工程部岗位职责Word格式.docx

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1.2.2在公司主管副总领导下负责工程项目现场实施的全面管理。

认真贯彻执行公司的各项规定。

科学组织网络计划，各承包单位及分包单位进场、计划安排，确保工程的总体目标按计划实现，力争提前完成。

1.2.3学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规章、技术标准。

努力学习安全、技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。

每月组织一次由施工、监理单位相关人员参加的工程质量、安全检查，并针对存在的问题提出整改要求。

1.2.4进行形象进度检查，月末时，根据下达的形象进度考核项目与实际达到部位，计算工程形象进度到位；

并分析进度偏差原因，制定出纠偏方案，在下月计划执行中予以改进。

1.2.5加强公司部门之间沟通协作。

同相关单位，相关负责人建立关系，做好协调工作。

1.2.6按公司规定的签证流程，做好现场签证管理工作，严格控制成本。

1.2.7参加公司周例会，提交周工作任务完成情况及下周工作计划。

1.2.8主持每周部门例会，总结分析上周工作，安排布置下周任务。

处理解决施工管理工作中遇到的问题，做到及时迅速。

1.2.9督促并检查主管工程师工程管理规划书的执行情况，并进行考核；

1.2.10参加监理例会。

2、水电主管工作职责及标准

文件编号：

ZZ-02-BZ002

2.1职责

2.1.1在部门经理的领导下，负责工程师的现场水电施工管理工作；

根据工程管理手册编制工程管理规划书报部门经理审核确认。

2.1.2对相关专业施工单位进行考察并出具考察意见、协助材料部的招投标工作。

2.1.3熟悉合同，严格控制工程的施工质量、进度和安全。

2.1.4协调部门经理组织施工图会审和设计交底，严格按图纸监管工程施工；

每天安排一定的时间仔细阅读消化图纸，对现场实际情况与图纸不符的问题由施工管理员负责落实。

2.1.5审核现场计量、技术核定，并上报批复。

2.1.6参加现场各单位召开的协调会，及时掌握施工动态，按月上报工程管理报表。

参与编制工程部工作进度计划。

2.1.7每日巡查施工现场，妥善安排日常施工现场管理工作，认真督促检查工程管理人员履行岗位职责，对各道施工工序及进行施工工地各类建筑材料、设备严格进行监控与检查，严把质量关。

2.1.8审查监理大纲、施工单位提交的施工组织计划及施工方案、技术措施，并监督实施。

2.1.9对监理公司、施工单位等项目工作进行合同执行情况的监督管理。

2.1.10按工程建设的质量控制，进度控制、投资控制要求，提出合理化建议；

总结以往交房及其他项目交房投诉热点，在工程管理规划书中制定出重点控制措施。

2.1.11协调经理进行各阶段的验收和移交工作。

配合施工单位做好竣工后的回访和维修工作。

2.1.12负责设备安装施工单位的现场安全、消防监督。

2.1.13协调与设备安装施工有关的周边关系，遇有现场突发情况及时向上呈报。

2.1.14完成公司领导交办的其他工作。

2.2工作标准

2.2.1工程管理规划书中应体现工程项目控制的要点、重点及管理措施、制度及考核方法等。

2.2.2热爱本职工作，能独当一面，工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理。

2.2.3学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术指标。

2.2.4坚决制止施工单位的违章指挥和违章作业，熟悉合同条款，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇事要按合同及工作流程及时处理，情况报部门经理。

2.2.5每天必须做施工日志，会同监理人员或独立进行现场检查巡视不少于两次。

检查正进行的施工材料、施工操作、半成品等工序验收以及安全工作，督促建立的监督工作，同时做好检查记录，就发现的问题及时书面想监理工程师反映，及时纠正，并报告部门现场主管领导。

根据现场工作需要，会同监理参与主管专业重要部位的工程验收（包括相关隐检）。

2.2.6加强公司部门之间沟通协作同相关单位相关负责人建立联系，交流专业意见，提出书面建议或疑问清单，并负责跟踪和落实，保证提前解决影响施工的技术问题。

2.2.7参加每周部门例会，提交周工作总结及下周工作计划。

2.2.8参加监理例会。

4、土建工程师工作职责及标准

ZZ-02-BZ004

4.1职责

4.1.1主管一个标段或一个栋号的土建管理工作，审查承包单位安全防护保证体系及机械安全保证体系。

4.1.2做好施工前前准备工作以及临时建设工程专业技术管理工作，根据工程管理手册编制工程管理规划书报部门经理审核。

4.1.3管理地质祥堪工作，参与测绘工作并复核桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量效果、办理相关手续。

熟悉地质勘查报告，对施工场地及周边影响情况做出预估。

4.1.4考察施工单位、监理单位、协助投标工作、熟悉采购合同内容，为验收材料提供依据。

4.1.5熟悉审查图纸及有关资料，在部门技术负责人的组织下，参与图纸会审。

书面体提出疑问及合理化建议，每天安排一定时间仔细阅读消化图纸，对现场实际情况与图纸不符的问题由施工管理员负责落实。

4.1.6了解设计意图，掌握工程重点难点，编制土建工程进度计划和质量控制点；

弄清坐标位置，查清测量定位。

4.1.7审查施工组织设计（方案），提出意见及合理化建议；

按设计图纸、施工规范、批准的施工组织设计（方案）、质量安全标准实施对监理公司、承包单位的工程质量、工程进度、计划方案的督导与协调；

检查合同所包括的任务的执行与落实。

4.1.8会同监理严格检查进场材料、构件是否满足设计规范，以及合同要求，对不符合要求的材料、构件坚决清退出场。

4.1.9审查土建工程月形象进度、月完成工程量以及月变更量，核对没走进度、月进度是否与计划进度相符，发现问题应分析原因，提出解决问题的方案。

4.1.10对土建工程现场技术变更应报部门现场主管领导及部门技术负责人，会同设计部、预审部共同处理。

对设计变更应做好记录，如引起费用索赔，应会同预审部、监理和施工单位共同按合同条款进行洽商解决。

4.1.11严格按照公司流程进行现场签证。

4.1.12工作创新、开拓进取、每季度提出一条合理化建议。

4.1.13协调好相关部门，做好土建工程的竣工验收。

4.1.14完成部门领导交代的其他工作。

4.1.15总结以往交房及其他交房投诉热点，并在工程管理规划中制定相应重点控制措施。

4.2工作标准

4.2.1热爱本职工作，能独当一面，工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理。

4.2.2学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规章、技术标准。

4.2.3熟悉合同条款，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇事要按合同及工作流程及时处理，情况报部门现场主管领导。

4.2.4每天必须做施工日志，会同监理人员或独立进行现场检查不少于四次。

会同监理参与重要部位的隐、预检工程验收。

4.2.5对工程变更必须分类列表记录，详细记录收到时间、执行时间、收到变更时该变更部位原施工情况，及执行变更完成情况，该变更必须在施工图需变更部位标注。

4.2.6对工程的主要施工过程和关键部位、关键工序进行抽检。

4.2.7参见每周部门例会，提交周工作总结及下周工作计划。

4.2.8团结同事，加强公司部门之间沟通协作；

同相关单位相关负责人建立联系，交流专业意见，提出书面建议或疑问清单，并负责跟踪和落实，保证提前解决影响施工技术问题。

4.29遇有需协调解决事宜时，参加监理例会。

强电工程师工作职责及标准

文件标号：

ZZ-02-BZ005

5.1职责

5.1.1主管一个标段或两个标段的强电及设备安装工程管理工作，审查承包单位施工用电保证体系。

5.1.2做好施工前期临时供电准备工作。

及临时供电施工专业技术管理工作。

5.1.3考察施工单位、监理单位，协助招投标工作。

熟悉采购合同内容，为验收材料提供依据。

5.1.4了解施工场地内部及周边管线（包括地上和地下）确定施工用电接口，排除迁移障碍管线。

5.1.5熟悉审查图纸及有关资料，在部门技术负责人的组织下，参与图纸会审。

5.1.6了解设计意图，掌握工程重点难点，编制强电及设备安装工程进度控制计划和质量控制点；

督促施工单位分步逐层绘制竣工图。

5.1.7审查施工组织设计（方案），提出意见和合理化建议；

按图纸、施工规范、批准的施工组织设计（方案）、质量安全标准实施对监理公司、承包单位的工程质量、工程进度、计划方案的督导与协调；

检查合同所包括的工作任务的执行与落实。

5.1.8会同监理严格检查进场材料、设备是否满足设计规范，以及合同要求，对不符合要求的材料、构件坚决清退出场。

负责制定本公司自购电气材料的技术要求、采购计划；

并对采购回来的材料进行验收。

5.1.9审查强电及设备安装工程月完成工程量以及月变更量，核对周进度、月进度是否与计划进度相符，发现问题应分析原因提出解决问题的方案。

5.1.10对强电及设备安装工程现场技术变更应报部门现场主管领导及部门技术负责人，会同设计部、预审部共同处理。

5.1.11严格按照公司规定流程进行现场签证。

5.1.12配合本方资料员做好资料工作，组织对物管部门与本部门相关系统、设备造册及技术文件的移交工作，负责对物管部门的接收人员在电气专业的使用、维护培训工作；

并就本专业在物业管理方面的注意事项提出要求和建议。

负责组织配套工程的电气专业验收。

5.1.13工作创新、开拓进取、每家的提出一条合理化建议。

5.1.14制定主要设备的定货原则、定货计划和进场计划。

5.1.15协调好相邻部门的关系，做好电气设备工程的竣工验收。

5.1.16按照有关制度、规定、程序具体开展电气规划工作。

调查电气现状和条件，合理布局，申报方案，用电报装；

积极协调相关部门办理用电手续。

每月根据供电局用电收费单，统计施工单位的用电量，办理缴费手续。

5.1.17负责填写由领导交与的工程管理控制相关表格，并接受抽查。

5.1.218完成部门领导交代的其他工作。

5.2工作标准

5.2.2热爱本职工作，能独当一面，工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理。

5.2.3学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规章、技术标准。

5.2.4熟悉合同条款，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇事要按合同及工作流程及时处理，情况报部门现场主管领导。

5.2.5每天必须做施工日志，会同监理人员或独立进行现场检查不少于四次。

5.2.6参见每周部门例会，提交周工作总结及下周工作计划。

5.2.7团结同事，加强公司部门之间沟通协作；

5.2.8遇有需协调解决事宜时，参加监理例会。

5.2.9指导、督促并检查强电施工员对施工现场管理，并进行考核。

分阶段进行考评。

6、弱电工程师工作职责及标准

ZZ-02-BZ006

6.1职责

6.1.1主管一个标段或两个标段的弱电及设备安装工程管理工作，审查承包单位弱电施工保证体系。

6.1.2考察施工单位、监理单位，协助招投标工作。

6.1.3了解施工场地内部及周边管线（包括地上和地下）确定弱点外部接口，排除迁移障碍管线。

6.1.4熟悉审查图纸及有关资料，在部门技术负责人的组织下，参与图纸会审。

6.1.5了解设计意图，掌握工程重点难点，编制弱电及设备安装工程进度控制计划和质量控制点；

6.1.6审查施工组织设计（方案），提出意见和合理化建议；

6.1.7会同监理严格检查进场材料、设备是否满足设计规范，以及合同要求，对不符合要求的材料、构件坚决清退出场。

负责制定本公司自购弱电材料的技术要求、采购计划；

6.1.8审查弱电及设备安装工程月完成工程量以及月变更量，核对周进度、月进度是否与计划进度相符，发现问题应分析原因提出解决问题的方案。

6.1.9对弱电及设备安装工程现场技术变更应报部门现场主管领导及部门技术负责人，会同设计部、预审部共同处理。

6.1.10严格按照公司规定流程进行现场签证。

6.1.11配合本方资料员做好资料工作，组织对物管部门与本部门相关系统、设备造册及技术文件的移交工作，负责对物管部门的接收人员在电气专业的使用、维护培训工作；

6.1.12工作创新、开拓进取、每家的提出一条合理化建议。

6.1.13制定主要设备的定货原则、定货计划和进场计划。

6.1.14协调好相邻部门的关系，做好弱电设备工程的竣工验收。

6.1.15按照有关制度、规定、程序具体开展弱电规划工作。

调查弱电现状和条件，合理布局，申报方案，用电报装；

积极协调相关部门办理弱电入网手续。

6.1.16负责填写由领导交与的工程管理控制相关表格，并接受抽查。

6.1.17完成部门领导交代的其他工作。

6.2工作标准

6.2.2热爱本职工作，能独当一面，工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理。

6.2.3学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规章、技术标准。

6.2.4熟悉合同条款，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇事要按合同及工作流程及时处理，情况报部门现场主管领导。

6.2.5每天必须做施工日志，会同监理人员或独立进行现场检查不少于四次。

6.2.6参见每周部门例会，提交周工作总结及下周工作计划。

6.2.7团结同事，加强公司部门之间沟通协作；

6.2.8遇有需协调解决事宜时，参加监理例会。

6.2.9指导、督促并检查强电施工员对施工现场管理，并进行考核。

给排水、暖通工程师工作职责及标准

ZZ-02-BZ007

7.1职责

7.1.1主管一个标段或两个标段的给排水、暖通工程及消防工程的管理工作。

7.1.2做好施工前期临时供水、场地排水的规划及临水施工专业技术管理工作。

7.1.3考察施工单位、监理单位，协助招投标工作。

7.1.4了解施工场地内部及周边管线（包括地上和地下）确定施工用水接口，排除迁移障碍管线。

7.1.5熟悉审查图纸及有关资料，在部门技术负责人的组织下，参与图纸会审。

7.1.6了解设计意图，掌握工程重点难点，编制给排水、暖通及消防工程进度控制计划和质量控制点；

督促施工单位分步逐层绘制竣工图，并在建筑物上沿暗管走向标出范围。

7.1.7审查施工组织设计（方案），提出意见和合理化建议；

7.1.8会同监理严格检查进场材料、设备是否满足设计规范，以及合同要求，对不符合要求的材料、构件坚决清退出场。

7.1.9审查给排水、暖通及消防工程月完成工程量以及月变更量，核对周进度、月进度是否与计划进度相符，发现问题应分析原因提出解决问题的方案。

7.1.10对给排水、暖通及消防工程现场技术变更应报部门现场主管领导及部门技术负责人，会同设计部、预审部共同处理。

7.1.11严格按照公司规定流程进行现场签证。

7.1.12工作创新、开拓进取、每家的提出一条合理化建议。

7.1.13制定主要设备的定货原则、定货计划和进场计划。

7.1.14协调好相邻部门的关系，做好给排水、暖通及消防工程的竣工验收。

7.1.15每月把握自来水公司用水收费单，统计施工单位的用电量，办理缴费手续。

7.1.16负责填写由领导交与的工程管理控制相关表格，并接受抽查。

7.1.17完成部门领导交代的其他工作。

7.2工作标准

7.2.2热爱本职工作，能独当一面，工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理。

7.2.3学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规章、技术标准。

7.2.4熟悉合同条款，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇事要按合同及工作流程及时处理，情况报部门现场主管领导。

7.2.5每天必须做施工日志，会同监理人员或独立进行现场检查不少于四次。

7.2.6参见每周部门例会，提交周工作总结及下周工作计划。

7.2.7团结同事，加强公司部门之间沟通协作；

7.2.8遇有需协调解决事宜时，参加监理例会。