燃气调度指挥中心管理系统手册簿Word文档格式.docx
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9、负责矿井汛期“三防”和冬季防寒、防冻、防火工作。
10、矿井发生重大事故时,负责调动全矿人力、物力、车辆等,并组织矿井重大事故的处理和抢救工作。
11、负责采煤计量,包括核子秤的安装、维护、拆除。
12、做好本部门员工的业务、安全等方面的培训工作,不断提高职工素质。
第三章岗位说明书
调度指挥中心主任岗位说明书
岗位名称
调度指挥中心主任
岗位编号
直属上级
生产矿长
所属部门
调度指挥中心
纵向晋升岗位
横向轮换岗位
职能部门负责人
管理幅度
直接管理岗位名称
直接管理人数
调度副主任
1
技术兼统计员
通讯班长
合计岗位数
3
合计人数
岗位目的
统一指挥、组织协调,实现综合平衡,使整个生产过程均衡。
岗位责任
工作内容
责任性质
1.负责调度指挥中心的全面工作,根据安全生产的方针政策和生产计划,对日常生产进行安排和调度指挥。
领导责任
2.组织安全生产调度会议,组织召开各专题会议,参加各种调度会议,对有关安全生产的安排和会议纪要负责督促检查。
主要责任
3.掌握好生产完成情况和生产动态,搞好综合平衡,组织均衡生产,协助有关领导抓好安全生产。
4.参与矿年度计划、季度计划、月度计划的编制,掌握好采掘进度、工作面的衔接和采区准备情况,督促解决生产问题,保证矿井正常接替。
次要责任
5.负责协调生产单位和辅助单位的关系,组织矿有关职能部门进行工程验收和工程交接。
6.负责接受和传达集团公司(矿)领导及上级调度下达的有关安全生产指令和布置的工作,并检查落实情况。
7.对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节,负责组织现场跟班领导小组落实解决。
8.矿井发生重大事故时,在分管矿长领导下负责调动人力、物力、车辆等,对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。
9.参与分析、追查、处理事故,并提出相应的处理方法和防范措施。
10.负责单位内部工作范围的调查,工作任务的安排。
11.配合集团公司调度室盘查核实本矿存煤情况。
12.负责具体落实全矿通讯管理工作和矿井汛期“三防”和冬季取暖工作。
管理责任
13.每月下井次数不少于矿规定数。
岗位权限
业务权限:
1.有权管理调度指挥中心的日常事务。
2.有权对全矿安全生产进行安排和调度指挥。
3.对生产中的重点工程和薄弱环节,有权组织全矿职能单位现场跟班落实解决问题。
4.有权组织生产调度会议,组织召开各专题会议及临时性工作平衡会议。
5.矿井发生重大事故时,有权调动全矿的人力、物力及车辆,对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。
人事权限:
1.对本部门人员的任免有建议权。
2.对本部门人员有绩效考核权。
财务权限:
1.对本部门的预算内的费用有审核权。
2.对本部门预算外的费用有建议权。
3.对本部门费用预算的制订有建议权。
工作关系
上级:
向生产矿长做口头或书面的工作汇报,并接受其工作指导和工作安排
同级:
与公司所有部门相互协作、密切配合。
下级:
工作安排、指导监督
外部组织:
集团公司调度、各兄弟矿井调度
任职要求
身体素质:
健康
政治面貌:
中共党员
教育背景:
中专及以上
年龄要求:
28岁以上
性别要求:
男性
工作经验:
3年以上井下工作经验。
专业知识:
职业资质:
工作能力:
其他
工作环境:
井下、办公室,偶尔出差
工作设备:
电话、传真、电脑、打印机、计算器
工作时间特征:
正常上班时间、经常加班
所需记录文档:
汇报文件或计划、报告、总结等
调度指挥中心副主任岗位说明书
调度队队长
调度员
6
1.在主任的领导下,完成所分管的工作,对所分管的工作失误负直接责任。
直接责任
2.按时参加各种生产会议,掌握生产作业计划和生产工作安排,协助主任搞好全矿的安全生产。
3.经常深入现场,了解生产动态,下井次数符合矿规定,及时处理生产过程中发现的问题。
4.对分管的工作,思想清晰、主次分明,并有步骤有计划地加以检查落实,理顺各环节出现的问题,保证工作正常有序地进行。
5.掌握全矿采掘布局和采掘接续情况,协助主任抓好生产准备和生产接续,保证矿井生产正常进行。
6.参加工程交接和工程验收,牵头解决领导交办的临时工作。
7.参加矿组织的有关现场跟班工作。
8.根据生产过程中出现的问题,及时提出可行性的方案和建议,向领导反映,供领导参考、决策,并对其提供的方案和建议的准确性负责。
全部责任
9.平衡协调基层单位间汇报的有关问题,并协助主任负责落实。
10.矿井发生重大问题或重大事故时,协助主任组织有关人员进行抢救处理。
11.对领导安排和交办的任务按时、保质、保量完成。
1.有权协助主任对全矿安全生产进行调度指挥。
2.有权协助主任监督落实调度会、生产会、平衡会安排的工作,对限期没能完成的单位或个人,有权依照矿规定进行处理。
3.有权协助主任协调各单位之间的工作关系,平衡解决生产中出现的一般问题。
4.有权对矿井生产各环节、各地点、各工作场所(有特殊要求的除外)进行监督检查。
5.有权参与事故的追查、分析和处理,并提出相应的防范措施。
6.有权制止违章作业、违章指挥。
7.对在检查中发现的影响质量或安全的重大问题、隐患工程等,有权坚持先安全、后生产的原则,责令问题单位停止作业,进行整改,并向有关领导和部门汇报。
对调度指挥中心人员的任免有建议权。
1.对调度指挥中心预算内的费用有建议权。
2.对调度指挥中心预算外的费用有建议权。
3.对调度指挥中心费用预算的制订有建议权。
向调度指挥中心主任做口头或书面的工作汇报,并接受其工作指导和工作安排
相互协作、密切配合。
集团公司各矿调度指挥中心
大专及以上
5年以上工作经验
精通各项调度业务
井下、办公室
电脑、打印机、电话、计算器
正常上班时间、经常加班
各种调度记录等
调度指挥中心统计员岗位说明书
调度指挥中心统计员
1.掌握矿年、季、月的生产计划及每月生产安排和完成情况。
2.在调度指挥中心主任的领导下,负责调度指挥中心各种生产数据统计和各种报表的报出工作,并对数据、报表的真实性、准确性负直接责任。
3.负责对生产调度统计数据、报表、图表、台帐和各种记录每天审核、整理一次,并进行校对、修改,统计员应对统计数据的准确性负直接责任。
4.建立、健全并逐步完善各种记录、台帐、牌板、图表,搞好各种资料的整理归档、保管工作。
5.认真参加生产会、安全会等有关会议,并做好记录。
6.经常深入现场、基层,收集、整理第一手资料和了解全矿各生产环节的动态,搞好综合分析和信息反馈。
7.完成领导临时交办的各项工作任务。
1.有权参与调度工作。
2.有权对全矿的生产调度统计数据根据实际情况进行核对修改。
3.有权对工作中检查发现的问题向有关领导汇报,责令有关问题单位限期解决。
4.有权制止和拒绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象。
25岁以上
办公室
调度指挥中心调度员岗位说明书
调度指挥中心调度员
调度指挥中心调度班班长
1.掌握当班生产作业计划的完成情况,负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报,并向领导汇报。
对当班生产信息的真实性、准确性负直接责任。
2.在调度班长的领导下,严格按照《煤矿安全规程》的规定,对矿井安全生产各环节协调配合及正常运转,进行调度指挥,对生产、安全调度指挥失误负直接责任。
3.井下发生重大事故时,立即按汇报程序及时准确向有关领导和部门汇报。
在班长的领导下,组织、调动一切力量积极进行抢救工作,做到调度指挥有条不紊,组织抢救积极及时,记录真实清楚,应对事故汇报的准确性、及时性负直接责任。
4.经常深入现场和基层,熟悉了解生产条件和存在的问题,每月下井次数不得少于单位规定,要做到对生产清、问题清、指挥灵、操作熟。
5.认真地做好对上级的通知、通报、指示、命令的接受和下达工作。
6.主动调度生产现场情况,对生产中反映的问题要积极、主动地给予协调、平衡、解决,做到事事有回音、事事有落实、事事有记录,对生产调度指挥负直接责任。
7.认真填写各种记录、台帐、牌板及重点工程的进度情况,要做到数字准确,字迹清晰,并对记录数据的准确性负直接责任。
8.掌握煤炭的洗选情况和外运情况,认真开好调度会、兑现会并做好记录。
9.坚持八小时工作制度,严格交接班制度。
10.完成领导交办的临时性工作。
1.有权指挥、协调生产,及时对生产任务的完成情况进行监督检查。
2.有权制止“三违”现象。
3.对工作中发现的问题有权提出自己的整改意见。
向调度队班长做口头或书面的工作汇报,并接受其工作指导和工作安排
电脑、打印机、传真机、电话、计算器
小班
调度指挥中心通讯班长岗位说明书
调度指挥中心通讯班长
通讯队主管
电话修理工
做好通讯工作。
1.在调度指挥中心主任的领导下,负责组织人员进行设备和线路的安装、撤换、维修管理等各项工作,对因工作失误而造成的通讯事故负管理责任。
2.经常深入现场巡回检查,发现问题及时组织人员处理,确保通讯设施性能良好,线路畅通无阻。
3.根据维修、安装工程量,充分利用工时,合理派工,并经常检查工作质量和监督检查各项任务的完成情况,对因工作失误而造成任务未能及时完成负管理责任。
4.负责组织本班人员的学技术、学业务,开展岗位练兵和技术比武活动,不断提高本班人员的技术素质和业务水平。
5.当设备或线路发生故障时,要立即组织人员进行抢修,抢修中要严格按照规程作业,确保安全,对因组织不力而拖延抢修时间负管理责任。
6.及时向调度指挥中心主任汇报工作,并经常提出建设性意见和合理化建议。
7.对领导临时交办的工作任务按时、保质、保量完成。
1.有权对通讯队进行行政管理、工作安排及督促、检查。
2.有权对通讯线路、通讯设备进行维护、检查。
3.有权对检查中发现的问题或通讯队人员汇报的问题,责令问题单位或用户限期解决,并有权向主任汇报。
对通讯队人员的任免有建议权。
对通讯队费用预算的制订有建议权。
向调度队队长做口头或书面的工作汇报,并接受其工作指导和工作安排
调度指挥中心电话修理工岗位说明书
调度指挥中心电话修理工
调度指挥中心通讯队队长
1.在队长的领导下,对通讯设备、线路的安装、撤换、维修、管理等负责,确保通讯设备的正常运行和通讯线路的畅通。
对调度生产系统的探头、计量仪器、线路和设备的安装、维护、保养、管理负责,保证设备的运行和信号的准确性、可靠性,对因工作失误而造成的通讯事故和监控失误负直接责任。
2.熟练掌握通讯线路的布置、距离、用户、线路对数、使用量、各交接点的布线以及各种设备的电器性能、指标、参数、常见故障的处理方法等。
3.认真执行维修作业计划,对线路、设备要定期巡回检查和测试,确保线路保护可靠,井下设备、线路确保一次性完好,杜绝失爆现象。
4.坚持安全第一的方针。
正常维护要按规程作业,安全设施要齐全、可靠,登高2米以上按高空作业规定执行,有专人监护,施工与高压电接近时要先申请停电后再施工,确保安全。
5.当线路或设备发生故障时,要立即赶赴现场抢修,抢修过程要严格做到按章作业,充分利用有效的措施将事故影响减小到最低程度,对故障的处理负主要责任。
6.值班人员要坚守工作岗位,不擅离职守,不隐瞒故障,出现问题要及时处理。
7.要认真按作业计划对探头、计量仪器,传播线路进行维护、检查,保证镜头图像清晰,数据传输准确。
工作中按章作业,正规操作,杜绝违章,确保自身安全和设备运转正常。
8.对领导交办的临时工作任务要按时、保质、保量完成。
1.有权对通讯线路、设施、生产调度的探头、计量仪器,传输线路和设备进行维修检查。
2.有权对检查中发现的问题责令问题单位或用户限期解决,并向有关领导汇报。
3.工作中有权拒绝接受违章指挥和制止违章作业。
向通讯队队长做口头或书面的工作汇报,并接受其工作指导和工作安排
精通各项电话维修、监控维护及核子秤、电子秤维护业务
电话、监控、核子秤、电子秤
正常上班时间
第四章三级流程图及其工作标准
生产调度流程
采掘移交及验收流程
灾害预防调度流程
重大事故调度流程
事故追查处理流程
工伤救护转运管理流程
通讯器材安装与撤换流程
通讯电缆维修与抢修流程
第五章岗位操作流程及工作标准
主任
1、在生产矿长的领导下,搞好调度指挥中心全面工作。
2、根据国家安全生产的方针政策和矿井生产计划,对矿日常生产进行安排和指挥。
3、召开矿生产例会、各种专题调度会议、召集各类临时性生产协调会,会上对相关单位安排工作。
4、落实兑现各种生产会议上安排的工作,落实领导交办的具体工作,并对执行不力的相关单位作出处理意见。
5、掌握好生产完成情况和生产动态,搞好综合平衡,组织均衡生产。
6、参与矿年度计划、季度计划、月度计划的编制,掌握好采掘进度,工作面的衔接和采区准备状况,督促解决生产问题,保证矿井正常接替。
7、协调生产单位、辅助单位、地面单位之间的工作关系。
组织矿有关职能单位进行工程验收和工程交接。
8、对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节,提出解决办法,必要时组织矿职能单位现场跟班,落实解决问题。
9、矿井发生重大事故时,在抢险救灾指挥部领导下负责调动人力、物力、车辆等对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。
副主任
1、在主任的领导下,完成所分管的工作,按时参加各种生产会议和专题会议,掌握生产作业计划和生产工作安排,协助主任搞好全矿的安全生产。
2、经常深入井下现场,了解生产动态,盯关键、抓重点,及时处理生产过程中发现的问题。
3、对分管工作思路清晰、定位准确、积极主动地行使工作职权,确保工作计划的落实和生产任务的完成。
4、掌握全矿采掘布局和采掘接续情况,协助主任抓好生产准备和生产接续保证矿井生产正常进行。
5、参加工程交接和工程验收,牵头解决领导交办的临时工作。
6、参加矿值班和矿组织的有关现场跟班工作。
7、根据生产过程中出现的问题及时提出可行性方案和建议,向领导反映。
8、协调平衡基层单位汇报的有关生产问题,并负责检查落实。
对领导安排和临时交办的任务按时、保质、保量完成。
统计员
一、一般性工作:
1、经常深入现场、基层,收集、整理第一手资料和了解全矿各生产环节的动态,搞好综合分析和信息反馈工作。
2、做好各类记录、台帐、牌板、图表等的整理归档、保管工作,并分类存放,有利于查询。
3、每日制定生产日报表,包括全矿产量与掘进进尺情况,并送相关领导各一份。
4、每周对本周生产情况进行分析,包括本周产量、进尺情况与计划完成情况;
本周间断性生产情况;
上周生产会安排工作兑现情况等。
5、参加每周生产会,并认真做好记录。
6、对各种生产数据进行统计和各种报表的报出工作,对数据、报表的准确性负责。
二、临时性工作:
1、领导临时交办的各项工作任务按时、保质、保量完成。
1、首要标准:
树立良好的职业道德,热爱调度工作,认真履行调度职责,对所管范围依法实施安全调度。
熟悉煤矿有关法律,法规和规章制度,掌握和运用本工种应知应会标准和相关业务技能,严格执行调度岗位责任制,遵纪守法,尽职尽责,严把安全质量关,及时,准确,果断地进行调度指挥,积极组织综合平衡,确保安全完成生产任务。
2、应知应会标准:
2.1、应知本矿概况。
包括储量,煤层赋存状态,年季月度生产计划,职工总数及采掘工人数,采掘机械化程度,产煤方法,煤炭品种和主要用户,八项技术经济指标,长远发展规划等。
2.2、应知本矿主要生产系统的基本情况。
包括生产,运输,提升。
洗选加工,运销的一条龙系统,矿井通风,供电,供风,排供水系统等。
2.3、应知本矿的沼气等级,避灾路线以及主要安措,技措工程的安排情况。
2.4、应知《煤矿安全规程》的主要规定和本矿各采掘工作面作业规程的主要内容。
2.5、应知本矿主要的和大型的机电设备的主要技术参数,工作任务及其维修保养情况。
2.6、应知本矿煤炭生产的组织与指挥系统,包括领导分工,产销存,生产与准备,设备的安装与维修等环节的情况,以及各主要生产科室的职责范围等。
2.7、应会看常用的矿图并会画调度工作所需的各种示意简图。
2.8、应会熟练的运用电脑和计算器进行数字运算和日常工作的处理。
2.9、应会填写矿调度室所有报表,台帐和牌版,并会设计简单的统计表。
2.10、应会根据实际情况,并运用有关生产数据进行简单的生产分析,事故分析,专题分析。
2.11、应会起草调度通知,通报,生产情况汇报,日旬月报的文字说明以及领导交办的其它文字材料,并能准确,迅速地记录电话内容。
2.12、应会使用本矿调度室内的通讯设备。
3、工作责任标准
3.1、基本职责:
3.1.1、认真贯彻安全生产方针,严格按照安全规程,作业规程,操作规程指挥生产。
3.1.2、及时掌握生产趋势和分析生产动态,对生产薄弱及关键环节进行专题调度。
3.1.3、抓好均衡生产。
3.1.4、认真做好上情下达,下情上报工作。
3.1.5、了解和掌握采掘工作面的准备、安装、使用和日常生产情况。
3.1.6、建立健全完整的原始记录,按时填写图表和牌版,及时提供生产活动分析资料。
3.2、工作权限:
3.2.1、凡是涉及影响当前生产的问题,有权对同级业
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- 燃气 调度 指挥中心 管理 系统 手册