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因此,在电力生产过程中,需要适时调度,要求适时安全监控,随时跟踪随机事件动态,以保证电能质量及电网安全运行。
电能与国民经济各部门和人民生活关系密切。
因此,对电力系统运行的基本要求是:
保证安全可靠的供电;
保证良好的电能质量;
保证电力系统运行的经济性;
电力生产的核心是安全运行。
2.1.1电力企业安全生产的内涵
从国家来讲,安全生产事关以人为本的执政理念,事关构建社会主义和谐社会;
从企业来说,安全生产事关经济效益的提高,事关企业的可持续、健康发展;
从员工来说,安全事关生命,是人的第一需求。
随着社会发展和进步,人们对安全的关注越来越强烈。
电力企业,作为二次能源生产转换企业,其生产特点决定了其具有特定的安全生产内涵。
2003年8月14日,美国东部时间16时11分开始,美国东北部电网和加拿大联合电网发生了有史以来影响最大的电网停电事故,事故波及美国东部电网和加拿大电网,美国的密西根州、纽约州、新泽西州、马萨诸塞等八个州和加拿大的安大略、魁北克省都受到了严重的影响。
事故共计损失负荷6180万kW。
事故中,美、加共有超过100座电厂停机,其中包括22座核电站。
纽约市在停电29h后恢复供电。
2008年1月10日,一场50年罕见难遇的特大冰雪灾害袭击了中国南方大部分地区,低温雨雪冰冻灾害造成了广东、广西、湖南、贵州、湖北、四川等17个地区不同程度受灾。
电力告急,南方电网多省区电厂大面积停机,全国发电用煤库存逼近警戒线;
全国电力缺口达6963万千瓦,13个省级电网出现不同程度的拉闸限电等不利局面。
2010年11日23时02分,国电承德热电有限公司因C4A、C4B输煤传送皮带出现故障,12日凌晨4时致使1、2号机组先后停止运行,造成市中心区约900万平方米供热受到影响。
单位、学校、医院、居民区均受到影响,占总人口的65%。
由此可见,电力企业的安全生产,关乎千家万户,关乎国计民生!
因此,电力企业安全生产的内涵就是“安全、环保、经济、稳定”。
2.1.2电力企业安全生产管理特点
当前,电力企业面临着深化改革、新的生产力和生产关系的大调整,企业的安全管理如何适应新形势的要求,如何提高安全管理水平,是摆在我们面前的一项新课题。
电力企业安全生产管理最根本的目的是为全社会提供对人的生命和健康的保护,是为发展社会生产力,保护生产关系,促进社会繁荣进步提供安全、环保的电力能源。
同时,确保电力企业股东的合法利益不受侵犯,这也是安全生产管理的重要内容。
电力企业的安全生产,关乎社会稳定,因此,电力企业安全生产管理是保证电力企业安全生产的重要手段,也是确保国计民生、和谐社会的重要基石。
众所周知,2011年3月11日日本发生9.0级大地震,导致日本福岛核电厂发生核泄漏,不仅严重影响了日本人民的安全健康,也使东南亚周边国家,乃至全世界人民的生活造成恐慌。
因此,“安全第一、预防为主、综合治理”作为电力企业安全生产管理理念,也是其最重要的特点,具有非常现实的指导意义,对确保电力企业安全生产管理处于可控、在控、预控状态具有高屋建瓴的指导作用。
2.2电力企业安全生产管理现状
电力企业在国家政策的引导下,逐步深化改革,完善机制。
尤其是在机制改革、新能源开发等方面取得了长足的、举世瞩目的成就。
但是,面对世界资源,尤其是煤炭资源的日益紧张,电力企业也面临了前所未有的困难和挑战。
中国近60%的煤炭资源用于火力发电电能的生产,火电企业面临一面是煤炭资源不断涨价的卖方市场形式,一面是迟迟等不来煤电联动政策的被动局面。
也就是说,一方面面临着商业化的煤炭市场,一方面又面对国家控制的计划性电价。
行业内多企业为降低生产成本,减少亏损,安全生产管理大幅度滑坡,安全管理和安全生产基础设施无力投资,使得安全生产局面处于如临深渊如履薄冰的危险局面。
核电建设最近几年在我国蓬勃发展,取得了长足的进步。
但是,核电建设投资大、建设周期长,安全要求高。
尤其是一旦发生核泄漏造成的后果是不堪想象的。
同时,我国核电也面临相对专业人才短缺、安全生产管理和国际先进水平存在一定差距的现实状况。
今年1月,国务院研究室专家范必、唐元在《瞭望》杂志上撰文警告说,由于人才、技术和装备跟不上的原因,需要“防止一些地方和企业不顾客观条件,过多、过快开工核电项目”。
为此,他们建议,2020年的核电运行装机容量应控制在7000万千瓦以下,加上在建机组,总装机规模应控制在1亿千瓦左右。
受2011年3月11日日本大地震后福岛核电站发生核泄漏的严重后果影响,中国的核电发展战略在一夜之间发生突转。
在中国核能行业协会专家汪兆富眼中,我国核电发展指导思想的变化轨迹清晰可见:
“十一五”之前,是“适度发展”;
“十一五”时期变成了“积极发展”、“加快发展”;
“十二五”规划的表述改成了“安全高效”,而现在则强调“安全第一”。
“国家要求目前把安全放在第一位,与‘十二五’规划强调的‘安全高效’有了一些变化。
如果做不到绝对安全,后续的核电站可以一个都不建。
”国家发改委能源研究所副所长李俊峰也作此表示。
凭借清洁、高效的特点,新能源已被公认为未来能源发展的方向。
虽然目前新能源发展还面临着结构比重低、入网难等问题,但随着人们关注度和技术水平的不断提升,新能源的发展将在探索中前进。
风电产业迅猛发展。
全国风电吊装容量累计达到4000万千瓦,连续5年翻番增长。
上海东海大桥10万千瓦海上风电场在世博会期间并网投产,成为除欧洲之外世界上第一座海上风电场。
太阳能产业快速发展,国内光伏发电市场有序启动,2009年敦煌1万千瓦光伏电站项目实施招标,现已建成,全部并网发电。
但是,从安全生产管理角度审视,目前我国发展新能源及可再生能源仍然存在一些瓶颈性问题。
太阳能发电、风能受天气影响大,风电、太阳能等可再生能源发电具有间歇性、随机性、可调度性低的特点,电网建设已成为推进新能源发展的关键环节。
另外,随着国家扶持政策的不断出台,各地、各集团公司也相继出现了一窝蜂上项目的现象。
但是,不可回避的现实现象是,我们还没有培养和造就出适应新能源电力企业需求的生产技术和安全生产管理人才,新能源电源项目的建成可能在一定程度上会由于后期的安全生产管理而成为限制其发展的又一瓶颈问题。
面对日益短缺的煤炭资源和严峻的市场竞争形式,很多电力企业为了降低生产成本,积极投身于上游能源市场的开发或企业转型经营,形成了很多煤电一体化项目、盐化工、煤化工项目或是其他形式的多种经营模式的经济实体。
但是,许多企业经营模式已经跳出了电力企业传统经营模式和安全管理的要求范围,而很多从事电力企业传统生产、管理的人员却在从事这些新型行业。
这就让我们不得不担心,在这些电力企业衍生出的行业中,是否存在安全管理不科学、不客观、不专业的现象?
是否存在安全生产管理漏洞?
是否会形成新的安全生产隐患?
等等一系列不利安全生产管理的现象亟待解决。
改革开放以来,我国电力工业一直是在深化改革中不断发展,在发展中不断深化改革。
电力体制改革是一个连续不断的过程,在生产力发展的不同阶段,电力工业都进行了相应的改革,从而促进了生产力的发展。
厂网分开、竞价上网改革也是电力体制改革进程中的一个阶段。
但是,不可回避的一个现实问题是,厂网分家,在很大程度上造成了很多问题的产生,其中比较突出的一个问题就是,厂网分家在一定程度上导致了厂、网利益分离,最终致使电网构架安全性下降。
业内人士在对2008年南方冰灾造成南方电网电力告急事件进行反思时,也认识到:
这次供电紧张背后所显现的“厂网分开”的利润矛盾也毋庸置疑是其中缘由之一。
虽然整个电力行业的利润很高,在目前发改委的电力价格管制情况下,煤炭涨价的压力一直是由发电企业在承担,这也造成了电网企业与发电企业的利润分配的不合理。
这种格局的形成必然导致区域乃至整个电网构架安全性能的降低。
3.电力企业安全生产管理的对策与建议
3.1加大火力发电安全生产资金投入,强化安全生产管理,夯实安全基础
3.1.1克服困难保障安全生产管理资金投入
由于煤炭市场的转型,卖方市场的形成,以及煤电联动难以实行等等诸多因素,对全国很多火电企业的发展造成了举步维艰的困难局面,这一现象在华中区域尤其严重。
再加之五大发电企业前期跑马圈地过程中造成的投资不当行为,也导致一些项目盲目上马、亏损运营。
一些发电企业甚至出现了资金链断的严重现象,面对恐难局面,企业无力加大电力生产安全基础设施投入。
面对许多安全生产中存在的安全隐患和漏洞,无力投入改造资金,致使安全漏洞越来越大、安全隐患不断加剧,安全局面十分被动。
面对种种困难,企业决策层应该清楚认识到,企业再困难,安全需保证。
电力企业的安全生产管理体系,对企业而言,就好比是计算机的windows系统。
它是整个企业生存发展的基础平台。
没有windows,就无从谈及任何软件的应用。
没有安全生产管理体系这个平台,我们的企业就失去了生存发展的基础和前提。
任何困难都是暂时的,只要保住基础平台,紧咬牙关,共度维艰,保生存、求发展,困难之后一定能迎来胜利的曙光。
3.1.2转变思想观念强化安全管理
面对困难的生产、经营局面,面临生死存亡的决绝时刻,企业是走向死亡,还是争取生存,伺机发展?
这是必须要认识清楚的问题。
道路只有一条,那就是转变思想观念、积极谋求发展;
强化安全管理,夯实基础平台。
只有积极主动出击,直面激烈的竞争市场,找准发展方向,从夹缝中求生存。
加大对相关上下游链条产业的开发,创一条发展的道路。
,有供热条件的企业可以加大周边工业、民用热力市场的开发,加大供热力度,降低发电亏损。
靠近煤炭周边的企业要积极发展煤电一体化项目,降低煤炭资源成本。
靠近化工资源的企业要积极促进企业转型,实现电化联营。
还有实现企业之间、企业和区域的直供电,降低供电成本等等经营策略,使企业绝处逢生,迎来新的发展和壮大。
但是,这一切战略决策的实施,有一个非常重要的前提条件必须得到保证。
那就是现有企业的安全生产平台必须得到高度重视。
不仅要高度重视,还要不断加大管理力度,提升管理水平,加大安全生产管理资金投入力度、人力投入力度。
企业的决策层必须清醒认识到,企业转型必须在紧密依托现有生产平台的基础上谋求发展,所有的发展都必须在夯实现有安全生产管理体系的基础上进行。
每一次的跳跃和腾飞,都必须蹲下身体,蓄势待发。
而我们依托的基础平台是否牢固,在一定程度上决定了我们的明天能跳多远、飞多高!
3.2用战略眼光重新审视和规划核电机组建设及运营机组的安全生产管理
3.2.1合理布局、规划核电发展建设规划,提高核电机组建设安全性
经过日本大地震后发生的福岛核电站泄漏事故,必须引起我们对我国核电建设和发展规划的认真思考和重新审视。
既不能因噎废食,也不能盲目发展。
虽然我国目前投入运营的7座核电站、13台核电机组均未出现重大安全事故,但是“前车之鉴,后事之师”,“他山之石引以为鉴”。
我们必须认真审视和规划我国核电机组未来发展的规划和机组运营的安全性。
遵循“安全第一、质量第一”的原则,加大对安全和质量管理。
抓好政府监督管理、行业和主管部门管理、建设单位业主管理、参建单位和承包商管理四个层面的安全生产管理。
在此基础上,必须建立相应的体系确保核安全和质量要求并切实得以贯彻落实,确保安全高效发展核电。
3.2.2加大核电安全生产管理及专业技术人才培养整体提升核电生产技术、安全管理水平
近几年,各地对核电站的建设积极性较高,投资量迅猛递增。
一位核电专家表示,一个核电站就是几百亿的投资,税收、就业、GDP,多快好省,地方政府怎么能不热衷?
目前我国仅筹建中的核电站就多达90多个。
其中一些在中国内陆,甚至靠近当地的饮用水源。
如湖北咸宁、湖南桃花江和江西彭泽核电站。
而河南积极筹建的南阳核电站,也被指靠近该市主要饮用水源地白河。
连四川这样刚经历过大地震的地方也曾想建核电站。
国家核安全局局长李干杰此前在一次清华大学的演讲中表示担忧,“部分企业和地方政府发展核电热情过高、目标过大、动作过快,只计一点,不知全局,不切实际,从而在经济和安全两个方面都带来了较大的风险。
核电现在最大的瓶颈是人才。
在人力资源得不到保障的情况下,过快扩大核电建设规模,将造成现有人力资源过量稀释和无序流动,既难以满足新建项目人才需求,又影响已开工项目建造质量,其结果是直接影响未来核电厂的运行安全”。
因此,在不断加大核电建设投资的同时,一定要本着安全高效的宗旨,同时加大和加快对核电安全生产管理及相关技术管理人员的培养和储备。
俗话说“兵马未动,粮草先行”,没有高水平的安全生产管理人员及相关技术人员做保障的核电站,在一定程度上,就是一颗随时可能发生爆炸的“原子弹”!
3.3规范新能源电力企业安全生产管理及人才储备、培养
目前,由于政府职能转变不到位,重项目、轻规划,规划与实际结果总是差之甚远,规划滞后且缺乏约束性,导致无序发展、资源浪费的问题十分突出。
新能源并网难、消纳难、调峰难,装机多而发电少、速度快而效益低,一些不具备资源条件的地区,也盲目提出打造新能源基地。
3.3.1规范新能源电力企业安全生产管理
由于目前存在的个别地方、电力集团存在的一窝蜂上项目的过热现象,使得风电等新能源企业一夜之间如雨后春笋般遍地开花。
但是,遍地开花的后面是否又普遍存在建设、运营不规范,安全生产管理体系不健全的现象呢?
这种满树开花,却没有结实挂果的现象显然是我们不愿意看到的,但是,也可能会在不远的将来,我们又不得不必须面对的一个尴尬局面呢?
在大力开展新能源建设的同时,必须着力于规范新能源电力企业的安全生产管理,从国家层面、行业层面制定相关标准、规范,使得新能源电力企业的安全生产管理纳入到规范化、科学化的管理轨道中来。
3.3.2解决风电、光伏电等新能源发电企业间歇性、随机性、可调度性低等安全瓶颈问题
如何解决上述问题,将是保障系能源发电企业及电网安全运行的首要问题。
2010年风电累计装机容量为4000万千瓦,其中有30%左右未实现并网,处于闲置状态。
加快加大建设特高压交流骨干网架进程,形成连接大煤电、大水电、大核电和大型可再生能源基地与主要负荷中心的大网架,是解决风电电流的不稳定性就难以克服,其并网也将因此受到很大限制的短期内的一个很好办法。
加快加大智能电网建设,是解决新能源电力企业并网的做根本手段。
一个由众多自动化的输电和配电系统构成的电力系统,以协调、有效和可靠的方式实现所有的电网运作,具有自愈功能;
快速响应电力市场和企业业务需求;
具有智能化的通信架构,实现实时、安全和灵活的信息流,为用户提供可靠、经济的电力服务。
中国的智能电网的基本特征是在技术上要实现信息化、自动化、互动化。
中国能源专家武建东提出了发展“互动电网”的概念,它将智能电网的含义涵盖其中。
互动电网的功效包括:
一是智能电网能够实现双向互动的智能传输数据,实行动态的浮动电价制度;
二是可以利用传感器对发电、输电、配电、供电等关键设备的运行状况进行实时监控和数据整合,遇到电力供应的高峰期之时,能够在不同区域间进行及时调度,平衡电力供应缺口,从而达到对整个电力系统运行的优化管理;
三是智能电网能够将新型可替代能源接入电网,比如太阳能、风能、地热能等,实现分布式能源管理;
四是可以提高供电效率,减少能量损耗,改善供电质量,解决电网商业化运转;
五是智能电表可以作为互联网路由器,推动电力部门以其终端用户为基础,进行通信、宽带业务或传播电视信号。
为此,IT产业的深度革命和能源革命将成为孪生兄弟,智能电网改革将推动全球能源革命的深度扩散。
通过建造互动的电网,将推进IT革命进入创新阶段;
将为消费者提供更好的减少能源消耗的路径;
将为整个社会节约成本、降低温室气体排放,并促进绿色经济占统治地位。
3.3.3加大新能源电力企业技术人才培养
对风电、光伏电等新能源电力企业目前存在的问题中毋庸置疑的包括相关专业技术人才培养和储备问题。
坚定不移的把人才储备和培养放在战略高度看待,是解决当前日新月异的新能源电力企业安全生产管理的基础性保障工程。
只有充盈的人才储备和规范的人才培养体制的形成,才能为企业的安全生产管理提供源源不断的技术保障,确保新能源电力企业安全生产、绿色生产!
3.4积极适应产业转型,加大转型企业安全生产管理,提高管理的科学性和规范化
3.4.1广招专业人才,规范上游产业、转型产业安全生产管理
对于近几年发展的许多上游产业以及转型企业,存在着电力企业人员隔行管理、跨专业管理的难题。
这就导致新企业的安全生产管理存在一定的漏洞和盲区。
为企业的健康发展埋下了严重的安全隐患。
针对这一问题,企业的决策人员应积极转变观念,采取开放性的管理机制,敞开怀抱引进专业管理人才,用专业的模式管理转型产业,坚决杜绝用电力企业的传统管理模式生搬硬套、张冠李戴的方法去进行安全生产管理的现象。
3.4.2做好转型产业和电力企业传统管理模式的有机结合和融合,促进转型产业安全生产管理体系更上新的台阶
在采用对症下药,引进专业技术管理人才,强化安全生产管理的同时,也要将电力企业优良的安全生产管理理念和转型企业的安全生产管理理念有机结合。
电力企业传统的安全生产管理理念,是经过多年实践检验的,具有一定的科学性。
将能够适应于转型企业安全生产管理的部分精华和心得行业要求有机结合,创造性的开展科学、规范的安全生产管理,将会产生事半功倍的效果。
3.5解决厂、网利益分配、强化电网构架安全性
3.5.1电价市场化
煤电价格联动在电力行业未完全进入市场的条件下,只是一个治标不治本的权宜之计。
但是,尽管煤电价格联动有不足,可作为一种旨在反映市场变动、弥补市场不足的经济政策,它的出台不失为是当前保证电煤稳定供应的一个手段,如果保障措施得力,对缓解电煤供应的紧张关系会有一定作用。
当然,解决问题的根本还是要使电价完全市场化。
在资源紧张的情况下,电价上升是不可避免的;
从我国当前的情况来看,作为资源性产品的电价上浮也是不可避免的。
电力价格的市场化进程对于一次能源和二次能源以及与此相关的各个环节,都是一场严峻的考验。
在电力体制改革尚未完全到位的当前,非要靠竞争性电力市场来了结煤、电恩怨是不现实的。
3.5.2加快电网构架建设,增强电网构架安全性
随着电力企业改革不断深化,各种发、供电形式电力企业迅猛成长。
电力系统装机容量不断增加。
这对电网构架的安全性及可靠性提出了严峻的挑战和考验。
事实上,随着经济发展和城市规模快速扩张,全国电网都在以提升等级的方式迅速膨胀。
“十一五”短短的五年间,我国电网的建设规模,相当于之前的建设总和,也就是在五年时间,电网在原来的基础上翻了一番。
首先,就是要加大特高压输电线路的建设。
特高压输电技术的日趋成熟,不仅强壮了中国电网,还推动了设备制造业的国产化步伐和技术进步。
在未来5年,新疆将建设两条1100千伏特高压直流输电线路,从而使“疆电外送”能力达到2500万千瓦。
目前其中的一条试验示范工程已经建成。
我们发电装机水平,从现在开始到2020年还要翻一番,电源基地要建设,电网建设要跟上就要统一协调、统一规范。
今后电网的建设任务还是很重的,要满足那么大的电力输送水平,就需要一个坚强的电网,才能保证电力的输送。
其次,大力推广智能电网建设工作,是解决提高电网构架安全性和可靠性的根本之路。
智能电网就是要建设以特高压电网为骨架、各级电网协调化发展的、智能化、信息化、互动化的电网。
整个来讲,我国智能电网从去年开始,尽管起步很晚,但进展非常之快,在某些方面是引领世界智能电网发展的。
“十二五”期间,智能电网建设重点是进行一些试点示范性项目,同时在这个过程中,加快智能电网标准方面的制定,到2015年左右,我国智能电网的标准要健全,然后在配网、电动汽车、新能源建设、智能输电网络、特高压网络技术等方面得到广泛应用,并在世界智能电网建设中处于领先和制高点。
4.总结
我国的电力企业随着电力体制改革的不断深化,面临机遇,同时也面对挑战。
但是,电力企业的安全生产管理是电力生产的一个核心基础。
面对市场考验,只有不断转变观念,做到与时俱进,制定切实可行的管理决策,不断夯实安全生产管理体系,才能坚定不移的走科学发展之路,为电力企业将来的发展壮大谱写新的篇章!
5.注解:
①范必.核电安全检查针对性.中国能源报.2011年
②唐元.走绿色发展道路提升工业竞争力.中国工业报.2010年
③李俊峰.我国煤炭消耗量透支十年指标.中国矿业设备网.2010年
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[4]李志民.浅谈电力企业安全生产管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2009,(02).
[5]杜新光.电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施[J].中国电力教育,2009,(12).
[6]王成章.浅谈电力企业安全生产管理[J].安全生产与监督,2010,(02).
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