求、加工件名称及数量、要求完工日期。
急需加工件和设备修理,注明急需,并注明需求日期。
3.2、机电科审核
委托单位将委托加工单送机电科(加工单位)审核,机电科审核车间是否有加工能力及原料的数量及规格型号、成品的数量及规格型号是否符合要求,审核完毕后签字确认并盖机电科公章后交企管科审批;
3.3、企管科审核
机电科审批后由企管科进行审核,企管科主要审核区队加工物品的必要性,明确该加工材料费及人工费的费用来源;
企管科审核后盖章确认后交机修车间加工;
3.4、车间加工
机修车间收到委托加工单后积极组织人员进行加工,加工完毕经委托单位验收合格后交予委托单位使用。
规格不符合要求或质量不合格的产品经第三方(企管科、机电科)验证后委托单位有权拒绝接收,并有权要求车间赔付其材料费用;
八、众维煤业内部修理单(机电科补充)
九、众维煤业内部市场结算单
用于矿内部各单位之间链式结算的凭证。
2、规格及其他说明
众维煤业内部市场结算单一式三份。
第一联开联方留存;
第二联收联方留存,第三联交企管科结算用。
3.1收款单位提交提供产品(服务)证明
月末由收款单位向付款单位提供当月提供产品(服务)的证明,如原始矿车票、委托加工单、修理单及相应汇总表,交付款单位审核。
3.2付款单位进行审核
接收款单位提供产品(服务)的原始凭证及汇总表后,付款单位负责人进行审核。
审核完毕由双方单位填制内部结算单,填写清楚收款单位、付款单位、服务名称、计量单位、数量、单价、金额及相应汇总数据,双方负责人在结算单相应位置签字并盖章后生效。
有异议的票据可提交矿仲裁委员会进行仲裁。
3.3交企管科进行结算
收款、付款双方签字确认后交企管科进行结算,记付款单位支出,记收款单位收入。
十、机电科相关票据(机电科补充)
附件1、拜城县众维煤业有限公司材料出库单(样本)
附件2
注释1、单位负责人是指区队队长、常务副队长、副队长和技术员;
科室科长、副科长或者科室制定的负责人;
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面试中常见的十二种高级错误
来源:
MBA中国网 2012-03-0209:
03 作者:
daisy 点击量:
525
求职面试中,没有人能保证不犯错误。
只是聪明的求职者会不断地修正错误走向成熟。
然而在面试中有些相当聪明的求职者也难免会一犯再犯的,我们权称之为“高级”错误。
人和猎头顾问总结经验,列举出常见的十二种高级错误,以飨读者。
1不善于打破沉默
面试开始时,应试者不善“破冰”(即打破沉默),而等待面试官打开话匣。
实际上,无论是面试前或面试中,面试者主动致意与交谈,会留给面试官热情和善于与人交谈的良好印象。
2与面试官“套近乎”
具备一定专业素养的面试官是忌讳与应试者套近乎的,因为面试中双方关系过于随便或过于紧张都会影响面试官的评判。
聪明的应试者可以例举一至两件有根有据的事情来赞扬招聘单位,从而表现出您对这家公司的兴趣。
3为偏见或成见所左右
有时候,参加面试前自己所了解的有关面试官或该招聘单位的负面评价会左右自己面试中的思维。
误认为貌似冷淡的面试官或是严厉或是对应试者不满意,因此十分紧张。
还有些时候,面试官是一位看上去比自己年轻许多的小姐,心中便开始嘀咕:
“她怎么能有资格面试我呢?
”其实,在招聘面试这种特殊的采购关系中,应试者作为供方,需要积极面对不同风格的面试官即客户。
一个真正的销售员在面对客户的时候,他的态度是无法选择的。
4慷慨陈词,却举不出例子
应试者大谈个人成就、特长、技能时,聪明的面试官一旦反问:
“能举一两个例子吗”?
应试者便无言应对。
而面试官恰恰认为,事实胜于雄辩。
5缺乏积极态势
面试官常常会提出或触及一些让应试者难为情的事情。
很多人对此面红耳赤,或撒谎敷衍,而不是诚实的回答、正面的解释。
比方说面试官问:
您为什么5年中换了3次工作?
有人可能就会大谈工作如何困难等,而不是告诉面试官:
虽然工作很艰难,自己却因此学到了很多,也成熟了很多。
6丧失专业风采
有些应试者面试时各方面表现良好,可一旦被问及现所在公司或以前公司时,就会愤怒地抨击其老板或者公司,甚至大肆谩骂。
在众多国际化的大企业中,或是在具备专业素养的面试官面前,这种行为是非常忌讳的。
7不善于提问
有些人在不该提问时提问,如面试中打断面试官谈话而提问。
也有些人面试前对提问没有足够准备,轮到有提问机会时却不知说什么好。
而事实上,一个好的提问,胜过简历中的无数笔墨,会让面试官刮目相看。
8对个人职业发展计划模糊
对个人职业发展计划,很多人只有目标,没有思路。
比如当问及“您未来5年事业发展计划如何?
”时,很多人都会回答说“我希望5年之内做到全国销售总监一职。
”如果面试官接着问“为什么”,应试者常常会觉得莫名其妙。
其实,任何一个具体的职业发展目标都离不开您对个人目前技能的评估以及您为胜任职业目标所需拟定的粗线条的技能发展计划。
9假扮完美
面试官常常会问:
“您性格上有什么弱点?
您在事业上受过挫折吗?
”有人会毫不犹豫地回答:
没有。
没人没有弱点,没人没有受过挫折。
只有充分地认识到自己的弱点,也只有正确地认识自己所受的挫折,才能造就真正成熟的人格。
10被“引君入瓮”
面试官有时会考核应试者的商业判断能力及商业道德方面的素养。
比如:
面试官在介绍公司诚实守信的企业文化之后或索性什么也不介绍,问:
“您作为财务经理,如果我(总经理)要求您1年之内逃税1000万元,那您会怎么做?
”如果您当场抓耳搔腮地思考逃税计谋,或文思泉涌,立即列举出一大堆方案,都证明您上了他们的圈套。
11主动打探薪酬福利
有些应试者会在面试快要结束时主动向面试官打听该职位的薪酬福利等情况,结果是欲速则不达。
具备人力资源专业素养的面试者是忌讳这种行为的。
其实,如果招聘单位对某一位应试者感兴趣的话,自然会问及其薪酬情况。
12不知如何收场
很多求职应试者面试结束时,或因成功的兴奋,或因失败的恐惧,会语无伦次,手足无措。
其实,面试结束时,作为应试者,您不妨表达您对应聘职位的理解;
充满热情地告诉面试者您对此职位感兴趣,并询问下一步是什么;
面带微笑和面试官握手并感谢面试官的接待及对您的考虑。
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