气化车间安全总结Word文件下载.docx
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一年来,在安全生产、检修、施工方面认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,完善强化生产区域的安全生产管理,确保安全生产正常运行。
积极响应国家政策、法令、法规,并按照上级和企业有关安全生产的相关要求,从实际出发,不断完善安全生产管理制度。
确保车间安全生产、稳定生产。
一、全年安全目标完成情况梳理1、不发生死亡事故为:
完成。
2、不发生重伤人身伤害事故;
3、不发生轻伤人身伤害事故;
4、不发生较大及以上的生产性责任事故;
气化炉运行率大于96%,完成。
5、不发生重大设备、火灾及财产损失事故;
2014年11月14日因化工富氢管线法兰呲漏发生一起一般火灾事故“11.14”新083A管廊上渗透气管线“8”字盲板处着火事故,未完成。
6、不发生造成重大影响的安全事故和群体性职业病危害事故;
新增职业病为零,疑似病例2人,完成。
针对“11.14”新083A管廊上渗透气管线“8”字盲板处着火事故一方面车间对所属管廊界区进行了重新划分,责任到岗职位,确保每条管廊均有人巡检、有人负责。
并对车间内管廊进行了一次彻底排查,排查隐患37项,按岗位分工进行了整改;
另一方面对现场作业票证的管理制度进行了修订,强化现场落实。
组织全员再次学习票证管理制度,落实安全责任制。
车间加强了职业病防范宣传和预防工作,对员工经行了职业病防范知识培训,以提高员工的安全意识。
为动力岛和大氮肥磨煤岗位配备了防尘口罩计29套,严格要求员工必须正确佩戴,并定期检查落实情况;
针对开停车时现场放空产生噪音较大,为全体员工配备了3M耳塞,定期发放。
同时车间相关岗位采取相应措施消除粉尘等危害因素,确保员工的身体健康。
二、员工教育情况:
1、日常培训利用班组安全活动日的时间,组织员工进行安全知识培训,制定培训计划、培训内容,培训内容主要以近往年事故案例,车间方案,安委会、安全处下发学习材料为主。
具体如下:
气化车间2014年安全培训内容汇总日期培训课程2014.011、山东省青岛市11.22输油管道泄漏爆炸事故报告2、国家环保部典型违法案例剖析借鉴3、车间2013-2014冬季四防方案2014.021、气化车间2014年环保管控实施细则及考核办法2、国家环保部典型违法案例剖析借鉴3、事故案例学习2014.031、环保部通报德州大气污染治理督查行动情况2、山东大气污染物排放新标准限值3、应急预案培训4、组织一次事故演练5、各岗位带控制点的流程图附带各台设备参数2014.041、专项应急预案学习2公司安全规章制度学习3、大修前安全教育4、事故案例学习2014.051、防洪预案学习2、票证办理、审批管理规定3、大修前安全教育4、事故案例学习2014.061、作业人员中暑应急救援演练方案2、常见事故现场救护知识3、2014年大修安环管控方案2014.071、常见事故现场救护知识2、2014年大修安全管控方案、大修工艺操作方案3、大修前安全教育2014.08
2014年大修2014.091、各岗位大修安全环保总结2、现场特殊作业安全管理制度3、气化车间安全环保管理规定4、事故案例学习2014.101、生产经营单位安全培训规定;
2、国安办《事故警示通报》通知及案例3、生产安全事故应急处置评估暂行办法;
5、国检局关于化工企业泄露管理指导意见6、严防企业粉尘爆炸五条规定;
2014.111、夜间作业安全管理规范;
2、安全环保制度汇编;
3、《中华人民共和国安全生产法》修订版4、气化车间冬季四防方案2014.121、生产部安全环保制度汇编2、《开展冬季安全隐患大排查大整治专项行动方案》,3、《关于切实加强火灾防控严防发生重大火灾事故的紧急通知》4、《气化车间冬季安全隐患排查整治专项活动方案》
2、事故演练为了检验、评价和保持车间生产安全事故应急救援预案的应急能力及有效性。
车间组织了17次应急事故演练。
气化车间2014年事故演练汇总日期演练内容参与人员2014.01UPS断电故障甲班22人、乙班11人、丙班22人、丁班22人2014.03CO中毒应急救援甲班22人、乙班21人、丙班22人、丁班22人2014.06空气呼吸器的正确使用甲班22人、乙班21人、丙班22人、丁班21人2014.06检修人员中暑应急救援检修一部11人、气化丁班22人2014.11氧管线泄露应急处理甲班29人、乙班28人2014.12氧管线泄露应急处理丙班29人、丁班28人3、三级安全教育2014年8月,对8名新分学生进行了二、三级安全培训,考试合格,分配至各班组轮岗学习;
2014年10月,对赵杰进行了复岗教育,考试合格,允许复岗
2014年11月,对16名合成转岗员工进行了二、三级安全培训,考试合格,分配至各岗位;
通过这些安全学习、事故演练,使员工安全意识和安全技能得到了提高。
同时车间在不断建立健全安全生产管理制度的基础上,深入开展了安全生产、职业卫生防护的宣传教育培训和安全文化建设活动,使大家学知识、重技术、保安全的意识明显增强;
在安全生产、职业卫生防护的宣传教育培训和安全文化建设上,车间结合生产实际,定期发放劳保鞋、口罩、防尘面具等劳动防护用品。
确保员工人身安全。
二、安全检查情况根据安全制度要求,结合车间生产实际情况,开展了各类安全检查。
1、开展了月安全专项检查20次,对查出安全隐患进行了整改完,整改完成率大于98%。
2、开展季节性安全检查4次,对排查的隐患进行了整改,无法整改的采取了相应措施。
3、进行节日安全检查4次,对排查的隐患进行了整改,无法整改的采取了相应措施。
4、进行日常检查250次以上,查出安全隐患全部整改完成,整改完成率100%。
5、进行专业消防检查4次,更换破损消防带15盘,补充消防枪头10个,消防栓箱修复20次;
完成了气化广场西H3消防栓更换及附近消防管线漏点补漏、管线更换工作;
对各岗位灭火器进行了检查、更换,报废灭火器42台。
确保消防设施备用完好,消除了安全隐患。
三、管理制度完善为改善生产运行状况及合理性规划车间日常管理,参照生产处、安全处有关制度、规定,对车间原有制度进行了完善,落实责任制。
1、对电梯间、气化更衣室、气化操作室、磨煤厂房周边、办公室一楼的公共卫生区域进行了责任划分,交接管理,定期检查。
2、修订了车间票证管理制度,明确了取样人、办证人、监护人的职责,着重抓好票证的措施落实、完工验收、回馈留存等工作,并制定了相应考核准则保证作业票证管控的标准化、规范化、制度化。
3、对车间分管管廊区域按岗位进行了梳理、重新划分,消除死角,责任落实到人;
对管廊巡检制度进行了修订,由班长巡检改为岗位分管、专人负责;
编制了管廊巡检确认表,明确了奖惩制度确保管廊隐患及时发现、及时处理。
4、参照《山东华鲁恒升化工股份有限公司临时用电安全管理规定》对车间临时用电作业制度进行了修整,同时对临时用电作业项目重点管控,尤其是加强了外协作业人员行为管理,杜绝其私接、拆电线行为。
四、作业环境整改1、气化车间现有作业环境如气化广场,马路,磨煤厂房,过滤机前地面、地沟及地沟盖板设施存在不同程度损坏,需整改。
5月,气化操作室东南北马路两侧安装了隔离墩以规范外来车辆行驶路线,保护地沟完整;
6月联系外协队伍对气化广场、过滤机前地面、地沟及地沟盖板进行了整改;
9月对磨煤厂房内、二期灰水西地沟进行了整改,更换盖板;
2、针对车间框架照明不足,采购了一批防爆照明灯以改善夜间检修、巡检作业环境。
大氮肥磨煤岗位更换、新增防爆灯25盏,气化框架更换、新增防爆灯60盏,灰水岗位更换、新增防爆灯30盏。
各岗位照明情况得到了很大改观,基本消除了照明死角,气化、二期灰水岗位还存在改善之处,准备下一步继续整改。
3、气化岗位往年冬季取暖一直采用工业蒸汽作为热源,今年车间对此进行了改造,新增了2台暖气泵用于气化操作室供暖,消除了潜在安全隐患。
4、各岗位现场环境整改,推行可视化管理。
对平台、爬梯、护栏的锈蚀及合理情况进行了排查整改,并依照标准刷警戒色,统一标准;
设备、管道标识进行了补充完善。
五、作业纪律管控气化车间推行公司制度,严格要求员工及外来人员遵守作业纪律,依照车间现场管理规定对各岗位违纪行为进行了考核,起到了警示作用。
1、针对车间检修作业频繁、外来作业人员较多,修订了外来人员管理制度,实行岗位分管、专人监控的方法确保杜绝违章、违规行为。
2、11月气化更衣室检查发现大量烟头,严重影响车间文明形象,危害员工安全。
对这一事件的相关责任人进行了严厉的考核教育,并进一步明确了现场禁烟管理制度,落实了现场组长为第一责任人,对各岗位进行监督管理,杜绝此类事件再次发生。
3、对现场纪律进行了加强管控,尤其是重点严抓夜间岗位纪律,上班期间严禁睡岗、脱岗、玩手机等违纪行为,依照车间现场管理规定对违纪行为经行了考核。
六、车间文明建设为改善生产作业环境,强化安全生产管理工作,使现场“7S”管理达到环境整洁、区域明确、纪律严明,实现车间文明生产的要求,车间产开了一系列文明建设:
1、完善班组建设:
成立班组五大员安全员、环保员、生活员、宣传员、技术培训员,配合班长分管负责相应的各类工作,形成了调理清晰、分工明确的现代班组管理体系。
2、为丰富员工业余文化生活,增强车间和班组员工的凝聚力、向心力,以篮球比赛为契机,车间在3、4月份组织了一次篮球友谊赛,各班组员工踊跃参加,为车间创建“和谐车间、和谐班组”活动夯实基础。
3、大氮肥磨煤原有操作室年数已久,屋顶塌陷、存在安全隐患,8月大修前重建了操作室,11月对气化、磨煤操室进行了整改,悬挂安全、文明宣传栏,改善了员工作业环境;
对现场及操作室内的工具橱进行了责任分工,物资、工具合理定置摆放,使车间精神风貌焕然一新。
七、下一步工作重点1、落实安全生产责任制建立和完善安全生产责任制,完善管理制度。
以岗职位为明确各岗位人员的安全生产责任制,对管理盲区进行识别和责任划分,根据气化车间安全现状,继续完善《气化车间安全环保管理制度》。
明确划分员工职责,提高班、组长及岗位基层管理人员的责任心,完善奖惩制度,充分调动员工积极性。
2、严抓严打作业纪律持续推动现场作业人员的行为管控,一是严格要求岗位职工遵规守纪,履行操作工职责;
二是重点控制吊装、临时用电、动火等危险性作业的措施落实及人员行为,杜绝习惯性违章。
对于违纪行为,严肃考核。
3、加强员工培训力度进一步组织员工学习公司、车间制度,普及新《安全生产法》,使员工更加透彻的明白自己的职责与义务;
分解近期发生的各类生产事故,总结教训、吸取经验,提高员工的安全意识,使其完成由“要我安全”到“我要安全”的思想转变。
4、隐患排查治理继续宣传、实施隐患整改活动,响应国家、企业号召,把隐患排查治理作为安全生产的工作重心,做到隐患排查治理工作制度化、经常化,除日常巡查、每周周检、综合月检查等常规检查外,组织好各项联合检查、专项检查、节假日检查、开工前检查等一系列检查活动,督促各岗位积极开展各项自检自查自改活动。
5、现场管理提升继续推动各岗位现场操作环境的提升。
积极相应公司号召,各岗位施行“7S”管理,推行可视化管理,区域分工、明确责任,使现场管理视觉化、透明化、界限化;
现场设备、管道标识存在缺损情况,车间已经提报计划,届时统一整改;
二期灰水和气化框架仍存在照明缺陷,针对这一状况进一步进行整改。
今年的安全工作存在些许不足,一是在生产中有时出现的隐患,由于种种因素,整改落实工作有时出现滞后,不能及时进行整改完善。
二是安全宣传教育工作的落实仍有欠缺之处,对外协人员和派遣工教育时间次数偏少。
在新的一年里,车间将加大安全教育培训的安排、制定计划,使车间全体从业人员通过安全教育学习提升安全意识,提高安全技能。
完善、健全安全生产责任制,我们会更加努力工作,加强学习,改正工作中存在的不足,全面提升全员的综合素质,为车间安全生产、稳定生产保驾护航。
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