老旧小区改造工程施工组织设计方案.docx
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老旧小区改造工程施工组织设计方案
老旧小区改造工程施工组织
设计方案
一、编制依据
二、工程概况
三、项目管理机构
四、施工前准备工作及材料进场计划与管理计划
五、拟投入本标段的主要施工设备表
六、拟配备本标段的试验和检测仪器表
七、关键部位施工方法及技术措施
八、确保工程质量的技术措施
九、确保工程质量的技术措施
十、安全生产管理体系及保证安全生产措施
十一、雨季施工技术措施
一、编制依据
1、工程招标文件。
2、中华人民共和国现行主要规范标准及法规。
3、《中华人民共和国招标投标法》
4、《中华人民共和国建筑法》
5、《房屋建筑及市政道路基础设施工程招标投标管理办法》
6、我公司实际技术水平、管理能力。
二、工程概况
建设单位为:
xx市住宅小区物业管理办公室
工期要求:
50天
三、项目管理机构
项目部组织机构
1、项目经理职责:
(1)认真贯彻执行国家、部颁有关工程建设有法令、法规及施工质量、安全等方面的方针政策,负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。
(2)负责配备项目的人、材、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部各管理人员的职责权。
(3)做好统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一对外联络、团结项目部人员,确保项目正常运输。
(4)严格财经制度,加强财经管理,正确处理企业与个人的利益关系。
(5)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。
对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量,按期完工,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。
(6)领导和督促项目部其它管理人员做好各自本职工作。
2、项目技术负责人职责
(1)负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。
(2)开展经常性的技术工作,组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位、监理单位协商解决,并及时办理文字洽商手续。
(3)组织施工方案的编制,待上级审批后督促有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。
(4)经常检查工程技术档案资料的收集整理情况,保证工程资料与工程进度同步。
(5)组织好工程的设计交底,并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
(6)组织基础和结构部位的验收工作。
3、项目技术员职责
(1)做好开工前的技术准备,图纸自审、会审工作和施工方案的编制工作。
(2)处理本工程的技术问题,决策采用施工新技术、新材料、新工艺的使用方法。
(3)对工程质量提出预控方案,监督质量验评成果。
(4)做好施工技术交底工作。
(5)对现场施工进行指导,监督检查工序质量,认真落实“三检”工作。
(6)做好现场资料的收集整理工作。
4、项目质量员职责
(1)对工程质量随时进行检查,认真执行验收规范。
(2)对隐蔽工程要及时与甲方、监理人员联系,得到许可后方能进入下一道工序施工。
(3)严格工序交接,对工序质量进行验收参与质量评定。
(4)处理项目工程质量缺陷,在总工程师的领导下具体处理本工程的质量问题。
5、项目施工员职责
(1)对工程进度工期,质量、安全、文明施工等全面负责。
(2)对施工人员进行合理调配,科学穿插各项工序施工。
不得安排无证人员进行特种作业。
(3)对作业人员进行分项工程作业交底,组织作业人员自检。
检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。
(4)协调各工程的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。
(5)准确、认真、真实地填写施工日记。
6、项目安全员职责:
(1)贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。
(2)负责对项目部职工进行安全教育,做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。
会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
(3)根据工程特点制定防范措施,重点部位重点防范。
(4)负责检查督促全员防范意识,深入施工现场检查、监督、
指导各项安全规定的落实,消防施工隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施,对工程安全负全面责任。
(5)正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正,同时做好各级职能部门对本工程安全检查配合工作。
(6)负责对施工现场安全设施的检查与验收,指导维护工作。
(7)督促检查现场文明施工。
8、项目部管理制度
1、建立计划、责任、监理、核算、奖惩制度。
2、项目成本管理办法。
3、项目经理部业务系统化管理办法。
4、项目技术管理办法。
5、项目安全管理办法。
6、施工现场材料管理办法。
四、前期准备工作及材料进场计划与管理计划
1)根据本工程特点、现场周围环境,我们将对施工现场进行合理布置(因现场可用作大临设施的空地太小)并对总平面实行动态管理,在各施工阶段进行逐次调整,以满足现场施工的需要,达到合理用地、降低大临费用。
2)大临设施:
现场设钢筋加工场、砼搅拌场、砂石堆场、材料堆场、现场办公室、工具房、设备及仓库、加工车间、职工生活区等大临设施,内设项目部办公室和砼砂浆试块养生室。
3)道路:
在施工区域视实际情况及沿建筑物四周设临时施工道路。
4)排水:
在临时道路两侧设明沟排水,水排入市政地下排污水管沟。
5)用电:
根据甲方提供的电源,架设电线,将电引到各用电设备处,设总配电箱、分配电箱,开关箱及NT-S接零保护系统,总用电负荷量250KW。
6)用水:
根据甲方提供的水源,铺设水管将水引到用水处,主管采用DG50,支管采用DG25。
为解决现场施工用水水压不足的问题,在现场设水池蓄水二次供水。
7)材料进场:
因施工现场场地较小,施工用建筑材料严格按照经营计划科下达的月、旬计划材料进场数量,分批分期控制进场。
材料进入现场后要归类、分品种堆放整齐,杜绝瞒目多进和场内乱堆、乱放现象发生。
五、劳动力计划表
1、劳动力计划表(见附表三)
2、本工程甲方给定开工日期,根据甲方要求及我公司实力,我们承诺按期交工,工期为日历工期50天。
施工时我们将合理安排施工,加大投入力量,保证按期完工。
六、计划开、竣工日期和施工进度网络图
(一)、工期与网络计划
1、坚持统一规划的原则,认真做好综合平衡。
坚持合理的施工工序,注重施工的连续性和均衡性。
2、符合科学性,对施工网络计划进行优化,以期实现最短的工期和最佳的经济效益。
3、根据工程结构特点及现场情况,平行施工,分段组织流水作业。
综合协调土建、钢构、水、电,动力管道的工序交叉施工。
为施工全过程提供控制依据。
4、本工程采用平行流水施工作业,施工总工期50日历天
(二)、工期保证措施
为了工程能保质保量按时顺利完成,我公司制订了切实可行的工期保证措施。
在充分保证制作加工、包装、运输环节确保进度外,在安装现场还将采取以下措施:
1、采用施工进度计划与周、日计划相结合的方法进行施工进度和管理,并配套制订措施、计划,设备、劳动力数量安排实施适当的动态管理。
2、合理安排施工进度和交叉流水工作,通过各控制点工期目标的实现来确保总工期目标的实现。
3、成熟的施工工艺和新工艺方法相结合,尽可能缩短工期。
4、准备好预备零部件,带足备件、施工机械和工具,以保证现场的问题在现场解决,不因材料或组织的脱节而影响工期。
5、运输计划应至少提前三天到达现场,以避免雨天路阻影响材料脱节。
6、所有构件编号由检验员专门核对,确保安装一次成功。
7、严格完成当日施工计划工作量,不完成不收工,必要时可适当加班加点或加夜班完成,管理人员应及时分析工作中存在的问题并采取对策。
8、准备好照明灯具和线缆,以确保在加夜班时有充分的照明,为夜班工作创造条件。
七、脚手架工程
根据本工程特点,采用全高搭设双排扣件式钢管外脚手架。
外脚手架搭设参数:
搭设高度:
根据各个部分不同高度进行搭设。
脚手架搭设高度=建筑檐高+1.5m
步距:
h=1.5m
立杆间距:
L=1.5m;
小横杆间距为1.05m;
排距:
1.2m
连墙点竖距Hn随层高;
连墙点横距Ln为纵向3.9m,横向6.0m。
搭设要求:
脚手架立杆接头必须采用对接扣件对接连接,相邻两立杆接头应错位,不小于500mm,且应不在同一步内。
脚手架立面设连续剪刀支撑,支撑宽度宜为5-7根立杆间距,斜杆与地面的倾角宜在45度-60度之间。
在脚手架外立杆内侧满挂安全网围护。
脚手架应设避雷措施,设在脚手架四角立杆上,高度不小于1m,接地线连接应保证接触可靠。
脚手架拆除应从上而下进行,严禁同时作业。
八、关键部位施工方法及技术措施
(一)外墙面清除
1、拆除顺序:
(1)拆除工程在施工前应在现场做好标识,并会同甲方、监理对标识确认后方可进行。
(2)切断水、电、煤气等总闸及垃圾搬运及分类
①先拆除墙面中任何表面装饰物、配件、护栏、空调外挂机等,然后再进行墙面拆除
②垃圾分类:
每个工作面拆除完毕后,立即垃圾进行合理分类堆放。
③垃圾搬运:
垂直运输使用滑轮组的方式运送到地面,后按指定位置归类堆放。
2、技术措施:
①防坠落:
施工前靠外墙窗户必须进行防护,施工至窗户部位时应用夹板临时防止窗户玻璃击碎和其他杂物坠落。
②防粉尘:
在拆除墙体或吊顶面层时难免出现较多粉尘,施工时应及时用洒水的方式以尽量减少灰尘扩散。
③噪音:
拆除工程噪音是在所难免,而该工程在拆除的同时,业主也在照常上班,因此在拆除的过程必须做到,把所有窗户关闭,拆除物轻拿、轻放。
④临时用电必须由专人专线临时用电规范进行配备,进场施工的工人必须戴安全帽,穿安全鞋及配备完整的劳保设施,施工的工人严禁在现场吸烟,使用明火作业时应远离易燃、易曝物品等防火规范进行施工,必须配备足够的灭火器。
⑤文明:
工人进场严禁到非施工面乱窜,必须服从现场管理人员的指挥,不野蛮施工、不违章指挥、不大声喧哗、不赌博、不酗酒、不打架、不有意影响业主的工作环境不随地大小便。
3、安全技术措施:
①在拆除作业前,应检查水、电管线情况确定全部切断后方可施工。
②进入施工现场的人员必须配戴安全帽,凡在2米及以上高处作业无可靠防护及施时,必须使用安全带。
③电动机械和电动工具必须漏电保护器,其保护零线的电气连接应符合要求。
④施工人员进行拆除工作时,应该站在专门搭设的脚手架或其他稳固的结构部分上进行操作。
操作人员要戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品。
⑤拆除墙体时,严禁采用掏掘和推倒的方法,并采取相应保护措施。
⑥拆下的物料应及时清理,按品种、类别堆放在平整的地面上,高度应符合安全规定,并留有一定的间距,防止倒塌伤人。
⑦拆除堆放的材料场地,要专人看管,加强治安保卫,严禁烟火要配有一定的消防器材,以防万一。
⑧施工现场严禁无关人员出入,严禁吸烟。
4、文明施工管理
①专运垃圾的车辆应在指定地点停放,出入现场时应有专人指挥,作业时间应遵守有关规定。
②拆除工程施工时,设专人向拆除部位洒水降尘。
③拆除工程完工后,应及时将垃圾清运出场。
④对于有价废品的处理,应指定地点停放,并派专人看管等待处理。
(二)墙面打底
1、工艺流程:
基层处理→洒水湿润→抹底子灰
2、操作工艺:
(1)基层处理:
抹灰前将凸出墙面不平整的部位应剔凿平整,用吊线板检查墙体的垂直偏差及平整度,将抹灰基层处理完好。
(2)洒水湿润:
将墙面浮灰清扫干净,分数遍浇水湿润,浇水量以水分渗入砌块深度8-10mm为宜,且浇水宜在抹灰前一天进行,以利于砂浆强度增长,不出现空鼓、裂缝。
(3)抹底子灰:
刷好素水泥浆后及时抹灰,不得在素水泥浆风干后再抹灰,否则形成隔离
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