蓝达教育二建施工管理习题班讲义Word下载.docx

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2011

A．项目投资目标

B．设计进度目标

C．施工质量目标

D．设计成本目标

2.下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）。

A．施工质量控制

B．施工成本控制

C．施工进度控制

D．分包单位人员管理

E．施工安全管理

ABCE

考点4：

施工总承包方和施工总承包管理方的比较

1.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

2013真题

A．施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任

B．施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方

C．由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可

D．建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”

2．某建设工程项目采取施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理。

2012

A．业主

B．R监理公司

C．G施工企业

D．施工总承包管理方

D

3、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。

在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。

A．建设单位

B．设计单位

C．施工总承包管理企业

D．施工承包企业

4．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的有（）。

A．施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同

B．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任

C．施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责进行施工的总体管理和协调

D．施工总承包管理方必须直接和分包方和供货方签订施工合同

E．施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作

BE

2Z101020

施工管理的组织

1.下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是（）。

A．组织结构图

B．工作流程图

C．工作任务分工表

D．项目结构图

2.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（）关系。

A．指令

B．协作

C．监督

D．配合

A

3．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。

A．指令B．逻辑C．主次D．合同

4.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是（）。

A.项目结构图

B.组织结构

C.合同结构图

D.工作流程图

5.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（）。

B.工作流程图

C.工作任务分工表

D.组织结构图

6.关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有（）。

A．项目结构图中，矩形框表示工作任务

B．项目结构图中，用双向箭线连接矩形框

C．组接结构图中，用直线连接矩形框

D．组织架构图中，矩形框表示工作部门

E．项目结构图和组织结构图都是组织工具

ADE

7、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）2011

A．业主方与项目各参与广工作流程任务是一致的。

B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图

C．工作流程图可以用来描述工作流程组织

D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系

8.线性组织结构模式的特点之一是（）。

A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

C.能促进组织内管理专业化分工

D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

9．编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。

A．项目结构图和项目结构编码

B．组织结构图和组织结构编码

C．工作流程图和项目结构编码

D．工作流程图和组织结构编码

10、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：

①确定工作部门或个人的工作任务；

②项目管

理任务分解；

③编制任务分工表。

正确的编制程序是（）。

A．①②③

B．②①③

C．③②①

D．②③①

11.某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管

理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。

A．信息处理工作流程组织

B．物质流程组织

C．管理工作流程组织

D．施工作业流程组织

2Z101030

施工组织设计的内容和编制方法

考点1施工组织设计的分类

考点2施工组织设计的内容

施工组织设计的内容

类型

内容

基本内容

工程概况；

施工部署及施工方案；

施工进度计划；

施工平面图；

主要技术经济指标

施工组织总设

计

建设项目的工程概况；

施工部署及其核心工程的施工方案；

全场性施工准备工作计划；

施工总进度计划；

各项资源需求量计划；

全场性施工总平面图设计；

单位工程施工组

织设计

工程概况及施工特点分析；

施工方案的选择；

单位工程施工准备工作计划；

单位工程施工进度计划；

单位工程施工总平面图设计；

技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；

分部（分项）工程

施工组织设计

施工方法和施工机械的选择；

分部（分项）工程的施工准备工作计划；

分部（分项）工程的施工进度计划；

作业区施工平面布置图设计

考点3施工组织总设计的编制程序

1收集资料

2计算主要工种的工程量；

3确定施工的总体部署

4拟定施工方案

5编制施工总进度计划；

6编制资源需求量计划；

7编制施工准备工作计划

8施工总平面图设计

9计算主要经济指标

某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（）。

2013年真题

A．施工组织总设计

B．单位工程施工组织设计

C．单项工程施工组织设计

D．分部工程施工组织设计

1．下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（）。

A．零星土方工程

B．场地平整

C．混凝土垫层工程

D．定向爆破工程

2.单位工程施工组织设计的主要内容有（）。

A.工程概况及施工特点分析

B.施工方案

C.施工总进度计划

D.各项资源需求量计划

E.单位工程施工平面图设计

ABDE

3、分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（）。

A．建设项目的工程概况

B．施工方法的选择

C．施工机械的选择

D．劳动力需求量计划

E．安全施工措施

BCDE

4．施工组织总设计包括如下工作：

①计算主要工种的工程量；

②编制施工总进度计划；

③编制

资源需求量计划；

④拟订施工方案。

其正确的工作顺序是（）。

A．①②③④

B．①④②③

C．①③②④

D．④①②③

5、编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（）后确定。

A．施工准备工作计划

B．施工总平面图

C．施工总进度计划

D．主要技术经济指标

6.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：

收集和熟悉有关资料和图纸、调查项

目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的

工作是（）。

A.主要技术经济指标

B.编制施工总进度计划

C.编制资源需求量计划

D.施工总平面图设计

2Z101040施工项目管理目标的动态控制

考点1：

项目目标动态控制的工作程序：

第一步，准备工作：

目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

第二步，在建设项目实施过程中对建设项目目标进行动态跟踪控制。

第三步，如有必要，进行建设项目目标的调整。

考点2：

项目目标动态控制的纠偏措施

项目目标的事前控制

动态控制原理在施工管理中的应用

1.关于项目目标动态控制的说法，错误的是（）。

2013年真题

A．动态控制首先应将目标分解，制度目标控制的计划值

B．当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

C．在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

D．目标的计划值在任何情况下都应保持不变

2、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实

施过程中，首先应进行的工作是（）。

A．确定目标控制的计划值

B．定期比较目标计划值与实际值

C．分析比较结果，采取纠偏措施

D．收集目标的实际完成值

3.施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项

目目标动态控制过程中（

）的工作。

A．准备阶段

B．收集项目实际值

C．进行目标计划值和实际值比较

D．纠偏环节

4.项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（）。

A．分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

B．定期进行目标计划值和实际值的比较

C．针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

D．发现目标偏离时采取纠偏措施

E．分析目标偏离产生的原因和影响

AC

5.在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成

本的计划值是（）。

A．工程合同价

B．实际施工成本

C．工程款支付额

D．施工图预算

6．关于动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有（

）。

A．相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值

B．施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较

C．如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果

D．在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性

E．成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告

7．下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。

A．强化合同管理

B．调整职能分工

C．优化组织结构

D．改进施工工艺

8.运用动态控制原理控制施工质量，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括（

A.建筑材料和有关设备的质量

B.设计文件的质量

C.施工环境的质量

D.建设单位的决策质量

9.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B.目标出现偏离时采取纠偏措施

C.进行目标的实际值与计划值的比较

D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

2Z101050

施工项目经理的任务和责任

考点1施工方项目经理的工作性质

建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程

全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

考点2施工方项目经理的权限和责任

参与项目招标、投标和合同签订；

参与组建项目经理部；

主持项目经理部工作；

决定授权范围内的项目资金的投入和使用；

制定内部计酬办法；

参与选择并使用具有相应资质的分包人；

参与选择物资供应单位；

在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；

法定代表人授予的其他权力

1.施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所承担的工程项目有关

的外部关系。

A．施工企业决策者

B．施工企业法定代表人的代表

C．施工企业法定代表人

D．建设单位项目管理者

2、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工企业项目经理在承担项目施工管理

过程中，应具有的权限有（）。

A．参与项目招标、投标和合同签订

B．制定内部计酬办法

C．参与组建项目经理部

D．选择建立单位

E．选择分包人

ABC

3．某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损

失达30万元，则施工企业主要追究其（）。

A．法律责任

B．经济责任

C．行政责任

D．领导责任

考点3项目管理目标责任书

1.根据《建设工程项目管理规范》（GBT50326-2006），项目管理目标责任书由（）制定。

2013年真题

A．施工企业经营部门

B．建设单位和施工企业法定代表人协商

C．法定代表人或其授权人与项目经理协商

D．施工企业合同预算部门

2、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。

A．企业董事长

B．企业法定代表人

C．企业总经理

D．主管生产经营的副部经理

3.下列选项中，（）不是编制项目管理目标责任书的依据。

A．项目合同文件

B．项目管理实施大纲

C．组织的管理制度

D．组织的经营方针和目标

答案】B。

2Z101060

施工风险管理

考点1：

风险和风险量的内涵（P37图和表）

1.在下面的事件风险量区域图中，可能发生事件的损失量较小，但发生的概率很大的区域是（）。

A.风险区A

B.风险区B

C.风险区C

D.风险区D

2.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），对应预计后果为中度损失和发生可能性中等的风险，应列为（）等风险。

2013真题

A．2

B．4

C．5

D．3

3．若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区A，则应采取适当措施，降低其（）。

A．发生概率，使它移位至风险区D

B．损失量，使它移位至风险区C

C．发生概率，使它移位至风险区C

D．损失量，使它移位至风险区B

E．发生概率，使它移位至风险区B

考点2建设工程施工风险的类型

建设工程施工风险的类型

1．某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度

厌恶、施工费用增加，该风险属于（）。

A．组织风险

B．技术风险

C．工程环境风险

D．经济与管理风险

2.建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、

成本增加，这种风险属于（）。

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险

D.技术风险

3.下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是（）。

A.工程所在地的水文地质条件

B.施工管理人员的经验和能力

C.事故的防范措施和计划

D.工程施工方案的可靠性

4、下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有（）。

A．承包商管理人员的能力

B．工程设计文件

C．工程施工方案

D．合同风险

E．工程机械

BCE

考点2施工风险管理的工作任务及工作流程

1.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和（）。

2013

A.风险转移B.风险跟踪

C.风险排序D.风险控制

2.建设工程施工风险管理过程中，风险识别的工作有（）。

A．确定风险因素

B．收集与施工风险相关的信息

C．分析各种风险的损失量

D．分析各种风险因素发生的概率

E．编制施工风险识别报告

ABE

3.下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（）。

B．分析风险发生的概率

C．分析风险损失量

D．提出风险预警

4.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（）。

A.投保建筑工程一切险

B.设置警示牌

C.进行专题安全教育

D.设置边坡护壁

2Z101070工程监理的工作任务和方法

考点1建设工程监理的工作性质

建设工程监理的工作性质

关于监理工作的几点要求：

1．“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任”

2．“工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。

未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。

未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收”

3．“监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理”。

1．工程建设监理的“公正性”，要求监理方在处理业主和承包商之间的矛盾或者利益冲突时应（）。

A．站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益

B．在维护承包商利益的同时，兼顾业主的利益

C．尽最大可能同时维护业主和承包商的利益

D．在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益

2.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（）。

A.无条件维护业主的权益

B.无条件维护承包方的权益

C.在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益

D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益

3、根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字的建筑材料不得在工程上使用。

A．监理员

B．专业监理工程师

C．总监理工程师代表

D．总监理工程师

考点2旁站监理

旁站监理

1.对于需要实施旁站监理的施工关键部位、关键工序，施工企业应在进行施工前（）小时，书面

通知项目监理机构。

2012、2010

A．12B．24C．36D．48

【答案】B

2．监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当（）。

A．责令施工企业整改

B．向施工企业项目经理报告

C．向建设单位驻工地代表报告

D．向建设行政主管部门报告

2Z102000施工成本管理

2Z102010建安费的组成与计算

考点1按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成

建筑安装工程费用项目组成

1.下列属于建筑安装工程费用中人工费的是（）

A津贴补贴B职工福利费C工会经费D失业保险费

2.下列项目中，不属于企业管理费的是（）

A差旅交通费B土地使用税

C工程排污费D检验试验费

3.下列选项中，属于建筑安装工程费用中人工费的是（）

A按规定发放的生产工人物价补贴

B生产工人劳动保护费

C生产工人劳动竞赛奖

D生产工人劳动保险和职工福利费

E企业为职工缴纳的工伤保险费

4.下列属于建筑安装工程费用中施工机具使用费的有（）

A采购及保管费B安拆费及场外运费C运杂费D工具用具使用费E燃料动力费

考点2按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成

1.某施工企业对已完工程及设备的保护费用属于（）

A安全文明施工费B财产保险费C措施项目费D其他项目费

2.下列属于建筑安装工程费用中规费的有（）

A养老保险费B工伤保险费C财产保险费D工程排污费E住房公积金

考点3各费用要素的计算方法

（1）材料费：

材料单价={（材料原价十运杂费）×

[1+运输损耗率（%）]}×

[1+采购保管费率（%）]

工程设备单价=（设备原价十运杂费）×

（2）施工机具使用费：

折旧费：

台班折旧费=设备原价*（1-净残值率）/台班总数

台班大修理费=一次大修费用*大修次数/台班总数

（3）企业管理费

●以分部分项工程费为计算基础

●以人工费和机械费合计为计算基础

●以人工费为计算基础

某施工机械预算价格为80万元，折旧年限为10年，年平均工作250个台班，一次大修理费为18

万元，大修次数为3次，则该台机械台班大修理费为（）元

A、320

B、216

C、240

D、264

考点4建筑安装工程计价公式

（一）分部分项工程费

分部分项工程费=∑（分部分项工程量×

综合单价）

其中，综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润以及一定范围的风险费用

（二）措施项目费

1．可计算工程量的措施项目：

措施项目费=∑（措施项目工程量×

2．可计算工程量的措施项目：

（1）安全文明施工费

安全文明施工费=计算基数×

安全文明施工费费率（%）

计算基数应为定额基价（定额分部分项工程费十定额中可以计量的措施项目费）、定额人工费或

（定额人工费十定额机械费）。

（2）夜间施工增加费=计算基数×

费率（%）

（3）二次搬运费=计算基数×

（4）冬雨期施工增加费=计算基数×

（5）已完工程及设备保护费=计算基数×

上述

（2）～（5）项措施项目的计费基数应为定额人工费或（定额人工费十定额机械费）

（三）其他项目