技术等级评定细则Word格式.docx
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五、技术等级评定的时间间隔和程序
技术等级评定组每年12月举行一次技术等级评定(具体时间另行通知),办公室在每年11月1日至30日接受员工的书面评定申请,评定程序如下:
员工提出书面申请并准备资料
↓
办公室接受员工申请并审核资料完整性(11月1-30日)
评定小组会议确定并公布评定测试时间
按时组织测试并评阅成绩
会议对测试成绩80分以上的申请者的材料进行业绩审核
业绩审核合格者参加终审答辩,答辩成绩合格者为通过,获得申请等级
办公室张榜公布
六、技术等级的级别设置
技术职称
技术级别
对应技术等级
可申请的岗位
晋升时间间隔
技术员
一级
1
技服、工程、软件、系统集成
一年
(从低级向高级晋升的最少时间间隔)
二级
2
三级
3
工程师
4
5
6
工程、软件、系统集成
二年
高级
7
8
9
七、初次申请技术职称的条件
1、技术员(符合下列条件之一即可申请):
1)大专毕业,本技术岗位工作时间1年以上;
2)本科毕业,本技术岗位工作时间6个月以上;
3)获得全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试初级技术资格;
2、工程师(符合下列条件之一即可申请):
1)大专毕业,获得技术员职称并晋升至3级2年以上,在技术岗位连续工作1年以上;
2)本科毕业,获得技术员职称并晋升至3级1年以上,在技术岗位连续工作1年以上;
3)获得全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试中级技术资格;
3、高级工程师(符合下列条件之一即可申请):
1)大专毕业,获得工程师职称并晋升至3级3年以上,在技术岗位连续工作2年以上;
2)本科毕业,获得工程师职称并晋升至3级2年以上,在技术岗位连续工作2年以上;
3)获得全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试高级技术资格;
初次申请的均为该技术职称的一级级别;
获得全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试各级技术资格申请相应技术职称的可免除专业测试和业绩要求,直接进入答辩阶段。
八、技术等级的晋升
1、技术员:
一级向二级晋升需在获得一级资格1年以上,并在获得一级资格后持续从事技术工作1年以上;
二级向三级晋升需在获得二级资格1年以上,并在获得二级资格后持续从事技术工作1年以上;
2、工程师:
二级向三级晋升需在获得二级资格2年以上,并在获得二级资格后持续从事技术工作2年以上;
3、高级工程师:
一级向二级晋升需在获得一级资格2年以上,并在获得一级资格后持续从事技术工作2年以上;
技术等级的晋升考评以业绩为主,不进行专业测试。
九、各技术岗位各级别业绩要求
技术
级别
技术岗位
业绩要求
技术服务
承担电脑故障维修数量200个以上、一次维修合格率80%以上、顾客非常满意率90%以上
电子工程
至少参与3个工程项目,在其中1个项目中承担主要任务并考核合格
系统集成
至少参与过3个系统集成方案的设计或施工,在1个方案中担任主要设计并被采用,或在1个方案的施工过程中担任主要任务并考核合格
软件设计
至少参与过3个软件或网站的设计工作,在1个软件或网站中担任主要设计,并被采用
承担外设(打印机、一体机、复印机等)故障维修数量10台以上,一次维修合格率60%以上,顾客非常满意率90%以上
至少参与5个工程项目,在其中3个项目中承担主要任务并考核合格
至少参与过5个系统集成方案的设计或施工,在3个方案中担任主要设计并被采用,或在3个方案的施工过程中担任主要任务并考核合格
至少参与过5个软件或网站的设计工作,在3个软件或网站中担任主要设计,并被采用
承担外设(打印机、一体机、复印机等)故障维修数量20台以上,一次维修合格率80%以上,顾客非常满意率90%以上
至少参与10个工程项目,在其中6个项目中承担主要任务并考核合格
至少参与过10个系统集成方案的设计或施工,在6个方案中担任主要设计并被采用,或在6个方案的施工过程中担任主要任务并考核合格
至少参与过10个软件或网站的设计工作,在6个软件或网站中担任主要设计,并被采用
承担线路(监控、红外、网络、LED、电话等)故障维修20次以上,一次维修合格率80%以上,顾客非常满意率90%以上
至少管理过3个工程的施工过程,在1个项目中担任项目经理,考核合格
至少管理过3个系统集成方案的设计或施工,在1个方案中担任主管设计并被采用,或在1个方案的施工过程中担任项目经理并考核合格
至少管理过3个软件或网站的设计工作,在1个软件或网站中担项目经理,并被采用
承担网络设备(交换机、服务器、路由器等)故障维修15台以上,一次维修合格率80%以上,顾客非常满意率90%以上,在接替计划中至少2名技术人员达到一级工程师标准,并考核合格
至少在5个工程的施工中担任项目经理,项目考核良好,在接替计划中至少2名技术人员达到一级工程师标准,并考核合格
至少在5个系统集成方案的设计或施工中担任项目经理,项目考核良好,在接替计划中至少2名技术人员达到一级工程师标准,并考核合格
至少在5个软件或网站的设计工作中担任项目经理,项目考核良好,在接替计划中至少2名技术人员达到一级工程师标准,并考核合格
至少在10个工程的施工中担任项目经理,项目考核良好,在接替计划中至少2名技术人员达到二级工程师标准,并考核合格
至少在10个系统集成方案的设计或施工中担任项目经理,项目考核良好,在接替计划中至少2名技术人员达到二级工程师标准,并考核合格
至少在10个软件或网站的设计工作中担任项目经理,项目考核良好,在接替计划中至少2名技术人员达到二级工程师标准,并考核合格
高级工程师
最近5年内负责的项目总额在300万元以上,项目考核合格率100%,良好率50%,优秀率30%,至少负责过1项超过50万元以上的工程,在接替计划中至少2名技术人员达到三级工程师标准,并考核合格
最近5年内负责的项目总额在600万元以上,项目考核合格率100%,良好率50%,优秀率30%,至少负责过1项超过100万元以上的工程,在接替计划中至少2名技术人员达到三级工程师标准,并考核合格
最近5年内负责的项目总额在180万元以上,项目考核合格率100%,良好率50%,优秀率30%,至少负责过1项超过30万元以上的工程,在接替计划中至少2名技术人员达到三级工程师标准,并考核合格
最近5年内负责的项目总额在500万元以上,项目考核合格率100%,良好率70%,优秀率50%,至少负责过2项超过100万元以上的工程,在接替计划中至少2名技术人员达到一级高工标准,并考核合格
最近5年内负责的项目总额在1000万元以上,项目考核合格率100%,良好率70%,优秀率50%,至少负责过2项超过200万元以上的工程,在接替计划中至少2名技术人员达到一级高工标准,并考核合格
最近5年内负责的项目总额在300万元以上,项目考核合格率100%,良好率70%,优秀率50%,至少负责过2项超过50万元以上的工程,在接替计划中至少2名技术人员达到一级高工标准,并考核合格
最近5年内负责的项目总额在1000万元以上,项目考核合格率100%,良好率90%,优秀率70%,至少负责过5项超过100万元以上的工程,在接替计划中至少2名技术人员达到二级高工标准,并考核合格
最近5年内负责的项目总额在3000万元以上,项目考核合格率100%,良好率90%,优秀率70%,至少负责过1项超过1000万元以上的工程,在接替计划中至少2名技术人员达到二级高工标准,并考核合格
最近5年内负责的项目总额在900万元以上,项目考核合格率100%,良好率90%,优秀率70%,至少负责过1项超过300万元以上的工程,在接替计划中至少2名技术人员达到二级高工标准,并考核合格
十、答辩
初次申请或晋升工程师一级资格及以上技术人员需参加评定组组织的答辩,答辩评定成绩分不合格、合格两种。
答辩的方式、时间和题目由评定小组通知本人。
十一、公布
答辩成绩为合格的,表示已经通过了评定组的综合答辩考评,可以获得申请的技术资格等级,由评定小组制作资格等级证书,员工大会上向获得资格的员工颁发证书,并在公司公告栏、网站公布名单。
十二、附则
1、本细则由办公室负责起草、修改和解释;
2、本细则经总经理会议通过并经总经理签字后公布;
3、本细则自公布之日起生效。
2011-2-28
技术职称(等级)初次申请表
姓名
性别
年龄
学历
入职时间
国家软考
技术资格
部门
岗位
岗位工
作年限
初次申
请类别
请职称
请级别
申请理由
申请人:
日期:
部门意见
负责人:
专业测试成绩
评定副组长(技术总监):
评定组资料审验
评定副组长(办公室主任):
答辩成绩
答辩主席(副总经理):
评定结论
评定组长(总经理):
注:
各项证明文件请附后。
技术职称(等级)晋升申请表
原有技术等级级别
原级别获得时长
申请晋
升级别
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- 技术 等级 评定 细则