收费站收费管理落实月实施方案Word下载.docx
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成员:
收费管理落实月活动办公室设在办公室,办公室主任
主要是根据区域划分,分设三个领导小组,均服从站领导统一指挥。
分别是岗亭区域组、广场区域组和宿办楼区域组。
1、岗亭区域领导小组职责
组长:
成员:
联系人:
广场区域领导小组职责
联系电话:
宿办区域领导小组职责
成员:
三、分组职责及工作要求
岗亭区域组
1、岗亭区域组职责
负责监督收费岗亭区域内的日常作业情况及物品定位摆放、环境卫生;
负责监督收费人员遵章守纪情况、文明服务标准、着装规范、收费作业操作情况。
2、重点范围和工作要求
⑴认真执行上级和本站制定的各项规章制度,坚守工作岗位,遵守工作纪律。
⑵按照要求着装整齐,言行规范,礼貌待客,禁说服务忌语,做到文明服务、微笑服务、礼貌服务、委屈服务。
⑶保持收费亭内卫生整洁,物品按照要求摆放。
⑷根据收费管理落实月的要求,我站岗亭区域分组对岗亭物品定置定位、收费人员着装、文明服务,礼貌服务等相关项目,通过到岗明察或监控暗查的方式,每周至少1次,每次不少于10分钟,并做好详细的检查记录。
广场区域组
1、广场区域组职责
负责监督收费广场区域的日常工作,车道的开启与关闭,保证车道安全畅通,车道、广场、棚亭环境卫生工作;
负责监督疏导员的日常工作;
⑴根据车辆通行情况,适时开启、关闭车道。
⑵疏导员按照规定站位,着装,文明服务,面对司乘人员的问询,礼貌应答。
⑶加强收费广场和收费设备的卫生清洁。
⑷我站根据收费管理落实月的要求,广场区域组对车道是否及时开启、车道卫生、疏导员的疏导情况等相关项目,通过明察或监控暗查的方式,每周至少1次,每次不少于2小时,并做好详细的检查记录。
宿办区域组
1、宿办区域组职责
负责监督宿办区内的日常工作;
负责监督管理处制度传达落实情况,内业资料规范基础工作;
负责监督宿舍内务的卫生和物品的定置定位。
⑴宿舍办公室的内务卫生和物品的定置定位。
⑵对于管理处下达的文件要及时传达给每一个人,记录文件传达情况,使得人人都能知道管理处最新的文件要求。
⑶站内的各项规章制度健全,执行到位。
⑷我站根据收费管理落实月的要求,宿办区域组对制度传达落实情况、宿舍内务、物品定置定位等相关项目,通过明察方式,每周至少1次,要做好详细的检查记录。
四、具体工作安排
1、我站XX年3月4日下午召开“收费管理落实月”活动动员大会, 3月5日 在全站正式开展“收费管理落实月”活动,根据管理处落实月的具体要求成立了我站自己的领导小组,并制定了自己的落实月实施方案。
2、为营造浓厚的活动气氛,调动职工的活动热情,我站要通过电子屏和公示栏发布活动的最新信息,做好宣传报道工作,营造活动氛围,使活动的理念更好的融入到日常的学习和工作中去。
3、我站根据收费管理落实月的具体要求,分层次,有侧重,逐步深入进行整顿,对于发现的问题指定专人负责整改,建立检查台账,每个阶段实行挂图作战,把解决的时间、办法、责任人上墙,不把问题解决就不消除我站各督导小组将全程进行监督落实。
具体每个阶段要求如下:
⑴制度的学习:
我站通过一周留营学习期间深入学习贯彻落实管理处各项相关的规章制度,同时完善、规范站内的各项规章制度,组织全体职工进行系统的学习培训,并对照制度执行情况进行自查。
具体学习阶段活动安排如下:
首先是留营学习阶段:
XX年3月5日 -3月11日
留营学习安排:
白天进行军事化训练,晚上进行规章制度学习。
3月5日 -8日,我站挑选我站军事素质高的复转军人曹凤瑞、王汝振、姜德海组织军训, 3月8日 -10日聘请现役军人对军训情况进行强化训练指导,3月11日组织进行汇操,邀请管理处领导莅临观摩。
活动日常表安排如下:
活动日期
活动起止时间
活动内容
负责人
5日
8:
00——8:
10
留营签到
10——9:
00
整理卫生及检查
9:
00——11:
队列练习
11:
30——12:
30
午餐
12:
30——14:
午休
14:
00——17:
交接班队列练习
17:
00—18:
文体活动
18:
00——19:
晚餐
19:
30——21:
文件学习
其中队列练习和交通指挥手势练习安排如下:
练习课目
备注
3月5日
稍息、立正、徒手敬礼、停止间转法
3月6日
齐步行进与立定、正步行进与立定、跑步行进与立定
3月7日
停止手势、直行手势、左转弯手势
3月8日
减速慢行手势、示意车辆靠边停车手势
3月9日
根据管理处领导强化训练
3月10日
3月11日
队列、交通手势汇操接受管理处领导检阅
2、文件制度的学习要求职工们认真贯彻落实上级各项相关的规章制度,与此同时也着力提升职工思想认识,动员全体职工进行自查自纠活动。
文件学习活动安排如下:
活动时间
学习文件内容
《收费员工作规程》、《西柏坡高速公路管理处收费人员着装规范》、《西柏坡高速公路收费站文明服务标准》、《收费站宿舍内务定制定位方》
《西柏坡高速收费人员行为规范及工作守则》、《西柏坡高速公路收费人员处罚规定》、《石家庄市西柏坡高速公路管理处收费稽查管理办法》、
《西柏坡高速公路星级收费员考核办法》、《石家庄市西柏坡高速公路星级收费站考核管理办法》、《西柏坡高速无差错收费“状元”、“微笑之星”及委屈服务奖评选办法》
《信息管理机构及职责》、《收费站监控员工作规程》《监控员文明服务标准》、《计算机系统信息与数据安全管理制度》
《西柏坡高速收费人员行为规范及工作守则》、《西柏坡高速公路收费站文明服务标准》、《石家庄市西柏坡高速公路管理处收费稽查管理办法》重点学习
河北省物价局河北省财政厅《关于西柏坡高速公路收费标准的批复》、河北省物价局河北省交通运输厅河北省财政厅
《关于我省收费公路货运车辆集中收费等有关问题的通知》、河北省物价局河北省交通运输厅河北省财政厅《关于我省收费公路对集装箱运输车辆实行集中收费的通知》、交通运输部国家发展改革委财政部文件《关于进一步完善鲜活农产品运输绿色通道政策的通知》
、制度的贯彻
站稽查小组在此期间会更加严格的按照《西柏坡高速收费人员行为规范及工作守则》和《石家庄市西柏坡高速公路管理处收费稽查管理办法》进行稽查,根据检查情况发现问题,并找到解决办法,把各项制度贯彻到位。
并要求监控室认真做好在岗收费人员督导工作,实时填写《收费员在岗工作状态情况监控记录》,并将结果公示,要大家眼见着一点一点进步。
、制度的执行
我站根据各项规章制度认真执行落实,对检查中发现的问题要严格按制度规定的处理办法执行。
根据本阶段的挂图作战行动,争取打赢此项战争,在工作中形成良好的习惯。
、制度的长效落实
我站根据自己的情况,制定长效落实方案,确保把“抓反复、反复抓”落实到实际工作上。
在这场活动中还要求小组成员在落实活动领导小组成员活动期间,坚守岗位,对检查工作实事求是,在整个活动开展过程中认真严肃,全面细心完成此次活动。
四、活动记录
活动期间各阶段实行挂图作战,站内人员坚守岗位,对检查工作实事求是,发现的问题专人负责、奋战到底,指定专人负责每周汇总检查情况,建立筛查台账,把每个问题都进行量化,把解决的时间、办法、责任人上墙,不把问题解决就不消除,全力以赴完成此项活动。
西柏坡高速公路管理处
**收费站
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