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收完试卷,我给同学们通报了我出去学习的事情。
原来想着不把这件事情告诉给所有同学,只告诉班干部即可,但考虑到告诉了班干部,他们也会把我出去的事情告诉给所有同学,不如自己坦诚的把一切告诉给同学们,并对学生进行下周的纪律要求。
这样我就准备对全班同学就出去学习之事向全班通报一下,并在下课后召开班干部会,使班干部能在我出去的时间更好的管理班级。
因此,我当着全班同学说道:
“同学们,告诉同学们一件事情,下一周的数学培优课将由八年级的培优老师赵老师给同学们上课。
(同学们有些愕然),我接着说:
因为我要在下周到南京的一些名校作经验和模式考察,所以将会有一周的时间不能给同学们上课。
我想下一周将是班干部和组长大显身手的时间,因为我不在,你们要担负起班级管理的重任,到最后看一看哪一组表现得好。
虽然班组长的管理是必要的,但每个同学都要自觉遵守纪律,不要想着光是让别人来管理自己。
同学们也可通过这次机会锻炼一下自己。
使自己的自控能力更强一些,我相信每一个同学都能自觉的遵守纪律,越是老师不在的时候,越能显出你个人高尚的素质。
我想下一周当我回来的时候,都能听到对每个同学好的反应,决不能听到对你们不好的微词,那会给我们本来不错的名誉上增添不光彩的污点和瑕疵。
希望同学们好自为之。
”同学们对我讲的话也都表现出良好的诚意。
之后,让同学们放学回家,几个班干部同学留下来开会。
在班干部会上,我又对每个同学进行了关照,让他们在下一周担负起管理重任,使我走的时间比我在的时间班级纪律还要好。
同学们也欣然从命。
昨天是家教的第三次辅导,上午来了四个同学,我对他们介绍了在大考前的复习策略。
让他们在每次考试前,一定要关注基础知识和基本技能,在考场上也要对基础题和容易题进行侧重,不要舍本求末的对闯关题一往情深,那样会丢掉本来能够抓住的分数,而把自己的成绩建立在不可能做对的题目上。
最后可能什么也抓不住。
随后对他们进行了概念辅导,从辅导时同学们的反应情况看,同学们学的东西也都差不多都快忘完了。
应该争取时间,把这些丢弃的知识恶补一下。
但是中招模拟考试在即,没有时间来做这项工作,也只能等到这次考试结束后的一段时间里进行弥补吧。
晚上对白天在学校里进行试验的同学辅导,在辅导中也可看出同学们对基本概念和基础知识的陌生,一提到有些感念学生就大眼瞪小眼,不知道问题的答案,看来以后补课的任务不轻。
最后对他们提出了要求,让他们要正确对待考试,不要把考试分数看得太重,而是要通过每一次考试的失误,找到自己问题所在,找到了问题就要想办法解决问题,因为中招之前的每一次考试,都不会对个人命运产生任何影响,所以,我们都不要在乎考试成绩,而要在乎考试给我们反馈的信息,当成一次完善自我的过程。
他们这些同学生存环境对他们不利,由于在班里他们相比较而言还算是上等生,同班同学的成绩比起他们来,使他们产生了一定的优越感,这种优越感恰恰是制约他们向上进步的桎梏。
我给他们讲了去年毕业班好手如云,谁都在争先恐后的工作,能达到超越他人的目的。
而你们的圈子对你们的成长没有竞争,对你们的提升很不利。
我这样说旨在让他们明白,他们不能放松对自己的要求,虽然在班里没有竞争>
对手,要他们在心里树立一个的假想敌,只有有了竞争伙伴,才能对自己有所提升。
当我把这些说给他们后,他们有所感悟,但愿在以后的学习中自己能不断勉励自己,使自己在以后的复习时间里,能做的更好,使每一个同学在复习和升学考试中能够走得顺利。
一周工作总结范文
(二)
一、工作进展及问题分析
一星期以来,我们做了不少工作,自认为该说的,该跑的,该做的都尽心尽力去做了,但是进展却不大。
不过,客户已从最开始的完全排斥到逐渐接受我们的,目前以有几个客户有合作意向,还待进一步的交流。
我想下一个星期应该是工作取得阶段性进展的一个星期,如果下个星期我们还达不到预定目标,就说明我们的工作方法和渠道都不对,我们决定自行辞职。
据我们和客户的交流接触来看,我们现在开展工作的时间不是很有利。
对于毕业生来说,兼职家教并不怎么感兴趣,而工作求职又对网上的成功率和简历可读率抱有疑问,所以我们最初的工作只能停留在转变客户观念的阶段。
在校兼职的市场基本上已被其他中介做得差不多了,我们跑的很多同学都已在中介交了几十到一百不等的费用,目前在等待中介给他们介绍工作,我们好不容易说服他们相信了我们,可是他们大多表示要再等一段时间,如果确实没有效果会考虑我们。
最明显的例子是已通过自荐广场找到工作的徐鸿雁寝室同学。
自周一在报纸上看到她的>
求职信息后,我们一直关注着她的状况,并做了两次回访,她表示已顺利找到工作,对自荐广场很满意,她们寝室及她周围的同
学也都比较感兴趣,可是有意找工作的差不多都在中介交了不小的费用,他们不想放弃,只有等待一下再做确定。
我认为,徐鸿雁是一个很好的突破口,我们应该继续和她保持联系。
但是,也有不成功的例子,与徐鸿雁在同一天登出的3个男生到目前为止一个电哈也没有接到,信箱中也没有用人单位的来函,这是一个很大的问题,我们不能排除这种情况的发生,这也就意味着我们要再从那3位同学周围打开突破口就非常不容易了。
还有一些同学,在我们“贴”的时候均表示有兴趣,把表格拿回去了,说考虑一下,可当我们再度回访的时候,又通通变卦,说不想做了。
我们一直在找问题所在,应该是同学上了太多中介的当,吃了太多中介的亏,所以一听到要交钱,自然而然的就把我们和中介等同起来,有了排斥之心,个别感兴趣的同学一回到寝室,听到室友的“分析”就马上撤军了。
同学们均表示怕没有效果,担心服务费付诸东流,尽管我们一再解释,说明晨报的发行量和政府网的权威,说一定会有知晓率,可是他们还是有疑问。
是不是我们这样做反而不让人信任呢?
因为我们一直说广场的好,而没有分析它的缺点,让人觉得华而不实吧。
我想是我们的推销技巧不够,而我们也一直在分析改进,希望许总能给我们提出有效建议。
目前有一个有点意向的04级毕业生,他给我们的答复是要上网站看一下再说,不知道关于毕业生的版块做得怎么样了。
二、困难
首先,我们的宣传工作很难展开。
也许是因为我自己平常经常读报,所以总把读报视为想当然的事情,以为同学们见到报纸(我做了剪报)会意识到这和中介是不能等同的事情。
通过一周的工作,我发现在学校除了新闻专业和少量比较关心时事的同学会看报以外,其他专业的同学基本不看报,对晨报完全不了解,对自荐广场也毫不知情。
所以我想,仅仅是通过在报纸上做广告来宣传是完全不够的。
在学校,最有效的是海报、横幅、讲座和广播。
横幅是不能挂的,我们学校在这方面的工作做得很严。
这个星期一早上我们刚把横幅挂上,就被校警取下,我们找到校保卫处了解情况,得知这种宣传是坚决不让的,要挂横幅必须得到校团委的披条。
我们到团委争取,团委书记说她打电话给你们已了解过情况了,收费服务在校园不不提倡。
我们现在把要回的两幅横幅挂在了科院外一个大量学生必经的道上,目前还在等效果。
我们在学校和寝室附近贴过很多海报,老是被撕,这也是一个问题,起不了多大的效果。
广播我们咨询过了,校内广播属于行政机构,不能播外界广告。
至于讲座,不知道许总有没有考虑过,如有必要做我们会进一步联系。
到寝室发传单非常被动,因为寝室的传单已经够多了,所以不容易引起注意,上门
推销别人很反感,而且一知道是要钱的马上就有了防备之心,要打开别人的防备是很困难的。
我们没有工作证,也就是没有身份,别人的信任度不是很高。
忙!
我们已经挤了很多时间出来,而且这星期旷了很多课了,工作和学习时有冲突。
现在才发现做市场的艰难,也许是我们计划得太好吧,在实际中遇到困难却缺乏解决的>
勇气,在学习和工作之间已弄得很疲惫了。
到现在还在坚持的原因是不想失信于许总和许小姐,想着要对工作负责一点:
(所以我们会尽量把以下的一个星期做好。
三、失误
我们的推销方式前面已经提到了,我在想是不是因为我们本身对广场都不是很熟悉,所以在回答别人的疑问时缺乏那么一点说服力。
而且我们在推销时只一个劲的说广场的好处,急于求成,巴不得别人马上交钱,吓坏了别人吧,呵呵。
摆咨询台的建议我已在策划书里提到了,但是我们三个人抽不出时间。
虽然是不同的年级,不同的系,课程安排却颇为相似,所以只摆了一个中午的台,而且效果并不怎么好。
我一直很奇怪,宣传单也发出去了,为什么效果不显著呢?
连打电话来咨询一下的人都很好,而且会直接和你们联系。
到寝室里“贴”了几个晚上,效果不显著实在灰心,而且我们三个人的力量似乎单薄了一些,都搞的累了半死还徒劳无获。
我们已开始发展下线,打算在不同的年级不
同的系发展下线,所以,请问许总,如果我校还有来应聘信息采编人员的,能不能让他们和我们联系?
四、下一步打算
一个星期的工作应该说是微有成效的,我在前面说过把下个星期当作关键性的一个星期,如果再没有进展我们只能自动辞职了,这份报告算军令状吧:
)
早在写策划书书,我就预料过前期的工作会非常难做,但是没有想到这么困难,我们的目光还是短浅了一点。
但是我想,宣传工作真的很重要,目前考虑的不应该是业绩,而是总体上制定好的宣传策略,并不是说有了宣传行动工作就能很后好地展开了,还要看宣传的效果和客户的认可程度。
(我觉得调查问卷是一个在宣传中接受反馈信息的方式)而在我们学校,还有待宣传。
(这一次真的没有搬课本,是我们一个星期苦战总结出来的宝贵认识哦)
一周工作总结范文(三)
转眼就在佳能食堂工作了一周,这个“沙拉周”过得挺充实。
做这一行,就成不了朝九晚五的一族:
每天早上5点45起床,7点半开始上班。
当然,下午3点半就能走。
也好,少了点睡眠,但是却能避开高峰期。
按照中医的理论,晚上11点前必须上床睡
觉,哈,现在的我算是做到了。
一周下来,对团膳的工作也算是有所了解。
趁着周末,小小思考总结一下吧。
辛苦
在别的运行点工作的同学们也都说,干这一行真的挺辛苦的。
相比大部分工作,确实如此。
若是做manager,那更是既要脑力又耗体力。
要在短短的4个小时内准备几百人甚至上千人的伙食,需要厨房的工作人员连续地一刻也不间断地工作。
至少,我观察到的,都是这样子:
一般法国人,工作了一两个小时,都会说:
“咱休息一会儿吧!
”然后就去喝个10来分钟咖啡,然后抽根烟。
但是,在食堂的厨房里,我从没见过有人停下来休息,饿了渴了就去咖啡吧端杯咖啡,拿到工作室里,喝上几口继续工作,每个人都会动作迅速利索。
因为,每个员工都知道,要是自己慢了一刻,就会影响食堂的准点开餐;
若是顾客到了开餐时间进门之后发现食堂里还没准备好的时候,那对食堂来说会是一件天大的丑闻。
到了中午开餐前半个小时,员工们才有机会停下来,然后花上半个小时的时间去填饱肚子,然后在用餐时间继续服务顾客。
对于食堂manager,那是更累的,每天到14点和员工们忙完之后,还得留下来,对当天的情况做一个总结,然后对明天的运行情况做一个提前的准备。
除了工作强度外,团餐也有其他餐饮业所面临的压力:
食品安全;
这方面的压力甚至比一般的商业餐馆要大得多。
若是一般的餐馆,食物中毒可能仅仅是几位顾客,如果是团餐中发生食物中毒,那就是数十人上百人的事情。
到那个时候,这个食堂只有关门大吉的选择。
不过话说回来,无论做哪一行,都会有职业风险,也许团餐这个行业比起某些超强脑力劳动的白领来,还是相对没那么辛苦。
这句“吃得苦中苦方为人上人”,在我看来,是很有道理的。
要想做好,这份苦必须得吃,嗯,我乐意吃这份苦。
效率与品质
刚开始工作的时候,我毕竟是新手,总害怕出错,于是小心谨慎,做每件事情都尽量做到细致精确。
然后带我的阿姨就开始批评我:
你的动作太慢了,加速加速!
不用做这么精细的,那样的话你就来不及了。
她确实有道理,第一天和第二天,我几乎没有时间吃午饭,乃至我吃一大盘午餐只花了不到10分钟,狼吞虎咽,弄得胃极其不舒服。
我在想,这样下去我不犯胃病才怪呢!
在这位已经在团餐行业工作了30年的阿姨身上,我确实学到不少东西,她做事十分的利索,总能找出最合适自己的工作方式,然后以极快的速度完成,没有一点拖沓。
她常对我说:
“在你合适的高度和位置上干活,这样才能有效率”“一件一件事情来,做完一件之后用最快的速度把场地收拾好,然后继续”“先看看你有了什么,再去准备你没有的东西”“开动脑子,我希望看到你的创造力”?
?
在这样一位老前辈身上,我看到团餐在过去的30年里,在她身上留下的影响。
这样的影响也不是一蹴而就的,而是需要长时间的积累的。
一点一点地,积累到今天,就有了她这样的工作方式。
于是,我想,在她身上反映出来的问题,也可能是现在团餐中存在的问题。
她的一
篇二:
新员工一周工作总结
新员工一周工作总结
(一)我接触工作已经一周了。
一周的时间,如果说我完成了从一个初出茅庐学生到走上社会工作者的蜕变,显然有些不恰当。
时间太短,我个人实在没有什么具有建设性的问题可以总结,只能按我个人的想法,把这段时间的一些感触和一些体会稍作介绍,算是一个不成熟的总结吧。
回顾这一周以来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,基本上了解了自己的本职工作。
在此,我对公司的领导和同事们表示衷心的感谢,感谢你们的不吝赐教,感谢你们对我工作的支持和帮助。
虽然我接触工作的时间不长,但是我在这段时间里学到了很多在学校不曾学到的知识。
另外在工作中也在慢慢学着与同事相处,慢慢融入到鹏毅这个大家庭中来。
现将这一周的工作情况作如下汇报:
工作内容如下:
一、此项工作主要包括计算机硬件的日常维护、管理,并保证公司全部计算机及相关络产品的正常工作,公司计算机软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题能够及时的解决,防治计算机及整个络被病毒攻击,及资源共享设置等。
二、计算系统及软件维护:
公司计算机需要日常维护的基本为150台。
由于公司计算机较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:
系统故障,络故障,软件故障等。
很多计算机是由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统。
另外有一些络故障,线路问题等。
其他软件问题主要包括瑞星杀毒软件和360安全卫士的安装使用,ERP系统桌面快捷方式的创建,office办公软件的使用等。
三、邮件服务维护相关工作:
公司内部邮箱和外部邮箱的新增及变更,主要是关于新来职员邮件开通和设置,邮件有时无法发送及收取等一类问题。
四、打印机的日常维护:
公司打印机及驱动的安装,打印机的共享与设置。
经常出现的问题有:
打印机输出空白纸,只需及时更换色带或维修打印头;
打印字迹偏淡,
可用更换色带或调节推杆距离解决;
经常出现卡纸,只需检查进纸通道,清理输出路径杂物。
总结一周以来的工作,尽管有了一定的进步,但是在很多方面还是存在着不足。
比如:
有时考虑问题欠妥、不够严谨,降低了工作效率,延误了规定的完成时间;
遇到困难的时候与领导沟通不够等等,这都有待于在今后的工作中加以改进和完善。
对于四月份的计划和今后努力的方向为:
在四月份我将继续努力提高自己的工作水平,为公司的发展贡献自己的绵薄之力。
我想我应努力做到:
首先,遵守公司内部规章制度,维护公司利益;
其次,加强学习,增加自己的知识面,加强对专业知识技术的强化、学习,要对自己的工作有规划、做到心里有数;
再次,加强工作力度,要积极主动的为公司创造价值,力争取得更大的工作成绩。
总之,我会努力将自己的知识背景和公司的具体情况相结合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习专业知识和技术,为公司的发展尽我绵薄之力。
再次感谢领导和各位同事的支持和帮助,我会继续努力,不断提高自己的专业水平,虚心向大家学习,不断努力,争取更上一个新台阶。
新员工一周工作总结
(二)到
贵公司培训已经有一段时间了,这一周里我学会了很多东西,主要有三方面的内容:
一、学会了怎样编写测试需求更规范首先从前面一个PCFT银行按揭贷款管理系统中选总结了一些经验,进入QC程序里,新建需求前,要和组内统一一下注意事项,使全组的需求编号看起来更统一。
遇到分歧时,向别人请教,需求描述不是测试用例,不要一步一步,只要写出此项需求有什么功能就行了,写的太繁琐误让别人以为是测试用例呢。
产品名称,已审阅,类型过,直接覆盖状态都要填写清楚,优先级要根据优先级的分类来选择。
经过后来的开会,评审让我对需求规范长了不少的经验。
PCFT银行按揭贷款管理系统完成后,又进行了家财通3这个项目,我会把以前总结的经验用来认真写这个项目的需求的。
二、学会了怎样编写测试用例更规范首先,由PCFT银行按揭贷款管理系统工程,从测试用例的编写到交叉执行,到后来的用例评审,让我深知如果需求没写好,后面的反复工作将
会是个大麻烦。
从需求到用例这种反复的工作量真是很麻烦,所以我们下次再写的时候一定要注意测试用例要覆盖所有的需求,同时用例也是根据需求来写的,所以需求一定要分得仔细,这样下面的用例才好写。
最后,通过会议评审和开项目总结大会,并通过QC报告给负责人。
现在开始熟悉家财通3项目,虽然这个项目工作量大,难度相比上面一个更大,但有以前项目的经验,相信问题都能被好好的解决。
此外,在这周里我还用日语写测试需求,用日语写测试用例。
已经初步了解了该项目的内容和性质,在以后的时间里我会更加努力学习,使自己快速进入工作。
新员工一周工作总结(三)通过这一周的锻炼成长,我也逐渐成熟了很多,对霍邱32个乡镇的整个销售情况有了一个整体的把握,因为通过两周的下乡铺货,我跑遍了霍邱的所有乡镇,一些大的销售点我都基本亲自到过,通过两周的营业日记填写情况,可以很直观的看出,我们这两周以来的销售通路盘点情况,那些地方我们到过,那些地方我们还没有铺到,那些新的点还有待于我们进一步开发,我们选择铺货路线是否高效快捷合理,这样及时对工作进行总结,有助于我们发现自身所存在的问题。
所以说,通过这些天的学习,给我感触非常深的就是,作为销售业代,我们一定要认真填写营业日记,对客户的资料进行统计,了解店主的姓名、地址、电话、进销存情况等,这样我们就能有计划的对客户进行下一次拜访,逐渐在市场中培养出一批我们的忠实客户。
我作为一个销售代表应掌握一些技能:
1、我们是做方便的,属于快速消费品,要熟悉公司产品的属性、特点。
2、我们是直接向终端市场推销,要求我们对自己产品的品质,加工工艺,包装材料,品牌特性,使用价值等必须充分熟悉,一便及时回答客户的疑问。
3、熟悉不同产品的目标铺货渠道。
不同的产品有不同的利益点,有的强调高品质,高档次,有的强调经济实惠,有的突出携带方便,不同的利益点则吸引不同的消费群,因此就适合在不同的渠道售卖,熟悉自己产品的利益点和目标铺货渠道,才能给客户推荐合适的产品,减少即期、浪费,促进销售。
4、熟悉本品及竞品的价格。
5、生动化技能,按照公司标准陈列产品,以使产品能够更生动的展示在消费者面前,同时注意尽可能的占有终端售点的货架空间。
6、客户库存管理。
怎样科学的管理客户库存,以避免即期品的出现,保证提供给消费者最新鲜的产品,同时尽可能的占用终端售点的库存和资金。
7、客户异议的回答。
客户经常会提出疑问,对于客户的疑问问题我们要提前做好准备,回答话术熟念于心。
8、规范的完成客户拜访。
我们每天要拜访很多家店面,如果能够在每家店都按照统一的工作流程执行,其一可以提高工作效率;
其二可以树立专业形象;
其三可以避免疏漏,减少出错率。
篇三:
入职第一周工作总结
第一周工作总结随着三天短暂而紧凑的入职培训在上周末的结束,我于本周正式踏上了在xx药业的漫漫征程。
刚刚来到一个新的工作环境,些许期待,些许彷徨宁绕心头,自己在xx药业,究竟能发挥多大的工作能力,体现多少的个人价值,都充满未知。
但是周边同事的热情关怀和悉心指导,使我以最快的速度融入其中,紧张而忙碌的一周就此开始。
来到xx药业集团之前,就已经对xx“家园文化”的企业氛围有所了解,当真正来到xx之后,更加加深了之前的个人认识。
xx所倡导的导师制度,就是对“家园文化”做出的极好诠释。
导师的引导和帮扶可以帮助新员工迅速融入集团文化,了解工作环境,熟悉工作流程,促进新员工的成长。
作为新人团队中的一员,我也成为了这一制度的受益者,办公室的资深元老xx,成为了我进入到xx药业的入门导师。
有了xx这位良师益友,使我在工作问题的处理上,从没有感到有任何的盲目和无助,任何问题的提出,都会得到xx热情、及时的解答,所以即便是对于第一周的工作,仍然是充实并且忙碌的。
通过一周的工作,个人主要完成的工作有:
一.基础岗位的人员招募由于药业集团的车间面临扩充,对于生产车间的人工需求量也随即达到了一个新的高点。
为了保证车间在最终完成扩充后能有足够的工作人员支持生产,现在对于一线员工的招募就显得尤为重要。
所以,在这样紧迫的招工背景下,我也参与到了对生产一线员工的招募工作当中来。
一周以来,这一工作贯穿始终。
值得欣慰的是,通过对于几大招聘网站还有网络信息平台相关简历的筛选,每天都能联系到有求职意向的应聘者,并约见其来到公司进行面试。
二.夏季制服的尺寸以及数量汇总随着天气的逐渐变暖,集团夏季制服的订做也被列入了日程表,我被安排的任务就是对制服的尺寸以及数量做好汇总。
面对集团在济南以及周边县市全部1000多人的庞大员工群体,刚接到该任务的时候我确感手足无措,在此时,团队协作的重要性又一次显现,在统计过程中,我得到了人力资源部的李姐,办公室xx和xx的大力支持,在大家的共同努力下,本项工作也按照原计划顺利完成。
1/2
三.提案改善活动跟进根据集团领导的指示,为顺应集团发展形势,优化管理流程、降低生产成本、提高产品质量、提高工作效率,本月被定为集团内部的“提议改善月”。
在本月的每一周,所有的职能部门都要提交一份提议改善计划,并统一上交集团运营中心。
我所隶属的人事行政中心自然不甘人后,针对在日常工作中总结出的创新改进项目以及合理化建议大家竞相献计献策,在短短的几天时间,各部门人员提出的各项建议就已经达到了将近20条。
按照这样的速率,在提议改善月结束的时候,集团所收获的可行性建议将达
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