工商管理实习报告Word下载.docx
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工商管理实习报告Word下载.docx
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团队精神---积极态度,群策群力,团队协调
顾客导向---顾客至上,质量意识,亲切友善
相互尊重---充分沟通,相互理解,关注个人
百盛使命
1、营造最佳购物场所
2、创造最美好工作环境
3、发展双赢合作伙伴
五、岗位及主要工作职责
我所在的岗位是国际精品部门的卖场管理
1、参加部门的晨会,并作简要的会议记录。
2、参与监督卖场导购的迎宾环节。
3、给各个专柜的导购签到,并收取前一天的专柜销售日报表。
4、营业期间卖场导购的监督管理。
5、由于还有未开业专柜,还包括到保卫部和工程部接洽新专柜的开工事宜,以及装修现场的查看。
6、对即将开业的专柜与广告部和总服务台接洽开业宣传事宜。
六、国际精品部门简介
国际精品部门隶属于商品部,主要分布于一楼的边厅,国际精品部门与其他
部门有些诧异,主要原因在于这里的都是国际知名的奢侈品品牌,所以国际精品部门的导购不佩戴百盛公司的胸卡,各专柜也不参加百盛的打折促销活动,百盛会员卡在国际精品部门只能积分不享受打折服务,已经开始营业的品牌包
括:
LONGINES(名表)
开业时间:
20XX年10月19日产地:
瑞士
定位:
中高端风格:
简约
品牌创立:
1832年,已有180年的品牌历史
TISSOT(名表)
20XX年10月1日产地:
中档价位:
四五千上下
1853年主打系列:
经典、运动等
TITONI(名表)
1919年产地:
中上档适合人群:
中年
主打系列:
大师系列价格区间:
七千----一万四千
特点:
机械精准、返厂率低、性价比高
MIDO(名表)
20XX年9月7日产地:
中档价格区间:
五千----三万
1918年主打系列:
长城、指挥官
广告语:
灵感印证永恒(灵感来源于建筑)
OMEGA(名表)
1894年产地:
高端价位:
三万左右
星座、飞碟等
GANT
3013年10月18日产地:
美国(LV旗下)
1949年适合人群:
25---55岁
价位:
两千----四千特点:
高端休闲ARMANIJEANS
20XX年9月12日产地:
美国
1981年价位:
一千---三千
适合人群:
20----30岁主打:
牛仔系列
CK
20XX年10月1日品牌创立:
1962年
三百----三千适合人群:
20----50岁
主打:
牛仔裤系列
COACH
1941年产地:
产品:
牛皮产品价格:
4千左右
服务:
售后一年保修
AC(阿玛尼)
20XX年9月12日系列:
阿玛尼白牌系列
商务正装为主适合人群:
35-----50岁
订货制:
调货两天到
七、百盛管理中存在问题
1、服务质量水平不高,培训不到位。
2、卖场的监督管理不到位,导购存在不规范行为。
3、员工的流失相对严重。
4、商品部门面对客服部的监督与退换货问题上沟通不畅。
5、总体客流量不高。
八、解决方案
1、公司要有清晰的发展战略
公司首先应该有清晰的发展战略,只有明确了发展目标和思路,商场才会健
康稳定的发展;
同时商场应该有健康的商场文化,积极向上的组织文化能形成凝聚力,促进公司的发展。
公司的发展战略确定后,要合适的组织形式与公司的发展战略相适应。
现代组织设计包括结构本身设计和运行制度设计两个方面:
结构本身设计包括职能设计、框架设计和协调设计等方面的内容,简单的说,结构本身设计要回答组织设置哪些部门、各个部门的职责以及相互协调配合的关系问题;
运行制度设计包括规范化设计、人员设计和激励设计等方面的内容,简单的说,运行制度设计要在制度上保证组织正常有序运转,这涉及到人和事两个方面,对事情而言,主要是流程问题,也就是说什么事情如何办的问题,对于人而言,主要是约束和激励问题。
公司有了科学合理,适用组织发展战略的组织设置后,公司的发展有了组织制度上的保证,但公司的发展环境是不断变化的,公司需要不断修订各种组织制度以适应商场新的发展,同时各种制度的贯彻执行也需要高素质的员工来支撑,这样对商场所需的各种人才的培养开发成了许多公司逐渐认识到的问题,现代人力资源管理包括人力资源发展规划、岗位分析与岗位评价、招聘录用、员工培训开发、薪酬管理、绩效考评等几个方面,从广义上讲还包括商场的组织结构设计等内容。
人力资源发展规划解决的是公司长期人力资源建设的问题;
岗位分析与岗位评价解决的是每个岗位的工作内容以及每个市场价格问题;
招聘录用解决的是商场发展所需人才问题;
员工培训开发解决的是持续提升员工能力的问题;
薪酬管理、绩效考评解决的是用激励和约束相结合的办法稳定公司骨干人才,淘汰不合格员工的问题。
2、创建自由开放的商场氛围有利于员工和商场同步成长
现代社会中人们对自由的渴望越来越强烈。
员工普遍希望商场是一个自由开放的系统,能给予员工足够的支持与信任,给予员工丰富的工作生活内容,员工能在商场里自由平等地沟通。
古语说:
“疑人不用,用人不疑”。
所以,要想商场员工的满意度提高,必须给予员工足够的信任与授权,让他们自主地完成工作任务,放开手脚,尽情地把工作才能发挥出来。
在自由开放的商场氛围里,商场领导充当的角色应当是教练的角色。
教练工作不仅是训练,而且是辅导、参谋、揭露矛盾、教育。
训练工作要求领导人员具备倾听的能力以及表达真实的赞赏、感谢的能力。
通常在“首次”做某事之前或之后要进行特殊的鼓励时,或在纠正错误时,需要进行训练工作。
辅导就是帮助
篇二:
工商管理专业毕业实习报告范文
工商管理专业
毕
业
实
习
报
姓名:
杜宗飞学号:
2011090118专业:
工商管理
班级:
工商管理01班指导教师:
赵建明实习时间:
XXXX-X-X—XXXX-X-X
20XX年1月9日
目录...............................................................................................................................2
前言...............................................................................................................................3
一、实习目的及任务...................................................................................................3
1.1实习目的...........................................................................................................3
1.2实习任务要求...................................................................................................4
二、实习单位及岗位简介...........................................................................................4
2.1实习单位简介...................................................................................................4
2.2实习岗位简介(概况)...................................................................................5
三、实习内容(过程)...............................................................................................5
3.1举行计算科学与技术专业岗位上岗培训。
...................................................5
3.2适应工商管理专业岗位工作。
.......................................................................5
3.3学习岗位所需的知识。
...................................................................................6
四、实习心得体会.......................................................................................................6
4.1人生角色的转变...............................................................................................6
4.2虚心请教,不断学习。
...................................................................................7
4.3摆着心态,快乐工作.......................................................................................7
五、实习总结...............................................................................................................8
5.1打好基础是关键...............................................................................................8
5.2实习中积累经验...............................................................................................8
5.3专业知识掌握的不够全面。
...........................................................................8
5.4专业实践阅历远不够丰富。
本文共计5000字,是一篇各专业通用的毕业实习报告范文,属于作者原创,绝非简单复制粘贴。
欢迎同学们下载,助你毕业一臂之力。
前言
随着社会的快速发展,用人单位对大学生的要求越来越高,对于即将毕业的工商管理专业在校生而言,为了能更好的适应严峻的就业形势,毕业后能够尽快的融入到社会,同时能够为自己步入社会打下坚实的基础,毕业实习是必不可少的阶段。
毕业实习能够使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在工商管理专业课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去,为以后进一步走向社会打下坚实的基础,只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式,适应社会,才能被这个社会所接纳,进而生存发展。
刚进入实习单位的时候我有些担心,在大学学习工商管理专业知识与实习岗位所需的知识有些脱节,但在经历了几天的适应过程之后,我慢慢调整观念,正确认识了实习单位和个人的岗位以及发展方向。
我相信只要我们立足于现实,改变和调整看问题的角度,锐意进取,在成才的道路上不断攀登,有朝一日,那些成才的机遇就会纷至沓来,促使我们成为工商管理专业公认的人才。
我坚信“实践是检验真理的唯一标准”,只有把从书本上学到的工商管理专业理论知识应用于实践中,才能真正掌握这门知识。
因此,我作为一名工商管理专业的学生,有幸参加了为期近三个月的毕业实习。
一、实习目的及任务
经过了大学四年工商管理专业的理论进修,使我们工商管理专业的基础知识有了根本掌握。
我们即将离开大园,作为大学毕业生,心中想得更多的是如何去做好自己专业发展、如何更好的去完成以后工作中每一个任务。
本次实习的目的及任务要求:
1.1实习目的
①为了将自己所学工商管理专业知识运用在社会实践中,在实践中巩固自己的理论知识,将学习的理论知识运用于实践当中,反过来检验书本上理论的正确性,锻炼自己的动手能力,培养实际工作能力和分析能力,以达到学以致用的目的。
通过工商管理的专业实习,深化已经学过的理论知识,提高综合运用所学过的知识,并且培养自己发现问题、解决问题的能力
②通过工商管理专业岗位实习,更广泛的直接接触社会,了解社会需要,加深对社会的
认识,增强自身对社会的适应性,将自己融合到社会中去,培养自己的实践能力,缩短我们从一名大学生到一名工作人员之间的观念与业务距离。
为以后进一步走向社会打下坚实的基础;
③通过实习,了解工商管理专业岗位工作流程,从而确立自己在最擅长的工作岗位。
为自己未来的职业生涯规划起到关键的指导作用。
通过实习过程,获得更多与自己专业相关的知识,扩宽知识面,增加社会阅历。
接触更多的人,在实践中锻炼胆量,提升自己的沟通能力和其他社交能力。
培养更好的职业道德,树立好正确的职业道德观。
1.2实习任务要求
①在工商管理岗位实习期间,严格遵守实习单位的规章制度,服从毕业实习专业指导老师的安排,做好实习笔记,注重理论与实践相结合,善于发现问题
②在实习过程,有严格的时间观念,不迟到不早退,虚心向有经验的同事请教,积极主动完成实习单位分配的任务,与单位同事和谐相处;
③每天都认真总结当天的实习工作所遇到的问题和收获体会,做好工作反思,并按照学校毕业实习要求及时撰写毕业实习日记。
二、实习单位及岗位简介
2.1实习单位简介浙江XXXX系统工程有限公司成立于****年,是一家专注于XX产品和XXX产品研究、开发、生产及销售的高科技企业,总部及研发基地设立于****科技创业园,并在全国各地设有分支机构。
公司技术和研发实力雄厚,是国家863项目的参与者,并被政府认定为“高新技术企业”。
浙江XXXX系统工程有限公司自成立以来,始终坚持以人才为本、诚信立业的经营原则,荟萃业界精英,将国外先进的信息技术、管理方法及企业经验与国内企业的具体实际相结合,为企业提供全方位的解决方案,帮助企业提高管理水平和生产能力,使企业在激烈的市场竞争中始终保持竞争力,实现企业快速、稳定地发展。
公司人才结构合理,拥有多名博士作为主要的技术骨干,具有硕士、学士高\中级技术职称的员工达800多人。
为了开发出真正适合企业需求的XXXX
产品,企业特聘请工商管
理专业专家(中科院院士)作为咨询顾问,紧密跟踪工商管理行业发展特点,不断优化。
2.2实习岗位简介(概况)
A.参与工商管理岗位的日常工作,参与组织制定单位工商管理岗位发展规划和年度工作计
划(包括年度经费使用计划,仪器设备申购计划等),并协助同事组织实施和检查执行情况。
B.协助主管领导科学管理,贯彻、实施有关规章制度。
确定自己在工商管理专业岗位的工
作职责与任务,定期进修和业务相关的知识,不断提高业务水平和工作能力。
C.在工作过程,跟同事一起通过与客户的洽谈,现场勘察,尽可能多地了解客户从事的职
业、喜好、业主要求的使用功能和追求的风格等。
努力提高客户建立良好关系能力,给客户量身打造设计方案。
三、实习内容(过程)
我很荣幸进入浙江XXXX系统工程有限公司开展毕业实习。
为了更好地适应从学生到一个具备完善职业技能的工作人员,实习单位主管领导首先给我们分发工商管理专业岗位从业相关知识材料进行一些基础知识的自主学习,并安排专门的老同事对岗位所涉及的相关知识进行专项培训。
为期两个多月的毕业实习是我人生的一个重要转折点。
校园与职场、学习与工作、学生与员工之间存在着思想观念、做人处事等各方面的巨大差异。
从象牙塔走向社会,在这个转换的过程中,人的观点、行为方式、心理等方面都要做适当的调整和适应。
我在工商管理专业岗位慢慢的熟悉工作环境和工作同事后,逐渐进入工作状态,每天按照分配的任务按时按量的完成。
在逐渐适应岗位工作的过程中,我理解了工作的艰辛与独立自主生活的不易。
在工作和同事相处过程中,即使是一件很平常的琐碎小事也不能有丝毫的大意,也让我明白一个道理:
细节决定成败。
篇三:
工商管理专业本科毕业实习报告
学生姓名:
李雪琴
学号:
年级、专业、班级:
2004级工商管理(4)班
实习时间:
2008年2月26日~2008年4月18日
实习单位:
湖南晟通科技有限公司实习指导教师(学校及实习所在单位):
方青高超实习成绩:
实习指导教师实习及成绩评定
毕业实习报告
一、实习目的
毕业实习是大学本科最后一个极为重要的实践性教学环节。
通过实习,一方面,使学生接触实际,了解社会,增强劳动观点和事业心、责任感;
第二方面,使学生在社会实践中接触与本专业相关的实际工作,增强感性认识,培养和锻炼学生综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识,提高独立分析和解决实际问题的能力,把理论和实践结合起来,提高实践动手能力,为学生毕业后走上工作岗位打下一定的基础;
第三方面,通过实习还可以检验教学效果,为进一步提高教育教学质量,培养合格人才积累经验。
二、实习时间、实习单位及本人实习具体岗位与负责事务
实习时间:
2008年2月26日至2008年4月18日
实习单位:
湖南晟通科技有限公司
具体岗位:
人事专员
负责事务:
人力资源基础工作
三、实习主要内容
(一)实习单位简介
1.企业规模
湖南晟通科技有限公司系大型高科技企业,主营新材料、新能源的研发与生产。
注册资本10亿元,2006年总资产逾50亿元,2007年销售收入预计40亿元,员工2500人。
公司下属企业有湖南创元铝业有限公司(国家鼓励做大做强的24家电解铝企业之一、湖南省铝业龙头)、湖南创元发电有限公司、湖南创元新材料有限公司等。
目前,公司正飞速发展,预计2010年产值超过200亿元。
2.主要产业
公司主要产业集中在“常德创元工业园”和“长沙晟通工业园”。
“晟通工业园”位于长沙市望城县台商投资区,占地1680亩,园内首期建设项目为25万吨高精铝板带箔工程,总投资30亿元,测算年产值约60亿元,年利税约10亿元,为湖南省重点工程。
公司计划3年内将其建成国内主要高精铝材加工基地。
“创元工业园”位于湖南省常德市桃源县,占地2000亩,园内已建成项目有年产33万吨的首期电解铝、年产16万吨的预焙阳极、年产7.2万吨铝铸轧,在建项目有60万千瓦火电。
公司计划3年内将其建成国内重要电解铝生产基地,成为湖南省年产值达百亿元的循环经济和铝生态示范工业园。
3.公司目标
公司将在现有产业基础上,向上下游延伸,构筑产业链,2009年实现产值200亿元,成为具有国际一流管理水平和较强核心竞争力的国内知名企业。
(二)实习具体过程
1.参加公司的入职培训,了解公司的历史、现状、发展目标及相关的制度;
2.参加为期5天的军事训练;
3.学习办理新员工报到手续,包括工作卡办理、房间办理、鉴定劳动合同、保密协议等等;
4.参与组织员工座谈会议;
5.学习资格审查的步骤及要求,担任周末招聘资格审查;
6.参加公司组织的“系统科学方法”的培训;
7.参与人力资源部门流程设计讨论;
8.策划并组织了部门羽毛球比赛;
四、实习与建议
(一)实习
本人于2008年2月26日至4月18日在湖南晟通科技有限公司人力资源部实习,实习期间的岗位是人事专员。
主要负责新员工报到手续的办理,及周末招聘会的资格审查工作。
实习期间,共接待新员工80余人,资格审查200余份。
同时积极参与人力资源部工作流程建设讨论,提出了很多富有建设性的意见。
另外策划组织了部门的羽毛球比赛,丰富了部门的生活,增强了部门的团结合作意识。
(二)毕业实习的体会
刻苦读书十余载,为的就是以后踏上社会,服务社会,为社会的发展贡献一份力量。
但十多年来我们都是呆在学校这个狭小的空间学习,过着两点一线的生活,我们接触最多的只是家人、老师和同学。
学的只是课本上理想化、抽
象化的知识。
大学虽说是半个社会,但真正的社会实践大多来自兼职。
我做过很多兼
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