美甲店的产品设备管理Word文档格式.docx
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美甲店的产品设备管理Word文档格式.docx
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水晶产品中的一支独秀,其水晶粉雕花粉的质量可以说是行业标准
(2)IBD:
光疗胶中顶尖牌子之一在国际上的地位有如泰山北斗.
(3)天美:
中国光疗胶的先驱者,其营销能力在国首屈一指.
(4)名珊:
国产的胶,国际的质量.价格当然也是国际的.
5.装饰类.
包括亮片闪粉、水钻、干花等等。
这类产品除了水钻有产地之分(比如奥钻,捷克钻,韩钻)其他产品都是市场通货.同类质量的价格相差也不会很大,所以也就没有存在一个牌子之分.正常情况下价格也不会有太大的区别.所以在选购的时候最好不要去买一些产品公司的贴牌产品,不同质量的东西有时候要花多几倍的价格.
6,电器类:
包括光疗灯,蜡疗机,消毒柜等等。
电器类的东西也是属于市场上的通货,选购的时候最好是到批发市场逛一圈.一分钱一分货,包装一样的东西价格往往切不一样,当然质量也会有所不一样.
小规模店面所需产品5000元
产品
价位
工具类
1000元
甲油类
500元
甲油胶类
水晶、光疗类
饰品类
手护类
中规模店面所需产品1万元
1500元
3000元
2500元
大规模美甲店所需要的产品2万
2000元
3000元
5000元
水晶、光疗类
手护类
饰品
1000元
其实,有很多老板在开店之前,对于产品的了解甚少,甚至有些老板开店几年都对产品模糊不清。
只是一味听信产品商的夸夸其谈。
那么,我们如何让老板更放心、更方便拿到齐全、安全、质量有保证的产品呢?
我们给你几套方案:
方案一:
老板自己懂美甲产品。
现在这样的美甲店很多,都是由于老板很优秀而去开的店。
但这样的店规模都不是很大,基本都是作坊买卖。
老板会很辛苦,而下面的员工不是很努力的话,企业根本发展不了。
解决方法:
带领员工一起去购买店里所需产品。
并知道其产品的功效和弊端。
使员工不光懂得技术,同时也很懂得产品,再给顾客介绍的时候也会得心应手,同时销售能力也会增强。
方案二:
产品加盟或者技术加盟
其实这样的方法,是现今比较好的美甲店开店模式。
在这样的模式之下,会有技术人员培训老板和其员工。
方便老板对于开店知道拿什么产品,或者是说拿什么样的产品都有很大的帮助。
并且,技术人员也可以对美甲店的员工进行技术上的指导,这样对美甲店整体的美甲技能都有所提高。
同时了,对于店里面出现的一些管理不善和纰漏都会进行指导的,并且会协助老板和员工进行改善,让企业能更好的发展。
但是有些美甲加盟商,为了赚钱,根本没有做到让顾客了解产品,并且熟练的操作产品等之类的一些刚开始承诺好的事。
选择好的美甲加盟商,并且在加盟的时候要签订一些协议或者合同。
加盟的细节还是需要具体的跟加盟商谈。
拿我们花茜学校的加盟来讲吧!
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美甲店产品设备管理制度
档案管理
一、美甲沙龙在工作中形成的,已经办理的具有保存价值的文件材料都要归档。
二、档案分类;
1、设备仪器工具类
2、顾客资料类
3、管理文件类
三、档案保管;
1、要由专人负责,登记编号。
2、保管要有专用的柜架,排架方法科学,整齐、便于查找、
3、档案做好保密,均不外借。
4、定期进行清理核对,做到帐物相符。
5、妥善保管,注意防潮,防尘,防火,防盗,防虫等。
作废、遗失的档案材料,注销时应查明原因,保存依据。
仪器设备管理制度
一、设备、仪器。
工具购入后,经建立原始档案资料,进行登记编号,档案资料包括;
购买日期、产品名称、数量、规格型号、价格、使用说明书、生产单位、经销单位及等。
二、员工应以主人翁的态度爱护美甲沙龙的公务财产。
三、设备仪器要设专人分管,做好日常清洁,保养工作。
四、操作人员必须掌握设备仪器的正确使用方法,严格按规定操作。
五、设备损毁及赔偿规定:
由于操作不当、保养不当造成的破损,由当事人负责承担维修费用;
致使设备仪器无法使用需重新购置的,由当事人负责,找不出当事人,则由店长、该设备仪器负责人承担30%费用,另70%费用由美甲沙龙所有员工分摊,发现员工故意破坏则给予严厉惩处,除双倍承担赔偿,还予以追究直接辞退。
六、闲置已久或者破损严重无法使用的设备仪器,作报废处理,需重新购置的,由店长提出申请。
七、设备仪器的维修要纪录在档案中包括破损部件、责任人、维修费用等便于财务提取折旧费用。
产品用品管理
1、仓库产品,辅料,用品发放,必须坚持凭领用单发放的原则。
2、前台销售产品有前台纪录
3、VIP卡、赠品,借用品必须有经理签字后放领取,底值易耗品发放需领取人签字。
4、所有收货送货单一式二份,领料部门一份,上交一份。
5、定期作帐,进销存的数目一定要记清楚,每日一小结,每月一大结,做到物帐相符。
6、每月做好盘点工作。
7、掌握产品库存情况,经常主动与公司联系,掌握产品每月销售量和美甲沙龙的用量。
8、防止产品积压和超出保质期,做好防火、防盗、防毒等工作。
9、熟悉所有产品的名称,规格,种类,单价,用途,位置,以便工作得心应手。
库存管理
一、产品管理、产品帐册
1、美甲师每周轮流一次,
2、管理库存者须每日核对日报表(出库单)出货,每日盘点登记帐册进销存货,每周交接换一个人,并负责教如何管理,交接时需要同店长3人盘点交接。
3、清洁区域由店长分配,并督导,如有整理不当者,店长报表上注明扣该区负责人(10元)。
营业日总结
营业额跟踪表
日期:
填表人(收银):
店铺:
账单号
消费时段
消费类别
营收金额
折扣/优惠
实收金额
结账方式
备注
注:
1、填表人为店收银员
2、每日填写一次,用作当日销售数据分析,以及当日对账
营业日总结表
填表人(店长):
类别
客单数
销售总计
上班人员姓名
销售金额
月完成比例
美甲
美足
化妆
现金
刷卡
会员卡
代金卷
全天总计
当月完成比例
日进货数量
前日库存数
日出货数量
今日库存数
有无客诉
处理结果:
本日工作总结
1、填表人为店店长
2、每日填写一次,用作当日销售数据分析,以及当日对账,工作计划与统计
商品盘点盈亏记录表
填表人:
部门
品名及规格
单位
单价
调整后帐面数量
盘点数量
盘盈
盘亏
差异原因
数量
金额
说明
对策
2、每月填写一次,用作当月库存数据分析,以及当月对账,商品计划与统计
店费用明细表
店铺名称:
制表人:
__________填表日期:
__________年______月______日
明细
实际费用
计划费用
节省/超支
下季度计划
解决
人员工资
福利
差旅费
办公费
促销费用
水电费
租金
工商
税费
折旧
损耗
杂费
总计
2、每月末填写一次,用作店费用统计和分析之用
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