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王安石改革,落得孤家寡人……埋头干实事的人,总是被宵小之徒算计。
正是因为对权术算计的过度热
衷,中国传统文化中积淀了浓厚的内耗基因。
而广发事件,不过是一个最新例证罢了。
广发遭遇此劫,祸根其实早就埋下了。
2003年,王志伟以于
证券业毫无渊源毫无建树的身份,一跃而为广发证券的董事长,可见其背景之深。
董王配驱动广发马车。
董正青是实干家,埋头苦干,对权术算计不甚上心,但“董
有一个弱点,就是作风过于强硬,锋芒过于显露(在吉富的股东中,董出资800万,超过董事长王志伟的近1陪,按常理,董作为总裁的出资应该少于董事长才
好)”,问题是,连局外人都能看出的隐患,董何以没有足够重视?
或许是性格上的过于进取强硬,使他对小枝节缺乏足够警惕,终于埋下祸根。
“今后广发证券的
发展如何,将比较大的程度上取决于新任董事长王志伟与公司原有的融合程度。
王志伟以前没有搞过证券业务,但有广发认为,这一点都不重要。
”(《广发证券有
了新掌门》2003年12月16日21世纪经济报道)事实证明,该高管的认识是太天真了,他忽略了私利的幕后作用。
董既为证监会所不喜,为中信所难容,为
内部对手所忌惮,强敌过多,这决定了他一旦稍有破绽,瞬间面临牢狱之灾。
董正青遭遇此劫,除了尚未有定论的所谓内幕交易外,还有就是他关于广
发股权激励的探索,可能触犯了某种禁忌。
在董正青眼里,股权激励其实仅是第一步棋,是将广发证券推向国际化的基础。
还是希望他有一个不错的结局,“人无完
人,金无足赤,”董当然有缺点,但他更是实干家,我佩服他这一点,中国的证券业需要这样的实干家。
这是一位网友的留言:
“董这次主动辞职,也是为了广发能
上市扫清障碍,为广发也为广大投资者好。
这点我想大家能够认同吧。
场永远不乏黑幕。
谁真谁假谁也说不好。
同时,吉富减持是为什么?
还不是为了广发能上市。
要是不想让广发上市,董早就可以像长江证券当初借壳东湖高新难的做法一样,宣布借壳失败!
然后再找一家或者直接ipo!
董完全可以向告状的人妥协,让广发
给中信收购算了,或者让广发烂掉也好。
可惜他还是输了。
。
但是输得豪迈!
想想董上任以来,广发证券取得了巨大的成就!
然而在任期间的告状就从来没有
停止过!
尤其在中信收购广发的攻坚战上告状成风!
这里面有很多东西要用心去看。
”这位网友,远比那些人云亦云者清醒。
董在事业上埋头苦干的同
时,人际网络疏于交际,权术手腕的不擅算计,使得自己一步步地落入对手的埋伏。
他对中信毫不妥协的拒绝,得罪了这家豪门;
他在广发内部说一不二的强势地
位,妨碍了另一个背景深厚者的利益。
这决定了出于各自的利益,董的内外部对手必然结盟,联手发难,他们所等待着的,只是一个借口罢了。
广发借壳上市,恰恰
给了他们这样的借口。
对于董的内外部对手来说,广发在借壳过程中的局部瑕疵,是他们搞掉董的最佳武器(在事业建树上,董是个拼命三郎,是无隙
可击的)。
为了实现这一目标,将局部瑕疵尽最大程度地疯狂炒作,放大,是他们的如意算盘。
《财经》当时的疯狂炒作正是为此而服务。
《财经》坦承,消息来源
自广发内部人士,他们是一个互相利用的利益同盟。
《财经》的那些文章,纯粹是赤裸裸的威胁恫吓,它们不是正常的新闻报道,远远偏离了客观公正。
而为了彻底
地搞掉董,他们甚至不惜搅黄借壳事宜,牺牲广发长远利益。
当然,他们的个人利益不会有任何损失。
这是广大投资者必须高度警惕的。
甚至,不排除董的内部和外部对手,在幕后达成了某种交易,只不知这交易,是否以牺牲广发长远前途为代价?
网上传闻,中信开出广发复牌的条件:
那就是向中信低价大规模增发,以便中信掌握控股权。
广发借壳本来是S延边路股改的关键环节,现在平空冒出个中信,非常地古怪。
在董正青被迫辞职后,李建勇任代总裁,在初次亮相时,李的表态掷地有声:
将以推进广发借壳上市为最大任务。
但这份认识,为什么在后来被束之高阁,是什么样的压力,迫使他在后来更改初衷?
集团化、国际化是广发证券的理想。
先后设立广发华福、广发基金管理有限公司,广发期货,广发香港控股,但显然地,在董下台,借壳上市停顿后,广发集团化
国际化的进程,也一并被打断。
一切道理,善良的愿望,在赤裸裸的私利面前,都是苍白的,幼稚的。
而数万投资者的合法权益,在某些人的眼里,只是他们打人的
棍子,豪赌的筹码。
我们再度追问,是的,董被搞下台了,那么最大得益者是谁?
他在其中起了什么样的作用,他的真正意图又是什么?
在关于广发究
竟何时复牌上,存在着种种谬论。
谬论一,宣称广发将和股指期货捆绑推出,广发居然能和股指期货相提并论,可能吗?
谬论二,广发上市关系重大,在等更平稳的
时刻,然而中石油那样剧烈的震荡,都照推不误,还在乎广发?
谬论三,在等吉富股权处理,但吉富是特定情况下的产物,可以分步骤去解决,何至于停牌三年?
还
有就是等董案结案,但董案已拖了很长时间了,当初声势搞得那样吓人,现在却鸦雀无声,奥秘何在?
投资者是太天真了,没有意识到幕后博弈的激
烈。
07年4月10日,《上海证券报》报道广发即将复牌,事实证明,那绝非空穴来风。
那么,因为什么,突然被收回?
是一只什么样的手,在幕后做局设伏,使
简简单单的事情,变得云遮雾罩格外诡秘。
而投资者的合法权益,也一再被漠视被践踏。
招商证券即将在春节后IPO上市。
作为第一家推动上市的券商,广发不仅沦为借壳券商中的最后一家,也将落后于IPO券商,这又是怎样的逻辑?
我敢肯定,一旦广发借壳被否决,则06年十月那一周复牌,将构成对数万投资者公开的赤裸裸的欺诈,必将成为世界证券史上的惊人丑闻。
我再重复一遍:
那将是证券历史上惊人的赤裸裸的欺诈。
感谢网络,让我们有发言的平台。
我们记录见证着资本市场的历史,它的阵痛、光荣和缺陷。
我们倡议公正、公开、公平的市场环境,让亿万投资者能放心投资。
我们卑微但绝不卑贱,请象尊重超级机构一样地尊重每一个投资者。
时间正在争分夺秒,A股牛气衰减已是不争事实,一旦牛市终结,被封杀三个年头的数万投资
者,将被闷杀局中。
苍天垂悯,愿人间永不再有这样的悲剧,愿亿万投资者永不再有类似的不幸遭遇。
第二篇:
广发现象说明了什么?
广发证券上市的问题,一波三折,诡异难测。
草根经济的困境充分暴露出在经济领域,中国的远不能有高瞻远瞩的决策,也远不能维护法律的公正与顺应市场的要求。
广发证券上市目前看来,已远非资本市场上几只股票的问题。
而是政治权利与市场公平的问题。
长期以来,草根经济和权贵经济的差异,看在众人的眼中,冷暖自知。
一朝有权,数代富贵?
中国的历史为何一再重演?
帝王将相宁有种乎?
广发的问题充分暴露出一部分决策者,傲距白虎堂,棒打林教头的丑恶心态。
试问目前批准上市的所谓几只重组证券股,那只资产质量,经营能力,盈利能力好于广发证券?
那一只重组前没有几个甚至十几个令人讶异的涨停板?
决策者依据什么原因一再推迟广发的上市?
证券市场是应优先考虑资源的有效配给,还是应该多考虑权贵们的利益因素?
在如今这个资讯发达的时代,重组上市,怎么可能保证信息一点也不走漏?
既然已经知道这是一个难以避免的问题,为什么要选择一个一贯遵纪守法的草根券商来开刀?
一些权威媒体一再报道广发即将复牌,决不可能都是空穴来风。
一再的报道和否认可以充分让大众认识到幕后激烈的斗争。
5
.29后股市的大跌,已经让大众对部分经济领域的管理者有了一个充分的认识。
为了迎合一些精英、大资本家、和国外资本大鳄的所谓精辟论断。
不惜滥用公权,
演出半夜鸡叫的丑剧。
造成证券市场一夕之间几近崩溃。
而后仅靠几句传言敷衍了事,竟没有人出来谢罪负责。
市场经济的公平在一些当权者眼中,简直如牛溲马
溺。
529事件,必然是共和国经济改革历史中,特别的一页。
中国经济的根本问题,不在于经济过热也不在于对P一类指标的无聊揣测。
中国经济的根本问题,是在于维护大众利益,避免权贵集团,分子滥用公权,掠夺改革成果,形成经济寡头。
中国证券市场的根本问题,不在于国外涌来的热钱也不在于部分股民的冒险冲动。
中国证券市场的根本问题,是在于维护广大股民利益,避免权贵集团,分子勾结国外势力,掠夺市场经济改革成果,掠夺资本市场改革成果。
对草根经济的地位的尊重与肯定,就是对共和国30年经济改革历史地位的尊重与肯定。
因为只有草根经济才是中国30年经济改革的最大成果和最大骄傲。
对草根经济的精心呵护,与对权贵经济的抑制。
应该是当前中国经济改革的重点。
我们很难理解,为什么有的券商可以先违规控制两大基金公司,再徐图合并。
假如当权者对此有足够的宽容,为何不能对一个一贯遵纪守法的草根券商也多一份宽容。
广发证券的上市与否以及以何种形式上市,在当前形势下,既是一个可以冲击市场稳定也是一个可以影响稳定的问题。
部分决策者对广发证券上市问题的偏颇和延
误,与他们对杭萧钢构一类问题的和。
更能让人民大众看清他们摊开在阳光下的两张脸谱。
更能让人民大众看清他们的决策是源于公平还是源于。
随着这位广发证券总裁离去,搁浅的还有其一直力推的股权激励和国际化构想“考虑过可能被通报,但绝没想到会上新闻联播。
”5月30日,广发证券人士坦言。
5月29日晚,电视台《新闻联播》播报,证监会宣布上市公司“吉林敖东”、“延边公路”在披露“广发证券”拟借壳上市过程中违反证券法有关规定,证监会拟
处罚这两家公司的机构和人员。
随即,广发证券各部门主要负责人在总裁董正青等的召集下,火速赶往总部办公室召开紧急会议。
“一直弄到晚上九十点钟”。
“我没事,一切工作正常。
”5月30日下午,董正青在接到记者电话时,斩钉截铁地说:
“我没有参与内幕交易。
”但仅隔一日,6月1日,董正青在广发证券员工IPTV会议上宣布辞职。
次日,广发证券公司董事会和当地证监局批准了董正青的辞职申请。
由此,董正青成为广发证券借壳“内幕门”倒下去的第一位高管人员。
伴随着董正青离去的背影,搁浅的还有董在广发证券一直力推的股权激励和国际化构想。
创业
“虎将”“书生”出身的董正青也为此不惜放下架子,“冒着烈日,背着水壶,骑着自行车走街串巷推销国债。
董正青生于1963年,湖北潜江人。
“3”是董正青在广发证券的岁月里,始终是一个关键数字---1993年3月进入广发证券,2003年坐上总裁第一把
交椅。
当然还有内幕交易曝光后第3天宣布辞职。
广发证券的前身是1991年9月8日成立的广东发展银行证券部,成立之初仅有6名员工,资本金仅为人民币
1000万元。
时任广东发展银行证券部经理的陈云贤,正是在这样的基础上,开始了创业历程。
1992年以后,中国经济开始升,股指节节走高。
广发证券抓住了这一机遇,在机构规模、业务范围上都实现了发展中的第一次跨越。
彼时的董正青正在暨南大
学金融系教书。
对于素来充满创业理想的董正青来说,教书显然不能平息内心的冲动。
董正青的一位老同学回忆,当年董正青曾不只一次的在聚会上放言,早晚有天
要走出去,做一番“属于自己的事业”。
1993年,在“整顿金融秩序”的背景下,中国金融启动分业经营,广发证券开始脱离广发银行,就在当年3月的一天,董正青与同样有着暨南大学任教经历的陈
云贤进行了一次会面。
这是一次直率的毛遂自荐,熟悉情况的人士说,直爽的董正青在叙述了自己的履历和理想之后,斩钉截铁地表示,“请先用半年,用不好我自
己走人。
”求贤若渴的陈云贤随即委任董正青为证券部经理,“书生”出身的董正青也为此不惜放下架子,从体力劳动做起---广发证券一位老员工讲述,董正青
进入广发证券不久,就与陈云贤一起,“冒着烈日,背着水壶,骑着自行车走街串巷推销国债。
”这是董正青---也是广发证券第一批创业者的真实写照。
正是借
着这样艰辛的努力,到1993年底,广发证券已经拥有263名员工、有7个证券营业网点。
并在当年底,拥有1.2亿元注册资本金的独立的广发证券公司正式
成立了。
董正青稳稳的坐定了投行部一把手的位置。
但从1994年开始,全国证券业再度进入低谷阶段,刚刚诞生的广发证券困难重重。
在此情况下,董正青亲
自率领投行部的一伙年轻人,开始了由广东向东北拓展业务的“北上”。
知情者透露,南方出身不善饮酒的董正青每每身先士卒,亲自与东北客户“酒桌公关”,经
常喝得呕吐不止。
当然,真正的业绩不是靠喝酒喝出来的。
董正青带领的广发证券投行业务于1994年在国内首创“全额预缴、比例配售、余额即
退”、“免费预约、限量申购、抽签分配”等创新的发行方式,受到市场欢迎,迅速吸引了客户。
这些发行方式后来在业内被广泛应用。
这一役持续多年,使广发证
券战果丰硕。
一方面使广发证券突破了不景气的外部环境,并由1994年开始,连续多年进入全国十大券商行列;
另一方面,董正青和广发证券也在东北积累了深
厚的人脉。
知情者表示,后来在反击中信证券对广发证券收购一役中,辽宁成大和吉林敖东之所以出手相助,正是由于董正青多年的情义积累。
此外,广发证券投行
部借此锻炼了一批精英力量,成为该公司的“特种部队”---现任总裁李建勇、副总裁欧阳西、秦力等均是投行部出身。
董正青本人因此成为广发证券创立赫赫战
功的一员“虎将”。
股权激励实践“我犯的一个致命错误就是在做了公司的总裁之后没有把自己的股权从广州格瑞中及时退出。
”
正是在业绩全线飘红的1999年左右,董正青却开始攻读人民大学的博士学位。
主要研究方向为主义经济理论和国有企业改制。
在董正青撰写的《国企建立现代企
业制度的前提条件》、《国家与所有权---转轨时期行为分析》、《国有企业治理结构的演变─-从治理结构解析国家与国有企业的关系》等文中,董正青认为,
建立国有企业现代化企业制度重点是再塑国有企业的组织形式和激励机制。
“我认为股份制是再塑国有企业治理结构的最佳途径。
”应该把国有企业改制成国家、国
有企业经营者、国有企业职工共同持有股份的股份制公司。
“而从激励机制上来看,国家应以期权形式,让国有企业的经营者都拥有部分国有企业的股权。
”董正青
日前接受媒体采访时有一句经典概括:
“产权制度是最根本的制度,有恒产者才有恒心。
”在研究国企期权激励形式的同时,董正青率先在广发证券进行实践,推进
期权激励机制。
1999年11月,在广发证券增资扩股时,经过股东会的审议批准,新公司章程写进了一条重要的规定:
一经法律政策允许,股东应以不高于净资
产的优惠价格,向公司职工或职工持股会转让不少于其出资额的10%的股权。
至2000年,广发证券工会委员会就持股辽宁成大17%股份,辽宁成大则是持股
广发证券25%股份的第二大股东,广发工会实际上已经曲线持有广发证券。
2001年,广发证券随之改制为广发证券股份有限公司。
这种股权激励机制原本是循序渐进的过程,但这种节奏被2004年中信证券对广发证券的收购打破。
2004年9月2日,中信证券发布拟正式收购广发证券部分股权的公告,打算出资10亿现金收购广发证券。
“老董当然无法接受广发人辛苦打下的江山落入他人
之手。
”广发证券一位人士说。
9月6日,有关网站刊出了《广发证券员工强烈反对中信证券敌意收购的声明》。
这份署名为“广发证券股份有限公司2230名员
工”的声明称,“坚决反对中信证券的敌意收购,并将抗争到底。
”9月7日,广发证券员工持股会成立深圳吉富创业投资股份有限公司,2126名自然人股东人
均出资约10万元。
出资100万元以上者为12人,广发证券现任高管占据三席:
公司总裁董正青以800万元名列榜首,董事长王志伟出资430万元,副总裁
李建勇出资318.8万元。
吉富公司随后收购包括梅雁股份、云大科技在内的诸多股东手中的广发证券股份,迅速成为广发证券第四大股东。
同时吉林敖东和辽宁
成大亦出手收购,与吉富形成“铁三角”之势,最终挫败了中信证券的收购计划。
但吉富公司的成立事先并未向监管层请示报批,因此后来麻烦不断。
而且董正青本
人在广发证券股份制发展以及建立股权激励过程中,也有“失足”。
深深房(000029)2004年中报中披露,广州市格瑞实业有限公司(下称广州格瑞)在
公开拍卖中,购得深深房持有的广发证券2.45%股权(计4896万股),竞购价为人民币3770万元。
广州格瑞获得广发证券的每股成交价仅0.769
元,而据当时财报显示,广发证券每股净资产在1.2元左右。
广州格瑞四名发起股东及持股比例分别为王晓红33.3%、董正青26.7%、易阳平20%、曾
海燕20%。
据介绍,王晓红乃董正青夫人,易阳平是董正青在上海财经大学的同学,其弟易阳方则长期在广发证券工作。
因此2006年2月,中国证监会下发通
报批评指出,广发证券总裁董正青在没有向外界和监管机构如实披露的情况下,以他自己为实际控制人的公司受让了广发证券的股权。
记者日前获得的广发证券对此
事的最新说明材料中解释,2004年2月,深深房第一次拍卖广发证券股权时流拍。
在第二次拍卖时,除广州格瑞外,仍然没有其他公司参与竞拍,于是最后广州
格瑞以0.76元/股的起拍价成交。
董正青日前接受媒体采访时表示,当时广发每股八九毛钱无人接手,而且在关键的时候其他人都退缩了,只好动员自己参股的
公司接手。
“现在股市火起来了,就有人拿这说事了。
”“我犯的一个致命错误就是在做了公司的总裁之后没有把自己的股权从广州格瑞中及时退出。
”董正青说。
但对于为什么没有及时退出?
董正青却并未说明。
众所周知的事实是,直到2006年5月,董正青才从广州格瑞退出。
而到2006年6月,深圳吉富才将所持广
发股权转让给广州高金技术产业集团有限公司等4家公司。
一直以一种悲凉沉痛的心情,关注着广发证券在借壳事件中的遭遇。
我认为,广发遭受了刻意打击,投资者被封杀达一年之久,广发遭遇全方位内查外调,总裁董正
青被搞倒,被新闻联播公告……那些真正的黑庄,中经开吕梁银广夏亿安科技蓝田郑百文……它们哪个受到过这种超豪华待遇?
即使以此轮行情为例,宝权中工国际
ST磁卡ST长控……都许诺要查处,却是干打雷不下雨。
广发个别人在借壳中存在的问题,,是应该在法律框架下查处的,但不应该这样上纲上线,提到一个骇人
高度。
我认为,广发被查,表面上是借壳中的违规表现,背后奥秘是某种力量试图借此,彻底搞倒董正青,夺取广发控制权,为此而不择手段。
要弄明白广发最近的遭遇,必须理解广发在中国股市的独特性。
我们知道,中国绝大多数券商都是有着深厚的背景,依附于某种体系,理所当然地,它们都是这体系
牟利的道具,别的不深谈,我们看看德隆系借旗下券商圈钱的表现即可。
广发从一个小营业部,能够成长为中国股市的优质券商,离不了陈云贤、董正青等能人的打
拼,更离不了它所坚守的市场化道路。
它的第一第二大股东分别是辽宁成大和吉林敖东,是A股市场普通上市公司,可以说广发几乎没有什么庇荫,几乎全靠白手打
拼,所以人称草根券商。
和某些特权券商作非为相比(巨大资金窟窿、委托理财黑洞、非法挪用客户保证金),广发可以说非常守规矩,它也连续十年进入十大券
商,即使在03和04年这样的券商大熊市里,仍能保持赢利。
因为它的高成长,给投资者带来了巨大回报,成大、敖东业绩因此连续翻番,质变为A股绩优股。
这
样一个下金蛋的鸡,终于引来了各方叵测目光,嫉妒者有之,仇视者有之,企图搞垮它进而夺取控制权者有之。
种种合力,终于把广发推入一个巨大的陷阱,而借壳
只是起了导火线的作用。
我相信董正青的说法,当年他参与广发法人股拍卖时,每股0.8元都没人要,这是真的。
当时是大熊市,正式上市的宏源证券流通股每股仅3元,中信证券仅5元
而已,股改和大牛市使得股价飞升,也使董难证清白。
董正青在广发证券的强硬作风和强势地位,广发的凶猛进取,无疑树下了过多敌人,今天,它们借借壳事件发
难,必欲除之而后快。
董正青到底在借壳中有什么样的责任,那要靠法律调查说话,但目前明显有上纲上线打击过严的现象。
某名流认为广发借壳应该否决,至于投
资者的损失,他的原话是这样的,“赔偿?
没有赔偿,自己汲取教训。
”这是放屁。
请问,是谁去年在调查的关口上,于十月允许延边复牌,放前期炒作者出局,新
投资者被吸引来高位接货?
百分之七十的换手率啊,足够内幕人士出逃了。
是谁又在其后将延边封杀达八个月之久,使得投资者欲走无门。
按照A股市场的契约规
则,去年十月允许延边复牌,明显是对借壳的放行和默许,能够出尔反尔吗?
按我的理解,导致延边投资者利益受损的,第一责任人是广发内鬼,广发借壳实则4月
就已批复,内鬼为了实现个人私欲不惜搞臭广发,搅黄借壳事宜。
第二责任人是证监会,它不应该在去年十月放延边复牌,更不应该在其后八个月期间毫无作为。
使
得延边投资者彻底踏空大牛市。
从媒体报道中,可以看出内鬼从2003年起,就开始四处,刻意要搞倒董正青,那时陈云贤刚刚调到佛山离开广发,董接任总裁,
但有关部门多次调查,没有查出任何问题。
这个内鬼明显是怀有私欲,且有相当背景,至少董正青奈何不了他,任由他在广发滋事。
而董在借壳中的不谨慎,终于给
对方提供了搞倒自己的靶子。
正是被新闻联播点名后,董被迫辞职,他曾坦言,“我曾以为会受通报批评,没有想到会上新闻联播。
”继管金生、阚治东之后,董正
青是中国证券业又一个悲剧性人物。
要害在于我们的法制建设严重滞后,信用大面积塌方,那些市场前行者和开创者,尉文渊、管金生、董正青……相继倒下了。
我不是说他们没有问题,而是他们倒得
太可惜了,如果市场机制健康完善的话,他们本能避免这种悲剧。
畸形的生存环境,扭曲着每个市场参与者,去赌去投机,个体的理性导致群体非理性,于是,A股
以奇高换手率和暴涨暴跌称誉全球。
经过此次波折,董正青出局,广发有可能被改组,它将不再是富于自由独立特色的草根券商,而是沦为某个利益集团的牟利工具。
广发将被迫承认背景在中国的巨大
作用,将被迫去寻找庇荫。
而由广发所代表的券商市场化路径的探索,可能从此夭折。
观察广发此后的去向,可以关注三个方面,第一,它独特的股权探
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