粟裕兵法Word文档下载推荐.docx
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只有歼灭敌人有生力量才能打破“围剿”和发展革命根据地。
他幽默地说,“拼消耗”对中国红军是不适宜的,因为“比宝”不是龙王向龙王比,而是乞丐向龙王比,这未免滑稽。
击溃战对于雄厚之敌不是决定胜负的东西,而歼灭战则对任何敌人都立即起重大影响。
对于人,伤其十指不如断其一指;
对于敌人,击溃其十个师不如歼灭其一个师。
毛泽东还认为,歼灭战和集中优势兵力、采取包围迂回战术,同一意义。
其中,集中兵力是首先的主要的,它是打歼灭战的基本战法。
集中兵力之所以必要,是为了改变敌我的形势。
他说过:
“几个大汉打一个大汉之容易打胜,这是常识中包含的真理。
”因此,战略上“以一当十”,战术上“以十当一”,这是红军制胜敌人的根本法则之一。
在毛泽东军事思想哺育下成长起来的常胜将军粟裕,对毛泽东的集中优势兵力打歼灭战的思想不仅理解透彻深刻,而且运用纯熟灵活。
他在回忆录中说:
“由于红军是在敌人包围之中作战,武器装备一切取之于敌,因此歼灭战一直是我军作战的基本方针。
战略战术的运用常以能否达到歼灭敌人为标准。
在井冈山时期,红军为了达到歼灭敌人的目的,依据不同的敌人,采取了不同的战法。
对于一打就垮的部队,采取穷追;
对于战斗较强的部队,则运用迂回包围。
如井冈山第二次反“进剿”时,红军打赣南刘士毅的部队。
该敌是地方部队,战斗力不强,与红军刚一接触就逃跑了。
粟裕所在的部队一口追了35公里,俘虏敌营长以下官兵300人,缴枪250支。
这种追击已不是一般意义上的追击,而是为了达到歼灭敌人的战术。
粟裕在研究战史时曾经谈到,1930年12月至1931年1月中央苏区的第一次反“围剿”,是一次集中优势兵力各个歼灭敌人的范例。
当时,蒋介石调集11个师又2个旅共10万余人的兵力,统由国民党江西省主席、第九路军总指挥鲁涤平指挥,向中央苏区发动进攻。
我军采取诱敌深入的方针,向根据地中部实施退却。
敌人以平均日行35公里的速度,分多路向我进攻,每路又分成梯队。
我军在多路敌人中选择了鲁涤平的嫡系部队张辉瓒的第十八师和谭道源的第五十师。
这两个师各约1.4万人,我军集中4万人的绝对优势分别歼灭之。
当得悉张辉瓒师孤军深入,已进抵龙岗时,我军迅速定下决心,乘敌立足未稳,集中优势兵力,运用迂回包围战术,于12月30日一举全歼该敌,活捉张辉瓒;
接着,又在1931年1月3日歼灭谭道源一个旅,彻底粉碎了敌人的第一次“围剿”。
在长期的战争实践中,粟裕根据当面战场的实际情况,灵活地运用集中优势兵力打歼灭战的方针,“愈出愈奇,愈打愈妙”、“屡战屡胜”。
前面提到的解放战争初期的苏中战役,敌处绝对优势,共15个旅约12万人;
我处劣势,共19个团3万余人。
正是由于粟裕乘敌之隙,巧妙用兵,集中优势兵力,各个歼灭敌人,实现了七战七捷。
一战宣家堡和泰兴。
粟裕乘敌骄狂,进攻前戒备疏松之隙,指挥华中野战军主力第一师、第六师各以6倍于敌的兵力,分别出其不意地向宣家堡、泰兴守敌整编第八十三师第十九旅发起攻击,歼灭敌2个美械团另2个营,共3000余人,扩展了我军的回旋余地,为转用兵力、连续作战打开了局面。
二战如南。
我采取避其锋芒、击其侧翼的战法,以少数兵力迷惑敌人,主力则长途奔袭百里,以4倍于敌的兵力,出敌不意地攻击向如南增援之敌第四十九师,在运动中歼敌1个半旅,连同在阻击中消灭的敌人,共1万余人。
三战海安。
海安是苏中的战略要点和交通枢纽。
敌集中6个旅的兵力分路由如皋、姜堰合击海安,我以运动防御阻击敌人,杀伤敌3000余人,创造了敌我伤亡15比1的记录。
四战奇袭李堡。
我主动撤离海安后,敌误认为“苏中共军大势已去”。
我乘敌骄兵轻进和2个旅的部队正在换防之机,集中兵力突然向李堡发起攻击,歼敌1个半旅9000余人。
五战丁堰和林梓。
我华中野战军经短期休整后,集中主力16个团3万余人,以夜行军插入敌侧后,从敌兵力薄弱的丁堰、林梓打开缺口,钻到敌人肚子里,全歼5个交警大队,另1个营,共3000余人。
六战邵伯。
我第十纵队3个团在地方武装的配合下顽强坚守邵伯、乔墅阵地,抗击敌整编第二十五师2个旅的疯狂进攻,毙伤敌2000余人。
七战如(皋)黄(桥)路。
我军攻黄(桥)救邵(伯),用攻其必救的办法调动敌人,在如皋、黄桥之间与敌遭遇。
我先是集中5倍于敌的兵力,歼灭分界之敌第九十九旅;
随后向加力转用兵力,集中15个团歼灭敌第一八七旅和第七十九旅1个团,共歼敌2个半旅约1.7万余人。
粟裕在总结苏中战役的经验时指出:
苏中作战之所以能获得重大胜利,就军事上来说,一个重要的原因是“我们执行了战略上以少胜多的原则,但在战术上,则恰好相反,采取了以多胜少的打法”。
他在后来还回忆说:
“在毛泽东军事思想的长期熏陶下,我们总是集中优势兵力各个歼灭敌人的。
就整个苏中战场来说,敌我兵力对比是三点五比一,由于我们灵活用兵,在第一、二、四、五各决战斗中,我们都集中了三倍以上的兵力对付待歼之敌,有时为了保证全歼和速决,还集中了绝对优势的四倍、五倍、六倍于敌之兵力。
”正因为如此,苏中战役才能取得如此辉煌的战绩。
毛泽东高度评价说,苏中战役“指挥正确,既灵活,又勇敢,故能取得伟大胜利”。
朱德也赞扬道:
“粟裕是学习毛泽东军事思想的楷模。
他在苏中战役中消灭的敌人比他自己的兵力还多。
在集中优势兵力的具体运用上,粟裕从不拘泥于已往的经验,而是根据实际情况灵活地调度和使用兵力。
他认为,部队数量较少时,可以只对一个作战目标形成优势;
部队数量较多时,可同时对几个作战目标形成优势。
在大多数情况下,将战区主力集中在一个主要战场和方向上行动,以迅速转换战局。
这是粟裕在全局的劣势和被动中争取局部优势和主动,逐渐改变敌强我弱的形势,并最终战胜敌人的基本方法。
解放战争中的华东战场,在一个相当长的时间内是全国的主战场。
蒋介石在实施重点进攻时,用于华东战区的兵力占其进攻解放区总兵力的27%,占其重点进攻兵力的66%。
因此,华东战区是当时我军各大战区中承受压力最大的战区,中央军委也赋予华东战区以较重的作战任务。
在这种情况下,陈毅、粟裕始终把集中使用战区主力,作为转换战场形势的最重要的手段。
在战略防御阶段,首先将华中主力大部集中于苏中地区,在苏中解放区前部地区进行了苏中战役,胜利完成了战争初期的试战任务;
尔后,华中、山东两军合并,又集中9个纵队,进行了莱芜战役、孟良崮战役,重创进犯山东解放区的敌人。
在战略进攻阶段,集中华野外线兵团主力首先实施了沙土集战役,后又统一指挥外线兵团和中野2个纵队进行了豫东战役,协同刘邓、陈谢从根本上改变了中原战局。
接着,又挥师北上南下,集中华野全军,胜利进行了济南战役和淮海战役,与中原野战军密切协同,歼灭国民党军主力于长江以北。
毛泽东曾经说过,集中兵力看来容易,实行颇难。
人人皆知以多胜少是最好的办法,然而很多人都不能做,相反地每每分散兵力。
粟裕根据自己的战争实践,体会到集中兵力之所以做起来难,“如何判断和选择重点是关键”。
他以济南战役为例。
济南守城之敌,在王耀武统一指挥下,以泺口、马鞍山为界,分为东、西两个守备区,守备东线的是中央军,守备西线的是杂牌军吴化文部。
显然,济南守敌是以东线为其重点。
西线守敌六十九军军长吴化文,在战役前曾有弃暗投明的表示,加之敌人的机场在城西。
粟裕遂决定将攻城兵力重点首先用在西线。
结果,我军仅用4天就全部占领了济南的外围防御地带。
粟裕不仅善于准确地选择和判断集中兵力的重点,而且能够掌握好兵力集中的时机、方向和集中后形成的布局。
他多次说到,在我处内线的情况下,不宜在战略上过早集中兵力,以免由于我之过早集中而造成敌人更加集中;
集中的时机不当,还可能造成战场被敌压缩得过于狭窄,从而使我处于被动地位。
集中兵力的方向应根据中央军委的战略意图和战场实际情况,尽可能地利用老区和良好的自然地理条件,并有巩固的战略后方作依托。
集中兵力后的布局,应与相邻战区集中兵力的方向相协调,便于战略上或战役上的协同。
二、适时转用和连续使用兵力
围绕作战重心适时转用和连续使用兵力,是粟裕集中兵力打歼灭战思想的一大特色。
他在谈到苏中战役时说过,由于我们手头兵力不多,更没有预备队,只能从战场上及时转用兵力。
对于这个问题,如南战斗后海安以东休整时,通过团以上干部的战斗总结会议,大家认识到,“几个打一个”决不意味着我们部队的战斗力量差;
需要时增调兄弟部队加入作战,也决不“丢脸”。
“只要作战需要,战役指挥员也应毫不犹豫地转用部队。
”粟裕在运筹战区作战时,往往同时计划几个相互联系的战役,作出一至数月的安排,以便连续使用作战力量。
他十分善于在两个战役或两个作战方向之间,适时转用兵力,以掌握主动。
在他看来,及时转用兵力和连续作战不仅可以及时捕捉到有利战机,扩大战果,而且往往能够达到出敌意外。
苏中战役的宣泰战斗和海安战斗以后,我军又连续进行了如南战斗和李堡战斗,特别是如南战斗,我军从西向东机动100余里寻歼敌人,完全出敌意外,结果都取得了胜利。
七战如黄路时,粟裕曾及时将第一师的第一旅由加力方向西调,转用分界,配合第六师等部以10个团的兵力,5比1的绝对优势,迅速围歼了敌第九十九旅2个团。
随即又将第六师和第一旅东调,会同第三旅、第五旅以15个团的兵力围歼加力、谢家甸之敌3个团,打了一个干净利落的歼灭战。
豫东战役我攻克开封后,部队已连续行军作战1个月,相当疲劳,且有的部队已伤亡近万人。
究竟是稍事休整,还是连续作战?
粟裕毅然决定抓住有利战机,连续作战,再歼援敌。
在歼灭区寿年兵团后,我军准备组织部队胜利撤出战斗,转入休整。
此时,敌3个兵团继续向我进攻,特别是黄百韬兵团对我军从战场东部撤出威胁较大,粟裕决心继续战斗,给黄兵团以歼灭性打击。
当时我军连续行军作战,伤亡消耗逐渐增大,加之战区久旱无雨,井河干涸,又值炎热的夏季,部队饮水奇缺,吃不下饭,昼夜苦战,体力渐弱,再打这一仗确实相当困难。
但广大指战员还是咬紧牙关,坚持下去,投入新的战斗,又歼灭黄兵团3个多团的兵力,全歼敌整编第七十五师第十六旅旅部及2个团。
粟裕不仅善于组织部队连续作战,而且善于指挥部队不失时机地迅猛追歼残敌,扩大胜利战果,彻底打垮敌人。
在抗日战争末期的浙江西部天目山战役中,第一次战役从1945年2月14至18日进行了5天,就有两天是追击。
第二次战役从3月6日至26日虽延续了21天,但主要战斗发生在前3天。
随后,我军便兵分三路勇猛追击,先后占领章村、孔夫关、羊角岭、潘村等地,又迅速进占东、西天目山。
第三次战役,我军于6月21日午后刚刚结束围歼左兵团第一五四、第一五五团的战斗,未及休息甚至来不及打扫战场,掩埋好牺牲的战友,就立即向东急进,去围歼庞大的右兵团。
22日晨我军第一、第三、第四纵队即完成了对右兵团的分割包围。
部队虽已多次断炊,有的已两天未吃饭,但指战员咬紧牙关,忍饥耐渴,发扬连续作战和英勇顽强的战斗作风,经一天两夜恶战至23日夜终将顽军第七十九师和突击第一、第二队大部歼灭,残顽夺路南逃,我军又追至南湖(即横湖)。
顽军气势汹汹的第三次进攻,即以彻底惨败而告终。
适时组织实施部队的转移和休整,是粟裕关于灵活转用兵力和连续使用兵力的一项重要内容。
他历来认为:
作为战役指挥员,要十分重视抓紧和利用休整时间,在一定意义上说,要象对待创造和捕捉战机那样重视才行,这是我军得以连续胜利作战的重要保证。
在具体做法上,他一贯坚持作战与休整统筹考虑,充分利用作战间隙进行战场休整。
例如,1947年1月的鲁南战役即将结束时,陈、粟就判断徐州之敌不久将会发动新的大攻势,决定争取两周时间休整部队,进行战前各项准备。
他们主要抓了以下几件重要的事情:
第一,将山东、华中的各野战兵团和地方主力部队统一编为11个步兵纵队和1个特种兵纵队,调整充实基层组织,使华东我军进一步实现了组织指挥上的集中统一。
第二,召开了干部会议,传达党中央关于当前形势和任务的指示,在总结7个月作战经验的基础上,进一步提高对毛泽东的积极防御战略方针和打运动战、歼灭战思想的认识,增强全军的内部团结和统一作战指导思想。
第三,抓紧各部队的思想政治教育和战术技术训练,特别是使中央、军委的指示和鲁南会议精神为广大指战员所掌握,大大鼓舞了全军的战斗情绪和必胜信念。
第四,在华东局主持下,合并苏、鲁地方机关,以全力部署、动员和组织各项支前工作,统一和健全支前组织,筹集大量粮草、弹药和其他军需物资,为我军打更大规模的歼灭战提供了物质保障。
粟裕认为,战役间隙的休整,不只是一般地休息,而是包含着为了以利再战的很繁重且又很复杂的工作内容。
况且,面对敌人的大举进攻,战役之间的空隙通常是很短暂的,因此必须十分重视和抓紧休整时机。
他还经常根据任务和战场情况,预计战区力量可能的伤亡、损耗和需要补充的数量,抓住主要环节进行各方面的充分准备,随战随补,随补随战。
如淮海战役开始时华野为36.19万人,战役中伤亡10.5万人,粟裕抓住战役空隙补充地方部队和解放战士,到战役结束时,使华野兵力达到55.1万人,为尔后连续作战作好了充分准备。
通过胜利的转移行动来实现部队的休整,是粟裕关于转用和连续使用兵力思想的又一特点。
他认为,在作战指挥中,“组织转移是一个值得深思熟虑的问题,它不仅关系到与下一步作战任务的衔接,而且直接影响战役本身的成果。
战役打得很好,如果转移不当,也会转胜为败反之,战役进行得不顺利,但转移得当,就可以减少损失,改变不利态势。
”粟裕组织部队转移的主要方法有:
充分利用良好的人民条件,隐蔽我军行动,这在组织长距离转移时尤为重要;
挟战役胜利的余威,乘敌惊恐不定、各处败缩之际,迅速脱离战场;
在援敌多路紧逼的情况下,我先声夺人,给对我威胁最大之敌以歼灭性打击,震慑敌人,乘势转移。
如前所述,豫东战役后,部队经过连续作战,减员较大,十分疲劳。
在这种情况下,如何组织部队胜利撤出战斗,转入休整,就是一个直接影响战役成果的大问题。
为此,粟裕对当面敌情和组织部队转移的问题作了深入的分析研究:
被包围的整编第七十二师战斗力不强,且已构筑较坚固的工事转入防御,我只用少数部队予以监视,该敌就不敢出动,对我军转移影响不大。
而在向我进攻的敌黄百韬、邱清泉和胡琏兵团中,黄兵团增援积极,对我军从战场东部撤出威胁较大,如不对该敌以有力打击,我军携带大批伤员将难以顺利撤出战斗;
即使撤出,各路敌人也会尾追而来,使我军陷于被动。
于是,粟裕决心乘黄兵团经长途跋涉,尚未全部展开,战斗力相对减弱之机,先声夺人,给运动中的黄兵团以歼灭性打击,为我军顺利撤出战斗和进行休整创造条件。
这样,既能歼灭更多的敌人,又可对邱兵团起震慑作用,使其在我军撤出战斗时不敢紧跟尾击。
战斗的发展完全在粟裕的意料之中,在我军给黄兵团歼灭性打击后撤走时,黄百韬一动也不敢动,其他敌军遭我回击后也未敢再进。
我军得以顺利进入预定地区休整。
待敌人查明我军位置时,我军已休整一周了。
三、战役合围与战术分割
毛泽东把包围迂回战术和集中优势兵力视为同一层次上的概念,认为没有它们就打不成歼灭战。
粟裕通过自己的亲身经历,深刻领会毛泽东的这一思想。
他在谈到中央苏区第一次反“围剿”时曾说过:
1930年2月30日全歼张辉瓒的第十八师,1931年1月3日歼灭谭道源第五十师的1个旅,两仗相比,打张辉瓒迂回得好,四方面重重叠叠,他跑不掉;
打谭道源则因没有迂回好,仅歼敌一半,未能达到全歼。
这说明,要打歼灭战,在兵力运用上,必须把包围迂回结合起来,没有迂回打不好歼灭战。
粟裕在指挥大兵团作战中,不仅创造了集中兵力各个歼敌的成功经验,而且在继承我军传统的包围迂回战法的基础上,发展了战役合围艺术。
粟裕是我军许多善用合围战术打歼灭战的优秀将领中的杰出代表。
无论是在组织每战围歼敌个把师的小规模合围作战中,还是在指挥每战围歼敌几个师乃至十几个师的中型和大型合围作战中,粟裕都显示出高超的战役指挥艺术。
纵观我军战史,每次包围敌3万人以上的大中型合围共22次,其中粟裕指挥或参与指挥的作战就达10次之多。
粟裕关于战役合围的思想,主要包括以下内容:
第一,战役合围是取得战役胜利的重要前提。
他认为:
在我军以往的战役中,一般只要对敌人达成了战役合围,胜利就算基本有把握了。
既然歼灭战是我军的基本作战方针,那么,在战役中要歼灭敌军集团,就必须实施战役合围。
我军的战史充分显示,无论是在土地革命战争时期的反“围剿”作战,还是抗美援朝战争时期的进攻战役,未能围住敌人的战役都无一例外地打成了击溃战,而实现了战役合围的战役绝大多数全歼了被围之敌。
因此,粟裕在指挥每一战役或战役每一作战阶段时,总是竭尽全力合围敌人,以便不使漏网,力求全歼。
第二,战役合围是“战役之关键”。
由于合围在战役中占有如此重要的地位,因而它通常是战役最紧张激烈的作战阶段,是指挥上最复杂困难的时刻,战役指挥员在战前和战中都应注重对这一作战行动的筹划和把握。
粟裕在回忆孟良崮战役时说:
六纵攻占垛庄,封闭了合围口之后,尽管敌军还有10个整编师包围着我军,战场形势变得更加险恶,陈毅和他还是都松了一口气,因为围歼敌人最关键的阶段过去了。
第三,战役合围与战术分割同时进行。
这是粟裕在战役合围问题上的一个非常重要的思想。
他明确指出:
“战役发起后,战役合围同战术分割要同时进行,在实施战役合围、构成对外正面的同时,要向敌纵深猛烈突击,迅速将敌各旅、团分割包围,各个歼灭,务使敌人无法组织协同和互相支援作战。
”战役合围追求成建制歼灭敌军集团的目标,被围之敌就常常建制完整或比较完整,能组织有效的防御。
因此,为了一举歼灭敌人,不使其猬集成一团,并破坏其协同动作和互相支援,一般应在战役合围的同时进行战术分割,以期逐个歼敌。
在解放战争时期,粟裕指挥的多数合围作战有两个特点:
一是规模较大,常常一次合围敌人数万;
二是常围歼强敌,被围之敌往往有较强的抵抗能力。
这就使合转过程中的战术分割显得更为重要。
第四,围歼与阻援结合。
战役合围是一种具有决战性质的作战行动。
我每次志在必得,敌往往重兵救援,这常常使一些中小规模的合围作战演变成大规模的会战。
粟裕认为,阻援是合围作战的一部分,没有成功的阻援,就不能真正围住敌人。
重视阻援,是粟裕在战役合围指导上的一个十分突出的特点。
他在指挥合围作战时,经常使阻援兵力多于围歼兵力。
宿北战役,他以24个团的兵力歼敌整编第六十九师,以28个团的兵力监视、阻击其他三路敌人;
孟良崮战役,他以11个师的兵力围歼整编第七十四师,而以18个师的兵力进行阻援作战;
豫东战役第一阶段,他以2个纵队围歼开封,以7个纵队阻击邱清泉、孙元良兵团,第二阶段以4个纵队围歼区寿年兵团,以5个纵队阻援;
济南战役、淮海战役中的围歼黄百韬兵团,莫不如此。
第五,实现战役合围必须密切配合。
粟裕常说大兵团作战犹如一架机器,各个部件都必须按照分工合作,不能有丝毫障碍。
因此,战役合围中的协同动作是取得胜利的决定条件之一。
有鉴于此,他极为重视协同问题,每次作战总结,必讲协同方面的经验教训。
黄桥战役总结,他首先肯定防守兵团与突击兵团的协同配合是比较好的,然后指出:
在野屋基战斗中,第六团未能很好配合第一纵队,使一部分敌人得以突围出去,第七团没有帮助第二纵队,以至缴获不大;
高桥战斗,第二纵队配合不好,从而使第一纵队不能很快解决顽独立第六旅,第一纵队从高桥、八字桥南下较迟,使黄桥防御一度变得十分困难等。
他在总结苏中战役、莱芜战役经验教训时,也一再与各纵队首长研究作战协同上的得失。
他在济南战役动员令中写道:
“大兵团作战,彼此休戚相关,常常因一部之得失成败影响全局,故必须各自警惕,在上级总的意图之下,兢兢业业,想尽一切办法来完成本身所担负的任务。
合围是打歼灭战的一种基本战法,根据不同的敌人、战场态势和战役企图,灵活、巧妙地运用合围样式,则是一种指挥艺术。
粟裕不愧为这方面的大师。
他在抗日战争和解放战争各次进攻战役中所采取的合围样式有很多种,现择要介绍以下几种:
其一,钳形攻击式合围。
沿敌军集团两翼向合围终点快速机动,用钳形攻击的方法对敌达成合围。
这种样式有利于迅速前出到两翼暴露、孤立、突出之敌的后方,封闭合围圈。
粟裕不仅在莱芜战役、鲁南战役中成功地运用这一合围样式,而且在上海战役中创造性地加以发展,采用双层钳形攻击的方法合围敌人。
其二,分进合击式合围。
从多个方向向心攻击,用分整合击的方法对敌达成合围。
达种样式要求进击部队处于适当位置,能从不同方向奔袭预歼目标。
这通常是敌人已陷入内线作战,战略或战局上已处于被包围、被割裂状态时的合围方法。
粟裕在宿北战役和豫东战役第二阶段,曾采用此法。
其三,侧正合击式合围。
以一部兵力正面阻击,主力从进攻之敌的翼侧向其后方卷击,用侧正合击的方法合围敌人。
这种样式通常以主力突击敌后,把突击方向指向敌人的薄弱部位,切断进攻之敌退路,能打乱敌人布势,迅速改变战场态势。
在黄桥战役中,粟裕首创这一合围样式。
其四,对进突击式合围,
从两个方向相向攻击,以对进突击的方法合围敌人。
这种样式是从相反的两个方向向敌运动,并在接敌之前或同时向两翼迂回兵力,实现四面包围。
在沙土集战役中,粟裕通过长途奔袭对敌整编第五十七师进行南北夹击,同时向黄镇集、龙■(左土右固)垌集机动兵力合围了敌人。
其五,伏击式合围。
预设口袋,诱敌入瓮,用伏击的方法对敌达成合围。
这是最有利的一种围歼样式。
粟裕指挥天目山第三次反顽战役歼灭敌第七十九师等部,就成功地运用这一合围样式。
解放战争时期,粟裕在许多重大战役中都使用过合围的作战方法。
除了前面已谈到的以外,这里
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