煤矿安全质量标准化煤矿事故应急救援制度安全与经济利益挂钩制度安全生产管理制度.docx
- 文档编号:21356
- 上传时间:2022-10-01
- 格式:DOCX
- 页数:6
- 大小:14.26KB
煤矿安全质量标准化煤矿事故应急救援制度安全与经济利益挂钩制度安全生产管理制度.docx
《煤矿安全质量标准化煤矿事故应急救援制度安全与经济利益挂钩制度安全生产管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《煤矿安全质量标准化煤矿事故应急救援制度安全与经济利益挂钩制度安全生产管理制度.docx(6页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
煤矿安全质量标准化煤矿事故应急救援制度安全与经济利益挂钩制度安全生产管理制度
煤矿安全质量标准化
煤矿事故应急救援制度
安全与经济利益挂钩制度
煤矿事故应急救援制度
安全与经济利益挂钩制度
目录
煤矿事故应急救援制度3
1 事故应急救援制度3
2公司调度值班领导的工作职能及职责范围5
3各类事故汇报程序6
安全与经济利益挂钩制度9
1安全与经济利益挂钩制度9
2安全奖罚制度10
煤矿事故应急救援制度安全与经济利益挂钩制度
煤矿事故应急救援制度
1 事故应急救援制度
根据宏河公司的实际,为避免发生事故后因组织行动不力造成现场救援工作的混乱而延误事故应急救援,实现有效控制灾情扩大,减轻人员伤亡和财产损失,特制订《事故应急救援制度》如下:
一、由总工程师组织制定事故应急救援预案
二、事故发生后报告时限规定
1、发生一般轻伤事故时,上报时限为24小时内。
2、发生重伤以上事故时,事故现场有关人员要立即直接逐级报告企业负责人。
三、报告部门规定
1、发生一般轻伤事故时,报告公司有关分管领导及安检站。
2、发生重伤事故时,报告公司主要和分管领导及安检站;然后按规定逐级上报。
3、发生工亡一人以上及重特大事故时,报告公司主要和分管领导,并及时报告上级安全主管部门及县级以上人民政府直至国家有关部委。
四、报告内容规定
凡发生事故时,汇报人员及事故单位要及时把发生事故的时间、地点、类别、伤亡情况、事故的简要经过、直接原因的初步判断等汇报清楚。
向上级有关部门汇报时,同时要把事故的组织抢救、采取的安全措施、事故灾区的控制情况向上级有关部门进行汇报。
五、事故发生后,调度室立即按程序通知事故救援领导小组成员及时赶到公司救援指挥中心,并根据指挥组长的安排开展工作。
六、凡救援指挥领导小组成员在外出时必须向公司领导请假,同意后方可离矿。
七、在救援期间,任何个人必须服从组织安排,对影响救援工作开展的有关人员将严肃处理,对违犯党纪国法的从重处理,涉及犯罪的移送司法机关处理。
2公司调度值班领导的工作职能及职责范围
1、矿值班领导职责:
对当天安全生产全权负责。
负责督促和指导当班调度员认真履行职责;负责当天的安全生产组织指挥协调工作;对当天安全生产出现的问题要及时采取措施、组织处理。
需专业分管领导协调的,值班领导应及时通知专业分管领导协同处理。
2、生产事故处理:
事故影响达到1小时,事故单位的值班人员必须立即汇报本单位主管领导;事故单位的负责人必须立即赶赴现场组织处理;事故影响达到2小时,值班领导或专业分管领导与业务部门负责人应到现场组织指挥;影响时间达4小时,专业分管领导必须赶赴事故现场组织指挥,并将事故情况随时汇报调度室。
未按本规定履行职责者,视为“三违”,将按有关规定从重处理。
3、安全事故处理:
发生安全事故时,值班领导必须立即通知相关职能部门负责人及分管领导,并要求30分钟内赶到调度室(情况紧急时必须10分钟赶到);制定安全抢险措施(方案),并组织实施。
3各类事故汇报程序
一、瓦斯煤尘事故汇报顺序
公司值班领导、总工程师、安全副总经理、救护队长、总经理、机电副总经理、通风区区长、生产副总经理、董事长、党委书记、技术管理部部长、安全副总工程师、安检站站长、生产副总工程师、机电副总工程师、事故单位负责人、机电管理部负责人、工会主席、办公室主任、财劳部部长
二、顶板事故汇报顺序
公司值班领导、生产副总经理、总工程师、安全副总经理、总经理、董事长、安全副总工程师、技术管理部部长、事故单位负责人、生产副总工程师、安检站站长、机电副总经理、机电管理部部长、医院负责人、救护队长、地质队长、工会主席、办公室主任、财劳部长
三、井下火灾事故汇报顺序
公司值班领导、总工程师、安全副总经理、总经理、董事长、救护队长、机电副总经理、安检站站长、技术管理部部长、通风工区区长、生产副总经理、党委书记、安检副总工程师、机电副总工程师、生产副总工程师、事故单位负责人、机电管理部部长、医院负责人、工会主席、办公室主任、财劳部部长、物资供应负责人
四、水灾事故汇报顺序
公司值班领导、总工程师、安全副总经理、总经理、董事长、机电副总经理、生产副总经理、安全副总工程师、安检站站长、党委书记、技术管理部部长、事故单位负责人、机电副总工程师、生产副总工程师、机电管理部部长、救护队长、地质队长、医院负责人、工会主席、办公室主任、财劳部长、物资供应负责人
五、机运事故汇报顺序
公司值班领导、机电副总经理、总经理、总工程师、安全副总经理、安检站站长、机电副总工程师、董事长、党委书记、生产副总经理、生产副总工程师、安全副总工程师、机电管理部部长、技术管理部部长、救护队长、医院负责人、工会主席、办公室主任、财劳部部长
六、其它事故汇报顺序
公司值班领导、安检站站长、生产副总经理、总工程师、总经理、机电副总经理、安全副总经理、技术管理部部长、事故单位负责人、董事长、党委书记、安全副总工程师、生产副总工程师、机电副总工程师、医院负责人、救护队长、机电管理部部长、工会主席、办公室主任、物资供应负责人
七、主扇突然停风汇报顺序
公司值班领导、总工程师、机电副总经理、安全副总经理、安检站站长、生产副总经理、机电副总工程师、安全副总工程师、生产副总工程师、总经理、技术管理部长、通风区长、机电管理部部长、停风影响区域的单位负责人、董事长、救护队长
八、局扇突然停风汇报顺序
公司值班领导、总工程师、安全副总工程师、安全副总经理、生产副总工程师、通风工区区长(或工区值班干部)、机电管理部部长、安检站值班人员、停风影响单位负责人或值班干部。
安全与经济利益挂钩制度
1安全与经济利益挂钩制度
为加强我公司安全生产管理,达到安全生产的目的,使广大干部、职工自觉形成人人遵章守纪,人人抓安全、管安全的良好氛围,特制定本制度:
工程质量与经济效益挂钩制度
各工区职工工资的发放与安全质量标准化挂钩,工程质量不合格的单位结算工资时按标准定额降低20%计算,工程质量达优良品则按标准定额上浮3%给与结算。
预交安全风险抵押金制度
公司班组长以上的管理人员在年初按规定交纳安全风险抵押金,按季度考核。
即每季度初考核上一季度各单位的安全指标完成情况,经考核完成公司制定的各项考核指标者,按交纳抵押金额的2倍返还,完不成规定考核指标,按规定只返还本金或全部扣除本金并重新交纳。
三、每月一次的安全管理考核制度
公司每月初对上一月各单位的安全情况按公司制定的标准进行考核,对照考核标准按完成比例兑现安全管理奖励。
2安全奖罚制度
第1条为认真搞好我公司安全生产管理,确保安全生产正常进行,保障职工生命安全和国家财产不受损失,保障公司社会稳定,特制定本制度。
第2条各单位和个人必须加认真加强安全生产责任制,岗位责任制的落实,严于职守,尽职尽责,公司再次重申:
“各级行政正职是本单位安全工作的第一责任者,副职对分管范围内的安全工作负参与直接管理领导责任,各级技术负责人对安全技术管理工作负技术管理直接责任,各职能部门对自身的工作范围、业务范围的安全工作负责”。
第3条公司及有关单位严格执行昼夜24小时调度值班制,管理干部值班制和公司、区(科、站)领导干部现场监督检查制度,指导安全生产工作的顺利进行,同时执行公司反“事故”、反“三违”奖罚细则和义务查岗及责任追究制度,各部门业务人员严格执行业务保安责任制,各级各类人员严格执行安全生产责任制和岗位责任制。
第4条公司有关业务部门要认真组织抓好每周二安全大检查,每周五复查和每周四安全活动日的开展,要认真组织抓好各专业安全检查,各单位要认真组织开好班前会,认真填写落实安全责任人日报表的内容和对隐患的整改处理,严禁走形式,走过场,要讲求实效,各单位每月底要认真总结一个月来的安全工作情况,研究分析,探讨发现的问题,认真吸取教训,采取有针对性的防范措施,布置安排落实下一个月的安全工作,并于次月3日前报书面材料交公司安检站。
第5条各区(科、站)都必须认真建立安全管理工作台帐,全方位掌握所辖区域内的安全动态。
第6条反“事故”、反“三违”是公司各级组织,每位管理人员,全体员工的共同责任,是实现公司安全生产长治久安的战略举措,任何人都不能对“三违”熟视无睹,袖手旁观,麻木不仁,冒险蛮干,存侥幸心理,公司将严查处“事故”责任者或“三违”人员。
第7条凡违犯“三大规程”,上级有关安全指示、指令、条例、规定、文件及公司安全生产的各类规章制度,办法等,即视为“三违”,并对照本细则进行查处,涉及违法、犯罪的将按法律程序报上级有关部门进行处理。
第8条对“三违”现象及有关当事人,人人有权制止,有义务举报,不分界线。
第9条对“三违”当事人,要采取“帮教”,阐明其行为的危害,对严重典型的,要写书面检查,接受亮相曝光和处罚,使全公司管理人员及员工从中吸取教训。
第10条公司每年对安全工作总结,并召开会议,找出一年中各方面存在的问题,提出探讨,分析这些问题的根源,研究布置来年抓好安全工作的方法及采取措施,对策,有利于安全工作的隐步发展。
第11条管理人员及员工或单位有下列情况之一者可酌情给予奖励:
1、遵章守纪,模范执行“三大规程”及上级、公司各类规章,制度,指令指示、文件、法律、法规、决定等,并在安全工作中做出显著成绩的。
2、发现事故隐患,立即采取有效措施进行处理或及时汇报处理的,避免事故发生或减轻事故危害程度的。
3、对抢救危重工伤脱险和事故抢救中的有功人员。
4、为改善安全生产劳动环境,应用科学技术成果,技术革新发明创造取得成效和对安全生产管理提出合理化建议被采纳的。
5、敢于制止“三违”行为,敢于举报“三违”人员,成绩明显的。
6、安全管理上有创新,取得显著成绩的。
7、敢干抓获或举报盗窃,破环安全设施,设备、经查属实的。
第12条安全奖励的事由,核准权限由安检站核准提供奖励依据,报公司领导研究予以兑现。
第13条奖励资金来源由公司安全基金中提出。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 煤矿安全 质量 标准化 煤矿 事故 应急 救援 制度 安全 经济利益 挂钩 安全生产 管理制度