统计培训知识Word文件下载.docx
- 文档编号:21409898
- 上传时间:2023-01-30
- 格式:DOCX
- 页数:13
- 大小:28.50KB
统计培训知识Word文件下载.docx
《统计培训知识Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《统计培训知识Word文件下载.docx(13页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
复写时写不到位,结果看不清楚。
无意中会制造一些麻烦。
(6月份秤房月报表——管业外包队的手工汇总表,写得非常清楚,每个数字、每个笔划都写得很到位,特别是2、3、5等跟打印的差不多圆。
唯一遗憾的是:
没有报表人签名。
不是想知道你是谁,报表签名是记录最重要的内容之一,我们在讲记录填写是还要专门强调。
)
2、在表格中数字要写得小一点,一般靠下边占到1/3—2/3处就可以了,不要格有多大,字有多大。
这样有两个好处:
方便辩认,方便修改。
给修改留有余地,也可以有批注的地方。
3、小数点一定要写清楚。
有一次,李总审核外包费时,“临时用车2.6时”看成26时,专门让核对原始票据,强调书写清楚。
关于小数点写得不清,造成损失的故事有很多。
刚解放时期某县区牛生病后开药方的故事。
4、小数点后一般保留两位。
但结算外包费时总额保留到整数就可以了,方便审核和锁角。
5、小数位上提。
手写时小数位不管是几位,一定要上提半格,(示范一个)这样即使“小数点”不清楚,也方便读数。
6、数量与单位之间最好空出半格,方便读数。
如:
5kg,不要写成5kg;
5℃,如果写5℃,“0”写得再大一点成了50C了。
就差远了。
[板书示范总结一下]
三、计量单位的使用方法
1、要求:
一般使用法定计量单位。
法定计量单位(法定单位):
是以国际单位为基础,同时选用了一些非国际单位制的单位构成的。
时间,国际单位制是“秒”,符号“s”。
法定计量单位是在“秒”的基础上增加了时(h)、分(min)、天(d)等。
2、常用的计量单位及换算
(1)国际单位制(SI单位)共有七个基本单位:
长度、质量、时间、电流、热力学温度、物质的量、发光强度。
其余为导出单位。
如速度(m/s),就是由基本单位长度和时间的导出单位。
(2)常用国际单位表示方法
SI基本单位
量的名称
单位名称
单位符号
长度
米
m
质量
千克(公斤)
kg
时间
秒
s
电流
安[培]
A
(为什么“安”是大写?
其它是小写?
(3)可与国际单位制并用的我国法定计量单位;
与SI单位和关系
分
[小]时
日(天)
min
h
d
1min=60s
……
体积
升
l,L
1l=1dm3=10-3m3
吨
t
1t=1000kg
面积
公顷
hm2
1hm2=104m2
说明:
体积单位“升”的符号“l”和”“L”可任意选用。
质量的单位“吨”的符号“t”是法定符号,“T”为法定单位“公吨”。
但是1T=1t=1000kg。
所以,有人习惯写大写,数量上也不错,只是不太规范。
3、法定单位符号标准
(1)单位符号的字母一般用小写体,若单位名称来源于人名,则其符号的第一个字母用大写体。
时间:
压力、压强:
帕斯卡,Pa
(2)由两个单位相乘构成的组合单位,其符号有两种形式:
N·
m和Nm,但这种组合单位,其中文符号只有一种形式,即用居中圆点代表乘号。
力距单位“牛·
米”。
(3)由两个单位相除构成的组合单位,其符号可用下列三种形式之一:
kg/m3kg·
m-3kgm-3
尽量使用前两种,不容易发生误解。
(如:
m/s不宜用ms-1,会误认为每毫秒)
这样相除的组合单位,其中文符号可采用以下两种形式之一:
千克/米3、千克米-3
4)在进行运算时,组合单位中的“/”可用“—”表示。
如米/秒可写为米
(5)单位符号应写在全部数值之后,并与数值之间留适当的空隙。
200元。
(6)单位名称和单位符号都必须作为一个整体使用,不得拆开。
摄氏度的单位符号为℃,20摄氏度不得写成或读成摄氏20度或20度,也不得写成200C,只能写成20℃。
大家可以留心一下天气预报,是怎么读的。
主要指我们平时做的一些对生产操作过程的各种记录、表格等。
1、必须使用法定的计量单位或规定的计量单位填写。
这一点在做表之前,必须首先要明白。
不能说我就管抄数,至于什么单位、什么意义不去管他。
这样抄错一个数,说不定会闹出什么笑话。
但是,如果看清楚单位,抄错了很容易就可以识别开。
2、所有记录必须注明时间、填报人,并保证真实、准确、内容齐全。
记录填写完毕,必须由有关人员审核签名,然后按规定要求进行传递、报送。
填报人、审核人要对所填表负责任。
3、人工书写时必须用钢笔或圆珠笔填写,字体清晰。
4、更改数据或记录时,采用划线更改方式,并由更改人签名或盖章加以标识,并注明时间。
切不可描写、涂改。
5、没有填写的空格、空项,要划“—”、“/”线或注明“以下空白”字样。
6、描述过程类的记录,应做到语言简练、表达完整、清晰。
这一点,主要指备注和说明。
我们有的人,不习惯写备注,或易忽略备注。
其实,有时必要的备注,是很有意义的。
备注经常是数据的背景或前提,或者是补充说明。
备注,甚至会成为记录的一部分,要结合起来才能读完整。
因为,数据和记录不是孤立存在的,他们不仅仅是数字,更是一种用数字来描述的过程和历史,是某一时点的状态。
有时需要有备注来支撑。
比如说,我们5月份的生产月报表中产量较少,如果没有备注说明,上、下月之间,上、下年度之间分析比较时,有可能会对生产或设备能力进行怀疑,而如果备注了是“公司安排大修多少天”,原因就不用说了,可能是受上、下工序影响,也可能是市场不好导致生产节奏放慢了,总之,可以看出,不是本工序原因导致产量少了。
这样,无形中,我们就参与了管理,给领导提供了方便。
以上是各种生产记录的最基本要求,也是我们9000和API中的最基本要求。
这里顺便提醒一下,我们回去以后,必须马上动手补充完善所有的记录,因为可能在9月份,公司船级社质量认证体系就要进行复审,在8月份,公司也安排了全面内审,对我们的质量记录进行大检查。
如果因为记录不合格,给出一个不合格项,就是我们的责任了。
首先统一一下表格各部分的名称:
****表(总标题)
项目
纵栏标题
横行标题
主词栏宾词栏
主栏和宾栏的位置不是固定不变的,特别是主栏指标太多时,经常将一些分组移到宾栏里,这要看怎样既合理又方便而定。
统计表设计的总要求是:
简练、明确、实用、美观,便于比较。
1、总体研究:
研究如何分组、如何设置指标,哪些指标放在主栏,哪些指标放在宾栏,要有一个全面的考虑与安排,务必使表的设计主次分明、简明醒目,科学合理。
但是无论如何布局,有一个原则,就是给人提供的资料,尽量把主要目的、相关的事情,都体现清楚,不要让别人去猜、或者再来问。
2、总标题:
必须有,有的单位报送资料不习惯写标题,来了还得让人问半天,特别有时找人稍过来,一问三不知。
标题就是要做的事,要简明扼要,并能确切的说明表中的内容。
标题内或标题下面说明统计资料所属的时间、空间。
如***厂**车间6月份结算里工申请表。
简单点的如“入党申请”,一看就明白,很多人喜欢把标题简单写成“申请”,让人读半天到最后一句才明白,甚至到最后还不太明白。
1、表形。
统计表的形式应长宽比例适中,一般为长方形,既不要太长,也不要太粗短,也不能为正方形。
2、线条。
统计表的上下两端的端线应当用粗线绘制,表中其他线条一律用细线绘制,表的左右两端习惯上均不划线,采用开口式。
有时在体现合计数时,可以有加黑线区别标识。
3、合计栏。
横行“合计”一般在最后一行(或最前一行)。
表中纵栏的“合计”一般在最前一栏,我们习惯放在最后一栏,这样也可以。
4、栏数的编序。
栏数较多时,可以按序编号。
一种习惯是主栏部分用“甲乙丙丁……”,宾栏用“
(1)
(2)(3)……”;
还有一种习惯是:
对非填数字的各栏,分别用“甲乙丙丁……”而对指标数字的各栏用分别用“
(1)
(2)(3)……”编号。
各栏之间如果有计算关系,可以用数字符号表示。
如(3)=
(2)÷
(1),表示3栏等于2栏除以第1栏。
性别
(甲)
岗位
(乙)
出勤数
(1)
日工资
(2)
工资
(3)=
(1)*
(2)
浇钢组
连铸组
…
只要谁看了都会用,表做完后谁一看都清楚,这个表就是成功的。
3计量单位。
所有数字都应该有计量单位。
如果全表的计算单位都相同,应在表的右上角注明“单位:
万元”或其他。
如果各栏中数字的计量单位都不同,应分别在各栏的前面加一栏“计算单位”,用于标明各行的计算单位;
纵栏单位不同时,经常在纵栏标题上加(万元)、(吨)等。
4数值填写。
表中数字要填写整齐,同类数字要保持有效的统一位数。
要保留几位都保留几位。
如果小数点后正好是“0”,应当加上“0”,以表示没有小数。
表内上下左右出现相同数字时,应全部重复写,不能用“同上”“同左”等字代替。
没有数字的空格,当不可能有数字时,应当用“—”填满,以免被人误认为漏报。
如果有数字但很小,达不到规定的小数点时,可以用虚线“……”填满,以表示数字很小。
如1/10000后,要求保留2位,就没法写,也不能不写,只有写“……”了。
如果某项资料规定免填,应当用符号“×
”填满。
表示不用填。
总之,表内各行各栏不应留有空格。
3表内各主词之间、各宾词之间的排列顺序,应按时间的先后、数量的大小、空间的位置、内容的重要程度等自然顺序,合理编排。
4注解或资料来源。
必要时,在统计表下加上注解或说明,以便查考。
我们的主要工作任务是统计,只要一接受任务,就要学会把统计的时间范围搞清楚。
时点:
强调“点”,很精确。
比如全国人口统计,要求一定是×
月×
日几点几分———×
日几点几分;
我们公司的统计日报表,一般是每天0点开始统计,24点结束。
这个几点几分就是“时点”。
简单说就是“时间点”。
时期:
是一个时间段。
如1号——30号。
通用口语,有时指时点,有时指时期。
在我们统计工作中,时间概念一定要清楚,否则容易造成一些混乱,特别一些相关工序之间。
我们公司的所有月报表和成本核算统一规定为日历天数,即每月一日的0点为当月的起点。
比如说,铁厂交钢厂铁水,如果正好在月末0点之前,铁厂出铁计算了当月产量,但运到钢厂已是0点之后。
这炉铁水在铁厂一定是要计算产量的,但在钢厂就不能计算原材料了。
这样肯定会造成两单位之间,交付与接收不符合,但成本核算上做到了以时点为准,统一核算。
总量指标:
就是绝对数,有时期指标和时点指标。
比如说:
月产量30000吨,是时期指标;
某个时点,炉温1300度,是时点指标。
相对指标:
是相对数,是比值,两数不可加。
如烧结矿R,不管是几元碱度,都是碱性成份和酸性成份的比值。
再比如合格率、完成率等。
常用的是算术平均数,有简单平均和加权平均两种计算方法。
简单平均:
就是所有指标值相加之和/个数。
计算简便,是总量指标平均常用的方法。
主要用于指标值出现的频次、机会相同,或者差别不大的情况。
加权平均:
用于指标值出现机会不同,波动幅度较大的情况。
他的计算中需要体现“权数”,即指标值出现的次数。
结构性指标平均时常用。
平均合格率计算方法:
用两种方法计算对比
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
合计
合格数
600
400
300
800
700
200
3300
总数
500
4100
合格率
100%
80%
60%
40%
平均合格率1
(100%+80%+60%+100%+100%+60%+40%)/7=77%
//
平均合格率2
(600*100%+500*80%+500*60%+800*100%+700*100%+500*60%+500*40%)/(600+500+500+800+700+500+500)=80%
这种算法就是加权法,其实也就是子项之和/母项之和。
相对要准确一些。
所以加权法在以次数统计的平均数中,用的较多,我们公司在质检中经常采用。
即,月平均数合格率可以用化验的总次数与合格次数来计算,年平均合格率可以用每月的平均数/12计算,也可以用全年化验的总次数与总合格次数计算,但后者要准确一些。
只要每月的总次数不一样,即权数不一样,用加权平均就准确一些,因为计算中把权数考虑进去了。
随着管理的细化,指标计算与考核越来越严格,把数据计算准确一些,是我们的职责,我们应该掌握一些基本的计算方法,这样才能把工作做得有理有利。
1、报表分类及报送方式:
报表按时间分为:
当班记录、日报、月报和快(速)报。
班组记录,不用报公司,按车间要求填写报送;
日报,产量、成本日报,各分厂需要报公司,但现在一般要求电子版,发送邮件就可以了;
月报表,各厂必须按时间和报送单位要求,以纸质报表方式,经领导审核签字后,准确及时地报送企管部、财务部等各专业部门。
快报,比如说设备或安全事故发生后,就要求《事故报告表》,一般应在8小时内填好,以书面形式报相关单位。
这就叫快报。
要求必须及时、客观。
2、月报时间要求:
(1)统计时点:
为日历月份,即每月1日零点到月末最后一天24点为整月。
不论大小月,统计时点不变。
注意:
同一张表上,所有指标的统计时点必须统一,如产量表上的产量和消耗统计起点和终点必须对应,才能正确核算。
切不可把消耗提前一班或一天汇总好了,单等产量出来一填了事,这样产量滞后一班或一天,可能会影响到各项指标分析、考核。
因为统一的时点还涉及到全公司各项管理费用的摊销问题,任何一项费用的统计,都会影响到公司成本、利润的分析。
所以,在统计时必须严格遵守,尤其是我们基层的统计人员,我们的报表资料就是公司最原始的记录,是所有核算的基础。
(2)上报时间要求:
所有月报表可以先以邮件方式发到公司各用表部门,但必须在5号以前,经分厂领导审核签字后正式报出。
二、产量、消耗报表注意事项
目前,钢厂产量表不含消耗,其它的产量表一般都包括消耗。
1、产量准确核对。
目前,我们的产品入库都是手工开票、手工汇总,可能会出现看不清楚的情况。
但是,所有产品产量都可以实行三方核对,即产出部门、质计(质检和计量)部门和库管部门。
具体地说:
生铁产量可以在铁厂、钢厂和质计部之间核对,这个工作现在每月都进行,做得很好。
无缝管、型材可以实现生产科、市场部和质检处的核对。
核对时,铁水要注意日期、炉次号和数量的核对。
其它产品核对要注意根数、规格、品种以及折算系数,(有时会出现双方折算系数不统一,而导致的产量误差。
)总之,产量必须经三方核对无误后,才可以报出。
必要时,可以半月核对一次。
为加快月报表速度,建议月底前2—3天提前核对,有问题及时处理;
月末再核对最后一两天的数据,这样可以提高效率,保证月报表能在3号前报出。
如果都到月底再核对,大家都很忙,或者是周末、节假日,你在他不在的,核对不太方便,有问题再处理也需要时间。
只要一个分厂的表不能及时报来,就影响全公司的核算速度。
2、产品产量要按要求分类明细。
所有产品都要分别报出合格和不合格品数量,以及合格率。
这是一定的,必须的。
具体到各厂来说,①生铁还要注明合格铁水、不合格铁水,合格铸铁、不合格铸铁,大块铁等。
②钢坯最好是做两种格式月报表都要做,目前以按钢种分类的表为主,包括了合格率和转炉炉龄。
但另一种以生产规格为对象的月报表,也应该及时做出,方便与市场部核对根数、产量和系数误差。
如果,长时间不进行系数误差调整,可能会导致库盈或库亏,直接影响成本和工资核算。
这个现象在2006年左右曾经出现过一次,当时好象库亏2000吨左右,最后分析原因是由于系数误差造成的。
每吨按4000元计算,合计就是800万元,够我们一个月工资的钱却找不到了。
此后,领导决定以每月调整系数误差的方式,来弥补因理论计算产量造成的核算失误。
调整误差最高时出现过月调整900吨,900吨什么概念呀,一吨仍按4000元计算,就是360万元,而钢厂的工资每月大约200多万,360万元一个月工资足够了;
联系到超产奖上,现在是超1吨,奖40元,钢厂现在正好是900人,那就是每人每月少拿40元效益工资。
所以,系数误差还是当月调整比较好,吃亏占光清算清。
否则,一年下来,库长了,我们不高兴,该得的没得到,库亏了,老板不高兴。
③钢管和型材产量数,与质检处、市场部的报表相符,现在的报表基本符合要求。
3、消耗数据核对。
这个过程既包括统计纠错,又包括统计分析,是一个专业知识应用的过程。
我认为消耗数据核对应以技术指标参数和物料平衡为基础进行。
首先说,以技术参数核对。
日报参考近期技术指标,如前一天焦比是450,今天是460,(前一天钢铁料是1080,今天是1075,)就要及时分析波动原因,查找问题:
有没有统计错误;
统计正确,是不是原料有变化。
月报表也一样,综合当月每天报表情况和上月报表,看技术参数、指标值变化有没有异常,分析有无差错,有差错及时修改。
所有产量月报表上的消耗,月末要与财务部盘库数核对调整。
第二种核对方法,物料平衡核法核对。
这种方法又可分两步进行核对。
第一步是,可以从进、消、存平衡上核对,就是期初库存量+购进量-期末库存量=本期消耗量。
必须保证等式成立。
如管厂钢坯消耗量,应该把收到数、投料数、库存数、在线数、入库数、废品数、待检数弄清楚,然后去平衡。
因为收到的料没有做成产品,就是库存,只不过形式不同,但总不会损失太多。
所以应该有几个平衡等式存在:
如收到数=投料数+库存差额;
第二步可以从成材率方面核对。
成材率=合格数量/投料数量,即投入后的存在方式有合格和在线等方式。
投料数=在线数差额+入库数(合格与不合格品、中废)+待检差额
(在产品)(成品)
同样,炼钢炼铁上也可以用金属收得率来检查。
只要这些等式成立,我们统计上就肯定没有错误。
4、注重批注。
表格上“备注”内容经常会被我们忽略。
后来我发现备注的内容有时和正表中的内容一样重要,甚至有时还很必要。
正表中的内容一般都是我们关心的主要内容,是我们直接需要的东西。
但是备注往往作为表中数据的条件或补充出现。
只有结合备注内容,数据才客观反映某种情况,才有可比性,才更有意义。
这方面的例子很多,比方说本月的产量偏低,如果是生产线的原因,可以批注上哪种原因;
如果不是生产的原因,可以批注限产、待料等情况。
以便分析。
总之,脱离了客观情况的数据,孤立的数据意义不很大,可用性不强。
三、外包费结算注意事项
1、时间要求:
每月3号左右电话报出估算数,然后经厂长、主管经理审核签字后,随原始凭证,报企管部。
2、票据审核
(1)票据是否规范。
所有票据规定应有两个人以上签名、或盖章,包括过秤人、验收人或拉货人。
内部倒运票都应该有验收人签字。
(2)对临时用车票,检查有无重复计时或累计错误,计时是否合理、真实,时间计算是否准确,有无替人签名现象。
公司有过规定,重复计时按2倍扣罚。
(3)外包队铲车多时,要对铲车进行编号识别,开派车票时要区分清楚,以免重开或出现重复计时。
(4)看票面有无涂改,凡是涂改的一律不结算。
(5)要看清是交货票,还是退货票。
弄反了,就多结算一倍。
(6)将票据按日期进行排序整理后,再进行登记结算。
票据较多时最好先登记《临时用车统计表》,再结算。
(7)时间填写:
最好采用24小时制,如采用12小时制,要写清楚上午下午和夜间。
临时用车统计表应包括承包人姓名、用车吨位,用车日期、派车人、计时人、工作内容摘要、每次用时、合计用时、结算金额等。
3、执行合同。
(1)没有合同,没有经理签字,不结算。
(2)质量、规格等要求与合同不符,不结算。
有的有品位等质量指标要求,有的有规格大小要求。
如选铁会有含铁量、扣杂情况,割废钢会有规格要求。
结算时要结合合同要求。
(3)合同变更要及时沟通,没有变更通知,不结算。
所有价格变化时,一定要求领导签名通知。
4、外包队用油、用电款要及时扣除。
外包队在本单位停工时,要及时考虑其用油情况,不能扣除时,随时报加油站,终止用油。
5、各种费用要条理清楚,总额明确,附票齐全。
有费就有票。
经常会漏报一些加班呀、里工呀的原始记录。
6、外包费结算中,结算金额一般要求保留到整数就行了,上万元的结算额,再保留两位,计算审核起来,比较麻烦。
7、现在大部分单位都有电脑,所以外包费结算也建议用EXCEI表格,既清楚,又方便估计、审查。
固定格式后,月末只输入结算数量,就可以公式计算出结果了。
8、用电脑结算时,一定要注意锁角。
因为是要求保留到整数,在4舍5入时,很容易出现进位错误。
9、用油、用电等扣减项,在电子表中最好用“-”号表示,方便审核。
10、上报审批里工,用于结算工资时,不要只写数量,应该折算到金额。
公司现在执行的里工基数是22元/工。
特殊情况另批。
小结:
统计工作对专业的要求,并不是太多。
只要掌握一些基础的统计知识,就可以上岗。
但要胜任这项工作,做得更好,较强的责任心是很重要的,有时,甚至比专业知识更重要。
在我们做每项工作之前,多考虑一些相关事项;
做完之后,多检查一遍,就可以避免很多不应该出现的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 统计 培训 知识