智威汤逊的方法.docx
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智威汤逊的方法.docx
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智威汤逊的方法
“广告旨在生产商和其产品使用者之间产生共鸣,经过一段时间之后它将成为生产商可以拥有的最具价值的资产”。
什么是智威汤逊法则?
智威汤逊创建公司到今天,智威汤逊的专家们一直不断发展使广告更行之有效的学术理论,许多理论是独一无二的,并且所有理论富于创新精神。
智威汤逊法就是由这些理论和学术而形成的有助你思考、创意、策划的锦囊妙计。
只有巧用智威汤逊法则,我们才能认识到智威汤逊的使命:
在市场上创造最有效和独一无二的广告。
智威汤逊法则每间办公室均拥有一册----方便的案头小节
这本手册解释了智威汤逊法则的重要性的和如何应用在广告的策划及创意中,它也是智威汤逊法则培训班的每日备忘录。
按这本手册行事,智威汤逊法则会易如反掌,对你的日常工作有真正帮助—更全面收集信息、更具洞察力地分析市场及品牌、设定完全可把握、可达到的目标、制订更有针对性的策略、撰写出更完善和更有吸引力的大纲、创造出更出色的大创意。
我们希望你能将这一手册结合智威汤逊百宝箱,来预测您的客户消费者的需要,并把握更多机会,为你所管理的品牌寻求更快捷正确的解决之道。
最后,我们建议你经常细读和研究这一手册。
概述
这页内容列出智威汤逊法则基本要点,以便你整体理解运用智威汤逊法则的手册和原则,全过程的酝酿、策划、创意将有条不紊、环环相扣。
策划结构展示每一个步骤是紧密结合的,指导你达至最终目标-----创造有效、独特的广告。
如图从左到右阅读,智威汤逊法则并非流水账,你可以从任何阶段着手。
例如,可以由一个假定品牌策略着手,利用T计划来倒推结果证明或推翻这个策略。
你甚至可以由创意开始,但必不可以少的背景工作要能证实其有效性。
当然,你可以按照常规的线性进程运用智威汤逊法则,即从策划一环开始,由创作结束。
不管选择哪条径,智威汤逊法则可以保证在更多的思考和策划之后,使你会选择最好的解决方法。
本页是作为该手册的内容概述,也是智威汤逊百宝箱中深奥原理的简化指南。
策划运动
收集资讯
策划方案首先是集中那些你需要用来论证想和指明方向的现有市场信息、数据。
最终,将穿你的整个构思、策划、研究和创意结论。
策划手段
分析案例
在策划过程中可使用几种手法,以建立简炼而综合的策略。
品牌策略
品牌结论和广告目标
从策划图的前三步的基础上总结的主要结论可用一张纸说完,使广告代理和客户对品牌策略的方向一目了然。
提案手法
提案要点
有助于完成一篇精益求精、用词通达精辟、最能激发创意的提案。
T计划
广告的广告
T计划是独开一页的创意简述。
如果写得富有想像力、简洁和讯息单一,它会有利于启发创作组灵感并且使客户易于理解和评判创作手法。
创意发掘
意念升华
创意是智威汤逊法则的至高境界,如切实并经常遵循该法则,智威汤逊管理的品牌必然能获得一个优秀的创意。
创意提案
创意提炼
除了创意所需的想像力和灵感外,使用智威汤逊法则可以指导你对创意的求索,对结果进行评估。
智威汤逊法则是怎么回事
“在市场上创造最有效、独一无二的广告”
智威汤逊法则基于下面四大基本信念
有效的广告会引起消费者兴趣,因为它是独特的,有效的。
广告既不是枯燥的宣传目录,也不是使用方法的简明罗列。
消费者的反应是我们策划创意广告的起点,广告不只是向人们传播信息。
广告必须为产品或服务度身订做,最有销售力的广告不应“放之四海皆准”或是“魔术黑盒子”。
我们认为广告必须是可评估效果的,必须设立具体的目标,不能评估我们的工作。
最有效的广告要进行循环的策划
策划周期就是以下五大问题,这些问题穿整个策划、创意过程。
策划圈构成了一种广告的独特思考方式,它是一个研讨、设立、评估和修正的过程。
循环策划不是短期行为,而是战略行为一一致力于建立品牌。
这是它之所以是一个周期的原因,一旦你问“我们正在往这个方向吗?
”时,你又需重复问“我们现在何处?
”
我们现在在何处?
第一问题:
我们现在何处?
需要你收集市场信息,竟争情况,消费者和你的品牌资料,这些来源于可提供的统计数字,专业市场公司研究,市场市调研部门或客户自己提供,你必须弄清楚这些情况,询问客户联系市场调研公司和收集政文件,尽可能获得切实可靠的信息,否则,你的分析可能错误,或结论经不起推敲,你的想法的,缺乏可信性,甚至;连方向都是错误的。
为什么我们在这儿?
第二问题:
为什么我们在这儿?
陈述你的结论的各种理由:
竟争市场的趋势,品牌或广告活动导致现状的原因,最后你才能得出在市场中的地位和其在消费者心目中位置及这种现状存在的原因。
我们能到达何处?
第三问题:
我们能到达何处/
简单来讲是为品牌设立广告目标。
这些目标应可以实现,否则是毫无意义的。
营销目标如下:
1.(品牌市场)占有率:
2.品牌的总容量
广告目标不会一成不变?
1.在购买过程的不同阶段,广告目标是更新、调整或保持不变?
2.在品牌检视中我们可以做什么来修订品牌定位?
在这一阶段,最重要的是清晰阐述发展方向,对比现购买系统和将建立的品牌情况。
总之,明确我们能在市场和消费者心目中建立什么地位?
我们怎样到达目的地?
第四问题:
我们如何去?
这一问题必须整合所有的活动:
不仅包括创意、媒介建议,更包括所有传播活动:
公关,直邮、展览、调研、发布和预算。
创意、媒介建议需要支持理由,这是创作总监和媒介总监的职责。
如没有预算限制,不妨提一个预算建议。
如有预算限定但你认为需要追加才达到预期目标,仍可准备一个预算建议。
我们正在往这个方向吗?
第五问题:
我们正在往这个方向吗?
一般情况下设定为6个月后开始广告效果监测。
根据情况也可选择更长或更短时间进行广告效果追踪监测。
市场或让社会状况的变化等任何可回答广告效果的调查研究都应予以支持。
这些结论能总体上说明了品牌现状。
同时,又是一个广告策划周期的开始。
循环策划这一页
此页仅为参考。
包括你需要收集信息的清单,你要获得的结论,你要完成循环策划所需的步骤。
循环策划法
广告运动循环策划
我们在什么位置(背景资料)
1.社会和经济因素
2.市场分析
①市场本身
②市场中的产品定位
③目标市场消费者
3.竟争状况
①市场竟争状况
②同类产品状况
③人员状况
我们为什么会在这个位置(市场分析)
1.过去的广告活动和竟争广告分析
2.产品特性评估
3.消费者态度及接受度
4.影响品牌销售的因素
我们可以达到什么位置(广告目标)
1.品牌目标
1市场投资
2产品变化
3市场占有率计划
4使用者的变化
5用途的变化
2.品牌定位
3.品牌策略
(来自循环策划的总结论)
我们怎样达到这个位置(广告策划)
1.T计划(创意大纲)
2.创意方案
3.媒介方案
4.市场调查方案
我们是否达到这个位置(广告效果评估)
1.评估日期
2.实际销售业绩和目标对比
3.消费者研究评估
最有效的广告是明了消费者如何购买品牌的
购买系统是智威汤逊法则的一种工具,它定义了消费者在作出购买决定要经过思考或行动的6个阶段。
这个过程的时间结构因不同产品而有差别,目标是为了选择你的特定品牌而检验购买系统的每一阶段的情况,然后决定在何处和怎样促使消费者更快捷地达成购买行为和再次购买行动。
这不只是品牌广告这么简单,还包括所有的营销组合,如公司沟通、促销、新闻报道、公关、展销或售点广告展示、销售训练、赞助贸易、展览、直销、分销。
自然地,某些品牌的一些产品在某些阶段会受到社会变化或其它不可控制因素的影响,尽管如此,这些仍然要研究的,因为在系统中前或后的某些阶段这些因素仍有一定影响。
这样,我们不仅为我们的品牌准备整套并宣传策划,更重要的是我们能明确并提出连客户本身都可能意识到的市场需求。
1触发
消费者开始考虑购买,可能是亦可能是重复购买。
有四个可能因素:
1.日用:
需要补充日用品,如洗衣粉、啤酒、报纸等。
2.冲动:
纯粹是一时冲动的购买,如雪糕、糖果、唱片等。
3.解决问题:
需要解决存在的问题,如新洗衣机、消毒剂、药等。
4.生活方式:
纯粹为乐趣而购物,如渡假、买新衣、音响等。
某些商品之购买是综合因素,例如买汽车同时是必需品也是生活方式。
问:
这是什么行为?
推荐可能包括:
宣告式广告
企业形象广告
新产品广告
公关
2考虑
进一步,消费者会考虑购买的用途,购买可以满足中种需要:
1.自身保养:
为个人和家人使用而购买,如洗头水、剃须刀、主食。
2.自身表现:
为个人形象而购买,如衣服、香烟、汽车和化妆品等。
3.自我奖励:
为满足自己而购买,如朱古力、珠宝和书籍
4.为提高个人或事业的成效,如电脑、储蓄、投资。
为了决定哪一种推荐会促使消费进下一步的行动,
问:
购买可以令消费者满足哪一方面的需求?
推荐包括:
产品介绍或系列广告
公关
3找寻
现在消费者开始收集并评价信息。
下面是四种由主动到被动的信息来源。
1.实践经验:
切身的使用经验永远是最直接、最准确的信息来源。
2.口碑:
亲友、熟人是相当准确的信息源,能给消费者同等深刻印象。
3.报道:
电视、杂志、报纸等较高可信度的信息源,能给消费者权威感。
4.宣传:
媒介以及其它宣传资料是一种受控制的信息源。
为了决定采用哪些推荐使消费者采取进一步行动,
问:
哪些是最好的易得的信息源?
推荐包括:
品牌广告
宣传小册子/传单
4挑选
消费者开始在现有品牌中进行选择,并形成偏好。
下面是两个可以影响选择结果的因素:
1.功能价值:
该产品性能是否比另一种性能好?
是价值更大?
更耐用?
2.非功能价值(哪个品牌更有吸引力?
更具吸引个性?
更好的知名度?
更受欢迎?
)
为了决定哪种方式可促使消费者有进一步行动,
问:
什么特征可令该品牌脱颖而出?
推荐方式包括:
品牌广告
改进产品/配方
5购买
当消费者已拿定主意作出最终的购买行为,下面六个要素可以影响挑选或放弃我们的品牌:
1.分销:
容易买到,对绝大多数日用品的购买和冲动型购买很重要,这也经常影响必需型和生活方式型的购买。
2.展示:
显而易见,产品在货架上或展销室里的位置摆设是否醒目和得当,常常很重要。
3.价格/促销:
特惠价常在短期内更有效,尤其是和品牌定位和创意相结合的时候。
4.试用:
如产品可通过直邮广告方式让消费者试用,既是效力也是优惠的证明,可影响购买。
5.推销员:
经过正确培训而态度积极的推销员,其推销更可信,更具有知识性和权威性。
6.售后服务:
保证、服务计划,这些保障时可影响购买。
为了决定哪种方式可使消费者采取进一步行动,
问:
这个品牌有什么不足之处?
推荐方式包括:
售点推广/展销
包装
促销
派发样品
销售培训
贸易广告/促销
6经验
消费者使用该品牌时,唯有一个因素会起作用:
产品表现是否如承诺的那样?
为了决定哪种方式可使消费者再次购买?
问:
品牌满足了消费者的期望吗?
推荐方法:
消费者满意工程
厂家用户联谊会
直销
在此处你将从购买系统分析出的结论融入品牌策略
最有效的广告来自清晰的定位
品牌分析有助于对品牌进行充分的评估,使之在市场上和消费者心目中更适当地定位。
在四段中的每一段,您都必须审时度势,看清品牌正处的位置,并预见其变化,更替或延续性。
品牌分析的结论必须是清晰的有支持的品牌定位。
促销元素(诉求点)
一个品牌存在或站稳市场,它必须可以满足消费者的某些需求。
动机元素可以是生理和上的,如饥渴,清洁,健康,交通;亦可以是心理上的,如面子,乐趣,思想的平和等,什么可刺激消费者购买冲动?
您应该已问答了“购买系统的考虑阶段”中的问题列出目前市场的需求,然后考虑,这是否还有效?
品牌和消费者的某些元素是否已经改变?
如
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