尚水服饰各岗位职责说明书Word文档格式.docx
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有权对各部门进行合理化管理的建议权;
对各管理层部门人员的录用、解雇、考核、培训、工资、奖惩、升降、调动有审批权和业绩的考核权;
有各部门工作任务分配权;
对各部门有领导和监督权;
对各部门的工作有监督权。
五•岗位关系
与公司各部门保持良好的关系;
接受董事长的教导和监督;
协调各部员工之间的关系;
六、任职
〔只资格
具备多年以上的制衣行业的生产管理工作经验;
具备技术培训和指导下属的能力;
具备良好的文字和口头表达能力;
身体健康,能承受工作压力,能符合本冈位工作需要;
高中以上学历,男女不限;
能妥善处理工厂内突发事件和员工投诉;
思想端正,良好的职业操守。
全面领导生产部的各项工作(成本控制、生产进度、不良品控制、目标达成、人员调配、交期、车间纪律、6S管理)
接单后明确每款货期;
编制计划表,通知各部门各款货期;
安排裁床各款裁货日期;
分配各车间各组的货,并通知质量要求及车间完成期;
跟进流水日期;
交代后整质量及货期;
10
定期召开生产例会,(周一、周三、周五)分析生产状况,提出解决问题的办法和措施;
11
负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报厂长;
12
完成上级交待的各项任务。
有权对本部门进行合理化管理的建议权;
对本部门人员的录用、解雇、考核、培训、工资、奖惩、升降、调动有建议权和业绩的考核权;
有生产任务分配权;
对直属部门有领导和监督权;
接受上司的教导和监督;
协调生产部员工之间的关系;
具备8年以上的制衣行业的生产管理工作经验;
高中以上学历,男女不限,年龄45岁以下;
处理车间出现跨部门的问题,与各部门保持很好的沟通和协调;
培训JIT流水线组长、当出现人员离职时管理该岗位的工作交接与培训;
组织车间基层管理和员工的培训工作,不断提升组长的管理能力与技术水平,带动组
长灌输员工的JIT意识与发挥团体精神、定期培训员工;
掌握每款的正确操作方法和收货标准,组织产前会议,确保顺利开款;
掌握车间流水线各组的生产进度,跟进每款的质量、产量,确保顺利出货;
每星期二、四召开车间管理人员两次早会。
会议地点为车间;
会议人员为车间流水线主管组长;
会议内容为总结前两天车间所出现的品质问题、各组产量、对当天各组的工作任务进行商讨,并疋出有效解决方案;
向车间管理层及员工传达厂里的生产计划与精神指示
监督及维护车间的6S工作,既为员工营造一个舒适的工作环境、也能提升车间产品品质。
关心员工身心健康,维系良好的人际人事关系,有效地预防车间员工的流失。
对车间产品质量负责。
对车间产品货期负责。
对车间员工的纪律。
车间的卫生负责。
具备5年以上的制衣行业的生产管理工作经验;
具备良好的文字和语言表达能力;
身体健康,能承受工作压力,能长期坚持走动管理工作需要;
能妥善处理生产中突发事件和员工投诉;
安排员工作业,完成所负的生产任务;
负责开款前的产前会议,讲解产品要求和质量标准给组上员工;
指导员工车缝操作,确保品质;
监督质检员100%佥查成品落货,监督和指导员工返工;
跟员工讲授车缝技术和品质定位,并确定下工序检查上工序的质检范围和收货标准;
有计划培训员工技能,提升生产效率和员工收入,提高生产能力和员工凝聚力;
现场抽查,检查员工所生产的半成品是否符合要求,改善品质;
严格执行厂纪厂规,监督考勤,公平处理,维护整体利益;
负责物料和成品交收;
每天进仃日清工作(清返工、清品质、清日产量、清人员、清物料、清工具等);
监督员工按规定清洁卫生。
对不按计划完成生产任务负责;
对不按时开早会负责;
对本组的质量和进度负责;
对本组的6S和纪律负责;
有权对本组员工不遵守厂规厂纪给予处罚建议;
对本组员工的升降、调动、留用、解雇、调新有建议权和业绩的考核权。
接受直接上级的领导与监督;
与员工保持和谐的关系;
与各部门保持友好的合作关系。
六、任职资格
初中以上学历,男女不限,身体健康;
有制衣行业工作经验3年以上,会打工序;
吃苦耐劳,心态端正,有责任心;
具备一定组织协调能力和口头、文字表达能力。
根据生产《工艺制造单》要求对各工序进行检验。
对不良品记录在案并进行品质分析,找出不良原因。
对严重品质问题要及时预警、反馈并作出反应,停线改善。
严格控制产品规格、用料,严禁错码、乱码、辅料用错等现象。
协助组长搞好组内6S。
产前会的参与,了解产品工艺、结构。
坚持原则,认真对待品质问题。
组长安排的其他工作。
对半成品检验负责
对检验记录负责
对不良品追踪负责
对检验及时负责
有因品质问题要求员工及时返修权;
对本组人员生产品质监督权;
与组内人员保持良好的合作关系;
具备1年以上的制衣行业的品质检验工作经验;
具备相关技术培训和指导下属的能力;
高中以上学历,女性,年龄45岁以下;
能妥善处理组内品质问题;
编制:
审核:
批准:
按时上下班,不得迟到、早退,上班时间需出厂要开放行条,请假必须写请假条批复才生效;
严格按照各岗位工作指引要求规范作业,
各班组员工上班前要先检查工具、设备是否可以正常使用;
准时参加要求的早会、产前会;
积极参与各项改革等和现场会议;
服从领导的工作安排,当上工序出现超出手持量或缺货时,能及时补位或协助组长一起解决;
积极参与改善工作,如配合操作方案,作业流程、设备和工序调换等;
认真按照规定传递序号传递产品,不得随意乱拿,按照规定的码数或床号开货,以免造成生产流程混乱如遇不方便的传递顺序,需向组长提出后方可调整;
当本工序完成一件后,应自行检验品质是否合格,冋进认真执行组长所要求的上检工序;
如有问题,应立即向组长汇报,并将不良品退回上工序返工;
当完成母件货时,需及时向下工序传递;
留意不能将货摆放在下工序正在生产的货品上;
在生产过程中,裁片、半成品、成品不得随意落地,生产过程中所清剪之线头、碎布片需按规定放于垃圾袋内;
养成不随地吐痰、不乱丢垃圾的习惯;
在生产中如遇到停货、质量问题、超手持量等问题时应及时向组长反映。
待解决问题后再生产,不得串冈聊天、玩手机、听耳机或做工作无关的事情;
下班前5分钟安排打扫全组的清洁卫生,认真做好每天的值日工作,清扫完毕后,员工要按规定摆放好货架、车台,凳子;
13
下班做好“三关”:
关机、关灯、关风扇。
对自已所做的产品质量负责;
对不能按时完成自已的生产任务负责。
有对产品工艺的改进提出建议权;
如遇到管理不公平或不合理,有越级投诉权。
接受直接上司的领导和监督;
与组上员工和组长和睦相处。
男女不限,身体健康;
准确将各生产班组成品交接给后整并保存完整的交接记录
后整或外发加工/洗水后有品质问题需要进行返修时,要配合后整及时退车间返修
车间返修产品要追踪返修进度及时反还给后整,以免影响走货
注意在交接过程中因搬运不良导致产品受损或弄脏
遇到成品数量有误应及时相关人员进行沟通,若沟通无果,应当立即报告组长、主管
对成品数据准确负责
对产品搬运防护负责
对产品返修追踪及时负责
对数据有怀疑的成品有权重新清点确认
对没有叠放规范的成品有权拒绝交接收货;
对各班组的交接数据有监督权。
与车间各班组保持良好的关系;
与后整部保持良好的合作关系。
具备1年以上的收发管理工作经验;
具备对数据敏感、清晰的能力;
初中以上学历,男女不限,年龄45岁以下;
能妥善处理、解决因交接过程中发生的数据差异冋题;
、基本资料
1.岗位名称裁床组长
2.
任职者
3.
编
号XT-SC-09
4.所属部门生产部
5.
直接上级职位
生产部经理
6.
生效日期:
2015-1-1
按照《JIT生产管理板》的生产计划安排裁床生产,进行作业研究、裁床生产管理(产量、进度)、
质量控制、成本控制、设备管理和安全管理、环境管理以及对下属进行管理、培训、考核及奖励;
按生产排期与《裁床用量单》及纸样房提供的纸样,认真核对布种、布封、纸样号、纸样标识与结构,准确排麦架,对麦架的规格、配件数、布纹发方向等进行审核,
监管下属员工在拉布过程中是否按质量要求,对发现布匹中的色差和疵点等不合格因素,及时上报,
并采取有效方法解决,并要书面做好记录,当问题出现能及时提供依据;
按技术要求做好松布工作,以纸样师傅提供的松布时间为参考;
严格控制监管裁剪,检查其裁片是否合格,杜绝不合格的裁片进入车间;
积极配合生产车间搞好裁片的配送和交接工作;
服从上级生产安排,采取积极有效的措施管理好本部门的工作,认真填写裁床部门的管理表格;
负责落实裁床车间生产、6S现场管理按标准操作;
完成上级交代的其它任务;
对本部门纪律、安全负责
对本部门区域卫生负责
对裁床车间质量、进度、工作规定和标准负责监督;
对唛架、裁片遗漏或超用量负责监督;
严格控制用量杜绝浪费,交出合格的裁片,及时发现并解决超作过程的问题;
对本部门人员的录用、解雇、考核、培训、工资、奖惩、升降、调动有审批权和业绩的考核权;
主持裁床生产的管理与运作。
对生产方面的规定和管理制度提出意见。
有权对本部门员工违反公司制度和工作上的失误做出处罚;
协调相关部门之间的关系;
具备3年以上的制衣行业裁床管理工作经验;
具备良好的文子和语言表达能力;
身体健康,能承受工作压力,能符合本岗位工作需要;
高中以上学历,男女不限,年龄40岁以下;
熟悉裁床各项工作流程及超作,具备良好的沟通能力
编制:
看清、看懂麦架,严格按照麦假标识进仃裁剪
严格遵守安全操作规程
严格按照生产作业规范,床次、编号、扌L号、款号、数量清晰
标识清晰、捆扎牢固,杜绝搬运过程中散扎
绑非前必须做好验片工作,否则裁片不能下车间
搞好工作区域内的6S活动
服从上级领导的工作安排
裁床主管安排的其他工作事项
对裁片的质量负责
对裁片的数量负责
对配片及时负责
对裁片配套负责
对不按流程和超损耗的配片有拒绝权
对生产车间的配片有监督权。
协调生产车间完成补裁、配片工作;
具备2年以上的制衣行业裁床工作经验;
具备裁剪技术能力;
具备良好的品质意识和责任心;
身体健康,能承受工作压力,能长期坚持走动工作;
审核:
根据初板的纸样报用量给业务经理转客户审批
按板房提供排好的电脑排,进行唛架的检查工作,检查无误后报主管,准备安排裁床期工作
特殊面料与洗水棉用手工排麦架
根据样板房提供的面料缩水情况按不同缸号排好不同的麦架并指定拉布层数
对初板的用量准确负责
对开裁前的麦架负责
对麦架与缸号配套的正确负责
有调整麦架的建议权
对裁床的相关工作有监督权。
具备5年以上的制衣行业麦架管理工作经验;
能妥善处理麦架的调整;
按JIT《生产管理板》制定尾部生产计划;
跟进交期,负责各款召开生产工艺会,
负责尾部手工组、专机组、大查组、大烫组、总查组、包装组工作安排;
负责尾部胶袋、纸箱规格提供;
包装物料的跟进,日清,以使产品顺利出货
负责尾部计件工作编与;
及时监督直接下属管辖部门一切工作;
负责召开本部门不定时总结会;
及时监督尾部的现场6S摆放,员工的纪律;
负责核对洗水质量;
追踪生产车间进度与品质控制情况
完成上级交待的其它任务。
监督各个小组保质保量完成任务;
缩短时间降低成本;
教育员工遵纪守法、守制度、懂文明道德;
对企业的文化宣传惯彻到每一个员工;
对部门的6S和纪律负责
有权对本部门每个员工嘉奖处罚
有权对本部门员工调岗分工
有权对本部门人员解雇、留职、调动、降职、调薪的建议权和业绩考核权。
有权对公司的管理提出合理化的建议权。
接受上级领导的管理与监督;
与各部门保持友好的合作关系;
与各外协加工厂保持友好的合作关系。
有制衣行业后整车间管理5年以上的工作经验,对后整的工艺能够熟练操作;
具备良好的表达能力与绝对的执行能力
责任心强,具备良好的沟通协调能力。
高中以上学历,男性,年龄40以下,身体健康
具备良好的心态、品行端正;
二、岗位工作内容
执行公司的各项规章制度及上级指令;
按照出货期安排大烫组的工作,确保顺利出货;
每款开货前要看清楚制单,特别注意各部位的尺寸和地区出货的数量;
指导整烫方法和要求,严守成品质量,确保顺利出货;
严格执行、监督后整大烫组流程改善和现场6S标准操作;
及时准确地向上级领导反映工作中的实际情况,提出自己的建议,充分发挥出领导作用;
认真对待及处理好本部门与相关部门发生的矛盾冲突;
负责大烫组日常工作的开展和管理,员工的分配、分工以及员工的技术培训、服务指导和思想教育;
每天要不定时的抽查已烫好的成品是否合格,发现问题要及时纠正,杜绝不合格品流入下一道工序;
对已烫好的成品出现因没烫好出现的质量问题负责;
对违反后整大烫组工作流程运作负责;
对安排不好耽误出货期负责;
对本区域的6S和纪律负责。
有权主持后整车间烫衣、包装组流程的管理与运作,协助制定操作规程;
与车间管理人员形成相互监督、相互制约、相互协调的关系
高中以上学历,男性,身体健康;
有制衣行业后整车间大烫管理3年以上的工作经验,对后整的工艺能够熟练操作;
具备良好的心态、思想端正;
具备良好的表达能力与绝对的执行力
按照出货期安排包装组的工作,确保顺利出货;
指导包装方法和要求,严守成品质量,确保顺利出货;
严格执行、监督后整包装组流程改善和现场6S标准操作;
负责包装组日常工作的开展和管理,员工的分配、分工以及员工的技术培训、服务指导和思想教育;
每款要清晰分好数量,不打错挂卡,准确无误的流到下工序;
对已包装好的成品出现因没烫好或打错挂卡出现的质量问题负责;
对违反包装组工作流程运作负责;
对组区域的6S和纪律负责。
有权主持后整车间包装组流程的管理与运作,协助制定操作规程;
有制衣行业后整车间包装管理2年以上的工作经验
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