最新疑义处理Word下载.docx
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最新疑义处理Word下载.docx
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1.2产品原因....31
2.发布信息,反馈质量不高/垃圾信息....31
2.1客户有报价、有联系、但联系后无回音:
....31
2.2垃圾信息,骚扰电话多:
....33
2.3骗子多,上当受骗过....34
3期望值太高....34
3.1一定要成交....34
3.2一定要反馈....36
4.价格疑义....37
一、操作不好的客户
1.客户端的疑义
处理思路:
一:
忽略客户这句话,把自己的目的表达出来
客户:
我最近很忙,目前没有考虑这件事情,要做的话,会联系你们的。
SALES:
XX先生,那您有没有想尝试一下,通过网络来找些客户,真正帮助您既可以节约又可以做些推广呢?
二:
顺着客户的思路说,再引导客户
哦,XX先生,您是说您最近很忙是吧,那您大概什么时候有时间,我们再做沟通呢?
过段时间吧,需要的时候会联系你们的。
您的意思是说,产品的推广您还是会考虑,但是,目前还没有这个计划和打算是吗?
是的,需要的时候再联系你们。
您现在没有考虑是说不想做网络推广还是不想考虑产品这边?
A:
网络推广不想考虑,公司没有这个计划。
-----如果客户确实没有计划,可以放到大循环去联系,一般时间是三周(20天)内再次跟进。
B:
网络是会考虑的,但是,产品这边我们还不是很熟悉,再看一下。
您是说,您有做网络推广的想法,但是,最终是否选择产品还需要去研究一下,看看如果选择产品后能为贵公司带来多少产出和利润,是吗?
是的,这个事情我们还需要研究一下。
假如说我现在能帮您在我们网上找到一些需要求购贵公司产品的客户,同时我也通过我对您的服务介绍让您对我们的整个情况都了解得很清楚了,操作等各方面都没有疑问了,您是否想和这些客户联系,真正通过网络来做生意呢?
那是可以的啊,关键是我现在需要再了解一下。
这样吧,XX先生,我现在稍微花一分钟时间来跟您大致说一下在产品网站上做如何做生意的情况,相信象您这样有网络意识,对网络操作本身就有些经验的老总来说,听了我的介绍后,您会更加相信产品的平台是可以帮助您来找到更多客户的。
那您说一下吧。
进入服务介绍再开发……
三:
强势型
XX先生,如果您真的想通过网络做生意,就算再忙,您也可以抽点时间来考虑,毕竟,网络是个趋势,是能真正帮助贵公司节约成本,实现推广和利润双丰收的一种方式。
我相信您不会排斥他,别人都能做,为什么您不能做呢?
对不对?
我今天给您打电话,是想和您做个沟通,您在我们产品网站上也注册会员有段时间了,对我们的服务也有些了解,假如说网络能帮您接到一些定单,拓宽您的客户面,难道您会拒绝他吗?
我再看看吧,到时候我们再联系(客户已经动心了,但是,为了面子,他不会马上表态)
XX先生,不管您是考虑还是不考虑做产品,我都会一如既往地把我们的服务做好,帮助您获得更多的定单。
只是在我看来,现在是个定单的高峰期,四月底的广交会刚过去,天气开始变热,大量的买家回到公司后都不会马上再出去跑客户,为了下半年的定单,他们一定会通过网络做生意,而做网络生意的人首选肯定是产品。
您想想,现在这个定单的高峰期,需要您做的就是把网络操作这块做起来,通过您对网络的了解和操作,也为您下半年的定单和生意做准备。
您看,您现在对操作这块还有什么疑问吗?
(过说服客户后,再回到服务流程上,通过挖客户操作的需求,切入到服务介绍,然后再去解决疑义和缔结)。
自己会把疑问说出来的,比如,客户会找理由:
现在没有操作人员,生意很好,产品还没有出来等等。
这个时候客户一定是在找借口,SALES完全不用去理会他,如果去解决这些疑义,那就中了客户的圈套了。
销售会因为解决不了客户这些疑义而自动放弃。
客户说出这些疑问后不用去管,直接问客户……
您是不是担心在网络上做生意没有效果啊?
引导客户疑义到效果上,着重去解决这个疑问,客户对自己找的借口也不会去管了
那为什么会没时间呢?
哦忙业务是吧?
那肯定很忙碌的,那阿里上如果有大的**定单你能抽空接么?
其实张经理忙来忙去忙生意,当初您选择试用就是希望能从我们这里接到客户对不对?
如果张经理是因为很忙碌没时间操作,那产品
1:
可以选择手机绑定,最新最快的**发到你手机上
2:
商机快递的功能,小秘书般的把信息第一时间发到你油箱,你晚上空闲之余上线查收下就可以了。
其实产品和张经理你平常的业务不冲突,全国几十万产品用户相信基本上都和张总您一样忙,为什么他们还办了第3年第4年?
1,了解客户是因为什么原因没有时间操作,这里是针对比较忙的
2、网络小秘书,移动贸易通
3、授权公司其他人员,建立监督体系
4、还是要灌输网络的意识
参考说词:
先可提及网络的重要性
我们也有有其他会员和您情况一样,天天比较忙,实在没有时间和人手来操作,我们为您这样的老客户专门提供的服务。
您目前是销售杯子是吧?
我们会把每天网上杯子的采购信息,整理好之后发邮件给您。
每天只需要您化3分钟时间查阅一下您的邮件,就能及时获得与您产品相关的采购信息。
是不是方便您的使用?
如果您的产品信息有客户感兴趣,给您发询盘了,虽然您不在公司里,但是您把自己的手机和贸易通进行绑定,就算您没有时间上网,您的贸易通也是显示手机在线的,那么客户的留言就会已短信的形式发送到您的手机上面,您只需要直接回复短信就直接回复到客户的贸易通上面了,是不是极大的方便您的使用?
为了让您更加了解网络是如何帮助您的,我们市场部会定期到贵公司所在地,邀请您和您当地的用户到现场,直接面对面的交流,您可以把您的问题带过来,我们会当场给您解答。
同时在网络贸易上给您提供专业的培训。
让您也成为网络贸易的高手。
1.1.2自己不来操作,但没有专门的人来操作
解决目前困难:
买家专递,网络小秘书,移动贸易通
长期解决:
10年前没人用手机,现在呢?
不是人人都在用嘛!
网络也一样,这都什么时候了,您还不赶快呀?
快去招人吧!
方法:
1、网络小秘书,手机捆绑移动贸易通
2、授权公司其他人员,建立监督体系
3、诚聘英才,招新的操作人
4、产品全国培训会
我们也有有其他会员和您情况一样,天天比较忙,实在没有时间和人手来操作,我们为您这样的老客户专门提供的服务。
如果您的产品信息有客户感兴趣,给您发询盘了,虽然您不在公司里,但是您把自己的手机留在我们网站上了,我们会以短消息的形式通知您,是不是极大的方便您的使用?
当初您选择电子商务是为什么呢?
是为了扩大市场,找到更多的新的市场机会!
那电子商务的特点就是具有大量的信息,以及能够快速反馈。
当买家在寻找一种产品时,他们会同时向几十家相同的厂家发出询盘,根据我们对买家的调查,买家无论发出多少询盘,只会对收到的前几家企业感兴趣并做进一步的了解。
因为这样的企业买家会感到受到重视,并愿意与其再做细节的沟通。
当然,如果过了买家的采购期再去回复,肯定将会被买家当成垃圾邮件了。
另外,产品产品在设计时就考虑到了商人时间宝贵,所以操作极为简单,只要委派一个人每天只花30分钟左右时间,更新一下企业最新的产品信息,并处理一下买家的来信,就可以把这个网上市场做得很好!
这样简简单单就能扩大企业市场,为何不做呢?
1.2业务忙
1.2.1不愁没生意
如客户不是借口,作为一个企业来说定单饱和,这种可能性不是没有。
比如客户企业具备以下几个条件:
1,这个工厂的实力,技术力量国内领先;
2,这个工厂的业务多,定单多;
3,效率高的企业,30个人的单位能做几个亿的产值;
4,做的产品没有季节性
但我们要坚信一点:
任何一个客户,如果真得如他所说!
那代表的也只是一个暂时的现象。
办企业的人肯定希望企业可以长期发展的。
要长期发展,就是一定要进步;
要进步就是一定要有和以前不一样的思想,不一样的做法,不一样的行动!
因此,在处理这类疑义时,最主要的是灌输理念给客户!
----需传递给客户一个观点:
网络生意和做传统的生意是一样的方式,都需要过程的!
可以引导客户,传递理念他:
“象你这样的企业在国内很多,生意永远是要向前看到!
马云说的一句话很有道理:
天晴的时候才是最适合修房顶的!
说的就是生意人能居安思危!
”——这句话的表达要委婉一些,轻松一些可以用开玩笑的口吻,不要让客户觉得不舒服!
参考说辞:
定单饱和”是你们公司的有这样的情况,还是你们这个行业都是有这样的情况?
情况一:
客户回答“就是我们公司才有的情况”!
销售:
看来王总您真是经营有方啊!
不知道王总的定单排到什么时候了?
接下来你们公司是不是就不会考虑推广了啊?
(获得一个答案,不要马上给出什么,)那能不能请教一下:
(接下来可以问这些问题:
)你在这个行业做了多久了?
你单子排到什么时候了?
你现在做的单子是什么时候接的?
分析:
回答排到什么时候或者现在的定单是什么时候接的,都可以和他说:
接定单是需要与个周期的,对吗?
你现在做的单子可能还是半年前就接下来了,对吗?
所以网络推广也是的,都是需要提前预热的,都需要累积的,现在来做推广也是为您接明年的定单的。
★使用成功故事:
其实我以前也象您这样认为:
现在生意好了,没必要来做什么推广了,但我的一个温州客户让我改变了想法。
这是客户是在006年12月3号来加入产品的,我第一次与他联系的时候,他也反映了一个和你一样的情况,生意好不需要再来做推广了!
可就在一周后,他主动来电要求加入产品!
当时我就问他为什么?
他说:
生意都是一个个累积起来的,现在做的单子也都是前面几个月或者几年积蓄下来的。
我今年的销售任务是1000万,我明年的目标是2000万!
要实现这个目标,如果光靠几个老客户肯定是不够的,所以非常有必要找新的方法,为我明年的2000万的销售额做准备!
在2007年5月我再次给他打电话的时候用事实说明了他的决策是正确的,因为他通过产品一方面节约了采购成本,另外一方面开发了很多新的客户!
他和我说他今年的目标一定会提前完成!
所以我也是想和你说的一点是”如果你的企业是要发展的,一定是要计划好的!
情况二:
如果客户说可能是这个行的情况,说我们是季节性的。
那就直接给他报买家,报同行!
是这样的啊?
我前面了解到你和我说你们公司的产品是内衣,但我现在看到产品网上你们当地的,**公司。
,***公司全部在产品网上大量地发信息!
比如说这家公司,刚刚早上几点钟还发布布信息!
如果是行业性的问题!
那这些公司我相信和你的情况是差不多的。
但他们现在此时此刻就在做推广,就在接单!
的确你现在的定单是多,可能让你再去接单,会给你更大的压力。
但这些客户当中如果发生什么情况,给你少了一二个定单了。
到那个时候你再去考虑这个问题会不会太迟了?
1.2.2现在产品供不应求
1、利润提升,可以通过网络找更优质的买家,降低成本;
2、公司形象的维持
3、诚信指数的增加
4、网络的必然趋势
5、网络贸易经验的增加。
我们收到“普华永道”国际商业信息调查中心的数据反应,一个运作了3年以上的生产厂家,他们所有的买家中,必定会有10%左右的买家是没有太多的利润空间的,如果来提升每年的利润点,只有通过主动更换买家,才能做到。
那么产品公司,所能为你带来的,就是接触到大部分的网络的买家的一个好机会。
现在您已经在产品从事一年的电子商务推广,在网络上都已经有一定的诚信指数了,买家在今后的跟您接触的日子的里,对贵公司的诚信也会越来越看中,而您现在如果放弃,将会非常非常可以。
之后,您再次投入网络的时候,又是从头开始,那时候,您公司又将用什么样的方式让买家足够信任您呢。
同时,网络是每一个目前趋向现代化的公司,所必备的一个形象,再者说,产品已经是全球最好的电子商务公司,放弃了产品,您又打算跟哪一家网络公司再次合作呢。
1、我现在生意非常好!
即使网络上有单也不能接。
不需要推广了!
陈总,你看我们要用发展的眼光看问题,人常说“常在有时思无时”,邓小平也说发展是硬道理嘛,我们还是要居安思危的
陈总,您看,你继续进行市场开发树立品牌,一方面让你的老客户对你更加充满信心,维护了老客户,另一方面不断开发新客户,您就可以在众多客户中选择最优客户最优订单,做到利润最大化
陈总,如果您短期内不打算扩大企业规模,您可以得到最大利润,如果您有扩大企业规模的打算,您就更要与我们合作了,您说是不是?
陈总,客户稳定生意好是件好事,同时我们也要看到稳定客户存在的风险,如果其中一个客户发生变化,您要临时启动寻找新客户恐怕有风险,还是建立稳定的危机防范系统更安全,更高效
(接下来问问客户的看法,介绍我们的服务就好了!
可参考以下链接:
.alibaba-
1.3.1搬厂
那太棒了,你更需要产品了,知道为什么呢?
因为在你搬厂房的时候,张经理没时间去搭理生意对不对,这个时候办起产品,我们可以
在你忙碌搬厂的时候给你找**客户
在你忙碌的时候给你企业做推广,24小时全方位的展示你公司的产品
3:
定时把信息发给你油箱,如果合适马上联系把生意做上,如果他还要考察考察,你可以先把客户资料存好,人脉等于钱脉啊,你在搬厂,给点时间让客户考虑,等你搬好,生意马上谈成,不是两个都不耽误吗?
我相信张经理管理时间肯定有一手,在你最浪费时间在不关系生意上的时候,让产品给你解决!
!
1.3.2改公司名字
这个根本不影响我们的合作呀张经理。
你觉得改了公司的名字会影响你的**产品的推广么?
我觉得你更应该提早进入市场,在阿里上最看中你的是产品对不对?
您搬厂就更应该办理产品了阿,现在您搬厂,很多生意都会耽误的,这个时候您就需要一个好帮手,需要一个金牌业务员来帮您顾好生意,我们就给您提供这样的金牌业务员,在您忙着搬厂,白天没有时间顾及生意的时候,晚上花几分钟时间上网来查收下发到您邮件里的买家信息,何况,张总,您搬厂总不会要搬一年吧!
1.3.3没钱
非KP的:
加强自己的利益点,说了产品给他带去的好处,规划美好前景
KP:
就是担心效果了,这个直接引到效果上去。
PMP操作员。
2.产品端
2.1产品单一、代理、本地销售
说辞一:
1.我觉得您担心是有您的道理,毕竟您对电子商务不熟悉,产品上您也是初次来尝试,这么想也是很正常的。
但是您知道吗?
就现在我在产品上找您的产品的求购信息,有**家客户在求购,这么多客户当中您怕没有您能做的客户吗?
(详细的报卖价资料)
2.而且您知道吗?
现在您当地有**家您的同行在产品网站上做,(详细报同行信息)您的这个同行您也说了传统途径可能还没有您做得好,但是他虽然传统途径比不过您,他在4年前就另僻了一条商机,已经通过产品接了很多单子了,您说他这样两条腿一直跑下去,会追不上您一条腿走的吗?
3.张总啊,我告诉您,您的情况和我的有个客户很像,我问您,您听说过“跳舞草”吗?
没有是吧?
我那个客户的公司名称叫***,公司老总***,在6年前就是他来产品网站上作跳舞草,但是他就一种产品对不对?
而且还没有买家和同行,前期一直也没有什么反馈,第三个月的时候,他接到一笔新加坡客户的大单子,之后就开始陆续有很多客户联系他,那一年他就做成了600万的单子。
您想产品也发展了六年了,我们累积了多少客户和买家,六年前和现在相比,您说会没有您的市场吗?
您就来尝试一下,给您自己一个机会。
说辞二:
只生产一种产品:
*总,很多企业刚刚开始的时候都只做一种产品的,后来那么丰富的产品也都是一个一个做起来的。
那您如果现在来和产品合作,把您现在的产品推广出去,收益的肯定不止这一种产品!
因为客户对您都已经非常熟悉了,那您一旦出新产品,您的客户马上就都知道了,这不就大大节省了您以后出新产品的宣传成本?
一种品牌产品的代理商:
*总,那您更有优势啊!
相比厂家,您根本没有库存的压力,从成本上您就占优势了,那您坐起来不是更身轻如燕?
把生意做大了对您来说只有好处么对不对?
传统渠道与电子商务的对比
那*总,您传统渠道里面怎么在做的?
(然后客户会告诉我们,接下来就是对比了。
同时强调:
网络和传统渠道没有差别,只不过多一跳路而已,就是把他原来的销售网更加完善,更加密集,尽可能网住更多的客户!
)
说辞三:
*先生,你这种情况是你的产品做的已经相当的专业了吧。
你现在就相当于现实生活中的特长生,有自己的本领和专长,是这个行业的专家。
蒙牛为什么出名了,就因为他专业做奶,诺基亚为什么立于不败之地阿,就因为他只做手机。
你问问自己,当初为什么选择代理这个产品,你代理他的时候就肯定他一定能赚钱吗?
肯定吗?
也不是的吧。
所什么事情都没有100%的绝对把握吧。
但是所有的商人,所有的成功人士最让我敬佩的一点就是,他们哪怕只有1%的机会都会去尝试。
他们成功也就成功在这里,成功在抓住了机遇,并不是说那些成功人士好的机遇就比我们多,甚至他们遇到的比我们更多的坎坷,成功是因为他们不放弃身边任何一个可以让自己成功的机会。
你愿意给自己这样一个机会吗?
2.2纯采购、纯外贸
纯采购的:
在产品采购,享受五星级待遇
纯外贸的
谁说纯外贸的客户不适合中文站?
2.3没同行、没买家
处理思路/参考说辞:
方案一:
从买家出发
*总,您怎么会觉得您的产品在产品上没有买家呢?
这里分两种情况:
1、采购信息很少
2、产品非常特殊,很少有人知道
采购信息很少:
那*总,我想问您一下,如果您去商场买件衬衫,您会站在商场门口,然后在胸口挂个牌子说我想买衬衫吗?
还是说自己进商场里面去挑呢?
肯定是后者对不对?
我们的买家也是这样的,我们做过调查的,客户去发布采购信息有两种情况,第一、搜索后没有找到合适的供应商;
第二、采购量非常大,要求价格低一点。
而80%以上的客户,会直接去搜索有谁在供应这个产品!
产品特殊:
*总,那怎么办呢?
您的产品太独特了,客户还不知道这个世上有这种产品存在呢,您叫他怎么知道要买啊。
特殊情况特殊处理,既然您的产品这么独特,那么第一步您不是去销售产品,而是把产品的概念推广出来,让别人知道有您这种产品存在,这点您认不认可的?
那么怎么去做?
产品给您提供了最好的一个平台,因为您要做宣传肯定要挑您的潜在客户最多的地方对不对?
那您说中国的商人只要会上网的基本都集中在产品了,您不来这里宣传去哪里?
(配合跳舞草的成功故事)
方案二:
从同行出发
*总,判断一个市场热不热不能只看买家的,因为很多买家您都看不到!
最直接的方法是去看您的同行!
您看现在在产品这边有*家您的同行,像***(尽量在客户地理位置附近的)都在产品上操作不止一年了!
您说如果产品没有市场,没有买家,您的同行吃饱了撑着在产品聚集干嘛您说对不对?
商人都那么精明,亏本的生意不会做的,如果没有效果,没有商人傻到一年接一年投资2800给产品。
方案三:
规划远景
*总,您平时传统渠道里面怎么在做的?
有没有别人给您介绍的?
(客户一般都会说有)那您知不知道他们为什么要介绍您?
因为他们知道您在卖这种产品啊!
那现在为什么没有客户给您介绍客户,您才刚刚加入产品啊,新人一个,谁了解您啊对不对?
您现在在这边可能看不到有人在买您的产品,但现在哪个企业不上网,产品的优势就是集中了中国绝对多数的网商,商人们在产品都能看到您在销售这种产品,那如果他们身边有人需要您这种产品就会把您介绍给他们的对不对?
经典说辞:
1)你说产品上没有买家是没有求购信息吧,其实看买家就像数天上的星星,用心去数了,就会发现月来越多的,你的产品在传统过的那么好了,相信也是很用心的去做了吧,网上做生意也是一样的,需要我们付出汗水和努力的
2.4同行太多,竞争太激烈,价格透明,没有自己的市场,利润低
1.首先您在传统途径上作的已经很不错了,对不对?
传统的市场您的同行不多吗?
竞争不激烈吗?
一样的,产品上做生意也有您的很多同行,说明产品这个市场是很大的,也有这么多您的同行发现了进入这个市场来了,能做生意对不对?
但是您虽然已经了解了,虽然您说的利润比较低,您没有行动起来,没有来操作,对您来说是没有任何机会的。
2.您也看到了产品上很多您产品的求购信息,这些都是公开的,您可以看您到同行也可以看到,您可能就这样不去联系,但是您的同行去联系了,可能他就和客户做成生意了。
3.机会越多的地方,会吸引更多的人进入,形成新的竞争,竞争也就越激烈了。
但是在竞争的过程中您也可以去考虑,您的同行如果是和您一样的产品为什么价格会比您便宜?
是什么地方出问题了?
可能帮您进行一个提高,对不对?
我有一个客户(成功故事:
从同行中寻找到商机)
同行太多了,那是好事情,证明是客户是有的对不对?
他们能够发展好多年,证明客户数量是多的对不对?
不然那么多同行在一起干什么?
?
你觉得竞争太激烈,那你在当地是怎么发展的呢?
其实你现在思考的,不是要不要来加入,而是进来怎么发展是
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